安全生產工作總結(集合15篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產工作總結1
盛夏初晴，萬物并秀，在這個美好的時節(jié)，6月23日下午，城南幼兒園隆重舉行“家長百日實踐”總結會，給家長們搭建一個分享經(jīng)驗、相互提高的平臺。
參會的有縣婦聯(lián)副主席張曉曉、家庭教育服務中心狄俊娟主任、家庭指導師席嬋娟，以及各班老師和家長學員。
會前，大家觀摩家長的學習筆記，家庭教育專家對家長們認認真真的筆記贊不絕口。本次總結會由溫飛燕書記主持，介紹會議流程，并對參加總結會的領導表示衷心的感謝，首先王海云園長做了精彩發(fā)言，她圍繞家庭教育對孩子的重要性，向家長們提出了建議和希望，其次教師代表車萌萌老師和楊群蓮老師發(fā)言，她們通過自己班級真實案例做了精彩發(fā)言，看到家長和孩子們點點滴滴的進步與成長，由衷地感到欣慰，隨后小二班馬玉凱家長、小五班溫海超家長、中二班馬玉超家長發(fā)言，分享學習感悟，家長們提到通過百日實踐學習，自身的言行和育兒理念方面都有了很大的轉變，并能夠真正扮演好家長的角色，幫助孩子快樂成長，成就一個幸福的家庭，“家長百日學習實踐”活動開展以來，家長們每天都堅持學習，堅持寫筆記，大家都是最棒的！更是涌現(xiàn)出一批積極配合幼兒園工作，有先進育兒經(jīng)驗的優(yōu)秀家長們，總結會上家庭教育專家和園務會領導給優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書給與鼓勵。
總結會上，家長將自己和孩子們成長過程中的.改變自導自演成一個個優(yōu)秀感人的小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是復印件，只有作為“原件”的我們更美好一點，我們的“復印件”才會更加璀璨和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們?yōu)椤鞍偃諏嵺`學習總結會”精心準備了節(jié)目，走秀《魅力教師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。
最后，教科局家庭教育服務中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、繼續(xù)”六個詞對本次活動做了重要講話，告訴家長家庭教育以陪伴為根，以情感為先，以身教為范，以自然為本。
百天的學習結束了，但對于家庭教育的學習只是一個開始，希望我們以此為起點，不斷學習，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉！
安全生產工作總結2
為貫徹落實全國安全生產月活動，根據(jù)公司《關于全面開展20xx年安全生產月活動》的精神，我項目部立即制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重圍繞 “安全責任 重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產月”工作落到實處。
一、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動
1.主題明確，計劃周密。6月8日，組織召開了 “安全生產月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。
2.責任落實，強化領導。以項目部項目經(jīng)理建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3. 加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任 重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級分區(qū)域動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主管深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是機械設備設施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產形勢穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的'問題重點如下：
一是安全全生產制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標準、制度、流程不規(guī)范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務素質不夠過硬； 四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃
1.總結經(jīng)驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
四、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施
針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
安全生產工作總結3
創(chuàng)優(yōu)項目（北苑項目）并沒有全部按照創(chuàng)優(yōu)的標準來管理現(xiàn)場，南、北兩樓管理標準不統(tǒng)一，將其中一棟作為管理重點對外展示而另一棟卻管理松懈，將一個樓棟做成安全文明施工樣板，而另一個樓的安全文明施工管理卻較差。
安全生產工作總結4
根據(jù)縣安全生產委員會《田林縣安全生產委員會辦公室關于印發(fā)20xx年春節(jié)期間安全生產大排查整治行動實施方案的通知》田安委辦發(fā)[20xx]8文件精神，我局對此項工作十分重視，按照要求制定了本部門的工作方案，并要求在元月25日到27日進行企業(yè)自查和局組織有關股室的工作組進行抽查，現(xiàn)將排查工作情況匯報如下：
一、加強領導，落實生產安全責任，確保安全生產工作落到實處
縣安委辦的要求，成立了由局長任組長、分管領導任副組長，有關股室人員為組員的安全生產領導小組。落實安全生產主體責任，按照“誰主管、誰負責”原則，中心主任、公司經(jīng)理及糧所所長是安全生產責任人，對本單位的安全生產負全責，全面落實了安全生產責任制。
二、抓好20xx年春節(jié)期間安全生產大排查工作
安全生產工作事關重大，特別是在春節(jié)放假期間，安全生產更不能掉以經(jīng)心。
1、在倉儲糧食保管安全工作方面，我們主要檢查倉庫周圍是否存在亂搭亂蓋現(xiàn)象，檢查倉庫周是否堆放各種易燃物品，檢查倉庫用電線路是否安全，檢查倉門倉窗是否牢固，檢查消防器材的配備問題，并在檢查過程中邊檢查邊整改，經(jīng)檢查，糧食倉庫周圍基本沒有亂搭亂蓋現(xiàn)象和堆放各種易燃物品，用電線路也得到檢修和部分更換，倉庫門窗基本都達到防盜功能，確保用電安全和做好防火防盜工作，對地處低洼的糧倉我們采取時常保持排水溝暢通，加高倉門，防止由于排水不暢引發(fā)內澇，潮水入浸糧倉浸泡糧食，儲糧倉庫都配有消防設施，如滅火器等，在糧食儲存安全方面，督促保化人員做到三天一小查，七天一大查，對儲糧過程中出現(xiàn)的蟲糧、熱糧采取有效措施趁早及時處理，防止糧食霉壞事故，確保全縣了儲糧安全穩(wěn)定。
2、在危險化學藥品的管理使用安全方面，我縣按照上級要求做到集中縣級統(tǒng)一管理，單倉存放，并做到雙門、雙窗、雙人、專賬，安放排氣扇、報警具等，規(guī)范管理，目前藥品庫存75公斤，目前庫存的藥品系20xx年購入的藥品，沒有存在超期存藥現(xiàn)象，對藥品的管理領用我縣嚴格按照《危險化學藥品管理條例》和《糧油儲備藏技術規(guī)范要求》進行。專車運送，熟悉藥品性能人員才能領取和使用，確保藥品保管沒有丟失被盜和使用過程中不發(fā)生中毒及其他安全事故。
3、在春節(jié)期間值班問題。20xx年春節(jié)值班問題，我局已做好安排值班人員并上報縣政府，每天值班都安排有帶班領導一名和干部職工一名，并要求值班人員通訊電話保持暢通。
4、在儲備庫遷建項目建設安全方面，我局要求施工單位做好施工安全保護工作，在施工過程做好手腳架的安全搭建，拉防護安全網(wǎng)，節(jié)日期間做好工地的值班守護工作，做好工地用電、防火、防盜等工作，同時做好施工場地的其他安全工作。
三、存在問題和今后建議
經(jīng)過排查全系統(tǒng)各單位目前安全生產總體狀況還好，但通過排查也還存在一些隱患和問題，如個別糧所消防設施不足，電線亂拉，存在安全隱患、滅火器時間過久等。今后我們將按照縣政府、縣安監(jiān)部門的布暑和要求，繼續(xù)做好安全生產工作，落實防范措施，一是籌措資金，配齊配足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲企業(yè)的消防設施，更換滅火器，二是對一些用電線路混亂復雜的'企業(yè)要重新拉線整理，三是對60、70年代以前建造的生磚泥墻或主體結構受損確定報廢的倉庫、房屋拆除推倒，消除安全隱患。四是開展經(jīng)常性的自查工作，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患，及時治理，確保本系統(tǒng)的生產安全。
安全生產工作總結5
20xx年1月以來，根據(jù)市安委會和市局安排，為確保我市在建重點公路項目安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，認真做好市建管處的安全生產防范工作，結合建管處實際情況，現(xiàn)將上半年安全生產工作開展情況總結如下：
一、強化組織領導，明確工作目標。
一是抓組織，我處成立了由處領導親自掛帥，各科室全面參與的安全工作檢查組；二是抓部署，按照市安委會和市局安排，我處將安全生產工作的目標、重點和措施進行安排部署，重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查，督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。
二、注重宣傳教育，營造安全氛圍。
