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    1. 護(hù)理原因分析及整改措施

      時(shí)間:2025-06-27 10:55:06 小英 科普知識 我要投稿

      護(hù)理原因分析及整改措施(精選10篇)

        在快速變化和不斷變革的今天,措施的使用成為日常生活的常態(tài),措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。我們該怎么擬定措施呢?下面是小編為大家收集的護(hù)理原因分析及整改措施,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      護(hù)理原因分析及整改措施(精選10篇)

        護(hù)理原因分析及整改措施 1

        護(hù)理部對全院護(hù)理工作進(jìn)行初步調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的問題如下:

        1、普遍護(hù)理人員不注重儀表,缺少文明禮貌。

        2、個(gè)別護(hù)士未認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),存在對病人不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。例:術(shù)前病人備皮不及時(shí),術(shù)后病人鋪床不到位。病情觀察不細(xì)致。不巡視病房等等。

        3、測量生命指征不認(rèn)真,尤其是測量脈搏幾乎不測。

        4、打換藥包和拆線包經(jīng)常打錯(cuò)。

        5、外科病人,手術(shù)病人有漏費(fèi)現(xiàn)象

        6、醫(yī)囑執(zhí)行不及時(shí),有漏簽字。

        7、技術(shù)操作欠熟練,操作者為省時(shí)省力忽略操作細(xì)節(jié),違反操作流程,對患者解釋不耐心,不全面。缺乏有效的護(hù)理溝通,缺乏工作熱情,消極怠工,敷衍應(yīng)對的態(tài)度。

        8、工作不夠細(xì)心,交接班不夠詳細(xì),服務(wù)意識淡薄,缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識。

        9、專業(yè)知識掌握不全面,對病情演變觀察不到位,不能有效的.對病人進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和健康教育。

        10、不認(rèn)真執(zhí)行無菌操作原則,個(gè)別護(hù)士操作不洗手,不戴口罩。

        11、護(hù)理人員對搶救藥品物品使用掌握不全面。

        分析原因:

        1、責(zé)任心不強(qiáng),缺少敬業(yè)精神和慎獨(dú)的態(tài)度。

        2、缺少實(shí)事求是的工作作風(fēng),有虛假填寫和應(yīng)付差事的現(xiàn)象。

        3、病區(qū)管理存在一定欠缺沒規(guī)劃,沒規(guī)范。

        4、護(hù)士缺乏法律意識,對護(hù)理交班的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識不足,缺乏自我保護(hù)意識。

        5、部分護(hù)理人員對待遇不滿意。整改措施:

        1、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn),逐步提高專業(yè)技術(shù)水平。

        2、建立科室技術(shù)考核制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)各項(xiàng)護(hù)理流程和應(yīng)急預(yù)案。

        3、指導(dǎo)護(hù)理人員日常工作的中加強(qiáng)與患者及家屬的交流,耐心解答患者的疑問,建立友好的護(hù)患關(guān)系。

        4、嚴(yán)格拒絕事故和差錯(cuò)的發(fā)生,勤督促、勤檢查,從而減少護(hù)患糾紛。

        5、明確崗位責(zé)任制,定崗定位、各負(fù)其責(zé),提高慎獨(dú)能力。通過考核考試,提問的方法,來提高對搶救藥品物品的各種儀器使用和注意事項(xiàng)的能力。

        6、加強(qiáng)提高護(hù)理安全教育學(xué)習(xí),樹立以病人為中心,服務(wù)的理念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的思想。

        7、制定護(hù)理績效考核細(xì)則

        護(hù)理原因分析及整改措施 2

        轉(zhuǎn)科期間,對工作中存在的一些問題進(jìn)行分析,并制定整改措施如下:

        一、護(hù)理安全問題

        1.技術(shù)不熟練,缺乏經(jīng)驗(yàn)。操作欠熟練,對患者解釋不全面,缺乏有效的護(hù)患溝通。經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏超前搶救意識。

        2.工作不夠細(xì)心。交接班、巡視病房不夠詳細(xì)。

        3.護(hù)理記錄欠規(guī)范,護(hù)理措施和過程記錄不全面。

        4.專業(yè)知識掌握不全面,對病情演變觀察不到位,不能有效地對病人進(jìn)行相關(guān)護(hù)理指導(dǎo)和健康教育。

        二、整改措施

        1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平。日常護(hù)理工作中應(yīng)注意加強(qiáng)與患者及家屬的交流,耐心解答患者的疑問,做好健康宣傳教育,建立融洽,友好的護(hù)患關(guān)系。

