大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)(精選19篇)
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們做好職業(yè)規(guī)劃,在今后的工作中奮勇?tīng)?zhēng)先吧。那么一份好的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的呢?以下是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 1
一、就業(yè)背景
我國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家,資源短缺,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),人口競(jìng)爭(zhēng)壓力大。近年來(lái)高校不斷擴(kuò)招,大學(xué)生數(shù)量不斷增加,大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題日益突顯。我作為一名中專(zhuān)生,承受的就業(yè)壓力更大。為此,我經(jīng)常半夜驚醒,深感日后前途之渺茫。通過(guò)網(wǎng)上搜索和閱讀書(shū)刊,我大體了解了造成這一現(xiàn)狀的原因:
1、20xx全球金融危機(jī)影響:在此期間,工廠倒閉,工人失業(yè),產(chǎn)量減少,市場(chǎng)萎縮,并且不斷進(jìn)行惡性循環(huán)。目前世界各國(guó)紛紛采取強(qiáng)有力的救世措施,世界經(jīng)濟(jì)正不斷復(fù)蘇;
2、我國(guó)人口多,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大;
3、市場(chǎng)規(guī)則不健全,就業(yè)信息多有虛假且不暢通;
4、企業(yè)和招聘者方面因素。
二、自身?xiàng)l件
1、優(yōu)勢(shì):我在校成績(jī)優(yōu)秀,德智體各方面全面發(fā)展。
我出生農(nóng)村,從小就不怕苦不怕累。現(xiàn)在更是積極響應(yīng)黨的號(hào)召,立誓將這一中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大;在校期間我積極參加各種活動(dòng),努力團(tuán)結(jié)同學(xué),性格坦率真誠(chéng),為人熱情大方,所以人緣很不錯(cuò);平時(shí)我還很注意外在形象,面試時(shí)略有優(yōu)勢(shì)。
2、劣勢(shì):我的學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),在初中時(shí)沒(méi)有竭盡全力抓住機(jī)會(huì)努力進(jìn)。慌紶栠有些激進(jìn),急于求成。
三、具體方案
1、在校期間,我會(huì)一如既往地努力,德智體美勞全面發(fā)展。
2、實(shí)習(xí)階段,我會(huì)精心聽(tīng)、仔細(xì)看,爭(zhēng)取熟練掌握工作技巧,為日后工作打下牢固的'基礎(chǔ)。
3、求職階段,我會(huì)通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、請(qǐng)教他人、參加培訓(xùn)班等各種方式提前熟練掌握各種應(yīng)聘技巧。
4、工作期間,我會(huì)持續(xù)不斷地努力,竭盡全力做到最好。
四、總結(jié)
我想每個(gè)人都是被上帝咬過(guò)的一個(gè)蘋(píng)果,沒(méi)有十全十美的。成功的路永遠(yuǎn)不止一條,我應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短,放眼未來(lái),抓住現(xiàn)在。在未來(lái)五年內(nèi),我一定會(huì)做出一番成績(jī)!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 2
我已走到20歲的年輪邊界,駐足觀望,電子、網(wǎng)絡(luò)鋪天蓋地,知識(shí)信息飛速發(fā)展,科技浪潮源源不絕,人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,形形色色人物競(jìng)赴出場(chǎng),不禁感嘆,這世界變化好快。作為一名學(xué)生,我不由得考慮起自己的未來(lái),在機(jī)遇與挑戰(zhàn)粉墨登場(chǎng)的未來(lái)社會(huì)里,我究竟該扮演如何一個(gè)角色呢?
未來(lái),掌握在自己手中。由此,想起自己走過(guò)歲月中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我不禁有些慚愧。我對(duì)自己以往在學(xué)業(yè)、文體、社團(tuán)活動(dòng)中的表現(xiàn)不是很滿(mǎn)意。我發(fā)現(xiàn)我自己惰性較大,平日里總有些倦怠、懶散,學(xué)習(xí)、做事精力不夠集中,效率不高,態(tài)度也不夠?qū)W。倘若不改正,這很可能會(huì)導(dǎo)致我最終庸碌無(wú)為。這些不由得讓我不大吃一驚。不過(guò)還好,我還有改進(jìn)的機(jī)會(huì)。否則,豈不遺憾終生?俗話(huà)說(shuō),欲行千里,先立其志。否則,漫無(wú)目的的亂走一遭,豈不殆誤時(shí)機(jī),浪費(fèi)年華?因此,我首先要把自己今后十年的目標(biāo)大致計(jì)劃一下,以便更能多一份力量鞭策我、激勵(lì)我在未知多變的人生旅途中穩(wěn)健前行。
一年、優(yōu)良力爭(zhēng)各科平均成績(jī)達(dá)80分以上①學(xué)好學(xué)精一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)體育技能(如籃球)②積極參加體育運(yùn)動(dòng),培養(yǎng)廣泛興趣。③保持身體健康,精力充沛。①積極參加文藝活動(dòng)。②利用二或三年業(yè)余時(shí)間學(xué)幾段傳統(tǒng)舞蹈或民族舞蹈。③每半年,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)、唱好數(shù)首自己喜歡且有意義的歌曲。
二年優(yōu)良力爭(zhēng)各科成績(jī)達(dá)85分以上
三年優(yōu)良成績(jī)優(yōu)秀,被評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生
四年優(yōu)良一級(jí)目標(biāo):升本科,邊學(xué)習(xí)邊工作。(若一級(jí)目標(biāo)未實(shí)現(xiàn),就轉(zhuǎn)入二級(jí)目標(biāo))。
五年優(yōu)良學(xué)業(yè)基本完成,全身心投入工作階段
十年優(yōu)良做一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)出眾、認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)人才,同時(shí),注意研究新課題。
除此之外,在校期間目標(biāo)規(guī)劃如下:
。ㄒ唬┧枷胝渭暗赖滤刭|(zhì)方面:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀、奮斗觀、創(chuàng)業(yè)觀,堅(jiān)持正確的人生價(jià)值取向。定期遞交對(duì)黨的章程的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)及實(shí)踐,以及自己的言、行、感受,爭(zhēng)取早日通過(guò)審核,加入中國(guó)共產(chǎn)黨。積極參加黨團(tuán)活動(dòng)。
。ǘ┥鐣(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)方面:適時(shí)參加社會(huì)調(diào)查活動(dòng)。適時(shí)參加安全義務(wù)獻(xiàn)血、植樹(shù)活動(dòng)、青年志愿服務(wù)活動(dòng)等公益事業(yè)。
(三)科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面:扎實(shí)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí),充分利用校內(nèi)圖書(shū)館、校外購(gòu)書(shū)城及網(wǎng)絡(luò)信息,開(kāi)拓視野,擴(kuò)展知識(shí)范圍,以此,激發(fā)、開(kāi)拓思路,嘗試設(shè)計(jì)開(kāi)展學(xué)術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新。
。ㄋ模┪捏w藝術(shù)、社團(tuán)活動(dòng)與身心發(fā)展方面:積極參加校內(nèi)外文體藝術(shù)活動(dòng)、校內(nèi)社團(tuán)活動(dòng)、演講賽、辯論賽、書(shū)畫(huà)比賽等,以此充分鍛煉膽量、能力,展示個(gè)人風(fēng)采。積極參加身體鍛煉,每周平均出操四次,每次半小時(shí)左右。
。ㄎ澹┘寄芘嘤(xùn)方面:雖然省二級(jí)計(jì)算機(jī)考試已經(jīng)通過(guò),但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠達(dá)到目標(biāo)。因此,我決定本學(xué)期(即大二下半學(xué)期)參加英語(yǔ)四級(jí)考試和與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的`能力資格考試并力爭(zhēng)通過(guò),大三第一學(xué)期參加英語(yǔ)六級(jí)考試并力爭(zhēng)通過(guò),大三第二學(xué)期參加全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)考試并力爭(zhēng)通過(guò)。
(六)學(xué)業(yè)方面:平時(shí),無(wú)非常特殊情況絕不遲到、請(qǐng)假,更不準(zhǔn)曠課,保證好學(xué)習(xí)聽(tīng)講時(shí)間及學(xué)習(xí)質(zhì)量。除去上課時(shí)間,應(yīng)充分利用課余時(shí)間。除去必要適可的身體鍛煉、娛樂(lè)活動(dòng)及休閑時(shí)間外,均應(yīng)安心、踏實(shí)、專(zhuān)注地攻讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及其它類(lèi)別的實(shí)用書(shū)籍。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注意預(yù)習(xí)、聽(tīng)講、復(fù)習(xí)、綜合分析對(duì)比聯(lián)系,以及所用時(shí)間比例。知識(shí)積累不僅應(yīng)做到廣、博,更應(yīng)做到專(zhuān)、精,力爭(zhēng)畢業(yè)時(shí)獲得優(yōu)秀畢業(yè)生稱(chēng)號(hào)。計(jì)劃定好固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)施并取得成效。這一點(diǎn)時(shí)刻都不能被忘記。任何目標(biāo),只說(shuō)不做到頭來(lái)都只會(huì)是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的。定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能受到各方面因素的影響。
這一點(diǎn),每個(gè)人都應(yīng)該有充分心理準(zhǔn)備。當(dāng)然,包括我自己。因此,在遇到突發(fā)因素、不良影響時(shí),要注意保持清醒冷靜的頭腦,不僅要及時(shí)面對(duì)、分析所遇問(wèn)題,更應(yīng)快速果斷的拿出應(yīng)對(duì)方案,對(duì)所發(fā)生的事情,能挽救的盡量挽救,不能挽救的要積極采取措施,爭(zhēng)取做出最好矯正。相信如此以來(lái),即使將來(lái)的作為和目標(biāo)相比有所偏差,也不至于相距太遠(yuǎn)。當(dāng)然,這只是我個(gè)人觀點(diǎn),若有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家指出或補(bǔ)充,在此感謝!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 3
一、活動(dòng)的目的:
通過(guò)舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街,努力拓寬大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)視野,增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐搭建成長(zhǎng)平臺(tái),提升大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和能力,營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。
二、策劃組織者:廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)
贊助商:
三、活動(dòng)時(shí)間:
(1)育才校區(qū):4月16日星期六xx ——xx年4月17日(星期日)
(2)燕山校區(qū):4月22日xx(星期五)——xx年4月24日(星期日)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
(1)育才校區(qū):圖書(shū)館—大學(xué)書(shū)店校園主干道
(2)燕山校區(qū):校園主干道
五、活動(dòng)形式:
1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)街:
(1)分別設(shè)在育才和燕山校區(qū),50 —有60個(gè)學(xué)生攤位,鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)生在活動(dòng)中有自己的攤位,自主經(jīng)營(yíng)商品(在學(xué)校允許的范圍內(nèi)),自負(fù)盈虧。
(2)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日,xx ——xx年4月20日
(3)申請(qǐng)展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)考試合格的學(xué)生,由學(xué)校發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(5)每個(gè)攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個(gè)頂篷。
(6)學(xué)生展位的展位費(fèi)統(tǒng)一以80元定價(jià),具體位置以抽簽方式確定。抽獎(jiǎng)時(shí)間為4月15日下午5:00 —;八點(diǎn)在學(xué)生會(huì)辦公室。
2.商家展示和銷(xiāo)售:
(1)分別成立于育才和燕山校區(qū)。20個(gè)商業(yè)攤位,學(xué)生會(huì)實(shí)習(xí)部和各學(xué)院實(shí)習(xí)部(外展部)會(huì)組織商家進(jìn)入校園進(jìn)行展銷(xiāo)。
(2)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx ——xx年4月15日
燕山3月16日,xx ——xx年4月20日
(3)申請(qǐng)展位,必須交100元押金,并簽訂協(xié)議。
(4)經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù),由學(xué)校學(xué)生發(fā)給營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(5)每個(gè)攤位配有兩張桌子、兩把椅子和一個(gè)頂篷。
(6)商業(yè)攤位應(yīng)劃分具體區(qū)域,并標(biāo)明攤位號(hào)碼,根據(jù)不同的攤位號(hào)碼協(xié)商攤位費(fèi)用。
3.跳蚤市場(chǎng):
(1)育才和燕山校區(qū)分別設(shè)立專(zhuān)門(mén)的二級(jí)市場(chǎng)區(qū),通過(guò)二級(jí)交易進(jìn)行資源回收,倡導(dǎo)學(xué)生的節(jié)約意識(shí),樹(shù)立正確的發(fā)展觀和價(jià)值觀。
(2)燕山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會(huì)具體承辦。
(3)報(bào)名時(shí)間:4月7日,育才xx ——xx年4月13日
燕山3月16日,xx ——xx年4月20日
(4)二級(jí)市場(chǎng)區(qū)展位不收取展位費(fèi),但建議每個(gè)展位捐款10元作為廣西師范大學(xué)學(xué)生會(huì)“優(yōu)美的音符”公益活動(dòng)公益金
(5)每個(gè)攤位必須交納100元押金,并簽訂協(xié)議,保證在二手市場(chǎng)區(qū)的攤位陳列銷(xiāo)售的所有商品必須是二手商品,嚴(yán)禁陳列銷(xiāo)售全新商品。如違反規(guī)定,押金將被沒(méi)收。
(6)安排人員監(jiān)督和維護(hù)活動(dòng)期間的秩序。
(7)展位具體位置抽簽決定,抽簽時(shí)間待定。畫(huà)畫(huà)的地方是學(xué)生會(huì)辦公室。
4.趣味繪畫(huà)
(1)活動(dòng)時(shí)間:4月19日晚19:00 —;—晚上十點(diǎn)鐘
(2)地點(diǎn):育才校區(qū)圖書(shū)館前
燕山校區(qū)孔子廣場(chǎng)
(3)活動(dòng)形式:
1)設(shè)立服務(wù)宣傳點(diǎn):
A.利用展板收集學(xué)生對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的意見(jiàn),同時(shí)推廣這項(xiàng)活動(dòng),提高知名度。B.作為本次活動(dòng)的咨詢(xún)點(diǎn),為學(xué)生提供相應(yīng)的服務(wù)。
第二部分:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū)優(yōu)秀范本企業(yè)名稱(chēng):
企業(yè)家姓名:
聯(lián)系地址:
郵政編碼:
電力:
入門(mén)組:A創(chuàng)意組B創(chuàng)業(yè)組
日期:年月
一、企業(yè)家簡(jiǎn)介
學(xué)歷、相關(guān)課程及企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);
二、項(xiàng)目概述
公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)等。重點(diǎn)包括公司及其產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的形成過(guò)程和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的前景;
三、市場(chǎng)分析
1.目標(biāo)客戶(hù)描述;
2.企業(yè)的市場(chǎng)容量/預(yù)期市場(chǎng)份額;
3.市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì);
4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.主要優(yōu)勢(shì);
5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);
6.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì);
7.相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì);
四、經(jīng)營(yíng)管理
1.運(yùn)營(yíng)模式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹和輸出目標(biāo);
2.資源配置,包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施、生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力的配置;
3.管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;
五、市場(chǎng)戰(zhàn)略
1.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;
2.競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo);
3.市場(chǎng)滲透計(jì)劃(如何保持和增加市場(chǎng)份額);
六、組織結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)登記的所有制形式;
2.核心管理,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專(zhuān)長(zhǎng)、月薪;
3.人員安排,包括部門(mén)、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可附組織機(jī)構(gòu)圖、崗位說(shuō)明書(shū));
4.公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和成本預(yù)測(cè);
5.公司的責(zé)任,包括保險(xiǎn)、納稅和其他成本預(yù)測(cè);
七、財(cái)務(wù)狀態(tài)
1.預(yù)算和投資報(bào)酬;
2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),包括營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用和現(xiàn)金流量;
3.財(cái)務(wù)分析,包括資金和債務(wù)的余額預(yù)測(cè)、月度利潤(rùn)表、財(cái)務(wù)變動(dòng)和各種財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)表;
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 4
一、前言
在這“人才第一”為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生,為了將來(lái)能有一碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
當(dāng)然,鍛煉自己的方法有很多。課后我們可以出去實(shí)習(xí)或者做一些兼職來(lái)支付自己的費(fèi)用。但在這個(gè)嚴(yán)格的時(shí)代,我們必須努力創(chuàng)新,獨(dú)樹(shù)一幟。我們不應(yīng)該是第一個(gè)吃螃蟹的人,還要有自己的風(fēng)格,走上一條可行的道路。只有這樣,才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,為臺(tái)州做出更好的貢獻(xiàn),為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
當(dāng)今社會(huì),大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生自我發(fā)展和增加閱歷的一種趨勢(shì)。這種行為不僅可以鍛煉自己,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),還可以通過(guò)自己的努力為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以要沿著這個(gè)趨勢(shì)繼續(xù)探索探索,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,用更好更實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此,我們打算建立一個(gè)“想法”便二店方便他人,滿(mǎn)足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是一個(gè)知識(shí)的時(shí)代,但這個(gè)時(shí)代更需要人才。如果你愿意,沒(méi)有錯(cuò)。相信自己——路是自己的!