一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認真部置，全面落實；二是大力加強宣傳教育。以“安全生產月”為契機，結合上級部門對汛期安全生產工作的相關安排部署，在建管處行業(yè)范圍內大力開展“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”主題活動，認真開展隱患排查整治工作，積極組織職工和從業(yè)人員參加各項安全法律法規(guī)知識、操作技能和安全意識的教育培訓，普及安全知識，激發(fā)安全發(fā)展內生動力。
三、加強安全隱患排查，重在消除隱患。
一是處領導帶隊進行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領導和分管領導帶隊，市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進行，對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現(xiàn)場、特長（大）隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區(qū)域或環(huán)節(jié)，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場整改，不能立即整改明確責任人限時整改，短期內難以解決的做好記錄；二是關鍵節(jié)點的重點排查。我處根據(jù)重點公路建設的.特點及實際情況，通過下發(fā)文件、會議動員等方法，明確不同階段的安全工作目標，采取有針對性的安全管理措施，在汛期和節(jié)會等重要時段，開展不同形式的安全檢查；三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會期間加強安全監(jiān)管，強化應急預案，做到安全工作無死角。
四、積極協(xié)調相關單位，要求平安度汛。
提醒各高速營運單位汛期期間關注天氣報告，注意防汛抗洪工作，提前做好防汛抗洪物資儲備，確保道路暢通和安全生產工作。
五、嚴格強化信息報送，確保信息通暢。
我處嚴格按照市局相關文件要求及時報送相關信息，做到有事報事，無事報平安，確保全天候信息暢通。
六、下一步的工作打算。
�。ㄒ唬┖葑グ踩a責任落實。
進一步加強對我市在建重點公路安全生產督促檢查力度，重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會期間安全生產檢查，督促檢查市內國省道改造建設工程的安全工作。
�。ǘ┘訌姲踩[患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展安全隱患排查整治工作，進一步加大安全隱患排查整治力度，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施，能立即整改的現(xiàn)場整改，不能立即整改的明確責任人限時整改，短期內難以解決的做好記錄。
�。ㄈ┱J真落實貫徹上級政策方針，著力強化信息報送。
對收到的上級文件做到認真部置，全面落實，并著力強化信息報送，確保全天候信息通暢。
安全生產工作總結6
***x年即將結束，保安部在以經(jīng)理為核心的領導下順利完成***x的工作，大家三個領班齊心協(xié)力，團結協(xié)作，在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順利完工，賓館安全工作總結�，F(xiàn)將***xx年的工作予以總結：
一、日常工作
今年年初，大家依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當面糾正;總結前一天工作不足之處，安排當天崗位值班人員，之后帶隊***安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正并且指出解決的最佳方案，讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務知識，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題，當面講解、當面消化，把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流，揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基矗按時完成經(jīng)理所交代的各項任務，對完成情況要及時反饋，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務，及時傳達到下個班來完成，領班職責第一條就是對經(jīng)理負責，所以大家要把工作做好、做到前面。
審視今年的整體工作對內抓紀律，對外抓安全，紀律方面沒有出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領班所布置的工作，只是極個別員工在紀律方面比較松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特別是在上夜班時警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強對酒店的巡查力度，特別是輔房、裝修區(qū)域、***室、各營業(yè)吧臺等，認真、仔細、反復檢查，在對輔房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明大家的工作有明顯的提高，安全工作是一項長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現(xiàn)在基本結束，在裝修期間，各班以領班為中心，各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產外流，加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作，禁止無關人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，沒有大的安全事故發(fā)生，使大家在關于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗，為明年再次裝修打下了很好的基矗
今年外出培訓2次，消防與反恐，從2次培訓中學習了很多經(jīng)驗，自己在對安全認識方面有了一定的提升，特別是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的知識點，包括對爆炸的認識，怎樣去發(fā)現(xiàn)、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務能力方面有了更高的起點。
經(jīng)理經(jīng)常教導大家，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己，這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責任心不夠強，在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務仍需進一步學習與提高,在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓總結
每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓，往常培訓科目都是崗位知識，基本在室內培訓，忽視了在崗實踐培訓。今年8月份到西安為期五天學習，參觀了其它地方的培訓方法后，制定了比較全面的培訓計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓，總共14個科目，總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了10個科目，為期20課時，每個科目反復兩次培訓，從整體效果講，培訓的目的基本達到，而且各培訓導師講的比較全面，受訓人員積極性比較高，只有個別員工因事臨時請假，所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節(jié)不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓效果沒有持續(xù)下去。
明年的培訓計劃：培訓時間安排在七、八、九月，制定周全的培訓計劃，把14個科目全部培訓，充分體現(xiàn)出培訓效果，而且反復講解、反復督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務能力比拼，特別是加強新員工的.學習和培訓。隨著酒店會議區(qū)域和KTV迎來營業(yè)，明年準備把'保密制度'與'發(fā)生突發(fā)事件應急預案'加強培訓，是大家整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。
三、訓練總結
今年從2月16日開始軍事素質培訓，截止目前總共30個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和常小飛緊密配合，嚴格按照經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。大家兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI，在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把大家老隊員的軍事素質再提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里，大家兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練力度，使大家保安整體隊伍素質能有新的面貌。
大家兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI，在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把大家老隊員的軍事素質在提高一個檔次。常小飛帶領新同志訓練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓練當中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調動訓練的積極性，最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五，比原來的訓練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面考慮，對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里，大家兩個團結一致，相互交流與學習，加強訓練強度，使大家這支保安隊伍有個全新面貌。