        2.提高業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,明確各班崗位職責(zé),熟練掌握各種應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)積極參加醫(yī)院及科室舉辦的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。增強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生,從而減少護(hù)患糾紛。

        3.加強(qiáng)護(hù)理文書書寫制度的`學(xué)習(xí)。

        4.提高對疾病的認(rèn)識及觀察病情的能力。訂閱護(hù)理雜志,拓寬學(xué)習(xí)知識面?嗑毣竟Γ炀氄莆崭鞣N新儀器,新設(shè)備的使用。多向有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理前輩學(xué)習(xí)。

        護(hù)理原因分析及整改措施 3

        今年我院通過對護(hù)理文件的檢查,發(fā)現(xiàn)書寫中存在許多問題,根據(jù)存在問題進(jìn)行分析,有針對性采取措施,使存在的問題逐步得到解決,進(jìn)一步提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量,有效的減少因書寫出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致護(hù)理糾紛的發(fā)生。為規(guī)范醫(yī)囑,提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量,保證護(hù)理記錄真實(shí)性、客觀性、科學(xué)性。

        1病歷中書寫存在的問題

        1.1護(hù)理級別錯(cuò)誤

        護(hù)理級別界定認(rèn)識不一,分級護(hù)理內(nèi)容不為醫(yī)生、護(hù)士所共識,醫(yī)生不能完全界定,特別護(hù)理和一級、二級、三級,常盲目定義護(hù)理級別,遇到病情突變時(shí)醫(yī)生不能及時(shí)與護(hù)士溝通,護(hù)理與醫(yī)療病歷記錄不一致,患者病情發(fā)生變化,又不能及時(shí)更改護(hù)理級別而引起護(hù)理記錄過于簡單,讓人感到病情觀察不正確,過于簡單記錄是否在隱瞞什么而產(chǎn)生護(hù)理糾紛。

        1.2嚴(yán)格限定口頭醫(yī)囑范圍,規(guī)定急救、手術(shù)患者可執(zhí)行口頭醫(yī)囑,執(zhí)行時(shí)護(hù)士要重復(fù)一遍并與醫(yī)生再次核對無誤后方可執(zhí)行,事后護(hù)士應(yīng)負(fù)責(zé)督促醫(yī)生在6h內(nèi)補(bǔ)記,除特殊情況外,護(hù)士拒絕執(zhí)行口頭醫(yī)囑。

        1.3醫(yī)囑時(shí)效錯(cuò)誤

        醫(yī)囑開出時(shí)間與護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間不符,醫(yī)囑是護(hù)士對患者實(shí)施治療的法律依據(jù),有時(shí)醫(yī)生實(shí)際開寫時(shí)間11Am,卻寫成10Am,護(hù)士忽略了核對醫(yī)囑開出的具體時(shí)間,或是醫(yī)生開好醫(yī)囑后,未及時(shí)通知護(hù)士執(zhí)行,使護(hù)士執(zhí)行時(shí)間和醫(yī)囑時(shí)間間隔過長,這就存在一個(gè)延誤搶救和治療的潛在法律責(zé)任。

        2護(hù)理單中存在問題

        護(hù)理記錄單存在涂改,錯(cuò)別字,日期填寫不規(guī)范,診斷書寫字跡不清,出院無時(shí)間,檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別病歷體溫單生命體征繪制與護(hù)理單生命體征不符等問題。

        3其他護(hù)理文書書寫中存在問題

        3.1記錄不規(guī)范眉欄項(xiàng)目漏填,記錄中錯(cuò)字、別字、字跡潦草。

        3.2記錄不及時(shí)機(jī)械執(zhí)行級別護(hù)理,病情變化不能及時(shí)記錄。

        3.3記錄不全面記錄內(nèi)容大多為患者生命體征,條框式記錄,千篇一律,重點(diǎn)不突出,通過記錄看不出有價(jià)值內(nèi)容。

        3.4產(chǎn)時(shí)記錄護(hù)士簽名不規(guī)范,臨時(shí)醫(yī)囑簽名不封口。

        3.5出入量記錄:記錄不準(zhǔn)確,計(jì)算錯(cuò)誤。

        4原因分析

        4.1法律觀念淡漠,自我保護(hù)意識不強(qiáng),護(hù)理人員還沒有認(rèn)識到即使我們在護(hù)理患者中沒有失誤,但由于護(hù)理記錄的缺陷,在醫(yī)療糾紛中可能承擔(dān)本不該承擔(dān)、本可以避免的法律責(zé)任,沒有充分認(rèn)識到護(hù)理記錄在醫(yī)療糾紛舉證證明中的重要作用。