二、創(chuàng)業(yè)背景:
1.時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不同的意義,不同的生活和思想,不同的'追求,不同的享受生活的方式。隨著科技的不斷進(jìn)步,生活水平的不斷提高,人的惰性的潛力被激發(fā)出來(lái),這使得一些大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿自己去做一些事情,有時(shí)他們渴望需要一個(gè)“Helper ”幫助他們完成他們想完成的事情。
2.為了鍛煉自己,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一些大學(xué)生不遺余力地參加學(xué);顒(dòng)。所以,有很多事情我做不到,也沒(méi)有時(shí)間去完成,但我幻想自己可以擁有“分離”。
三、創(chuàng)業(yè)的目的:
1.眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)重要,這需要一個(gè)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛煉和展示自己的平臺(tái),從而提高我們的能力。學(xué)校里的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們沒(méi)有太大的誘惑,需要自己創(chuàng)業(yè),為自己鋪路。
2.勤工儉學(xué)是許多大學(xué)生想做的事情。一方面可以減輕父母的負(fù)擔(dān),另一方面可以向別人證明自己的自立和成長(zhǎng)。但是,據(jù)我所知,校園里可供勤工儉學(xué)的工作崗位非常有限。這讓我們只有通過(guò)自己的努力打開(kāi)另一個(gè)勤工儉學(xué)的渠道,才能真正自力更生!
四.業(yè)務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容:
1.業(yè)務(wù)內(nèi)容:主要是幫助一些沒(méi)有時(shí)間或者不愿意站出來(lái)完成工作任務(wù)和人際交往的同學(xué)滿(mǎn)足自己的需求,作為其中一員“Helper ”努力完成他們需要完成的事情。
2.主要項(xiàng)目:
晚會(huì)策劃:根據(jù)需要者的個(gè)人需求(包括場(chǎng)地、時(shí)間、運(yùn)營(yíng)水平、風(fēng)格等。),策劃生日聚會(huì),班級(jí)聚餐,男女約會(huì)等,并按時(shí)按要求完成任務(wù);
寫(xiě)文字方案:可以給有想法但無(wú)法用文字表達(dá)的人寫(xiě)一些文字方案,包括策劃書(shū)、通知、海報(bào)、應(yīng)用等一系列應(yīng)用風(fēng)格;
取件:代替一些不想在路上浪費(fèi)時(shí)間的同學(xué)拿一些需要的物品代保管(保管要額外收費(fèi));
代表他人交流:大學(xué)就像一個(gè)小社會(huì)。同學(xué)朋友之間很容易產(chǎn)生一些尷尬和不愉快。但是,由于自尊心的原因,我們永遠(yuǎn)無(wú)法先解決問(wèn)題。這時(shí)候可以代替那些需要的人,充當(dāng)中介幫助溝通,讓原本不如意的關(guān)系得到調(diào)解;
想法的生成:從各方吸取好的經(jīng)驗(yàn),為生活、學(xué)習(xí)、感情中遇到困難的人提供建設(shè)性的想法,從而為需要的人解決問(wèn)題。
五、工作原理:
1.誠(chéng)實(shí)的原則:禮貌對(duì)待尋求幫助的人,友好平等。“顧客是上帝;這里不再是空洞的說(shuō)教,而是真實(shí)的感受;
2.互利原則:在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,客戶(hù)平等互利;
3.科學(xué)原則:確保為求助者提供的規(guī)劃和方案科學(xué)可靠,切實(shí)可行。
六、服務(wù)組:
1.學(xué)習(xí)工作忙,沒(méi)時(shí)間動(dòng)腦的人;
2.時(shí)間緊,沒(méi)有辦法幫助的人;
3.崇尚創(chuàng)新,個(gè)人能力單一的人。
七、市場(chǎng)分析:
1.大學(xué)校園內(nèi)外都沒(méi)有商業(yè)商店。因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)的地位。但正因?yàn)槿绱耍袌?chǎng)的開(kāi)放將面臨一個(gè)大問(wèn)題。在一定程度上,許多學(xué)生會(huì)保持警惕,因此創(chuàng)新和有說(shuō)服力的廣告活動(dòng)是必要的。
2.另外,大學(xué)是人才聚集的地方!跋敕ā泵總(gè)人都很容易來(lái),所以我們面臨的另一個(gè)問(wèn)題是同學(xué)們不屑接受的問(wèn)題,所以我們必須拿出有聲望、有質(zhì)量、有效果的“想法”,著手樹(shù)立良好的形象,以便更快地打開(kāi)市場(chǎng)。
八、經(jīng)營(yíng)策略:
1.人力:思維高度、創(chuàng)意獨(dú)特的人才進(jìn)入;同時(shí),人員一定要有努力的精神。在此基礎(chǔ)上,采取有序的管理模式;
2.宣傳:開(kāi)學(xué)期間,可以在資金的基礎(chǔ)上發(fā)放大量傳單,首先吸引群眾的注意力,進(jìn)入宿舍進(jìn)行宣傳;
3.運(yùn)營(yíng):為了彌補(bǔ)資金的不足,可以同時(shí)為店鋪附送打印復(fù)印服務(wù),既能增加收入,又能在一定程度上增加知名度,讓前來(lái)打印復(fù)印的同學(xué)了解店鋪的經(jīng)營(yíng)范圍,擴(kuò)大宣傳;
4.策略:開(kāi)業(yè)期間可享受五折優(yōu)惠和免費(fèi)服務(wù);
5店面:店面要設(shè)在醒目的地方,店面設(shè)計(jì)要新穎獨(dú)特,體現(xiàn)智能化形象;
6.設(shè)備:需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話(huà)、桌椅和小型辦公用品。
九.資金來(lái)源和分配:
1.來(lái)源:首先采取股份制,自帶電腦等大件物品;為了省錢(qián),可以先用打印機(jī)和復(fù)印機(jī)。
2.分布:
1)每月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn):每月月底,將凈盈余收入的80%按股份金額比例分配給員工;
2)月度提成分配標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)個(gè)人對(duì)項(xiàng)目的接受程度、項(xiàng)目完成情況、客戶(hù)滿(mǎn)意度,將員工個(gè)人表現(xiàn)分為A、B、C三個(gè)等級(jí),進(jìn)行提成分配。
十收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
晚會(huì)策劃:按策劃難度收費(fèi),基本費(fèi)5元,然后根據(jù)難度略作調(diào)整,其余按客戶(hù)滿(mǎn)意度支付;
寫(xiě)文字方案:按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),基本費(fèi)2元,然后根據(jù)難度稍作調(diào)整;
取件:根據(jù)物品的距離和重量收取費(fèi)用,基本費(fèi)用2元,然后根據(jù)難度稍作調(diào)整,代你保管,平均1元/天;
代溝通:根據(jù)最終調(diào)整程度和客戶(hù)滿(mǎn)意度,基本費(fèi)用2元,如果第一次調(diào)解失敗,可以免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)整,直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止;
代想法:基本費(fèi)用2元,如果對(duì)需要的人沒(méi)用,可以免收費(fèi);
十一、預(yù)期問(wèn)題和解決方案:
在服務(wù)過(guò)程中,客戶(hù)可能會(huì)因不滿(mǎn)而要求賠償,所以我們必須堅(jiān)持“顧客是上帝;原則,盡量滿(mǎn)足顧客的合理要求;
在服務(wù)的過(guò)程中,也可能會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,因?yàn)槲覀兊甑氖殞?dǎo)致客戶(hù)需求項(xiàng)目的延遲實(shí)施。這時(shí)候一定要向客戶(hù)道歉,避免收費(fèi),承諾下次免費(fèi)為客戶(hù)服務(wù);
附表:
客戶(hù)記錄登記表
服務(wù)項(xiàng)目
用戶(hù)姓名
聯(lián)系號(hào)碼
收取費(fèi)用
服務(wù)開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 6
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在xxx大學(xué)xx學(xué)院建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi)、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁類(lèi)、調(diào)味乳制品類(lèi)、布丁類(lèi)、藥膳滋補(bǔ)燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)龜苓膏類(lèi)、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類(lèi)等。
經(jīng)營(yíng)宗旨
甜美、健康、時(shí)尚。
二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
市場(chǎng)介紹
xx大學(xué)xx學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
xx大學(xué)xx學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂(yōu),飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我,買(mǎi)我。
目標(biāo)顧客
有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專(zhuān)業(yè),放心更多
心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。
品種豐富,選擇更多
眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類(lèi)品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。
營(yíng)養(yǎng)全面,健康更多
心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對(duì)愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。
服務(wù)規(guī)范,滿(mǎn)意更多
心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話(huà),建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪(fǎng)機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
四、選址分析
心甜門(mén)店設(shè)置在xx大學(xué)xx學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。
五、人事與管理
人事
心甜每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的`整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
。2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。
(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。
(5)公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆⻊?wù)管理規(guī)范和投訴回訪(fǎng)機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎(jiǎng)懲制度。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì)在新生開(kāi)學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢(xún)。
形象代言
制作可愛(ài)的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
店面布置
心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類(lèi)特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。
七、促銷(xiāo)決策
美食手冊(cè)
制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊(cè)每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。
節(jié)日活動(dòng)
在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象;顒(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費(fèi)約1000~2000元。
許愿樹(shù)
店堂設(shè)置許愿樹(shù)兩棵,消費(fèi)即可得到許愿卡?稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集分享許愿卡,以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現(xiàn)。
店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿(mǎn)60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,積滿(mǎn)一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永久享受購(gòu)買(mǎi)店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群。
八、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
開(kāi)張成本
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備
預(yù)付店租、裝潢
原材料
以上項(xiàng)目將移交專(zhuān)業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。
九、心甜的發(fā)展
根據(jù)企業(yè)實(shí)力,心甜以xx大學(xué)xx學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:
1、立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),占據(jù)一定份額
填補(bǔ)xx大學(xué)xx學(xué)院市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。
2、占領(lǐng)xx大學(xué)xx學(xué)院市場(chǎng),建立連鎖機(jī)制
當(dāng)企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后,根據(jù)需求在泰州五所高校開(kāi)設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、走向泰州市場(chǎng),開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)
在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 7
1、產(chǎn)品策略
、佼a(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營(yíng),不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品,還有受消費(fèi)者喜愛(ài)的休閑食品的供應(yīng);
、谳^之于其他奶茶店,推出養(yǎng)生茶飲;
、鄹鶕(jù)消費(fèi)者的不同,推出不同產(chǎn)品;
、芨⒅胤⻊(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望,但不愿意自己上門(mén)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者提供上門(mén)服務(wù);
⑤產(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者美好的享受。
2、價(jià)格策略
①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類(lèi)型,制定合理價(jià)格;
、谳^之于競(jìng)爭(zhēng)者,制定相對(duì)低廉的價(jià)格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的',我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式:
①開(kāi)業(yè)典禮,讓學(xué)校附近的`人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了;
、诶迷趯W(xué)校的人際關(guān)系,多做宣傳;
、劢柚诨ヂ(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布;
、芾眉磿r(shí)通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷(xiāo)策略
①開(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷(xiāo)售;
、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒(dòng),宣傳新產(chǎn)品;
、鄯e分兌換,發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡,并規(guī)定積滿(mǎn)一定分值給予相應(yīng)積分商品;
④班級(jí)信箱中,投放免費(fèi)廣告,對(duì)以班級(jí)為單位的銷(xiāo)售群體進(jìn)行宣傳,老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶,通過(guò)口碑傳播,發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 8
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱(chēng):xx
2、啟動(dòng)時(shí)間:xx
3、準(zhǔn)備注冊(cè)資本:xx
4、項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)