明年的工作計劃
一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。
二、加強管理，要求隊員作到的首先大家自己必須要作好。對隊員加強領導，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，對他們提出嚴格要求。
三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各項工作。
四、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
五、不斷提高隊員的業(yè)務素質。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。
總之，隨然今年工作取得了一點成績，大家不能驕傲，明年新的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結***放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導下，和各領班加強思想交流與學習，把大家這支保安隊伍做得更加出色。
安全生產工作總結7
XX年，在市交通局的指導下，公司在以往的工作基礎上，更加重視安全生產工作，千方百計開展好安全生產工作。通過努力，全年沒有發(fā)生職工傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故和工程建設事故，達到了年初預定的工作目標，較好地完成了交通局下達的安全生產工作任務，現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下。
一、從思想上高度重視安全生產工作
安全生產是公司各項工作的重中之重，公司年初就制定了安全生產工作計劃，明確工作目標，將交通局下達的安全生產工作任務分解到部門，分解到人。同時繼續(xù)堅持安全生產例會制度，今年共召開例會12次，及時分析總結安全生產工作，傳達落實上級安全生產工作指示。上至公司領導，下至一線職工，堅持“安全第一、預防為主”的方針，扎扎實實地開展安全生產工作。
二、健全組織，完善安全生產工作網(wǎng)絡
公司在年初就重新公布了安全生產工作領導小組，建立了以總經(jīng)理為組長、常務副總經(jīng)理為副組長、各部門正職為成員的堅強有力的領導核心。安全生產網(wǎng)絡在05年已經(jīng)覆蓋到一線職工的基礎上，把承租單位（包括經(jīng)營用房承租單位和辦公用房承租單位）的安全生產負責人也納入公司的安全生產網(wǎng)絡。各場站建立承租單位安全生產負責人臺帳，記錄房屋編號、承租單位名稱、安全負責人名字、聯(lián)系電話等信息，方便及時溝通安全生產信息，創(chuàng)建了良好的全員參與的安全生產工作氛圍。
三、簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任
公司、部門、一線員工和入場經(jīng)營戶層層簽訂安全生產責任書，公司與各部室簽訂責任書9份，四個場站與一線職工簽訂責任書136份，與進場經(jīng)營戶簽訂責任書376份，簽訂率達到100%。7月份，根據(jù)“三法一條例”有關規(guī)定，公司及時修訂并與部門重簽安全生產責任書。同時，將安全生產工作分區(qū)劃片，責任到人，抓好了安全責任制的落實。
公司繼續(xù)對安全生產工作實行一票否決制。
四、完善安全生產設施臺賬，加強安全硬件設施管理
建立消防設施、重點設備臺帳，對消防設施、重點設備實行“帳、物、卡、人”對應管理，完善維修保養(yǎng)記錄和定期檢查記錄，將保養(yǎng)維護責任落實到人。
公司還繼續(xù)在安全防護設施、消防設施、房屋建筑物安全維護和改造等方面增加投入。全年用于安全生產共投入85萬余元，給安全生產管理工作奠定了堅實的物質基礎。
五、修改安全生產制度，完善安全生產工作臺帳，規(guī)范安全生產活動
根據(jù)“三法一條例”相關要求，及時修改公司《安全生產管理制度》、《安全生產監(jiān)督、檢查制度》和《公司主要負責人安全生產職責》，進一步明確公司的安全生產工作要求。同時，按照交通系統(tǒng)統(tǒng)一要求，調整完善安全生產工作臺帳，文件資料分八類進行整理，具體是：
�、侔踩珪h記錄；
�、诎踩芾肀O(jiān)督檢查記錄；
�、郯踩鹿孰[患督查通知書；
�、馨踩鹿是闆r記錄；
�、莅踩鹿侍幚斫Y果記錄；
�、薨踩麄鹘逃嘤柣顒佑涗�；
�、甙踩鹿蕡蟊碛涗洠�
�、喟踩芾砦募䥇R編。安全管理記錄力求做到詳實、完整。
六、樹立以人為本理念，加大安全生產宣傳教育力度，提高全民安全生產意識
1、結合省人大安全生產執(zhí)法大檢查活動，組織黨員和職工集中學習《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險化學品安全管理條例》等有關法律知識，積極參加由人大常委會辦公室組織的《安全生產法律法規(guī)知識競賽》，提高全民安全生產法制意識。
2、為貫徹宣傳《浙江省實施〈道路交通安全法〉辦法》的實施，在XX貨運市場開展千人簽名活動，向入場經(jīng)營戶發(fā)放《實施辦法》20xx 余冊。
3、貫徹全國總工會和國家安監(jiān)局“關于開展全國職工安全生產知識普及教育活動的通知”精神，舉行3場消防知識講座及滅火演練，使公司職工提升了消防安全意識，增強消防安全的責任感，有效預防和遏制火災事故的發(fā)生。
4、履行對承租人的宣傳、告知和培訓義務，組織安排員工面對面地對入場經(jīng)營戶工作人員進行安全生產再宣傳教育，在經(jīng)營場所醒目位置張貼包含安全生產、衛(wèi)生創(chuàng)建、社會治安綜合治理等內容的《企業(yè)和經(jīng)營戶須知》，使其掌握安全生產法律知識、消防報警常識及安全生產基本技能。
5、貫徹實施浙江省全員安全培訓，組織公司全體員工和進場企業(yè)、經(jīng)營戶的工作人員進行安全生產法律法規(guī)、安全生產基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識教育，促進全民安全意識。公司今年共完成全民培訓950人次。
6、為提升管理人員的工作技能，選送5名管理人員參加市安全生產監(jiān)督管理局組織的注冊安全主任培訓，選送6名管理人員參加市消防隊組織的消防管理資格證培訓，5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓，所有參培人員均通過培訓考核，進一步了促進公司安全生產管理水平。
7、開展新進職工的“三級”安全教育。堅持新進員工先培訓后上崗的要求，今年完成“三級”教育新進員工35名。
七、積極開展安全生產活動，加強安全生產檢查，及時整改安全隱患
公司繼續(xù)堅持“日巡查、月檢查、公司督查”的'三級檢查制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按上級要求繼續(xù)開展安全生產專項整治，積極落實“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“火災隱患普查”等活動，組織各場站管理人員和電工對公司所有場站開展以消防安全為重點的專項檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患171處，并做到了及時整改。XX貨運市場還針對線路老化的問題，在3、4月份組織人力、物力進行了全面更新改造。
八、加強值班備勤，嚴格重要情況報告制度，在春節(jié)、五一、國慶及我市義博會期間嚴格持行領導帶班的值班制度，抓好安全保衛(wèi)和社會穩(wěn)定工作。
安全生產是一項長期的工作，在科學發(fā)展觀及建設和諧社會的重要思想指導下，我們將一如既往地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善長效機制，創(chuàng)新安全生產管理辦法，把公司的安全生產抓緊、抓實、抓好。
安全生產工作總結8
xx年XXxxx在xxx的領導關心和大力幫助下，以強化內部管理和安全為重點，確保xxx安全生產無隱患為目的。一年來在xx和公司各位同仁的幫助下，全體員工的積極配合下，站容站貌、安全設施、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，以下xxx一年了的總結：
一、內部管理
要做好工作，必須先抓好內部管理，具體到xxx，就是設備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及員工安全教育等工作，同時抓好站內日常的其他工作。 1、堅持依靠技術進步，促進生產經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針。成立了設備管理體系，細化了人員的分工，明確了員工的責任和權限，切實貫徹年初制定的奮斗目標。
2、完善設備維修及維護保養(yǎng)管理，落實責任，本年度針對設備管理中出現(xiàn)的問題，完善了設備管理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據(jù)可循，有資料可查，切實把設備管理工作做到實處；基礎工作完善以后，重點抓現(xiàn)場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對設備運行中所出現(xiàn)的問題，及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改與維修，及時跟設備操作人員溝通，了解設備在使用中的'運行情況；3、強勢確保安全，我們以強抓嚴管的態(tài)度，嚴格管理，嚴厲考核，確保人身安全和設備安全。并積極傳達公司會議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實現(xiàn)全年生產安全事故為零。 4、嚴格監(jiān)督、檢查，促進生產過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實。制度措施為設備管理工作提供了基礎和依據(jù)，但我們認為把這一切落實到實處才是設備管理的真正目的，所以我們從不忽視設備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。 5、嚴謹設備管理工作目標及措施。本年度全部設備完好率≥ 90%、主要設備完好率≥ 95% 、檢修計劃完成率95%，保證全年安全檢修，人身安全、設備事故為零過程實施中，并搞好設備的日常維護保養(yǎng)，切實搞好設備大、中、小修及隨機故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質、保量、保安全。加強班組和機修的日常巡檢，認真搞好聯(lián)合巡檢，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除漏點。搞好備品、備件、材料準備工作，提高設備故障診斷技術，加強計劃檢修的嚴肅性和預知檢修的科學性。建立健全各種臺帳和管理制度，并按要求及時總結填寫、歸檔。徹底了解設備狀況、科學合理申報配件計劃、并積極鼓勵小改小革。