        4.2護(hù)士對護(hù)理記錄中書寫的重要性認(rèn)識不足。在工作中,往往只重視解決患者實(shí)際問題,而不重視護(hù)理文件的記錄,出現(xiàn)錯(cuò)記、記錄不全等現(xiàn)象。

        4.3個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),在對患者進(jìn)行治療護(hù)理過程,觀察不認(rèn)真不仔細(xì),檢查中發(fā)現(xiàn)再重新轉(zhuǎn)抄和補(bǔ)改,出現(xiàn)了一個(gè)人筆跡完成不同班次護(hù)理記錄的情況。

        4.4護(hù)理記錄書寫的`基本功不扎實(shí),一部分招聘的年輕的護(hù)士,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對護(hù)理記錄規(guī)范要求未能掌握。

        4.5由于護(hù)理人員編制不足,護(hù)士處于繁忙護(hù)理工作中,各種記錄又要占用大量的時(shí)間和精力,護(hù)士工作疲勞,容易出現(xiàn)失誤。

        5對策

        5.1對護(hù)理人員及時(shí)反饋檢查結(jié)果,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)法制觀念,加強(qiáng)工作責(zé)任心。

        5.2加強(qiáng)對護(hù)士的培訓(xùn),提高護(hù)士整體素質(zhì),提高護(hù)士對護(hù)理記錄書寫重要性的認(rèn)識。

        5.3對護(hù)士在書寫中存在的問題進(jìn)行分析,提出解決方法,并對發(fā)生問題較多的科室進(jìn)行指導(dǎo),讓年輕護(hù)士盡快掌握護(hù)理記錄書寫規(guī)范要求,提高護(hù)理書寫的基本功。

        5.4加強(qiáng)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量管理,指定了科室護(hù)理質(zhì)控人員對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量進(jìn)行檢查,分層負(fù)責(zé),層層把關(guān)。

        5.5護(hù)理部定期不定期對科室進(jìn)行檢查,將重點(diǎn)放在護(hù)士是否及時(shí)準(zhǔn)確觀察病情,護(hù)理措施是否可行、合理,記錄是否及時(shí)、客觀,是否真實(shí)掌握內(nèi)涵上。

        5.6實(shí)行院科兩級管理,認(rèn)真檢查督導(dǎo),及時(shí)糾正書寫中的缺陷,把好終末質(zhì)量關(guān)。

        使病歷書寫規(guī)范化,提高醫(yī)院整體護(hù)理水平。

        護(hù)理原因分析及整改措施 4

        院領(lǐng)導(dǎo)反饋了九月份績效考核結(jié)果,從反饋情況中我科護(hù)理工作目前存在以下問題,現(xiàn)提出整改措施如下:

        一、發(fā)現(xiàn)問題

        1、護(hù)理評估單出現(xiàn)漏項(xiàng)。

        2、體溫單診斷未填寫。

        二、原因分析

        1、護(hù)士長工作督導(dǎo)不及時(shí)。

        2、個(gè)別護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng)。

        3、科室管理松懈,執(zhí)行核心制度不到位。

        三、整改措施

        1、護(hù)士長每天下午對全科住院病歷進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知責(zé)任護(hù)士進(jìn)行整改,保證護(hù)理文書的書寫質(zhì)量。

        2、每周

        二、周四將護(hù)理文書書寫當(dāng)中存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析、整改、評價(jià),責(zé)任到人,并納入績效工資進(jìn)行考核。

        3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)理核心制度》、《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,全面提高護(hù)理人員技術(shù)水平和服務(wù)能力。