5、主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話(huà)。)
6、組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)
7、主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)
8、盈利模式:(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
9、未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷(xiāo)售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二、管理層
1、成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話(huà))
2、高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),職稱(chēng),畢業(yè)院校,聯(lián)系電話(huà),主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的.管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
3、激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)
三、研究與開(kāi)發(fā)
。ㄒ唬╉(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
。ǘ╉(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
2、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
。1)項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
。2)項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門(mén)和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)
(3)后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的.研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
。4)研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
(5)技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作,如大專(zhuān)院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)
(6)技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 9
一、公司概述
公司的名稱(chēng):養(yǎng)殖場(chǎng)(暫未定)
公司簡(jiǎn)介:養(yǎng)殖場(chǎng)是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)于一體的,具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng)。養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)立在肖旗鄉(xiāng)李莊村,引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),預(yù)計(jì)年生產(chǎn)兔子50萬(wàn)只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對(duì)象,憑借系統(tǒng)的、成熟的、專(zhuān)業(yè)的物流配送體系,實(shí)行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營(yíng)銷(xiāo)模式,鎖定不同層次的消費(fèi)者,全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度,從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),使用統(tǒng)一的商標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的.壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來(lái),得到客戶(hù)和大眾的認(rèn)可,從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
養(yǎng)殖場(chǎng)文化
養(yǎng)殖場(chǎng)是由本人自行籌資創(chuàng)立,年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富。公司注重市場(chǎng)的開(kāi)拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)理念的延伸,從社會(huì)中來(lái),到社會(huì)中去,始終站在社會(huì)與市場(chǎng)的邊緣,明白市場(chǎng)的需求,理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理。公司在經(jīng)營(yíng)理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本,服務(wù)大眾”的思想為依托,力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。
養(yǎng)殖場(chǎng)宗旨:一流環(huán)境、一流效益、一流服務(wù)、一流隊(duì)伍
養(yǎng)殖場(chǎng)理念:誠(chéng)信為本,服務(wù)大眾
員工標(biāo)準(zhǔn):一心一意、精益求精、紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂
宣傳口號(hào):歡樂(lè)傾訴,盡在鮮兔
四個(gè)優(yōu)秀:文化、產(chǎn)品、服務(wù)、知名度
工作口號(hào):團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從
員工信條:能力大于學(xué)歷,經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷
發(fā)展定位:以公司文化、創(chuàng)新理念為依托,產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):以的肉兔為主,打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌
統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃
通過(guò)養(yǎng)殖場(chǎng)自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系,為所有加盟店提供一流的品牌形象。具體是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件。嚴(yán)格的公司化管理體系,與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營(yíng)業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)。
強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃
養(yǎng)殖場(chǎng)對(duì)加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容包括:技術(shù)、店面裝修及策劃、設(shè)備使用、營(yíng)運(yùn)守則、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、員工管理等。
直線(xiàn)供貨計(jì)劃
養(yǎng)殖場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員會(huì)根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者實(shí)際品味,特別制定全套專(zhuān)業(yè)、優(yōu)化的方案,產(chǎn)品由公司直接供貨,無(wú)中間環(huán)節(jié),確保價(jià)格最低,同時(shí),大量集中采購(gòu),必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠,與店鋪零星采購(gòu)相比,成本自然要低得多。
公益促銷(xiāo)計(jì)劃
做好公關(guān)工作,搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,并有計(jì)劃地實(shí)施和開(kāi)展廣泛的公益活動(dòng),以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì),回饋消費(fèi)者的.崇高精神,使養(yǎng)殖場(chǎng)的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。
品種多樣計(jì)劃
制定了多個(gè)品種,目的只有一個(gè):讓顧客們更專(zhuān)一!這就是一種新的“人有我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”營(yíng)銷(xiāo)理論。
廣告支持計(jì)劃
我們計(jì)劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,直至養(yǎng)殖場(chǎng)攝入人心,成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。
跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃
連鎖店開(kāi)業(yè)后,公司將對(duì)該區(qū)域加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評(píng)估,讓連鎖店有真正的歸宿感。
二、產(chǎn)品與服務(wù)
作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的養(yǎng)殖場(chǎng),我們將專(zhuān)注于:
具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場(chǎng):目前,寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務(wù)雖然沒(méi)有完全真正地開(kāi)展起來(lái),但這畢竟是一個(gè)趨勢(shì)。這一趨勢(shì)產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來(lái)越廣泛,投資選擇和投資組合越來(lái)越多樣化,市場(chǎng)迫切需要專(zhuān)門(mén)的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過(guò)養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂(lè)等方式,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并在競(jìng)爭(zhēng)中,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這也需要大量的專(zhuān)門(mén)的人才從事這一工作。而這對(duì)于向來(lái)不注重培養(yǎng)員工的營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶(hù),這無(wú)疑是一塊軟肋。我們所做的工作,就是通過(guò)建立養(yǎng)殖場(chǎng)的商業(yè)模式,開(kāi)拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,在吸引大量?jī)?yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。
養(yǎng)殖場(chǎng),我們還處于計(jì)劃階段,我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)和畜牧行業(yè)本身的狀況,為市場(chǎng)提供客戶(hù)各種需求。目前,我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿(mǎn)足現(xiàn)階段市場(chǎng)的最迫切的需求,而這一些核心方案和服務(wù)項(xiàng)目正是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所缺乏的,也正好是我們已經(jīng)擁有和善長(zhǎng)的。
我們希望,我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內(nèi),在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此,我們計(jì)劃,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我們可以將拓展新的業(yè)務(wù),進(jìn)行銷(xiāo)售。這也是我們利潤(rùn)點(diǎn)的來(lái)源之一。
要做到這一點(diǎn),我們的產(chǎn)品必須是獨(dú)一無(wú)二的,我們相信,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來(lái),我們不斷地拓展業(yè)務(wù),融理論與實(shí)務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì),一定能持續(xù)地走在市場(chǎng)的前端,研發(fā)出滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品與服務(wù)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 10
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成
1. 主要股東
股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)
2. 團(tuán)隊(duì)介紹
對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
3. 組織結(jié)構(gòu)
4. 員工情況
(二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史
(三) 外部公共關(guān)系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)
(一) 涂料廠產(chǎn)品、服務(wù)介紹
(二) 涂料廠核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
(三) 涂料廠產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)
(一) 行業(yè)情況
涂料廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
(二) 市場(chǎng)潛力
對(duì)涂料廠市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
(三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面
(四) 收入(盈利)模式
業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)
(五) 市場(chǎng)規(guī)劃
公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 涂料廠目標(biāo)市場(chǎng)分析
(二) 涂料廠客戶(hù)行為分析
(三) 涂料廠營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃
(1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的`策略
(2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的'定價(jià)策略
(4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制
(四) 涂料廠服務(wù)質(zhì)量控制
第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
未來(lái)3-5年涂料廠項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表
未來(lái)3-5年涂料廠項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
未來(lái)3-5年損益表
第六部分 融資計(jì)劃
(一) 融資方式
詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式
第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制
說(shuō)明該涂料廠項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 11
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
我所介紹的項(xiàng)目是“品雅閣”十字繡。因?yàn)槲冶救吮容^喜歡繪畫(huà)這一行業(yè),想來(lái)想去還是開(kāi)這樣一個(gè)十字繡的店比較好。自十字繡誕生以來(lái),上至達(dá)官貴人,下至平常百姓,家家戶(hù)戶(hù),女孩,無(wú)一不愛(ài)。它的種類(lèi)選擇多種多樣。無(wú)論是名人山水還是抽象藝術(shù),不管是優(yōu)雅字體還是青苗速寫(xiě)都能用十字繡表現(xiàn)的淋淋精致,F(xiàn)在十字繡正以其獨(dú)特的“魅力”征服著大江南北無(wú)數(shù)消費(fèi)者的品味,其火爆氣勢(shì)也帶來(lái)源源不斷的財(cái)富!
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、十字繡這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)很火的項(xiàng)目,它即能進(jìn)大雅之堂,又能在民間發(fā)展其獨(dú)有的特色藝術(shù),其進(jìn)入的市場(chǎng)也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴(kuò)和走向成熟。
2、十字繡它有著潮流的市場(chǎng)環(huán)境,能夠多元化發(fā)展;消費(fèi)人群也極為廣泛;經(jīng)營(yíng)模式更是多種多樣;最主要的是十字繡項(xiàng)目小、成本也小,但市場(chǎng)大、利潤(rùn)大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。