二、員工安全教育
加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產，安全工作的落實關系著設備管理的好壞。我們設備管理的目的，就是通過對設備的科學管理，確保各種設備處于完好狀態(tài)，從而避免或減少各類設備事故的發(fā)生。為了保證員工在生產中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。
三、20xx年工作計劃：
1、每周進行隱患排查，要認真，能自己處理的及時處理，不能處理的，及進上報；
2、嚴格按照公司要求，進行xx、xx、xxx對查出的問題及時處理，處理不了得及時上報，并制定消減防控措施。
3、組織員工進行危害因素和環(huán)境因素的識別，對識別出的危害因素和環(huán)境因素進行匯總，并向員工進行培訓。
4、員工應急處置的培訓，年初制定應急演練計劃，按照計劃進行演練，重演練中找不足，進行專項培訓。
5、加強自身業(yè)務知識和操作技能的學習，提高自身的能力。
6、加強xxx安全檢查，做到全年無安全事故；
以上xxxx年的整體情況，工作中還存在很多缺點和不足，希望上級領導給予指正并支持和幫助！我xx員工積極配合，確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
安全生產工作總結9
20xx年車間安全生產總結如下，有滿滿的收獲，也要不斷進步。總結如下：
1、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識。
公司領導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，成立了領導小組辦公室。
我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結合；安全操作規(guī)程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據(jù)年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。
在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：
1、全員重視安全生產的意識；
2、安全生產就是效益的意識；
3、對安全工作真抓實干的意識；
4、安全生產無小事的意識；
5、嚴格遵守安全生產規(guī)章制度的意識；
6、安全生產“吾日三省吾身”的意識；
7、對發(fā)生事故的預防意識；
8、不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；
9、對工作精益求精的意識；
10、對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。
為做好安全工作打下了堅實的基礎。
2、完善制度、夯實基礎、落實安全責任。
為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產目標責任書，下發(fā)“安全生產管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。
加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的`安全管理網(wǎng)，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會，公司領導都必講安全內容，并嚴格安全獎懲制度。
3、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理。
安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產安全，公司規(guī)定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線，我們公司常年有夜班生產，為了確保夜班生產安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產的不安全因素。
有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設備運轉聲音不對，便仔細查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴肅的批評。
公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。
4、加強領導、突出重點、確保防火安全。
公司重視加強生產車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。
對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全生產。
根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產領導小組同意并到場、分管領導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產安全。
5、與時俱進，開拓創(chuàng)新。
突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關系，加強安全生產領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產工作，從事后查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產工作。
安全生產工作總結10
在公司領導及各級安全主管部門的正確領導下，**分廠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產思想到位，安全生產措施到位，安全責任落實到位，實現(xiàn)了**分廠全年安全生產零事故。現(xiàn)將**分廠20xx年度的安全工作情況總結如下：
一、 體系建設方面
建立分廠安全體系，認真落實安全生產責任制。為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，建立了以廠長為分廠安全生產第一責任人，各工段負責人為各工段安全生產責任人，班長為本班的安全生產負責，安全員專職負責分廠的安全生產檢查的分廠安全體系。形成了分廠領導總負責，各級負責人重點負責的安全生產責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認真落實完善了各項安全管理制度。
二、培訓管理方面
首先強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業(yè)生產、工藝、設備及化工安全知識了解甚少，需要從頭開始。
1、組織開展了員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級的“將來設備
檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確�！叭墶卑踩逃蔬_100%。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識�！鞍踩a月”活動的開展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
3、消防演練、氣防知識培訓：消防隊及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識培訓，結合最新的消氣防知識和技術，為廣大員工講述了生動形象的培訓課，不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。
4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年我分廠每周組織學習化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
5、根據(jù)公司及相關部門要求，班組每周都排出了培訓計劃，由班組長進行講解，然后組員間進行討論學習，在培訓中找不足，總結經(jīng)驗，通過半年的培訓實際，班組全部能完成考核并取的好成績。
三、班組建設方面
1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個鉗工班，3個起重班，每個班組班長都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的'職責，制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項班組建設要求，班組建設工作開展良好。
2、組織各工段負責人及班組長進行培訓，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對工種成員進行針對性的安全培訓，提高認識，掌握班組建設的有關知識。通過學習培訓，使分廠領導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能，明確開展班組建設的意義，明確了通過班組建設的引導、激勵和約束作用，來增強全體員工的凝聚力和向心力。
四、制度執(zhí)行情況