        護(hù)理原因分析及整改措施 5

        一、常見護(hù)理不良事件類型

        跌倒/墜床

        高危人群:65歲以上老年患者(視覺、平衡能力下降)。

        環(huán)境因素:地面濕滑、病床未固定、光線不足。

        非計(jì)劃性拔管

        導(dǎo)管固定不規(guī)范,患者躁動(dòng)或宣教不足。

        用藥錯(cuò)誤

        查對不嚴(yán)(未執(zhí)行“三查七對”)、醫(yī)囑執(zhí)行偏差。

        操作失誤

        如吸氧裝置接錯(cuò)接頭致患者缺氧。

        二、根本原因分析

        人為因素

        護(hù)士責(zé)任心不足,簡化操作流程(如未檢查氧氣裝置)。

        溝通不暢:護(hù)患、醫(yī)護(hù)間信息傳遞遺漏。

        管理缺陷

        培訓(xùn)缺失:新設(shè)備(如改裝吸氧裝置)未統(tǒng)一培訓(xùn)。

        制度執(zhí)行不力:查對、交接班制度流于形式。

        患者因素

        高齡患者自理能力差,家屬風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不足。

        三、改進(jìn)措施

        強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)防

        入院時(shí)全面評估跌倒/拔管風(fēng)險(xiǎn),標(biāo)識高;颊摺

        環(huán)境整改:增設(shè)防滑墊、床檔,保持光線充足。

        規(guī)范操作流程

        嚴(yán)格執(zhí)行查對制度(如用藥前雙人核對)。

        新設(shè)備使用前全員培訓(xùn)并考核。

        加強(qiáng)護(hù)患溝通

        宣教防跌倒/拔管措施,指導(dǎo)家屬參與照護(hù)。

        完善管理制度

        建立不良事件上報(bào)機(jī)制,分析根本原因。

        定期演練應(yīng)急預(yù)案(如跌倒后處理流程)。

        四、典型案例警示

        案例1:85歲腦梗死患者因家屬陪同不足跌倒,提示需加強(qiáng)高;颊哐惨。

        案例2:吸氧接頭誤接致患者死亡,暴露設(shè)備改裝風(fēng)險(xiǎn)及培訓(xùn)漏洞。

        通過系統(tǒng)性改進(jìn),可顯著降低不良事件發(fā)生率。

        護(hù)理原因分析及整改措施 6

        一、問題現(xiàn)象

        近期護(hù)理文書檢查中發(fā)現(xiàn),部分護(hù)理記錄存在書寫不及時(shí)、內(nèi)容不完整、字跡潦草等問題。如體溫單繪制不規(guī)范,醫(yī)囑執(zhí)行記錄存在漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象,護(hù)理記錄缺乏對患者病情動(dòng)態(tài)變化的描述。

        二、原因分析

        人員因素:部分護(hù)士對護(hù)理文書書寫規(guī)范掌握不扎實(shí),責(zé)任心不足;新入職護(hù)士培訓(xùn)不到位,缺乏書寫經(jīng)驗(yàn)。

        工作負(fù)荷:科室患者數(shù)量多,護(hù)理工作量大,護(hù)士忙于基礎(chǔ)護(hù)理操作,無暇顧及文書書寫。

        監(jiān)督機(jī)制:科室對護(hù)理文書的.檢查與反饋不及時(shí),未形成有效的考核機(jī)制,未能引起護(hù)士足夠重視。

        三、整改措施

        加強(qiáng)培訓(xùn):組織護(hù)理文書書寫專項(xiàng)培訓(xùn),邀請資深護(hù)理專家講解規(guī)范,定期開展案例分析與書寫競賽,提升護(hù)士書寫能力。

        優(yōu)化排班:合理調(diào)配人力資源,根據(jù)患者數(shù)量與病情動(dòng)態(tài)調(diào)整排班,確保護(hù)士有充足時(shí)間完成文書書寫。

        強(qiáng)化監(jiān)督:建立科室護(hù)理文書三級質(zhì)控體系,定期檢查、反饋與考核,將檢查結(jié)果與績效掛鉤,對書寫優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),存在問題者督促整改。

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        一、問題現(xiàn)象

        近一個(gè)月內(nèi),科室發(fā)生 2 起患者跌倒事件,雖未造成嚴(yán)重傷害,但存在安全隱患。跌倒患者均為高齡、行動(dòng)不便,且未采取有效的預(yù)防措施。

        二、原因分析

        風(fēng)險(xiǎn)評估不足:護(hù)士對患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估不全面、不準(zhǔn)確,未及時(shí)識別高;颊摺

        宣教不到位:對患者及家屬的防跌倒健康宣教缺乏針對性,未使其充分認(rèn)識到跌倒的危害及預(yù)防方法。

        設(shè)施缺陷:病房地面防滑性能差,衛(wèi)生間、走廊扶手安裝不合理,部分照明設(shè)施損壞未及時(shí)維修。

        三、整改措施

        規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評估:統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)化跌倒風(fēng)險(xiǎn)評估量表,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),確保評估準(zhǔn)確,對高;颊咦龊脴(biāo)識并制定個(gè)性化護(hù)理措施。

        強(qiáng)化宣教:制作圖文并茂的'防跌倒宣傳手冊,通過床邊講解、視頻播放等方式,向患者及家屬進(jìn)行宣教,并定期組織知識問答,確保宣教效果。

        完善設(shè)施:對病房地面進(jìn)行防滑處理,重新規(guī)劃安裝扶手,及時(shí)維修照明設(shè)施,在危險(xiǎn)區(qū)域張貼警示標(biāo)識,消除安全隱患。