3、無(wú)論在什么時(shí)候,人們對(duì)十字繡的熱情不會(huì)減。不論四季任何時(shí)候,許多人腦海中都會(huì)會(huì)浮現(xiàn)出流水般線(xiàn)條。不少十字繡店的門(mén)前,排隊(duì)的,生意興隆,讓人羨慕。對(duì)創(chuàng)業(yè)族而言,十字繡無(wú)疑是最佳的熱門(mén)創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
三、前期市場(chǎng)調(diào)研分析
我將目標(biāo)市場(chǎng)定在技校學(xué)校對(duì)面,因?yàn)檫@邊是新區(qū),在這里附近有很多新建的大學(xué),何況還在學(xué)校對(duì)面,周?chē)泻苌俚膸准倚〉旰蛶准页。?jìng)爭(zhēng)對(duì)手少。十字繡是個(gè)男送女的最好選擇,也是女孩的最?lèi)?ài),同時(shí)做一次市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查,由此可以看出這的需求量很大。因此,這是一個(gè)很好的市場(chǎng)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)分析
因?yàn)槲疫x擇的這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)周?chē)泻芏嘈^(qū)和學(xué)校,消費(fèi)人群多,其次我的主要目標(biāo)客戶(hù)有師生和住在小區(qū)的年輕居民。學(xué)生的消費(fèi)量是最大的,因此我的利潤(rùn)空間將會(huì)很大。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
對(duì)于十字繡這個(gè)產(chǎn)品,在前期對(duì)消費(fèi)者做一次問(wèn)卷調(diào)查,然后根據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些十字繡的不同款式和優(yōu)秀的服務(wù),以此來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的欲望。同時(shí)使得十字繡的樣式多樣化,吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
2、價(jià)格策略
根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理接受程度,本店把產(chǎn)品成本價(jià)定為小張大約2元左右,大張3元左右。同時(shí)還有世界級(jí)的名畫(huà)十字繡,油畫(huà)類(lèi)15元一張(大張);中國(guó)古代山水20元一張(大張)。銷(xiāo)售的`價(jià)格大約定在油畫(huà)一套30元左右。中國(guó)古代上水35元左右。
3、渠道策略
在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)采購(gòu)一些原材料。因?yàn)槌膳?gòu)買(mǎi),因此成本會(huì)低一些以為現(xiàn)在的快遞服務(wù)上去了,發(fā)貨速度也提高了,便于及時(shí)供給。同時(shí)客戶(hù)可以選擇的.種類(lèi)也就多了好多。
4、促銷(xiāo)策略
1)在店鋪開(kāi)張的時(shí)候,凡到店光臨的顧客可免費(fèi)獲得一張中國(guó)山水畫(huà)。并且獲得本店的笑臉徽章一枚,以后凡在本店購(gòu)買(mǎi)達(dá)到50元的可憑徽章免費(fèi)獲得七彩線(xiàn)一套,買(mǎi)的越多,優(yōu)惠就越多。
2)在技校的附近、學(xué)校及小區(qū)附近,發(fā)一些宣傳單,把小店的特色十字繡進(jìn)行推廣。
六、費(fèi)用預(yù)算控制
1、店鋪的租金:每月3000元。
2、鋪面裝修:35000元
3、室內(nèi)的設(shè)備:10000元
4、十字繡進(jìn)貨技術(shù)的學(xué)習(xí):5000元
5、十字繡的原材料:每月大約1000元
6、雇員費(fèi):每月400元
7、促銷(xiāo)費(fèi)用:1000元
8、其他費(fèi)用:1000元
9、總計(jì):55400元
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 12
第一部分:項(xiàng)目概要
1、暖地甜品屋介紹:
暖地甜品屋是一家以出售甜品為主,心理咨詢(xún)?yōu)檩o的小店。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的生活節(jié)奏日益加快,快餐式的餐點(diǎn)也日益走進(jìn)人們的生活,并被廣大的尤其是年輕人所接受。并且,由于生活壓力的逐漸加大,人們很難有時(shí)間來(lái)放松一下自己,緩解一下壓力。那么,飲食服務(wù)與調(diào)整心情便是本店的工作中心。
我們將全新打造一家溫馨的甜品小店,不僅僅讓顧客享受到美味的甜品,更重要的是要讓他們?cè)诒镜戢@得快樂(lè)的感覺(jué)。
本店的食品主要分為蛋糕、面包、餅干、果汁、咖啡等,而心理咨詢(xún)主要是由服務(wù)員提供。將二者結(jié)合在一起,使顧客獲得最大的滿(mǎn)意度。
2、經(jīng)營(yíng)模式:
本店的大致的經(jīng)營(yíng)方式與當(dāng)今眾多甜品店一致,主要是自己制作、自己銷(xiāo)售,在店中提供就餐位置,并將提供免費(fèi)的心理調(diào)整(主要是通過(guò)開(kāi)導(dǎo)、游戲等方式)。
暖地甜品屋的經(jīng)營(yíng)模式類(lèi)似于味多美、金鳳呈祥,有自己的品牌,并擁有自己獨(dú)特的甜品,種類(lèi)眾多,有特色。但它又不僅僅是個(gè)普通的甜品店,它將服務(wù)業(yè)的理念升華,讓服務(wù)業(yè)更好的服務(wù)于顧客,這將受到廣大愛(ài)吃甜點(diǎn)的小朋友、喜愛(ài)新鮮事物的學(xué)生以及忙碌壓抑的工作朋友們的歡迎。
本店的選址將會(huì)在與地鐵站相通的商場(chǎng)的負(fù)一層。主要考慮的是客流量以及顧客人群類(lèi)型。
3、組織和人力資源:(詳見(jiàn)第四部分)
暖地甜品屋在開(kāi)店初期,由于規(guī)模較小和知名度較低的原因,整個(gè)店將由我們小組的三名成員共同經(jīng)營(yíng)。小組成員中一個(gè)主要負(fù)責(zé)整個(gè)店面的管理(包括本店的宣傳)、資金的規(guī)劃以及甜品的制作,另外兩個(gè)主要負(fù)責(zé)服務(wù)、并協(xié)助另一人管理。在此階段小組成員三人不采用,而是甜品屋盈利平均分紅。
在暖地甜品屋的發(fā)展時(shí)期,店面的規(guī)模將會(huì)有所擴(kuò)大,團(tuán)隊(duì)的人員也將有所增加,整個(gè)店也將更有明確的分工,將會(huì)考慮經(jīng)營(yíng)連鎖店,并采用薪酬制管理。不斷改革創(chuàng)新、不斷提高本店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、市場(chǎng)分析:(詳見(jiàn)第二部分:市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì))
現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏的加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。而甜品店的發(fā)展尤為突出,以北京為例,近幾年涌現(xiàn)了大量的甜品類(lèi)型的店面,并且收入很不錯(cuò)。由于甜品店自身有著環(huán)境優(yōu)雅、物美價(jià)廉的特點(diǎn),受到了很多人尤其是年輕人的歡迎。另一方面,當(dāng)代人的生活壓力逐漸增大,但很多人由于時(shí)間、花費(fèi)等原因沒(méi)有去讓自己放松,更多心里壓力過(guò)重的工作者可能會(huì)由于面子問(wèn)題而不去進(jìn)行心理咨詢(xún)。雖然目前市場(chǎng)上的甜品店的數(shù)目不少,但與心理調(diào)整相結(jié)合的卻幾乎沒(méi)有。所以,我們這種開(kāi)店的方式將會(huì)很有前景。
5、營(yíng)銷(xiāo)策略:
暖地甜品屋是一家以市場(chǎng)為主導(dǎo)的小店,因此,顧客的喜好、產(chǎn)品的特色以及與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將成為本店建設(shè)的主要目標(biāo)。
目標(biāo)顧客主要是分為學(xué)生、工作者及中年父母。那么,按照目標(biāo)顧客的不同,我們將會(huì)推出不同的產(chǎn)品以及服務(wù),以便使不同年齡層的顧客最大限度的獲得滿(mǎn)足。
產(chǎn)品特色主要包括甜品品牌的建立和推廣以及心理咨詢(xún)及調(diào)整的引入。我們將會(huì)請(qǐng)到專(zhuān)業(yè)的甜點(diǎn)師以及運(yùn)用特定的原材料進(jìn)行甜品的制作,也將會(huì)對(duì)店員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的心理課程培訓(xùn),讓本店更具特色。
在與同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,我們將會(huì)不斷學(xué)習(xí)同行業(yè)的優(yōu)點(diǎn),不斷深造,改進(jìn)自身,并也會(huì)居安思危,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),讓本店朝著繁榮的方向平穩(wěn)、快速地發(fā)展。
6、資金規(guī)劃:(詳見(jiàn)第六部分:財(cái)務(wù)計(jì)劃)
本店在開(kāi)店初期將需要較多的資金,最主要的花費(fèi)將會(huì)在店面租借、裝修和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)方面。一年之后,將會(huì)逐漸轉(zhuǎn)為盈利。
第二部分 市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì)
1、行業(yè)分析
在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,人們的生活被極大的壓力包裹,消極的情緒影響了日常生活,長(zhǎng)期下來(lái)又容易形成各種心理問(wèn)題。心理咨詢(xún)無(wú)疑是解決這個(gè)問(wèn)題的最好方法,可是不是每一個(gè)人都有經(jīng)濟(jì)能力和時(shí)間去做這樣專(zhuān)業(yè)而獨(dú)立的咨詢(xún)的,甚至很多人因?yàn)椴辉敢獬姓J(rèn)自己存在心理問(wèn)題而拒絕進(jìn)行這樣的咨詢(xún)。這時(shí)候就需要我們用新的點(diǎn)子,創(chuàng)新的方式,搶占先機(jī)。 經(jīng)科學(xué)研究標(biāo)明,人在情緒低落時(shí),血糖水平的迅速提高可以緩解心理壓力,消除負(fù)面情緒,這就是為什么人在傷心難過(guò)的時(shí)候喜歡吃巧克力等甜食。甜品在這時(shí)候就成了人們的一種心理寄托,而甜品店就正是這樣一個(gè)讓人們尋找心理寄托的地方。
甜點(diǎn)店屬于較常見(jiàn)的店鋪類(lèi)型,提供簡(jiǎn)單的早餐以及三餐之間的飲料和小食。城市中分布較廣,隨處可見(jiàn),但是暖地甜品屋不僅是提供食物的飲食銷(xiāo)售店鋪,而是附加以心理疏導(dǎo)的,以使顧客達(dá)到良好健康的心理狀態(tài)為目的盈利的店鋪。這種類(lèi)型的店鋪在甜品商圈絕對(duì)是一種創(chuàng)舉。暖地甜品店配以受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育的.心理輔導(dǎo)人員(心理咨詢(xún)師,社會(huì)工作者等),且采用健康的食材和烹調(diào)方式,做出新穎而又對(duì)身體有益的食品,在人們減壓的同時(shí),以閑聊的方式幫助他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),解決心理問(wèn)題。
暖地甜品屋作為這樣一種心理服務(wù)與食品服務(wù)相互結(jié)合的新形勢(shì)店鋪,定會(huì)使人們眼前一亮,被善于接受新鮮事物、心理有壓力、想要讓家人朋友快樂(lè)的人所接受和喜愛(ài)
2、市場(chǎng)現(xiàn)狀概述
市場(chǎng)概況
作為一家甜品店,隨著人們生活水平的提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,吃已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、健康、時(shí)尚。甜品作為現(xiàn)代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡,可是目前國(guó)內(nèi)甜品行業(yè)的現(xiàn)狀卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費(fèi)需要。放眼國(guó)內(nèi)甜品業(yè),到處充斥著的都是打著美國(guó)、意大利、韓國(guó)旗號(hào)的冰淇淋店、飲料店,品種簡(jiǎn)單類(lèi)同,風(fēng)格千篇一律,毫無(wú)內(nèi)涵,毫無(wú)新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生甜品疲勞。此時(shí)需要的正是一個(gè)讓人眼前一亮的特別的甜品店。
作為一家?guī)в行睦硎鑼?dǎo)性質(zhì)的甜品店,中國(guó)有1.9億人在一生中需要接受專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)或心理治療 。據(jù)調(diào)查, 13億人口中有各種精神障礙和心理障礙患者達(dá)1600多萬(wàn),1.5億青少年人群中受情緒和壓力困擾的青少年就有3000萬(wàn)。中國(guó)每年自殺死亡的人數(shù)已達(dá)28.7萬(wàn)人,每年有200萬(wàn)人自殺未遂者;
當(dāng)一個(gè)人的內(nèi)心體驗(yàn)已經(jīng)感覺(jué)到痛苦,而且這種痛苦已經(jīng)影響到生活時(shí),他就應(yīng)該去心理咨詢(xún)了。 現(xiàn)代人精神長(zhǎng)期處于高度緊張狀態(tài)下,焦慮、抑郁、心理障礙,對(duì)什么都不感興趣
等問(wèn)題越來(lái)越多。有了苦悶,和朋友或家人訴說(shuō),有時(shí)并不能得到解決辦法,有時(shí)也不方便。所以心理咨詢(xún)?nèi)绻兂上竦讲宛^就餐一樣方便,會(huì)極大地吸引人群。
當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)中,學(xué)生作為一個(gè)特殊的消費(fèi)群體正受到越來(lái)越大的關(guān)注。由于學(xué)生年齡較輕,群體較特別,他們有著不同于社會(huì)其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為。他們?cè)敢獠?lè)于接受新鮮事物,而且甜品也是年輕人喜愛(ài)的小食。匆忙的早餐也常常在外面吃。
上班族則是消費(fèi)市場(chǎng)中占據(jù)多數(shù)的部分。他們生活節(jié)奏快,掌握自己的經(jīng)濟(jì),且經(jīng)濟(jì)能力較高。對(duì)于一些女性白領(lǐng)來(lái)說(shuō),健康而美味的食物更是她們求之不得的。
對(duì)于家庭主婦來(lái)說(shuō),家人的健康與快樂(lè)是她們最關(guān)心的。家家里的飲食生活全都由她們打理,購(gòu)買(mǎi)力十分強(qiáng)大。
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
作為一家結(jié)合心理疏導(dǎo)的甜品店,創(chuàng)業(yè)初期受到的直接競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很少,可同時(shí)又會(huì)面對(duì)很大的間接競(jìng)爭(zhēng)。
暖地是國(guó)內(nèi)首個(gè)結(jié)合心理方面服務(wù)的食品銷(xiāo)售店鋪,很難有同類(lèi)的服務(wù)內(nèi)容相同的店鋪?墒怯钟捎谄鋬(nèi)容相結(jié)合的特殊性,面對(duì)的`競(jìng)爭(zhēng)就不只是一方面那么簡(jiǎn)單,我們需要面對(duì)的間接競(jìng)爭(zhēng)正是提供我們所結(jié)合的內(nèi)容的店鋪與商家心理咨詢(xún)所及各個(gè)知名大型連鎖甜品店。
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、服務(wù)的內(nèi)容規(guī)劃
(1).產(chǎn)品特性分析
食物方面原料專(zhuān)業(yè)健康,放心更多。完全采用新鮮食材現(xiàn)場(chǎng)制作,無(wú)任何防腐劑等對(duì)人體有害物質(zhì),更有藥膳添加。成本控制、 材料選購(gòu)、 生產(chǎn)流程、 質(zhì)量監(jiān)控、物流運(yùn)輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,每個(gè)細(xì)節(jié)部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng)新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在價(jià)格上與同類(lèi)甜品中屬于較高端產(chǎn)品,但絕對(duì)是與其服務(wù)成正比的。
(2).產(chǎn)品定位分析
鑒于我們面對(duì)是一群年青及新中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)。暖地甜品屋會(huì)以有趣的原素作為新的起點(diǎn),附以貼心的心理疏導(dǎo)服務(wù),將會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)震撼。
(3).具體服務(wù)內(nèi)容
營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天08:00~22:00,以便給上班族和學(xué)生提供早餐及夜宵。服務(wù)人員中有經(jīng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)過(guò)的心理治療人員。
提供商品種類(lèi)主要包括蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi)、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁類(lèi)、布丁類(lèi)、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類(lèi)等。
2、 SWOT問(wèn)題分析
優(yōu)勢(shì)(Strengths):
1、作為一項(xiàng)創(chuàng)新復(fù)合產(chǎn)業(yè),我們開(kāi)拓了業(yè)內(nèi)絕無(wú)僅有的服務(wù)內(nèi)容,以食品的形式在溫馨的店內(nèi)使顧客得到身心同事的滿(mǎn)足,且其新穎的形式必定能吸引許多顧客,引起群眾興趣