20xx年全年對公司相關規(guī)章管理制度都認真的實施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》，并對一些專業(yè)方面制定了專項制度辦法，如：《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關業(yè)務部門討論通過并實施。通過一年的實施執(zhí)行及教育宣傳培訓，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規(guī)章制度，盡職盡責，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。
五、隱患排查治理
相關業(yè)務部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，
已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和**公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查，對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。
六、方案編制審批
**分廠承擔著全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作，今年編制完成了通用設備檢修規(guī)程、專用設備檢修規(guī)程及大型壓縮機安全檢修方案，并通過各級領導及相關業(yè)務部門的審批，為以后對大型設備及機組檢修、對現(xiàn)場檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎。
七、施工安全、試車安全、變化安全管理
**分廠員工今年大部分時間在外學習，嚴格遵守學習單位的各項規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定�；氐焦炯皶r了解施工進度，并認真學習了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項安全管理工作。分廠領導組織召開了現(xiàn)場學習安全專題會議，對現(xiàn)場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。
八、本年度安全突出亮點工作
**分廠的安全亮點是在外學習期間，參加了山化和**公司的年度大修工作，學習單位交給的每件檢修任務，都能充分準備、組織到位，防護得當，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學習單位的一致好評。
安全生產工作總結11
在即將過去半年里，我礦在上級公司的正確領導和各級領導的關心和支持下，在工作中，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念，經(jīng)過我礦全體員工的共同努力，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產，下面將我礦上半年的安全工作總結如下：
一、定目標、明思路
我礦遵照公司1號文結合我礦實際制定了20xx年的安全工作目標，明確了20xx年的工作方向，為確保目標的落實，并制定了相關的各種管理和考核制度。
二、堅持安全管理，創(chuàng)建本質型安全礦井
為確保礦井實現(xiàn)安全生產，我礦堅持安全管理，始終把安全工作放在第一位，常抓不懈，一切工作讓位于安全，把安全工作作為政治上的.一號工程，組織上的一號工程和管理上的一號工程，敬畏礦工生命，敬畏安全責任，敬畏安全法規(guī)，敬畏安全規(guī)律。
三、加強安全管理，促進質量標準化上新臺階
搞好質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產的基礎，同時也是煤礦一切工作的基礎。我礦前身是個9萬噸小煤礦，安全基礎差，底子薄，有很多先天性不足，為使我礦的標準化建設上新臺階，我礦按照“三化”管理的要求，開展安全質量達標，在日常管理中把質量標準化工作與工資，獎金掛鉤，堅持旬檢月驗收，每月一次考核。
四、建立應急救援機制和隊伍，提礦井抗災應變能力
煤礦是地下作業(yè)，工作環(huán)境千變萬化，各種災害時刻威脅著礦工的生命，為此，我礦組織工程技術人員重新會審了《應急救援預案》，成立了救援隊伍，并組織員工進行培訓學習考試，為及時有效地應對井下可能發(fā)生的自然災害和增強我礦對突發(fā)事故的綜合管理及應急救援能力，檢驗員工搶險避災能力提供了基礎；
五、堅持群治群防工作
根據(jù)上級公司指示精神，也結合我礦的實際情況，暫時解散了群監(jiān)會，根據(jù)質量標準化要求，帶生產正常時立即恢復群監(jiān)會。20xx年下半年我礦將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。以改善井下作業(yè)環(huán)境為目的，堅持安全發(fā)展、質量為本，切實加強基層、基礎工作。結合我礦實際情況，加大培訓力度，礦領導、各區(qū)隊區(qū)隊長登臺講課，各區(qū)隊和業(yè)務科室還要充分利用班前會30分鐘講安全，利用實操基地對各崗位工種進行現(xiàn)場實操培訓，熟練掌握各崗位工作技能，確保了礦井安全生產。
在下半年的安全生產工作中，我礦將持續(xù)加大安全投入力度，積極進行礦井各項安全設施建設和改造，為努力實現(xiàn)質量標準化礦井和構建本質安全型礦井，為確保礦井的安全生產而不懈努力。
六、認真開展隱患排查治理
為把事故消滅在萌芽狀態(tài)，我礦按照《隱患排查治理制度》標準，根據(jù)我礦實際情況，我礦每個月組織一次隱患排查，對排查的各類隱患，按照“四定”原則進行整改，到期消號實行閉合管理。
七、積極開展反“三違”活動
反“三違”是遏制事故的首要措施。一個人的不安全行為或習慣性違章，有可能造成大的事故，使很多人受到傷害，為此，我礦要求每個員工都要認真學習，讓每個員工充分認識到什么該做，什么不該做。
八、加大安全投入完善系統(tǒng)
20xx年上半年我礦投入各項資金60多萬元，正在逐步完善井下五大系統(tǒng)。
九、加強“一通三防”和防治水工作
我礦把“一通三防”工作做為一切工作中的重中之重，堅持瓦斯超限就是事故，嚴格瓦斯管理，組織職工學習瓦斯管理“十條紅線”。我礦堅持對照《煤礦防治水規(guī)定》和“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水措施；為防止水災事故發(fā)生，提高抗風險能力，在掘進施工時堅持有“掘必探、先探后掘。
十、礦領導堅持帶班下井
根據(jù)《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法20xx年（試行辦法）》我礦建立了礦領導帶班下井管理制度，每個礦領導能夠不折不扣的按照規(guī)定堅持輪流帶班下井并深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
安全生產工作總結12
一、正確認識當前安全生產形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的'安全生產意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規(guī)，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程.
同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產工作總結13
公司按照國家及自治區(qū)安全管理規(guī)定及集團公司的年度計劃和工作重點開展了一系列安全生產活動，在全公司范圍內大力營造安全生產文化理念，堅持以落實安全生產責任制為出發(fā)點，以梳理、規(guī)范和指導各作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序為工作重點，以隱患排查、治理為抓手，以安全教育和落實培訓工作為基礎，推進了公司安全生產標準化建設，全面履行了安全生產監(jiān)督管理工作。
一、度安全生產情況
公司全年累計發(fā)生輕傷事故2起2人、死亡事故1起1人，事故嚴重程度加深，主要原因是公司新生產線陸續(xù)投產，生產經(jīng)營規(guī)模擴大，新員工增加較多、安全技能較低、違章操作所致。全年沒有職業(yè)病例發(fā)生。
二、度的主要工作回顧
�。ㄒ唬�、持續(xù)推進安全生產標準化建設，夯實企業(yè)安全生產基礎。
1、組織各單位領導、安全員對安全生產標準化相關標準、要求、文件、精神等進行了不斷的學習領會，并邀請銀川安普安全技術咨詢中心總工程師對安全生產標準化建設工作的整體內容及工作要點進行了集中的培訓、指導；在日常工作中將安全生產標準化建設中強調的安全生產管理標準化、操作標準化、現(xiàn)場標準化，作業(yè)行為標準化，切實融入到標準化建設推進工作中，對各單位安全生產標準化的開展及時給予了指導和敦促，針對性的提出改進措施及下一階段工作要點，形成安全生產標準化推進工作實施計劃。
2、在安全生產標準化推進過程中，起草了20多萬字的安全管理制度、辦法、規(guī)程、規(guī)定，設計并不斷完善符合安全生產標準化要求的記錄、檢查表等，建立了安全生產標準化檔案及文件管理體系，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境基本達到安全標準化要求的二級標準。截止目前，已形成安全標準化自評報告書，轉入不符合項的整改階段，并提交第三方評價機構對公司安全標準化建設進行等級認證評審，確保年底公司達標取證。
（二）、推進崗位安全達標試點工作，提升崗位安全預知能力、規(guī)避作業(yè)風險。
1、按照“突出重點、先點后面、分類指導、穩(wěn)步推進”的原則，扎實推進崗位達標創(chuàng)建活動，創(chuàng)建了一批操作規(guī)范、安全可靠、動態(tài)達標、本質安全的示范崗位。努力通過崗位安全達標工作提高作業(yè)人員安全意識、安全技術技能，加強崗位危險有害因素控制能力，遏制安全事故的發(fā)生。如，礦山分廠已取得自治區(qū)非煤礦山安全生產標準化二級單位。