        護(hù)理原因分析及整改措施 8

        一、問題現(xiàn)象

        在靜脈輸液操作中,出現(xiàn)多例穿刺失敗情況,引發(fā)患者不滿,增加了護(hù)患矛盾風(fēng)險(xiǎn)。部分護(hù)士反復(fù)穿刺,導(dǎo)致患者血管損傷。

        二、原因分析

        技術(shù)水平:年輕護(hù)士穿刺技術(shù)不熟練,缺乏經(jīng)驗(yàn),對血管條件差的患者穿刺成功率低。

        心理素質(zhì):部分護(hù)士面對復(fù)雜情況時(shí),心理素質(zhì)欠佳,操作時(shí)緊張,影響穿刺效果。

        溝通不足:穿刺前未與患者充分溝通,未取得患者配合,導(dǎo)致患者情緒緊張,血管收縮。

        三、整改措施

        加強(qiáng)技能培訓(xùn):開展靜脈穿刺專項(xiàng)培訓(xùn),通過模擬訓(xùn)練、導(dǎo)師帶教等方式,提升護(hù)士操作技能,定期組織穿刺技能考核,不合格者需補(bǔ)考。

        心理輔導(dǎo):組織心理培訓(xùn)課程,幫助護(hù)士緩解工作壓力,提升心理素質(zhì),在遇到復(fù)雜情況時(shí)保持冷靜。

        改善溝通:規(guī)范穿刺前溝通流程,向患者解釋操作目的、方法及注意事項(xiàng),取得患者信任與配合,同時(shí)關(guān)注患者情緒變化,及時(shí)安撫。

        護(hù)理原因分析及整改措施 9

        一、問題現(xiàn)象

        近期患者滿意度調(diào)查顯示,護(hù)患溝通問題成為投訴熱點(diǎn)。主要表現(xiàn)為護(hù)士態(tài)度冷漠、解釋不耐心,對患者提出的問題未能及時(shí)解答。

        二、原因分析

        服務(wù)意識:部分護(hù)士服務(wù)意識淡薄,未樹立以患者為中心的服務(wù)理念,缺乏主動(dòng)溝通的'積極性。

        工作壓力:護(hù)理工作任務(wù)繁重,護(hù)士疲于應(yīng)對,無暇與患者深入溝通。

        溝通技巧:護(hù)士溝通技巧欠缺,不能根據(jù)患者特點(diǎn)選擇合適的溝通方式,導(dǎo)致信息傳遞不暢。

        三、整改措施

        強(qiáng)化服務(wù)意識:開展職業(yè)道德與服務(wù)意識培訓(xùn),通過案例分析、角色扮演等方式,引導(dǎo)護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)責(zé)任感。

        合理安排工作:優(yōu)化工作流程,減少不必要的工作環(huán)節(jié),合理分配工作任務(wù),減輕護(hù)士工作壓力,使其有更多時(shí)間與患者溝通。

        培訓(xùn)溝通技巧:組織溝通技巧專項(xiàng)培訓(xùn),教授傾聽、共情、語言表達(dá)等技巧,定期進(jìn)行情景模擬演練,提升護(hù)士溝通能力,建立良好的護(hù)患關(guān)系。

        護(hù)理原因分析及整改措施 10

        一、問題現(xiàn)象

        在急救藥品專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn),部分科室存在急救藥品數(shù)量不符、效期管理不規(guī)范、藥品擺放混亂等問題,影響急救工作效率。

        二、原因分析

        制度執(zhí)行不嚴(yán):未嚴(yán)格落實(shí)急救藥品管理制度,交接班時(shí)未認(rèn)真核對藥品數(shù)量與效期。

        責(zé)任不明確:缺乏專人負(fù)責(zé)急救藥品管理,導(dǎo)致管理職責(zé)分散,出現(xiàn)問題難以追溯。

        培訓(xùn)不足:護(hù)士對急救藥品的作用、用法、用量及管理要求掌握不全面,存在使用與管理不當(dāng)?shù)那闆r。

        三、整改措施

        嚴(yán)格制度執(zhí)行:重申急救藥品管理制度,規(guī)范交接班流程,要求每班認(rèn)真核對藥品數(shù)量、效期及質(zhì)量,做到賬物相符,并做好記錄。

        明確管理職責(zé):指定專人負(fù)責(zé)急救藥品管理,定期檢查藥品情況,及時(shí)補(bǔ)充、更換藥品,確保藥品處于備用狀態(tài)。

        加強(qiáng)培訓(xùn)考核:開展急救藥品知識培訓(xùn),包括藥理作用、使用方法、管理規(guī)范等,培訓(xùn)后進(jìn)行理論與實(shí)操考核,確保護(hù)士熟練掌握相關(guān)知識與技能。

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