2、作為一家甜點(diǎn)店,主要售賣(mài)糕點(diǎn)等,讓人感到甜蜜溫暖,符合治愈系路線(xiàn),極大地與心理疏導(dǎo)服務(wù)形成了互補(bǔ),免除了人們?nèi)?zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)時(shí)的尷尬與膽怯,也避免了人們不敢承認(rèn)自己心理存在問(wèn)題的尷尬
3、以小店鋪經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量中低價(jià)格的商品,大多數(shù)消費(fèi)者的消費(fèi)水平都完全能夠達(dá)到,性?xún)r(jià)比高,且食材健康,提供從早餐到夜宵的各種小食,定會(huì)受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。 弱勢(shì)(Weaknesses):
1、因?yàn)槲覀兞η笫褂酶咂焚|(zhì)食材,以及健康的烹調(diào)方法生產(chǎn)食物,成本會(huì)比較高,創(chuàng)業(yè)初期需要精裝修、購(gòu)置機(jī)器等,啟動(dòng)資金也會(huì)比較多,前期利潤(rùn)會(huì)很少,限制了我們?cè)谛麄,研發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的發(fā)展
2、現(xiàn)市場(chǎng)上存在一些大型甜品連鎖店,他們采用生產(chǎn)鏈?zhǔn)降匿N(xiāo)售,且能集合統(tǒng)一管理,大大降低了成本,流動(dòng)資金多,有大量資金可用于宣傳,且有一定名聲,相比較而言我們的小店鋪的生存就有很多困難
機(jī)會(huì)(Opportunities):
1、因?yàn)閺?fù)合產(chǎn)業(yè)的特性,并不會(huì)面對(duì)被兼并的危險(xiǎn),反而等到做出知名度以后,可以聯(lián)合專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)調(diào)配心理咨詢(xún)師和大型連鎖食材商和甜點(diǎn)作坊提高專(zhuān)業(yè)度,降低成本。同時(shí),還可以為聯(lián)合的心理機(jī)構(gòu)有償供應(yīng)甜點(diǎn)飲料等小食
2、作為一項(xiàng)新型復(fù)合產(chǎn)業(yè),面對(duì)良好的發(fā)展前景,可以慢慢把店鋪?zhàn)龃螅龀蛇B鎖,加盟等形式,在市場(chǎng)中讓這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳,提倡健康的飲食與心理健康,使消費(fèi)者的身心也受到益處
威脅(Threats):
1、甜點(diǎn)作為食品業(yè),食品質(zhì)量安全是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這個(gè)問(wèn)題也是食品行業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題,我們所設(shè)計(jì)制作的產(chǎn)品如果產(chǎn)生了食品安全方面的問(wèn)題就會(huì)對(duì)甜品屋造成致命性的打擊
2、甜品屋作為一個(gè)匯集甜品銷(xiāo)售與心理疏導(dǎo)的綜合性甜品屋,可能面臨甜品業(yè)和專(zhuān)業(yè)心理業(yè)的雙重競(jìng)爭(zhēng),若不能很好的估計(jì)兩個(gè)方面,就可能被兩面夾擊 3、目前逐漸加快的生活節(jié)奏對(duì)于甜品屋的心理疏導(dǎo)服務(wù)是一個(gè)沉重的打擊,人們可能會(huì)因此忽略我們的心理方面的服務(wù),而把我們當(dāng)成是普通的甜品店,是我們失去優(yōu)勢(shì)。所以,我們要爭(zhēng)取把溫暖的服務(wù)從一點(diǎn)一滴帶給顧客,讓他們即使在匆忙之中也能在我們的店中感到心靈慰藉
第四部分 營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)
1、建立扎實(shí)團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ),企業(yè)文化
暖地甜品屋的團(tuán)隊(duì)同為社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,對(duì)于目前社會(huì)走向以及潛在社會(huì)需求有較為清晰的認(rèn)識(shí),我們基于長(zhǎng)時(shí)期的相識(shí)、了解、合作,發(fā)揮每人在各方面的特長(zhǎng),為團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步有著深厚的基礎(chǔ)。
我們團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持合作、創(chuàng)新、進(jìn)步的發(fā)展方針。
合作,具有四大基礎(chǔ),建立信任、良性的沖突、堅(jiān)定不移地行動(dòng)、無(wú)怨無(wú)悔才有彼此負(fù)責(zé)。第一,要建設(shè)一個(gè)具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊(duì),第一個(gè)且最為重要的一個(gè)步驟,就是建立信任。這不是任何種類(lèi)的信任,而是堅(jiān)實(shí)的以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任。這意味著一個(gè)有凝聚力的、高效的團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會(huì)自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤、弱點(diǎn)、失敗、求助。他們還要樂(lè)于認(rèn)可別人的長(zhǎng)處,即使這些長(zhǎng)處超過(guò)了自己。第二,團(tuán)隊(duì)合作一個(gè)最大的阻礙,就是對(duì)于沖突的畏懼。團(tuán)隊(duì)需要做的,是學(xué)會(huì)識(shí)別虛假的和諧,引導(dǎo)和鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)、建設(shè)性的沖突。這是一個(gè)雜亂的、費(fèi)時(shí)的過(guò)程,但這是不能避免的。否則,一個(gè)團(tuán)隊(duì)建立真正的承諾就是不可能完成的任務(wù)。
創(chuàng)新,我們理應(yīng)尊重營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的基本原則,永遠(yuǎn)不要拋棄創(chuàng)新的根本:產(chǎn)品。渠道。無(wú)論是眼下流行的終端制勝論還是大批發(fā)萎縮論,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)是絕對(duì)不能沒(méi)有渠道的。渠道是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的取之不竭的源泉。不要把營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)作企業(yè)度過(guò)難關(guān)的戰(zhàn)術(shù)使用,一定要把營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略的高度。服務(wù)是別人永遠(yuǎn)無(wú)法復(fù)制的制勝法寶。
進(jìn)步,什么是進(jìn)步?立足現(xiàn)實(shí),面向未來(lái),從現(xiàn)實(shí)的實(shí)際出發(fā),向著和諧發(fā)展的理想目標(biāo)靠近,是進(jìn)步;遠(yuǎn)離理想的目標(biāo),是退步、是倒退;向理想的目標(biāo)前進(jìn),走在前面,是先進(jìn),貢獻(xiàn)大,是模范;偏離理想的目標(biāo),無(wú)所謂先進(jìn)與模范。要想成為先進(jìn)、模范的個(gè)體、群體,必須有深刻、正確的信仰理念與科學(xué)的思考方法。能正確地判斷個(gè)人行為與社會(huì)實(shí)踐是否符合和諧發(fā)展、大家都贏的客觀實(shí)際,能正確地識(shí)別是非曲直、利弊得失、善惡美丑、功能價(jià)值,才能正確地識(shí)別前進(jìn)的方向,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
2、組織結(jié)構(gòu)
暖地甜品屋的經(jīng)營(yíng)管理主要分為前期、中期、后期,三個(gè)時(shí)期。
前期作為暖地甜品店發(fā)展初期,工作人員僅有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)三人,其中一人做甜品生產(chǎn),其他兩人當(dāng)服務(wù)員并兼職心理咨詢(xún)。
(1)甜品生產(chǎn),在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)甜品設(shè)計(jì)、制造后,主要負(fù)責(zé)店內(nèi)產(chǎn)品供應(yīng)、原料采購(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量檢查,保證店內(nèi)產(chǎn)品充足、豐富、安全。
(2)服務(wù)員,作為社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的同學(xué),從根本上就為人民服務(wù)出發(fā),在此之中,學(xué)習(xí)了解社會(huì)理論、普通心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、人格心理學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),完全能夠勝任早期工作。
中期,暖地甜品店在前期的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展,市場(chǎng)影響加大,客戶(hù)增多,僅有三人工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,我們開(kāi)始招收新工作人員,補(bǔ)充前期的兩個(gè)崗位。
后期,暖地甜品店的發(fā)展不會(huì)只局限于前二個(gè)時(shí)期的規(guī)劃,我們采取增開(kāi)連鎖店的方法,增加甜品銷(xiāo)售業(yè)績(jī),擴(kuò)大市場(chǎng)影響,設(shè)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù),五大部門(mén)。
(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì),作為產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,負(fù)責(zé)本店所有甜品的制作設(shè)計(jì),甜品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新可以由本店工作人員創(chuàng)作,也可以征集廣大用戶(hù)的意見(jiàn),設(shè)計(jì)的基本原則在于適應(yīng)客戶(hù)的需求,追隨客戶(hù)需求的進(jìn)步。
(2)原料采購(gòu),負(fù)責(zé)本店所有產(chǎn)品制作用料的購(gòu)買(mǎi),竭盡所能的為甜品設(shè)計(jì)服務(wù),時(shí)時(shí)跟蹤最新市場(chǎng)的變化,了解原料產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量的更新,做到自主選擇,挑選最合理的原料。
(3)質(zhì)量監(jiān)管,負(fù)責(zé)產(chǎn)品從原料到銷(xiāo)售一系列環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,質(zhì)量監(jiān)管的重心在于產(chǎn)品的質(zhì)量,但是店面質(zhì)量、客戶(hù)環(huán)境質(zhì)量等各方面也在管理范圍之內(nèi)。
(4)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),負(fù)責(zé)宣傳本店產(chǎn)品,規(guī)劃本店的營(yíng)銷(xiāo)方向,制定銷(xiāo)售計(jì)劃,工作應(yīng)細(xì)化到產(chǎn)品銷(xiāo)售的搭配,價(jià)格制定等。
(5)客戶(hù)服務(wù),作為一個(gè)新式的甜品屋,匯集了甜品銷(xiāo)售以及心理療傷。這個(gè)部門(mén)降不盡負(fù)責(zé)客戶(hù)意見(jiàn)的征集和糾紛,還得擁有專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)開(kāi)導(dǎo)人員,在客戶(hù)需要的時(shí)候,提供相應(yīng)的服務(wù)。
3、SMART原則分析
明確性:所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn)。明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊(duì)的一致特點(diǎn)。很多團(tuán)隊(duì)不成功的重要原因之一就因?yàn)槟繕?biāo)定的模棱兩可,或沒(méi)有將目標(biāo)有效的傳達(dá)給相關(guān)成員。暖地甜品屋的組織結(jié)構(gòu)分工明確,針對(duì)性強(qiáng),工作模式清晰。
衡量性:衡量性就是指目標(biāo)應(yīng)該是明確的,而不是模糊的。應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù),作為衡量是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)。暖地甜品屋各部門(mén)都擁有本年度相對(duì)于自己部門(mén)的工作指標(biāo),例如甜品設(shè)計(jì)的數(shù)量,原料采購(gòu)的基本費(fèi)用,市場(chǎng)銷(xiāo)售額等可衡量的硬指標(biāo)。
可實(shí)現(xiàn)性:目標(biāo)是要可以讓執(zhí)行人實(shí)現(xiàn)、達(dá)到的。暖地甜品屋將會(huì)根據(jù)自己運(yùn)營(yíng)的基本情況,分階段的實(shí)現(xiàn)本年度的目標(biāo)。
相關(guān)性: 目標(biāo)的相關(guān)性是指實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)與其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)情況。如果實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo),但對(duì)其他的目標(biāo)完全不相關(guān),或者相關(guān)度很低,那這個(gè)目標(biāo)即使被達(dá)到了,意義也不是很大。 暖地甜品屋的組織結(jié)構(gòu)明確分工,相互合作影響的。
時(shí)限性:目標(biāo)特性的時(shí)限性就是指目標(biāo)是有時(shí)間限制的。暖地甜品店不僅針對(duì)店面運(yùn)營(yíng)的基本情況分階段發(fā)展,更明確了各階段詳細(xì)明確的工作計(jì)劃以及工作時(shí)限,一切工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有效率。
第五部分 市場(chǎng)宣傳與運(yùn)營(yíng)策略
1、 前期宣傳:
對(duì)于家剛開(kāi)始起步的甜品店來(lái)說(shuō),我們最主要的就是讓更多的人們能夠了解并熟悉我們這家店的特色。所以,前期我們將會(huì)采用以下幾種方式進(jìn)行宣傳。
分發(fā)宣傳單:這種宣傳方式的成本較低,再經(jīng)收到宣傳單的人們互相談?wù)摚瑢U(kuò)大人們對(duì)本店的了解度。由于現(xiàn)在市場(chǎng)中有大量的商家采用此方法,為了更加吸引人們的關(guān)注,我們將會(huì)對(duì)宣傳單進(jìn)行特別的設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)本店的特色,力爭(zhēng)讓收到宣傳單的人們成為我們的顧客。 網(wǎng)絡(luò)宣傳:低成本,高回報(bào)。一方面,選擇那些名氣不大,流量大的網(wǎng)站。目前,許多個(gè)人站點(diǎn)雖然名氣不是很大,但是流量特別大,在他們上面做廣告,價(jià)格一般都不貴。另一方面,我們可以論壇、博客上宣傳,但不要直接發(fā)廣告。 這樣的帖子很容易被當(dāng)作廣告貼被刪除。并用好頭像,簽名。 頭像可以專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)一個(gè),宣傳自己的品牌,還可以找自己的朋友當(dāng)托,多跟帖、留言。
造勢(shì)宣傳:在本店開(kāi)張日以及以后的每個(gè)節(jié)日和每個(gè)月開(kāi)始舉辦一些活動(dòng),比如進(jìn)行一些小游戲然后回饋給顧客一些甜品或其他禮品,尤其是在一些特殊的節(jié)日里,舉辦一些更具意義的活動(dòng)。比如在情人節(jié)的時(shí)候出售帶情侶杯的飲品,這樣既出售了我們的甜品,又能賺到一部分的情侶杯的利潤(rùn)。這只是個(gè)例子,在今后我們將會(huì)做出更多的活動(dòng)。
并且,我們每個(gè)季度都將有一個(gè)主題,使顧客們能在本店享受到不同的感受。
2、中、后期宣傳:
此時(shí)本店的資金將會(huì)逐步積累,用于宣傳的費(fèi)用也將加大,便可采用高成本、高回收的宣傳方式。
這時(shí)的宣傳方式主要是借助在交通工具上宣傳。交通工具的人流量大,且關(guān)注度較高,人們的信任度也比普通的宣傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳要高。同時(shí),前期的宣傳方式依舊用在此時(shí)期的宣傳上。
當(dāng)本店開(kāi)始擴(kuò)建,特別是開(kāi)始建立連鎖店時(shí)。我們的宣傳活動(dòng)范圍將會(huì)更加廣闊。我們將會(huì)于附近的公司、學(xué)校取得聯(lián)系,開(kāi)始點(diǎn)餐送餐制度,發(fā)展眾多會(huì)員,擴(kuò)大我們的銷(xiāo)售范圍與力度,并提高我們的知名度和美譽(yù)度。這樣的盈利將會(huì)更加可觀。
第六部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、啟動(dòng)資金來(lái)源:
(1)貸款
北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人23日宣布,北京將加大對(duì)創(chuàng)業(yè)的支持力度,從4月1日起,提高小額擔(dān)保貸款的擔(dān)保額度,合伙創(chuàng)辦小企業(yè)最高可申請(qǐng)50萬(wàn)元。
據(jù)介紹,新政策規(guī)定,對(duì)于北京市城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人開(kāi)辦個(gè)體工商戶(hù)的擔(dān)保額度由原來(lái)不超過(guò)5萬(wàn)元提高到8萬(wàn)元。以上人員自主、合伙創(chuàng)辦小企業(yè)申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款的,貸款擔(dān)保額提高到人均不超過(guò)8萬(wàn)元,最高50萬(wàn)元。 那么我們至少能從銀行借24萬(wàn)元資金。
(2)假期打工
我們小組成員利用假期打工,大致三人將共能獲得1萬(wàn)元的個(gè)人存款.