2、依照崗位標準，通過考核、評定、鑒定等方式對崗位人員的知識、技能、素質、操作、管理等進行全面評價，確認其是否達到崗位標準。具體推進了以下工作：1）、將崗位職責、崗位人員基本要求（年齡、學歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等）裝裱上墻，使員工明確了崗位職責，有了清晰的標準，把看似無從下手的安全生產工作轉化為一項項具體明確的要求，較好地解決了安全生產工作“干什么”和“怎么干”的問題，從而也解決了如何落實安全生產主體責任的問題。2）、通過培訓、考核，使員工掌握崗位操作知識和技能，熟悉并掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救呼救及應急處置措施等。3）、對員工作業(yè)行為安全要求進行全面評價考核，使其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度。
（三）、強化高危作業(yè)管理工作，持續(xù)實施隱患排查治理。
為了有效落實安全管理工作計劃，并逐步將安全管理從過程管理轉變到預警控制、事前控制，對重點和易發(fā)事故場所實施高危作業(yè)管理，加大了對各單位執(zhí)行高危作業(yè)的檢查力度，要求嚴格按照《公司高危作業(yè)管理辦法》實施作業(yè)；完善了高危作業(yè)工作票，對密閉空間作業(yè)、清庫作業(yè)、用電作業(yè)、高處作業(yè)等八大類高危作業(yè)實行工作票制度，做危險性分析、制定控制措施，進一步規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，管控高危作業(yè)，降低作業(yè)風險。
1、根據(jù)股份公司安全環(huán)保部《關于簽訂檢修安全承諾書的通知》要求，公司領導給予了高度重視，并及時安排安全管理部督促、檢查和落實此項工作，要求各單位嚴格執(zhí)行公司各項安全管理之規(guī)定，凡涉及檢修的`員工本人鄭重承諾，在檢修工作中嚴格履行檢修須知和檢修作業(yè)要求，嚴格履行職責和義務——簽訂檢修安全承諾書。
2、進一步規(guī)范和指導各生產分廠高危作業(yè)的審批、執(zhí)行程序，停送電工作票的執(zhí)行情況。在檢查和敦促中，安全管理部將各單位執(zhí)行的停送電工作票與辦理高危作業(yè)工作票緊密聯(lián)系起來，前后對應地去檢查和要求，以達到統(tǒng)一規(guī)范、萬無一失，規(guī)避了作業(yè)風險。
3、根據(jù)股份公司通知要求，對各生產分廠機旁箱的改造，電焊機漏電保護等進行了逐一檢查落實，統(tǒng)一規(guī)范電器設施等。
4、組織專業(yè)人員對礦山爆破作業(yè)進行了專項安全檢查（此次安全檢查共發(fā)現(xiàn)九項不符合）；結合*公司礦山爆炸事故組織相關人員討論分析，查找我公司在實施爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)實際操作中的安全隱患以及管理方面的不足，并就專項檢查中分析的不符合項落實整改責任，按時間節(jié)點進行整改。
�。ㄋ模�、以隱患排查為抓手，加強安全隱患的排查、協(xié)調、治理工作。
1、緊抓隱患排查治理工作不放松，開展以控制重要危險源為重點，不斷排查治理安全隱患，持續(xù)開展反“三違”行為活動。制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，采取每周或每個月組織安全生產大檢查的方式，重點抓好安全防護和落實安全生產責任制，對重點部位實行重點檢查、危險部位反復檢查，著重查制度、查違章、查隱患，不斷檢查、督促、整改和落實，預防事故的發(fā)生。并及時總結檢查結果，下達安全隱患整改通知書，要求立即整改，不能現(xiàn)場整改的，上報未能整改原因。
2、按照隱患排查處理的“五定”原則，及時跟蹤整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位將作業(yè)危險分析和控制措施內容納入檢維修方案中，補充及完善了日�，F(xiàn)場安全檢查記錄。
3、繼續(xù)發(fā)揮各單位安全管理的主體作用，實行每周各單位安全隱患排查治理上報制度，安全管理部進行跟蹤驗證，作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境得到了進一步治理。安全作業(yè)行為得到了逐步規(guī)范。
4、加強4500T/d生產線安全管理工作的全程跟蹤檢查，下發(fā)整改通知并進行驗證；
5、強化消防安全防范工作，要求各單位自覺排查消防隱患，提高全體員工的消防安全意識，進一步完善消防裝備和設施，確保無火災事故的發(fā)生。
6、要求加強事故應急救援管理工作，開展以作業(yè)現(xiàn)場和班組為重點的現(xiàn)場處置為重點的應急管理，切實提高現(xiàn)場事故的處置能力。
�。ㄎ澹�、生產分廠實行“崗位安全點檢”及“安全交接班制度”，及時消除設備及操作過程中的不安全因素，預防安全事故的發(fā)生。
1.檢查、驗證各生產分廠崗位安全點檢和交接班制度的執(zhí)行情況；逐步擴大點檢崗位范圍。組織巡檢人員進行了使用過程的培訓工作。
2、在點檢和安全交接班的日常工作中，要求點檢的內容包括消防、電器、油庫、警示標志、行為要求等。利用班前會向各崗位點檢人員提出安全點檢的要求。各點檢人員在作業(yè)時，一切須以安全為原則；在從事高空或電氣點檢作業(yè)時，須嚴格按照安全管理制度執(zhí)行，同時在點檢作業(yè)時，須與中控操作員結成安全對子，做好安全互保工作。
3、通過安全點檢及安全交接班制度的實施，使員工提高了安全意識。在思想上積極上進，做一名“安全的人”，同時努力學習公司的各項安全制度，在行動上時時以安全作為標桿，規(guī)范自已的各種行為，在保障了自身安全的同時使所管轄的設備得以安全運行。
�。�、加強員工職業(yè)健康體系管理，控制職業(yè)健康安全風險。
根據(jù)最新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及《工作場所職業(yè)病危害因素職業(yè)接觸限制》等標準，按照職業(yè)健康安全管理體系標準（GB/T28001—20xx）及公司職業(yè)健康安全方針、目標和指標的要求，積極開展識別職業(yè)健康有害因素的普查、建檔活動，使其始終處于受控狀態(tài)。今年對作業(yè)現(xiàn)場接塵接噪的92名員工進行了職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病。10月份聯(lián)系自治區(qū)疾控中心對作業(yè)現(xiàn)場危害因素職業(yè)接觸限制進行相關檢測。
�。ㄆ撸⒓哟笮麄髋嘤柦逃Χ�，提高員工安全意識。
1、在公司領導的統(tǒng)籌策劃、組織、指導下，將計算機網(wǎng)絡技術應用到員工教育培訓中來。合理組織、廣泛征集、多渠道獲取安全知識題庫；與集團公司技術中心專業(yè)技術人員緊密配合，在運用中不斷促進優(yōu)化網(wǎng)絡系統(tǒng)各功能模塊的程序，實現(xiàn)題庫管理，在線制做試卷、在線控制考試、自動評分、自動交卷、考生管理、成績查詢、試卷管理等功能，實現(xiàn)無紙化考試的模式，使之更趨人性化，并力求適應性、簡單化、程序化，進而進一步完善公司網(wǎng)上安全考試系統(tǒng)在全公司范圍內的推廣運用；利用設備停機及生產任務“避峰就谷”時段，組織生產分廠員工進行測試，實現(xiàn)工種崗位不同進行網(wǎng)絡安全知識的測試，以落實安全教育培訓體系工作旨在實現(xiàn)勞動者合格上崗，也體現(xiàn)了培訓教育體系的根本目標。
2、為提高員工安全意識，創(chuàng)建平安和諧企業(yè)，用演講比賽的形式來交流普及安全知識，宣傳“三不傷害”原則，提高各級人員安全管理知識，提升公司安全管理績效，引導員工從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的思想轉變。在“安全月”之際，組織策劃了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的演講活動，此次活動經(jīng)各單位初選，有15位選手脫穎而出，他們進行了精彩的比賽。
3、繼續(xù)加強員工三級安全教育培訓制度的落實，完善安全培訓檔案，特別是對新進員工的培訓。安全管理部制作了有針對性的一級培訓課件，重點對公司存在的危險源及控制、防范措施進行培訓，到崗位后要求各單位實行師傅帶徒和學習白國周班組安全管理模式，不斷提高新進員工的安全生產意識。截止第三季度，新進50名員工已在師傅的帶領下，充實到了各生產崗位。招錄人員，簽訂勞動合同和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)；及時對轉崗職工進行培訓再教育；特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
4、持續(xù)開展安全生產技術交流活動。每月由各單位結合工作實際和高危作業(yè)管理，分別進行交流，邀請各單位相關生產骨干和技術人員進行評價和提出修改意見后形成公司培訓材料，取得了較好效果。
三、工作中存在的不足
（一）、根據(jù)公司安全生產工作計劃，結合“7.25”安全事故教訓，目前公司安全生產形式非常嚴峻——可以說是如履薄冰，應引起各級管理人員的高度重視。
（二）、“7.25”生產安全事故后，各單位對公司安全管理制度的重視程度和執(zhí)行力度有明顯的提升，但需要持續(xù)加強改進，認真履行工作職責，加強履職的有效性。
�。ㄈ�、做好安全管理工作需要高度的責任感和豐富的專業(yè)知識，需要公司各級人員的支持、幫助和共識。尤為重要的是，提高各級安全管理人員的安全管理知識、技能，才能游刃有余地開展工作，這也是目前我們安全管理工作的瓶頸。
�。ㄋ模�、在三級安全教育、培訓方面還不夠給力，隱患排查治理工作有懈怠現(xiàn)象，需要不斷加強安全管理工作。
�。ㄎ澹�、個別單位對高危作業(yè)的風險管控還不到位，未能嚴格執(zhí)行《公司高危作業(yè)管理辦法》，生產中“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；安全技能不足，作業(yè)人員僥幸心理等現(xiàn)象長期存在。
�。踩珮藴驶ㄔO工作、崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標工作進展較慢，還需努力跟進，個別單位個別管理人員對此項工作重視程度不夠、落實不夠，沒有嚴格按照實施方案開展工作。
（七）、外包作業(yè)在施工過程中多次違反工程施工安全規(guī)定，安全防護措施及個體防護措施不到位，存在安全風險，須進一步加強對外包單位的管理。
四、安全管理工作重點及計劃
�。ㄒ唬�、下年度安全管理工作以遏制、杜絕安全生產事故為目標，以隱患排查為抓手，以高危作業(yè)管理為突破口，以安全技術為支撐，以實施標準化管理為基礎，全面推動安全管理工作。
�。ǘ�、繼續(xù)落實安全生產標準化建設工作，將安全標準化達標工作做實、做細。
�。ㄈ�、以安全文化為引領，引導員工在自覺狀態(tài)下接受安全理念，并形成長效。提高員工的安全意識，主動搞好安全管理工作。
�。ㄋ模�、提高安全管理人員綜合素養(yǎng)，匹配、儲備人力資源；加強員工的三級安全教育培訓力度以及防護知識和技能。
（五）、按照《公司安全生產綜合考核標準》加大安全管理考核力度，加強安全生產監(jiān)管力度。
�。�、班組是生產一線的前沿陣地，只有班組達標了、班組長的安全意識提高了，才能保證安全生產，因此，進一步抓好班組建設工作，促進班組安全生產達標是下一步工作重點。
�。ㄆ撸�、進一步加強對外包單位的監(jiān)管力度；加強對生產現(xiàn)場的安全隱患排查工作力度和質量。
安全生產工作總結14
20xx年，根據(jù)公司20xx年安全生產工作要點具體要求，落實各項安全工作，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”指導方針。進一步完善安全生產責任制度，逐級落實安全責任制，明確安全主體責任,積極推進安全生產網(wǎng)格化管理工作。堅持落實安全教育，不斷提升全員安全意識和安全技能。同時根據(jù)公司安委會的統(tǒng)一部署和要求，逐級落實安全檢查，強化隱患排查治理工作，為公司安全經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將全年安全工作匯報如下：
一、年度安全責任目標書分解、安全生產經(jīng)費計劃與落實等安全生產基礎工作開展情況。
年初，公司按照集團公司20xx年安全生產工作要點具體要求，結合生產經(jīng)營實際編制公司20xx年安全工作要點。20xx年，公司主要圍繞全員安全責任制，落實網(wǎng)格化管理；圍繞消防安全，加強隱患排查；圍繞產品安全，加強質量監(jiān)管；圍繞工程安全，加強施工管理；圍繞資金安全，加強風險控制；圍繞人員安全，加強安全教育六個方面強化制度建設，夯實基礎管理，提高安全管理水平。
為切實落實安全生產主體責任，明確各崗位安全職責，公司根據(jù)各科室、各崗位職責細化安全目標責任書，按照單位領導與分管負責人，分管負責人與各科室，各科室與所屬員工，各科室與各班組，各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標責任書，逐級分解安全責任指標，簽訂安全責任書47份，以確保安全生產工作的順利開展。
結合公司實際情況合理編制安全生產經(jīng)費預算，建立臺賬明細，確保專門用于完善和改進安全生產條件的資金有保障。20xx年，安全生產經(jīng)費使用明細主要為：購買手推式干粉滅火器2具，滅火器箱2個，應急演練用煙霧彈2個，消防器材維修費用3213元，共計3813元。
二、安全文化建設、“三零”管理工作執(zhí)行情況。
為進一步落實安全文化建設，公司通過科室例會、班組晨會等多種方式不斷加強集團公司安全文化知識宣貫，同時利用月度領導帶隊安全檢查抽取部分職工進行安全文化知識測試，確保全體職工理解熟悉集團公司安全文化。
為落實“安全零隱患”工作，公司嚴格將排查出的安全隱患與“三零”考評掛鉤，全年涉及安全隱患項目扣分共計6分，截止目前針對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患已整改完成。在下一步的工作中需要加強人員安全意識教育和安全隱患深入檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的'安全隱患整改情況需及時進行督促確保隱患整改按時完成，整改率達100%。
三、安全生產網(wǎng)格化管理工作推進情況。
公司圍繞全員安全生產責任制，積極落實網(wǎng)格化管理工作。年初以來，安排兼職安全員定期參加安保部開展的網(wǎng)格化管理專題會議，并按照會議要求推進各項工作的開展。完成公司安全生產網(wǎng)格化管理方案編制上報，并按照安全風險管控“六項機制”，對本部門安全風險點進行查找識別評估，劃分網(wǎng)格化風險責任最小單元，明確責任人、管控措施做好各項基礎工作。
其次，按照要求對各責任范圍內容及檢查標準進行編制，并將網(wǎng)格化管理平面圖上墻進行目視化管理。每月開展網(wǎng)格化管理分級檢查和網(wǎng)格責任標準測試。
四、安全培訓教育相關工作開展情況
安全培訓教育作為公司全年重要安全工作之一，合理編制了20xx年公司安全培訓教育計劃，按照時間節(jié)點積極落實。上半年，按照年度培訓計劃安排通過公司專題會議、春季培訓活動有條不紊的開展了各項安全教育培訓，組織學習了《集團公司20xx年安全生產工作要點》、《公司20xx年安全生產工作要點》》、《公司現(xiàn)場處置方案學習》和《安全風險防范及良好習慣的養(yǎng)成》、職業(yè)健康知識講座、安全警示教育視頻等相關內容，參訓人數(shù)達238人次，參訓范圍覆蓋全員，所有培訓做到有計劃、有組織、有落實、有評估，切實提升了員工安全意識，做到了安全生產警鐘長鳴。
20xx年，公司新進職工2人，根據(jù)崗位實際制定三級安全教育內容及考核方式，積極做好轉崗員工三級安全教育培訓工作。
五、安全檢查及隱患排查整治工作
根據(jù)公司20xx年安全工作安排，制定了年度安全檢查臺賬，明確每月安全檢查側重點，按照時間節(jié)點開展安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，做到閉環(huán)管理，并嚴格執(zhí)行“三零”考評細則，加強考核。
領導帶隊安全檢查：重點對各專營商店、在建工程項目、燃氣具安裝、倉庫等區(qū)域進行了安全檢查，查找安全隱患2處，整改完成2處，整改率100%。
各類專項檢查：組織開展了冬季火災防控、安全隱患集中排查治理、安全生產月等專項安全大檢查活動，通過排查共發(fā)現(xiàn)一般隱患數(shù)21個，截止目前整改完成數(shù)20個，其中一項未整改隱患已報明年大修計劃。
六、消防、安全等設備設施配置、更新、定期巡檢、檢測等情況。
目前，公司共有4GK干粉滅火器54只，手推式干粉滅火器4只，手提式二氧化碳滅火器1只，建立了消防器材臺賬，并對各區(qū)域消防器材管理落實到人，每月要求責任人按時完成消防定期巡查，如發(fā)現(xiàn)損壞或壓力不足及時上報整改。全年安全檢查中，各區(qū)域責任人均按時完成消防器材登記檢查，保證了消防器材安全有效、合格待用。
七、應急管理工作。
按照全年安全工作要求和集團公司安全檢查組建議，重新修訂20xx年應急預案演練計劃，分別對各場所現(xiàn)場處置方案開展不少于2次的演練，進一步提升公司應急管理水平。
20xx年，一是利用春季培訓時機，各科室組織對各崗位現(xiàn)場處置方案進行學習，有效提升職工安全意識及應急處置能力。二是按照安全隱患集中排查治理專項內容要求，于4月底開展了中心倉庫火災現(xiàn)場處置方案演練。三是利用安全生產月，聯(lián)合燃氣學院開展了消防火災疏散演練。三是利用119消防宣傳周，聯(lián)合燃氣學院開展了辦公場所消防火災疏散演練。
八、安全專項行動開展情況。
1、冬春火災防控工作
根據(jù)市國資委《關于印發(fā)市國資委系統(tǒng)冬春火災防控工作方案的通知》（合國資安全〔20xx〕168號）精神，公司領導高度重視，組織相關人員每月20號之前深入開展冬春季火災防控檢查活動。以堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，以隱患治理為重點，扎實抓好隱患排查工作，有效遏制各類事故的發(fā)生。
2、安全隱患集中排查治理專項行動
為積極貫徹落實集團公司《關于開展集團公司安全隱患集中排查治理專項行動的通知》文件精神，確保公司各項工作安全平穩(wěn)運行，按照橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則組織開展了由公司領導帶隊、科室自查等多種形式安全隱患排查治理活動。
3、安全生產月活動
根據(jù)集團公司《關于開展20xx年集團公司“安全生產月”及“安全生產江淮行”活動方案的通知》精神，公司結合工作實際制定了《公司20xx年集團公司“安全生產月”及“安全生產江淮行”活動方案》并按照方案內容積極開展落實。
4、1＋6＋N隱患集中排查治理
根據(jù)文件要求，開展“1+6+N”安全生產隱患集中排查治理專項行動，預防和減少公司辦公場所及各專營商店火災事故的發(fā)生，為新中國成立70周年大慶營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
九、20xx年安全工作計劃
1、堅持“一崗雙責”落實好本質安全工作。強化安全管理基礎，逐月安排執(zhí)行《公司20xx年安全工作分解落實表》，重點做好隱患排查治理工作。
2、持續(xù)推進安全生產網(wǎng)格化管理工作。進一步對網(wǎng)格化責任單元進行細化，明確全體職工的安全生產責任、責任范圍和考核標準。
3、突出重點，深化安全生事故隱患的專項整治，定期組織綜合、專項、重大節(jié)假日安全檢查，加強專營商店、倉庫重點部位及施工現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、繼續(xù)加強安全培訓教育。繼續(xù)對員工應急處置、安全管理制度等知識進行培訓，全面促進安全生產順利有序進行。
4、堅持“預防為主、防治結合、綜合治理”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護、勞保用品領取與發(fā)放工作，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對熱水器、燃氣壁掛爐廠商安裝、維修人員的監(jiān)督考核，定期組織人員對熱水器、燃氣壁掛爐安裝情況進行檢查，督促各廠商加強安全意識，規(guī)范熱水器安裝等。
安全生產工作總結15
今年，在縣建設局黨委的正確領導下，我站以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、主要工作回顧
�。ㄒ唬┌踩O(jiān)督基本情況
截至12月15日，我站共受理安全監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政處罰建議。
�。ǘ┧龅闹饕ぷ�
1、不斷加大建筑施工安全生產監(jiān)督管理力度