(3)向家人借
由于我與合伙人的家庭的經(jīng)濟(jì)條件都比較富裕,剩余的啟動(dòng)資金,我們可從各自的家庭里借得40,000元左右的資金。
2、 財(cái)務(wù)報(bào)表:
第七部分 發(fā)展戰(zhàn)略
1、短期目標(biāo):
將第一家店開(kāi)好,爭(zhēng)取在第一年里收回成本,并在店面附近以及全市有一定的知名度。 一家店是否能在市場(chǎng)中生存下去,在開(kāi)店一年之后基本能夠判斷。在這一年中,我們將會(huì)將本店的特色進(jìn)行大力宣傳,力求產(chǎn)品質(zhì)量,并將售價(jià)限制在市場(chǎng)甜品價(jià)格以下。在這個(gè)階段,不是以盈利為主,主要是要將我們的甜品以及心理調(diào)整的服務(wù)推薦出去,使更多的人熟悉我們,并吸引更多的回頭客。
2、中期目標(biāo):
發(fā)展階段。在本店開(kāi)店一年之后,如果經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò),我們將考慮加大投資、擴(kuò)大店面,更進(jìn)一步地提高本店的知名度和美譽(yù)度。
一方面,加大廣告宣傳力度,提高本店的知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額,并可在適當(dāng)范圍內(nèi)逐漸提高本店各種產(chǎn)品價(jià)格,加大盈利。另一方面,要不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,可以請(qǐng)一兩位較專(zhuān)業(yè)的甜品師,制作出更加有特色的甜品。并可以開(kāi)始雇傭一些服務(wù)員,并對(duì)他們進(jìn)行心理咨詢(xún)培訓(xùn)。最后,三至五年之內(nèi),取得更多盈利,使本店不斷擴(kuò)大店面,將本店的檔次不斷提升,從而增大顧客數(shù)量,獲取更多利益。
3、長(zhǎng)期目標(biāo):
連鎖店的建立。本店開(kāi)店五年后,將進(jìn)入本店有一個(gè)較穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)額的時(shí)期,那么我們將會(huì)開(kāi)始考慮投資建立連鎖店,由全市開(kāi)始,逐步推廣到全國(guó)。
在此階段,我們將會(huì)更加規(guī)范我們組織結(jié)構(gòu)。主要分為五大部門(mén):產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)管、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)。我們將會(huì)排出甜品家去各地考察、包括國(guó)外,將中西的甜品風(fēng)格相結(jié)合,推出更好的甜品。這時(shí)候,我們將會(huì)有更多的資本,同時(shí),也將獲得更多的盈利。
最終,暖地甜品屋將成為覆蓋全國(guó)的連鎖甜品店,為更多的人們服務(wù),讓人們通過(guò)甜品來(lái)收獲快樂(lè)。
第八部分 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
暖地甜品屋作為一個(gè)匯集甜品銷(xiāo)售與心理療傷的綜合性甜品屋,可能面臨單一甜品屋和心理咨詢(xún)治療的合力夾擊,這樣可能兩頭全部失去。
目前逐漸加快的生活節(jié)奏對(duì)于這種休閑的甜品屋是一個(gè)沉重的打擊,適應(yīng)快速生活的快餐也是甜品屋的一大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
暖地甜品屋的特色心理療傷,可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師而在面對(duì)客戶(hù)不同問(wèn)題的同時(shí),面臨窘境。
食品質(zhì)量安全也是食品行業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題,我們所設(shè)計(jì)制作的產(chǎn)品如果產(chǎn)生安全問(wèn)題會(huì)對(duì)甜品屋造成致命性的打擊。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理
(1)暖地甜品屋應(yīng)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面?zhèn)戎匦蓍e甜品與心理療傷同時(shí)進(jìn)行的這一特色服務(wù),我們?nèi)绻麤](méi)有別人專(zhuān)業(yè)就應(yīng)該在特色、適應(yīng)客戶(hù)需求方面下功夫。
(2)面對(duì)不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),我們也應(yīng)該明確我們的客戶(hù)目標(biāo),加強(qiáng)銷(xiāo)售的針對(duì)性,我們要認(rèn)清別人所不具備的,但我們有能力做到的服務(wù)很下功夫。
(3)我們甜品屋可能招攬不了專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師,但也要考慮到我們所針對(duì)的客戶(hù)理應(yīng)不會(huì)患有嚴(yán)重的心理問(wèn)題,我們的服務(wù)的宗旨是讓人走出傷心,獲取快樂(lè)。但是發(fā)現(xiàn)有特別嚴(yán)重問(wèn)題的客戶(hù)也應(yīng)該向其給予建議,因此我們也要與專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系或者邀請(qǐng)他們定時(shí)在本店與客戶(hù)建立溝通。
(4)針對(duì)于食品質(zhì)量安全問(wèn)題,我們特別設(shè)有質(zhì)量監(jiān)管部門(mén),其中擁有專(zhuān)業(yè)的食品安全鑒定人員,監(jiān)管食品分為采購(gòu)原料、生產(chǎn)制作、銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié),每步都有專(zhuān)業(yè)的人員監(jiān)控,確保安全。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 13
項(xiàng)目概述
1.1項(xiàng)目名稱(chēng)
花滿(mǎn)樓網(wǎng)上鮮花店項(xiàng)目規(guī)劃方案
1.2 項(xiàng)目背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù),網(wǎng)上交易的成熟性以及交易的安全性不斷增加,使得電子商務(wù)飛速發(fā)展。特別是最經(jīng)幾年興起的同城電子商務(wù)更具有可靠性。然而山西鮮花業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式仍然傳統(tǒng)落后,獨(dú)立分散。龍城花都鮮花店為了突破時(shí)空限制,解決相隔兩地的親人、戀人在生日、節(jié)日期間的鮮花、蛋糕、禮品的贈(zèng)送,降低交易成本,節(jié)省客戶(hù)訂購(gòu)、支付和配送的時(shí)間,方便客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),以及挖掘鮮花的附加值,如鮮花與蛋糕、鮮花與禮品等,擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模及增加盈利點(diǎn),決定介入電子商務(wù)網(wǎng)上銷(xiāo)售市場(chǎng),以突破傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式,充分利用互聯(lián)網(wǎng),建立一個(gè)同城網(wǎng)上鮮花銷(xiāo)售系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)在線(xiàn)支付平臺(tái)進(jìn)行交易,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)雙通道同時(shí)運(yùn)行的新型鮮花營(yíng)銷(xiāo)模式。
1.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
網(wǎng)上花店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建一個(gè)具有鮮花、蛋糕、巧克力、禮品等商品多級(jí)查詢(xún)、選擇、訂購(gòu)的網(wǎng)上銷(xiāo)售系統(tǒng),為客戶(hù)提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境
1.4 項(xiàng)目的收益
建設(shè)網(wǎng)上花店將取得以下幾方面的收益:
①.網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)的業(yè)務(wù)量的增加:預(yù)計(jì)從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)起一年內(nèi)花店銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)10%,三年內(nèi)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)100%。
②.網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)的成本節(jié)約:預(yù)計(jì)鮮花銷(xiāo)售成本可以減少20%~30%。
2.1企業(yè)業(yè)務(wù)分析
2.1.1 行業(yè)特點(diǎn)
花滿(mǎn)樓鮮花店屬于花卉經(jīng)營(yíng)行業(yè),花卉業(yè)被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近10年多來(lái),世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長(zhǎng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平均速度,鮮花的利潤(rùn)高、市場(chǎng)大,是世界上最具有活力的產(chǎn)業(yè)之一。中國(guó)花卉起步于20世紀(jì)80年代初期,經(jīng)過(guò)20年的恢復(fù)和發(fā)展,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我國(guó)鮮花銷(xiāo)售額2003年為40.9063億人民幣,到2009年達(dá)到500億,增長(zhǎng)迅速。雖然鮮花銷(xiāo)售額迅速增長(zhǎng),但電子商務(wù)在其中所占的份額還不到10%,處于起步階段。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)鮮花銷(xiāo)售公司還處于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)階段,特別是整個(gè)浙江省,以杭州為例,鮮花的.網(wǎng)上銷(xiāo)售屈指可數(shù),且欠缺專(zhuān)門(mén)的管理,所以山西的鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。
2.1.2 企業(yè)簡(jiǎn)介
花滿(mǎn)樓鮮花店主要是一家鮮花零售店,主要銷(xiāo)售各種鮮花、綠色植物和各種鮮花附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土、養(yǎng)料、鮮花包裝紙),同時(shí)經(jīng)營(yíng)鮮花包裝、快遞、各種節(jié)日禮品、蛋糕、巧克力、飾品等項(xiàng)目,地址靠近學(xué)校與休閑娛樂(lè)中心,有穩(wěn)定的貨源供應(yīng)。
2.1.3 存在的問(wèn)題
、.鮮花的零售利潤(rùn)可達(dá)50%~80%,十分可觀。但是由于鮮花很容易枯萎,所以他的損耗相當(dāng)大,現(xiàn)在進(jìn)貨的數(shù)量和品種主要憑經(jīng)驗(yàn),難免會(huì)出現(xiàn)進(jìn)貨和銷(xiāo)售之間的偏差。這使得鮮花的損耗居高不下,這是經(jīng)營(yíng)成本高的主要原因。
②.鮮花店受地域的影響,距離遠(yuǎn)的客戶(hù)由于選購(gòu)不便,加之花滿(mǎn)樓知名度不高,難以吸引他們光臨。由于花店銷(xiāo)售規(guī)模有限,發(fā)展遇到瓶頸。
③.顧客缺乏一定的鮮花選購(gòu)知識(shí),難以用專(zhuān)業(yè)性的眼光去向客戶(hù)解釋鮮花的特點(diǎn)
2.1.4 企業(yè)電子商務(wù)需求
為了解決上述問(wèn)題,網(wǎng)上鮮花店,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)雙通道同時(shí)運(yùn)行的新型鮮花營(yíng)銷(xiāo)模式。開(kāi)辦網(wǎng)上花店的需求建議如下:
①.將現(xiàn)有的估計(jì)鮮花需求數(shù)量和品種,先進(jìn)貨后銷(xiāo)售的流程,改為根據(jù)客戶(hù)的訂單按需求進(jìn)貨,減少進(jìn)貨與銷(xiāo)售之間的偏差,降低鮮花的損耗,減低經(jīng)營(yíng)成本。為此網(wǎng)站建設(shè)必須具備網(wǎng)上訂購(gòu)、網(wǎng)上支付和配送管理功能。
②.通過(guò)網(wǎng)絡(luò),使花店突破時(shí)空限制,客戶(hù)無(wú)論地理距離的遠(yuǎn)近,都可以方便地訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)上花店訂購(gòu)鮮花,不再受到地域的限制,拓寬了客源范圍,擴(kuò)大了銷(xiāo)售規(guī)模。為此項(xiàng)目實(shí)施必須考慮配送能力、配送方式、配送范圍和時(shí)效等問(wèn)題。
、.通過(guò)網(wǎng)站、圖片、動(dòng)畫(huà)等手段,可以大量展示各種花卉品種及搭配,還可以展示禮品、賀卡、飾品、蛋糕等其他配套商品,不會(huì)因?yàn)榈昝婷娣e而受到限制,可以拓寬花店經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)和范圍。為此網(wǎng)站建設(shè)需考慮貸款和客戶(hù)響應(yīng)的速度等問(wèn)題。
④.通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的模塊,向顧客交流專(zhuān)業(yè)的插花知識(shí),使顧客對(duì)花的了解到一定的程度,還可以通過(guò)周末,節(jié)假日邀請(qǐng)顧客參觀鮮花基地,通過(guò)顧客身邊的人緣關(guān)系,推廣我們的鮮花理念。
2.2 市場(chǎng)分析
2.2.1 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)
花滿(mǎn)樓網(wǎng)上鮮花店主要提供鮮花、禮品、的服務(wù),我們主營(yíng)的是周邊業(yè)務(wù),配送能力完全能夠?qū)崿F(xiàn)全城送貨上門(mén)。根據(jù)網(wǎng)上流量分析,鮮花店的目標(biāo)市場(chǎng)中20~40歲的人群占83%,大專(zhuān)以上教育程度占75%,具有上網(wǎng)習(xí)慣的占90%,月收入在2000~3500元的占75%,能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此,花滿(mǎn)樓目標(biāo)市場(chǎng)主要集中在20~25歲的大學(xué)生,以及20~40歲的白領(lǐng)人群,網(wǎng)上花店的各種服務(wù)完全可以滿(mǎn)足顧客的需求。
2.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)
、.年齡在20~40歲的白領(lǐng)人群,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),經(jīng)常上網(wǎng),可以接受網(wǎng)上支付方式。
、.20~25歲的青年學(xué)生消費(fèi)能力強(qiáng),特別是在一些重大節(jié)日的時(shí)候,非常愿意以不同的方式表達(dá)對(duì)戀人的愛(ài)意,且上網(wǎng)時(shí)間充足,只是資金不太寬裕。
、.步入工作的青年,工作繁忙,閑暇時(shí)間少,且多半與親人相距較遠(yuǎn),無(wú)法時(shí)刻陪伴在親人的身邊。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 14
項(xiàng)目名稱(chēng):“美滋鮮味”麻辣燙 本店名:“美滋鮮味“
創(chuàng)業(yè)人: xx
計(jì)劃者:xx
實(shí)施者: xx
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
在我們學(xué)校沒(méi)有很多的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,能吃的地方也很少,而且不夠安全衛(wèi)生,這對(duì)于我們這些農(nóng)大人來(lái)說(shuō)雖然來(lái)了一段時(shí)間已經(jīng)基本接受了,但是心理上還是不情愿的,都想吃得放心安心開(kāi)心,所以,我想創(chuàng)辦一家既好吃而且又能吃得好吃得放心的麻辣燙餐館。因?yàn)樽月槔睜C誕生以來(lái),上至達(dá)官貴人,下至平常百姓,家家戶(hù)戶(hù),男女老少,皆喜愛(ài)吃。它的菜式選擇多種多樣。
無(wú)論大街小巷、坊間胡同,還是車(chē)站碼頭、學(xué)校商場(chǎng),無(wú)不呈現(xiàn)三五成群緊緊簇?fù)碇〕詳偅蚪蛴形、且燙且吃的各類(lèi)食族!而對(duì)于我們這些大學(xué)生來(lái)說(shuō),周六周末,節(jié)假日每課時(shí),都喜歡聚在一起吃點(diǎn)什么,所以這個(gè)是最好的選擇,F(xiàn)在麻辣燙正以其獨(dú)特的“魅力”征服著大江南北無(wú)數(shù)消費(fèi)者的味蕾,其火爆氣勢(shì)也帶來(lái)源源不斷的財(cái)富!