今年以來，我站繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前安全檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業(yè)依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批評，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業(yè)進行嚴肅查處，并根據(jù)《寧�？h建筑業(yè)企業(yè)考核暫行辦法》（寧建[]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。
2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理
根據(jù)建設部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。
3、扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作
今年是“安全生產年”，根據(jù)縣建設局《寧�？h建筑施工安全生產三項行動和安全生產年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[]48號）文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，根據(jù)市建委甬建發(fā)[]163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，根據(jù)縣建設局《關于印發(fā)寧�？h建設系統(tǒng)迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[]89號）文件要求，開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，根據(jù)市建委《關于深入開展城市建設項目安全生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[]255號)要求，開展了城市建設項目安全隱患排查工作，同時根據(jù)站工作安排，對全縣監(jiān)理企業(yè)質量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。
4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“安全生產月”主題活動
根據(jù)局《關于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“安全生產月”活動方案的通知》（寧建[]46號）文件，我站緊緊圍繞“關愛生命，安全發(fā)展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產咨詢日”活動，于6月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢日活動，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發(fā)各類宣傳資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關安全管理人員學習國家安全法律、法規(guī)，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術標準、規(guī)范，普及安全知識，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性；四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合成功舉辦了全市各縣市區(qū)建設行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參加的現(xiàn)場觀摩會，學習“安全生產、文明施工”先進管理經(jīng)驗；五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查，結合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。
5、加強安全教育培訓工作，提升從業(yè)人員安全素質
一是狠抓建筑工地農民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識；二是注重關鍵崗位人員素質，根據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術，加強對我縣從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓。今年以來，全縣共創(chuàng)建農民工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為安全生產工作提供了保障。
6、強化安全生產預警機制
在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預警信息，累計發(fā)送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的.。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生。
二、工作中存在的主要問題
1、施工企業(yè)主要負責人的安全意識不夠。施工企業(yè)對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。
2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業(yè)的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術交底工作，缺乏相應監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進行整改。
三、20xx年工作思路
20xx年，我站將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產工作各項目標任務。
1、完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業(yè)進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監(jiān)管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業(yè)主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。
2、繼續(xù)加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業(yè)、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發(fā)性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（包含模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實行動態(tài)跟蹤管理；四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控，使重大危險源始終處于受控狀態(tài)。
3、繼續(xù)強化對建筑起重機械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度，組織企業(yè)相關人員學習培訓有關安全法律法規(guī)，舉辦特種作業(yè)人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業(yè)人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據(jù)建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規(guī)定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經(jīng)檢測合格或者不能網(wǎng)上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。
4、加強安全技術培訓，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術保障，需要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發(fā)展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。
5、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管。根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》等有關文件要求，一方面加強業(yè)務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產監(jiān)管責任的情況進行檢查，以促使監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責，發(fā)揮監(jiān)理應有作用。
6、加大執(zhí)法處罰力度。以實施安全生產許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業(yè)降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本，讓企業(yè)違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網(wǎng)公示、曝光。
【安全生產工作總結】相關文章：
安全生產工作總結05-17
酒店安全生產工作總結01-21
電力安全生產工作總結05-02
社區(qū)安全生產工作總結01-14
安全生產工作總結范文04-05
運輸安全生產工作總結04-06
安全生產工作總結模板12-13
電信安全生產工作總結03-21
公司安全生產工作總結03-16
連隊安全生產工作總結03-30