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
1、麻辣燙這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)很火的.項(xiàng)目,它雖未進(jìn)大雅之堂,卻是在民間發(fā)展了千年的特色小吃,其進(jìn)入的市場(chǎng)也在伴隨著發(fā)展而逐漸擴(kuò)和走向成熟。
2、麻辣燙它有著成熟的市場(chǎng)環(huán)境,能夠多元化發(fā)展;消費(fèi)人群也極為廣泛;經(jīng)營(yíng)模式更是多種多樣;最主要的是麻辣燙項(xiàng)目小、成本也小,但市場(chǎng)大、利潤(rùn)大,進(jìn)入良性循環(huán)后收益也大。
3、無(wú)論在什么時(shí)候,人們對(duì)麻辣燙的熱情未減。尤其在冬季,許多人腦海中會(huì)浮現(xiàn)出熱騰騰的麻辣燙。不少麻辣燙店的門(mén)前,盡是等座、排隊(duì)的,生意興隆,讓人羨慕。
對(duì)創(chuàng)業(yè)族而言,麻辣燙無(wú)疑是最佳的熱門(mén)創(chuàng)業(yè)行業(yè)。
三、前期市場(chǎng)調(diào)研分析
我將目標(biāo)市場(chǎng)定在農(nóng)大東門(mén)外面的南側(cè)一排商業(yè)街,在學(xué)府農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)對(duì)面,因?yàn)檫@邊是農(nóng)大的地方,主要是為農(nóng)大人服務(wù),而且對(duì)面是煙職,人員多,市場(chǎng)廣闊。麻辣燙是個(gè)男女老少都喜愛(ài)吃的食物,同時(shí)做一次市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查,由此可以看出這的需求量很大。因此,這是一個(gè)很好的市場(chǎng)。
四、目標(biāo)市場(chǎng)客戶(hù)分析
因?yàn)槲疫x擇的這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)周?chē)泻芏嘈^(qū)和學(xué)校,消費(fèi)人群多,其次我的主要目標(biāo)客戶(hù)有師生和住在小區(qū)的居民。學(xué)生的消費(fèi)量是最大的,因此我的利潤(rùn)空間將會(huì)很大;現(xiàn)階段主要經(jīng)營(yíng)的地方學(xué)校,火車(chē)站。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
對(duì)于麻辣燙這的產(chǎn)品,在前期對(duì)消費(fèi)者做一次問(wèn)卷調(diào)查,然后根據(jù)消費(fèi)者的需求制定一些麻辣燙的不同菜式和優(yōu)秀的服務(wù),以此來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的.欲望。同時(shí)使得麻辣燙菜的樣式鮮新,吸引消費(fèi)者的食欲。
2、價(jià)格策略
根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的心理接受程度,本店把產(chǎn)品成本價(jià)定為小碗大約6元左右,大碗8元左右。同時(shí)還有單串系列的產(chǎn)品,素菜類(lèi)1元一串;肉類(lèi)2元一串。也可以進(jìn)行促銷(xiāo)5串素菜類(lèi)4元,5串肉類(lèi)8元。
3、渠道策略
在農(nóng)貿(mào)的菜市場(chǎng)采購(gòu)一些原材料。因?yàn)榫嚯x近,而且價(jià)格便宜,所以既保證了菜品的新鮮又便宜,便于及時(shí)供給。所要的運(yùn)費(fèi)也會(huì)降低。例如:可以去學(xué)校的襄陽(yáng)軸承廠,或者其他的地方進(jìn)行采購(gòu)。
4、促銷(xiāo)策略
1)進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng),凡購(gòu)買(mǎi)麻辣燙消費(fèi)達(dá)到100元的,送一張優(yōu)惠卡,憑此卡,可以進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng);買(mǎi)2串送一串,買(mǎi)5串送2串;也可以到周末節(jié)假日優(yōu)惠;買(mǎi)2串送一串,買(mǎi)5串送2串;平時(shí)一小碗有4串,一大碗有6串,用此卡可優(yōu)惠或者是節(jié)假日優(yōu)惠,買(mǎi)一小碗送2串,6元;買(mǎi)一大碗送三串8元。
2)在學(xué)校及農(nóng)貿(mào)附近,發(fā)一些宣傳單或者是在網(wǎng)站上發(fā)貼子,把小店的特色麻辣燙進(jìn)行推廣。
六、費(fèi)用預(yù)算控制
1、麻辣燙的原材料:每月大約1000元
2、宣傳:100元
3、促銷(xiāo)費(fèi)用:1000元
4、其他費(fèi)用:1000元
5、買(mǎi)小推車(chē): 1000元
6、總計(jì):4100元
七 人員安排
1.采購(gòu):xx主要負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的安排。
2. 經(jīng)營(yíng):xx
星期一到星期五只在學(xué)校食堂附近經(jīng)營(yíng)
星期六到星期天去火車(chē)站站外經(jīng)營(yíng)。
3.管理:星期一到星期三,管理人員。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 15
一、項(xiàng)目概述
大足“歐羅巴風(fēng)情”影視文化創(chuàng)意基地,位于大足龍水湖畔。項(xiàng)目在功能空間上,將龍水湖形成旅游、影視、休療、居住、商業(yè)、居住等多元空間的疊加,旅游度假構(gòu)成了整個(gè)區(qū)域的支持系統(tǒng),休閑居住則是整個(gè)區(qū)域的支撐系統(tǒng)和利基,是區(qū)域開(kāi)發(fā)的價(jià)值體現(xiàn)。
1.1文化定位
項(xiàng)目突出人與自然和諧共處、東方與西方文化的結(jié)合,運(yùn)用國(guó)際多元文化概念,結(jié)合重慶國(guó)際友好城市的概念和項(xiàng)目功能定位,一方面選取最具代表性的7個(gè)歐洲小鎮(zhèn)為創(chuàng)意原型,導(dǎo)入歐洲湖畔小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化形態(tài);另一方面以抗戰(zhàn)時(shí)期老重慶的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ),重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌,整合時(shí)空與地域,使文化的傳承、沖突、融合、并存得以完美體現(xiàn),在龍水湖內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系。
旅游、影視與地產(chǎn)功能,將通過(guò)文化展示與體驗(yàn)、影視拍攝與制作、商務(wù)會(huì)議、康體療養(yǎng)、度假與居住等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”,歐洲文化主線(xiàn)貫穿始終,使之形成立體的功能結(jié)構(gòu),因此,該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的,也是與任何一個(gè)旅游區(qū),或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處。
1.2文化內(nèi)涵——亞歐文明交流
亞歐文明交流歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),借助大足龍水湖獨(dú)特的地形、地貌、水體、森林以及石刻文化等得天獨(dú)厚的人文自然資源,重新演繹亞歐文明交流的新篇章,為大足項(xiàng)目注入“歐羅巴風(fēng)情”文化元素,并以此做成為基地文化定位的核心內(nèi)涵。
1.3文化形象定位
導(dǎo)入獨(dú)特建筑景觀環(huán)繞的歐洲小鎮(zhèn)人居環(huán)境與文化形態(tài),基地內(nèi)所有項(xiàng)目的產(chǎn)品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線(xiàn)展開(kāi),并結(jié)合重慶國(guó)際友好城市的概念,選擇合適的歐洲文化原型,在歐洲元素的總體控制下,導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動(dòng)體驗(yàn)方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素,如:音樂(lè)、繪畫(huà)、服裝、餐飲、民俗活動(dòng)、特色展覽等,從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式。
二、項(xiàng)目使用功能介紹
2.1大足國(guó)際頤養(yǎng)中心
該板塊占地238畝、建筑面積8萬(wàn)㎡,建設(shè)項(xiàng)目包括:
、?lài)?guó)際頤養(yǎng)社區(qū):集居住、餐飲、購(gòu)物、老年娛樂(lè)等為一體的智能化、多功能、綜合性老年生活社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求,在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了療養(yǎng)、休療、頤養(yǎng)等不同檔次的住宅產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。
、陧敿(jí)溫泉休療體驗(yàn)中心:為國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端客戶(hù)提供以溫泉為主題的專(zhuān)業(yè)休療體驗(yàn)服務(wù);
、蹖(zhuān)業(yè)醫(yī)療體檢中心:為項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療技術(shù)支持。
、軠厝t(yī)療研究中心:按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立,由國(guó)際醫(yī)療專(zhuān)家及其研究小組對(duì)溫泉在臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防以及營(yíng)養(yǎng)學(xué)上的運(yùn)用進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,再由專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)其學(xué)術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),研究成果運(yùn)用到頤養(yǎng)中心。
功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入全球頂級(jí)溫泉小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,德國(guó)建筑景觀風(fēng)格是該板塊的主題形象,也是整個(gè)地塊空間布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取德國(guó)溫泉小鎮(zhèn)巴登巴登的建筑、湯池、老城堡、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素,追求自然、建筑和休療的完美結(jié)合。借助德國(guó)巴登巴登,這一“全球溫泉醫(yī)療的搖籃”之高端品牌,塑造大足國(guó)際頤養(yǎng)中心的品牌形象,打造國(guó)內(nèi)最前沿的旅游休療產(chǎn)品,彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端、專(zhuān)業(yè)老年及長(zhǎng)年病患者休療房地產(chǎn)主題產(chǎn)品的空缺,推出國(guó)際流行的私人健康顧問(wèn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)“老年公寓”、“休療基地”、“頤養(yǎng)中心”和“專(zhuān)業(yè)私人健康服務(wù)”的完美結(jié)合。在湖畔森林中創(chuàng)造出集頤養(yǎng)、休養(yǎng)、療養(yǎng)為一體的智能化、多功能、綜合性生活社區(qū),呈現(xiàn)一種嶄新的頤養(yǎng)生活形態(tài)。該板塊是旅游地產(chǎn)與健康“私有化”專(zhuān)業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物,旨在創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)一種全新的健康生活觀念和養(yǎng)老生活理念。
2.2、“龍水歡樂(lè)世界”主題樂(lè)園區(qū)
該板塊占地530畝、建筑面積10萬(wàn)㎡,建設(shè)內(nèi)容:
、佟爸黝}公園”:包括室內(nèi)滑雪場(chǎng)、室內(nèi)主題樂(lè)園、室外溫泉體驗(yàn)及室內(nèi)劇場(chǎng);
、谖逍羌(jí)度假酒店;
功能描述:龍水歡樂(lè)世界以室內(nèi)游樂(lè)為亮點(diǎn),集室內(nèi)滑雪場(chǎng)、室內(nèi)主題樂(lè)園、湖濱溫泉、劇場(chǎng)、五星級(jí)酒店為一體的大型主題樂(lè)園區(qū)。室內(nèi)滑雪場(chǎng)項(xiàng)目以滑雪體驗(yàn)及冰雪娛樂(lè)為主題、以大眾消費(fèi)為目標(biāo)市場(chǎng),打造全天候、全季候、全封閉、情景式的室內(nèi)冰雪主題樂(lè)園,確保游客一年四季都能享受冰雪娛樂(lè)的無(wú)窮樂(lè)趣。室內(nèi)主題樂(lè)園引入時(shí)尚前沿的.動(dòng)漫、科普等旅游概念,形成高科技、現(xiàn)代藝術(shù)和娛樂(lè)體驗(yàn)的最佳組合,引領(lǐng)參與性、互動(dòng)性、體驗(yàn)性的室內(nèi)主題娛樂(lè)潮流,滿(mǎn)足不同年齡、層次的游客全天候、全季候度假休閑娛樂(lè)的需求!皽厝w驗(yàn)區(qū)”在保持原有溫泉體驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)模,突出溫泉娛樂(lè)體驗(yàn)及湖畔溫泉景觀,設(shè)置風(fēng)格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個(gè)具娛樂(lè)、體驗(yàn)功能的小型水上游樂(lè)體驗(yàn)區(qū)。室內(nèi)劇場(chǎng)是集晚會(huì)表演、影視發(fā)布、商務(wù)會(huì)議等多種功能為一體的專(zhuān)業(yè)化的劇場(chǎng)。五星級(jí)度假會(huì)議酒店圍繞高端度假、會(huì)議及溫泉功能展開(kāi)酒店業(yè)態(tài)布局,形成“會(huì)議主樓+酒店+別墅”的組團(tuán)式布局結(jié)構(gòu),酒店以生態(tài)園林式低層布局,圍繞原生態(tài)休閑的設(shè)計(jì)理念展開(kāi),將功能化解于景觀之中。
2.3瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)
該板塊占地約715畝、建筑面積約35萬(wàn)㎡。建設(shè)內(nèi)容:以瑞士悠久的歷史人文建筑景觀為基調(diào),融觀光旅游、影視拍攝、度假居住一體的主題房地產(chǎn)項(xiàng)目。
功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入瑞士山地小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式,瑞士山水小鎮(zhèn)是該板塊的主題形象,也是整個(gè)地塊建筑布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的`文化內(nèi)涵。擷取瑞士山地小鎮(zhèn)風(fēng)格,以典型的山地湖泊、獨(dú)特的建筑風(fēng)格、豐富的人文精神為基調(diào)建造。“瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)”是基地內(nèi)最具魅力的居住空間,吸納瑞士生態(tài)、環(huán)保國(guó)度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素,利用龍水湖、玉龍山與之神似的自然景觀資源,創(chuàng)造一座山水間的瑞士小鎮(zhèn),讓游客感受獨(dú)特的歐洲小鎮(zhèn)居住體驗(yàn)。這是基地內(nèi)花園洋房類(lèi)的小型度假住宅房產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目既是高端住宅及度假房產(chǎn),也是旅游觀光地及影視拍攝外景地。
2.4“圖盧茲花園”
該板塊占地約1051畝、建筑面積約25萬(wàn)㎡。建設(shè)內(nèi)容:以龍水湖畔幽美的田園風(fēng)光為基調(diào),融入法國(guó)圖盧茲地區(qū)浪漫靜謐的情調(diào),集旅游觀光、影視拍攝、度假居住為一體的房地產(chǎn)項(xiàng)目。
功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入法國(guó)南部鄉(xiāng)村的人居環(huán)境與文化模式,法國(guó)浪漫靜謐的建筑景觀意向是該板塊的主題形象,也是整個(gè)地塊布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取法國(guó)圖盧茲玫瑰城的建筑風(fēng)格和“法國(guó)最美麗鄉(xiāng)村”——阿韋龍(法國(guó)南部城市)靜謐悠閑的田園風(fēng)格來(lái)塑造該區(qū)域主題風(fēng)情。真正的法國(guó)田園景觀、迷你歐洲的體驗(yàn)、奢華的莊園生活,該項(xiàng)目既是高端度假房產(chǎn)、旅游觀光地,同時(shí)也是影視拍攝外景地。社區(qū)獨(dú)一無(wú)二的自然環(huán)境、完善的基礎(chǔ)配套、便捷的生活條件、專(zhuān)屬的管家服務(wù),為成功人士打造奢華浪漫的鄉(xiāng)村莊園居住環(huán)境。
2.5盧卡藝術(shù)小鎮(zhèn)
該板塊占地約556畝、建筑面積約22萬(wàn)㎡,建設(shè)內(nèi)容:高科技專(zhuān)業(yè)攝影棚、影視制作中心、虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館、影視總部基地、花園式群落工作室等。
功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入意大利濃厚的藝術(shù)氛圍與文化模式,意大利古鎮(zhèn)是該板塊的主題形象,也是整個(gè)地塊水系布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取意大利藝術(shù)文化及建筑風(fēng)格來(lái)塑造該區(qū)域主題風(fēng)情。制作中心將整合集團(tuán)行業(yè)優(yōu)勢(shì)和影視制作需求,建造西南地區(qū)最大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)影視制作中心,為前來(lái)進(jìn)行影視拍攝的機(jī)構(gòu)提供全方位、專(zhuān)業(yè)的影視制作服務(wù)。建設(shè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化為技術(shù)特征,以資源統(tǒng)一調(diào)度及共享為運(yùn)營(yíng)模式,以全程非線(xiàn)性采、編、播、存、管為業(yè)務(wù)主體的設(shè)備齊全、功能先進(jìn)、代表國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的大型綜合影視節(jié)目中心;專(zhuān)業(yè)人士交流和游客模擬影視制作體驗(yàn)中心;用于影視(文化)名人及相關(guān)公司創(chuàng)意生產(chǎn)工作室。制作人在全生態(tài)的自然美景和濃厚的藝術(shù)文化氛圍的融合中創(chuàng)造出更好的作品,制作中心將成為影視制作人最向往的工作地之一,這里也將誕生很多感動(dòng)世人的作品。
2.6謝菲爾德影視傳媒學(xué)院
建設(shè)規(guī)模占地約366畝、建筑面積約22.3萬(wàn)㎡,包括教學(xué)區(qū)、作品展示區(qū)、學(xué)生及青年教師公寓、配套服務(wù)區(qū)(天籟村藝術(shù)創(chuàng)作中心)等,為與影視行業(yè)相關(guān)的各類(lèi)機(jī)構(gòu)提供創(chuàng)作場(chǎng)所,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)聚合所產(chǎn)生的巨大效能,形成教育產(chǎn)業(yè)增值鏈條體系。
功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入謝菲爾德大學(xué)城濃厚的校園氛圍與文化形態(tài)作為該板塊的主題形象定位,也是整個(gè)地塊水系布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取英國(guó)聞名世界的謝菲爾德大學(xué)城文化、建筑風(fēng)格及公園式校區(qū)環(huán)境來(lái)塑造該區(qū)域主題風(fēng)情。影視傳媒學(xué)院教學(xué)樓將沿用謝菲爾德大學(xué)傳媒系和新聞系教學(xué)樓的建筑外形。影視傳媒學(xué)院的建立填補(bǔ)了西部影視傳媒專(zhuān)業(yè)高等院校的空白,同時(shí)為基地培訓(xùn)和輸送各類(lèi)專(zhuān)業(yè)影視傳媒人才,既為集團(tuán)和社會(huì)培養(yǎng)人才,也為海外傳媒學(xué)院提供前來(lái)中國(guó)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。該項(xiàng)目將建成融歷史文化、英倫風(fēng)情、觀光旅游、藝術(shù)創(chuàng)作、教育培訓(xùn)于一體的大學(xué)城。
2.7老重慶外景區(qū)
建設(shè)規(guī)模占地約556畝、建面約43.5萬(wàn)㎡,建筑內(nèi)容:
、儆耙暸臄z外景區(qū)。擬建一個(gè)再現(xiàn)二十世紀(jì)三、四十年代的老重慶舊式建筑風(fēng)格、歷史文化的影視基地。項(xiàng)目將重現(xiàn)老重慶解放碑商業(yè)圈、川東特色吊腳樓、陪都名流寓所、使館別墅建筑、老字號(hào)餐飲娛樂(lè)企業(yè)、銀行、郵局等上世紀(jì)三、四十年代的典型建筑和文化特色。
、谖幕z產(chǎn)中心:以重慶非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、大足石刻世界文化遺產(chǎn)、石質(zhì)文物、佛教藝術(shù)收藏為主旨的重大文化設(shè)施。
、鄱U樂(lè)寺:選址重建唐朝古寺以傳承大足濃郁深厚的宗教文化。
功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入抗戰(zhàn)和解放時(shí)期老重慶繁華商業(yè)區(qū)的特色建筑風(fēng)格與文化形態(tài),以此作為該板塊的主題形象定位,也是整個(gè)地塊水系布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擬建一個(gè)再現(xiàn)二十世紀(jì)三、四十年代的老重慶舊式建筑風(fēng)格、陪都?xì)v史文化的影視基地。項(xiàng)目將重現(xiàn)老重慶解放碑商業(yè)圈、川東特色吊腳樓、陪都名流寓所、使館別墅建筑、老字號(hào)餐飲娛樂(lè)企業(yè)、銀行、郵局等上世紀(jì)三、四十年代的典型建筑和文化特色。并選址重建唐朝古寺以傳承大足濃郁深厚的宗教文化。影視城整體文化定位以巴渝文化為主,并擷取部分陪都時(shí)期的歐洲文化建筑代表,再現(xiàn)歐亞文化交流在老重慶的歷史片段。項(xiàng)目將成為融影視拍攝、旅游觀光、餐飲購(gòu)物為一體的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,同時(shí)也是整個(gè)大足基地的中心商業(yè)配套服務(wù)區(qū)。
2.8騎士廣場(chǎng)
建設(shè)規(guī)模占地約586畝、建面約33.2萬(wàn)㎡,建設(shè)內(nèi)容:藝術(shù)家村、國(guó)際友誼村、國(guó)際石刻藝術(shù)公園、藝術(shù)品展示中心、世界文化遺產(chǎn)主題度假酒店、企業(yè)文化使館等。
功能描述:結(jié)合地塊特點(diǎn),導(dǎo)入奧地利建筑形態(tài)與文化模式,是該板塊的主題形象,也是整個(gè)地塊水系布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化前提。以?shī)W地利維也納建筑風(fēng)格為基調(diào),擷取奧地利建筑的精華來(lái)塑造該區(qū)域主題風(fēng)情。在建筑設(shè)計(jì)中充分汲取具有代表性的建筑博覽,包括廣告、柱飾、店招都渾然一體,給游人和顧客超越時(shí)空的跨際體驗(yàn)。該項(xiàng)目是融藝術(shù)交流、旅游購(gòu)物、社交接待、休閑度假于一體的小型創(chuàng)意園區(qū),也是基地的文化產(chǎn)業(yè)孵化區(qū)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 16
一、項(xiàng)目概況
我實(shí)地走訪(fǎng)過(guò)南華工商學(xué)院以及周邊高校的商店,發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的理發(fā)造型店幾乎沒(méi)有,我嗅到了這巨大的商業(yè)潛力。首先我們會(huì)先在南華工商學(xué)院后面建設(shè)第一家理發(fā)造型連鎖店,到了有了一定客戶(hù)群的時(shí)候,再去嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)第二家,再然后去清遠(yuǎn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)第三家。最后向清遠(yuǎn)市區(qū)進(jìn)發(fā),在清遠(yuǎn)市區(qū)里的高中周邊開(kāi)設(shè)連鎖店。但是我們必須把第一家搞好才會(huì)有后續(xù)的發(fā)展。
二、項(xiàng)目背景
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高,現(xiàn)在社會(huì)的人們?cè)絹?lái)越注重自己的外表,這就要求我們?cè)诖罅Πl(fā)展物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),積極開(kāi)展美發(fā)店的建設(shè)。隨著人們的收入增加、生活水平提高,人們?cè)谧陨砻廊菝腊l(fā)投入的金錢(qián)也多起來(lái)了。
三、市場(chǎng)分析
1、我們的市場(chǎng)是面對(duì)所有人群,主要是0—50歲的人群。主營(yíng)青少年美發(fā)、造型、染發(fā)、燙發(fā)、發(fā)型設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。給客戶(hù)帶來(lái)他們所期待的發(fā)型。
2、以南華工商學(xué)院清遠(yuǎn)校區(qū)來(lái)說(shuō),我們面臨的人群很多,20xx年南華工商學(xué)院學(xué)生大約6000人,再加上學(xué)校周?chē)某W∪丝诠烙?jì)有6500人。
3、市場(chǎng)潛力大。
4、利潤(rùn)空間大:價(jià)格低廉,時(shí)效長(zhǎng)遠(yuǎn),一般學(xué)生生活費(fèi)大約在1000—1500之間,而美發(fā)造型的價(jià)格在15—200之間,這樣是大多數(shù)人可以接受的。
5、市場(chǎng)需求大,現(xiàn)階段南華工商學(xué)院周邊沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的美發(fā)造型店。
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
1、我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有:一棟理發(fā)店、原一棟老板在嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)的美發(fā)造型店。
2、我們的優(yōu)勢(shì):我們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更專(zhuān)業(yè),能讓學(xué)生對(duì)我們的服務(wù)更滿(mǎn)意,對(duì)我們的技術(shù)更放心。
3、地理優(yōu)勢(shì):店鋪在南華工商學(xué)院南門(mén)開(kāi)設(shè),學(xué)生只需步行就能到達(dá)。
五、業(yè)務(wù)介紹
我們的.店鋪將在南華工商學(xué)院北門(mén)開(kāi)設(shè),我們將為學(xué)生們提供專(zhuān)業(yè)的美發(fā)服務(wù),預(yù)計(jì)以一個(gè)月為運(yùn)作周期,服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)為單剪15元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發(fā)68元起、焗油38元、直發(fā)98元、柔順30元起、熱燙128元起等。如果時(shí)間有變化價(jià)位再做相應(yīng)調(diào)整。同時(shí)定制會(huì)員制,對(duì)于在本公司一次消費(fèi)滿(mǎn)150元、累計(jì)消費(fèi)達(dá)300元即可辦理會(huì)員手續(xù),針對(duì)會(huì)員群體在公司可以享受九折優(yōu)惠,如果當(dāng)天是會(huì)員的生日可以享受8折優(yōu)惠。在公司開(kāi)業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券,讓客戶(hù)體驗(yàn)發(fā)型師的美發(fā)技術(shù),有了一定的客源之后還可以讓客戶(hù)群反饋一些意見(jiàn)和建議。
六、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
首先為公司建設(shè)一個(gè)微信公共號(hào),該公共號(hào)可以讓客戶(hù)了解本公司的服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格、各種美發(fā)服務(wù)的效果圖、產(chǎn)品活動(dòng)等一些信息。轉(zhuǎn)發(fā)本公司公眾號(hào)的宣傳到朋友圈可獲得優(yōu)惠券,從而讓本公司的知名度越來(lái)越大。
2、在南華工商學(xué)院和周邊的高效內(nèi)雇傭該校的學(xué)生派發(fā)傳單,客戶(hù)憑傳單可獲得優(yōu)惠。
3、開(kāi)通熱線(xiàn)供大家咨詢(xún)
4、在節(jié)假日來(lái)臨之際搞一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)。
七、投資預(yù)測(cè)
美發(fā)造型設(shè)計(jì)屋項(xiàng)目的投入金額大概為8萬(wàn),主要用于店鋪?zhàn)饨韬唾?gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備、店鋪裝修、員工聘請(qǐng)、微信公眾號(hào)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)資金。兩個(gè)月準(zhǔn)備時(shí)間,第三個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)。運(yùn)營(yíng)成本:一個(gè)月是我們的資金結(jié)算周期、
運(yùn)營(yíng)資金預(yù)先準(zhǔn)備5萬(wàn)元,用于店鋪、設(shè)備、裝修費(fèi)用,員工工資支付,其他費(fèi)用等等。據(jù)估計(jì)我們一個(gè)月所支付的運(yùn)營(yíng)成本是
1萬(wàn)2800元左右,加入突發(fā)情況處理平均每個(gè)月消費(fèi)2000元,則我們所準(zhǔn)備的運(yùn)營(yíng)資金夠用4個(gè)月左右。在這時(shí)我們也有了一定的收入可以用來(lái)補(bǔ)充我們所需支付的運(yùn)營(yíng)資金。
八、財(cái)務(wù)分析
1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)渭?5元、洗吹15元、洗剪吹20元、染發(fā)68元起、焗油38元、直發(fā)98元、柔順30元起、熱燙128元。兩個(gè)月準(zhǔn)備,第三個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)。營(yíng)業(yè)期間預(yù)計(jì)平均每天接15個(gè)客人,一個(gè)月450個(gè)。平均每人消費(fèi)45元,月收入為450*45=20250元,年末盈利按計(jì)劃可達(dá)8萬(wàn)9400元。每一個(gè)月底做一次月結(jié)讓賬目清楚明了;年底做一次大結(jié)算了解我們每個(gè)月的盈虧狀況,具體了解盈在什么地方,虧在什么地方,便于改進(jìn)工作。
前期
2、前期預(yù)定固定支出如下表
注冊(cè)預(yù)計(jì)所需資金5000元
店鋪裝修2萬(wàn)元
合計(jì)25000元
3、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)預(yù)算
空調(diào)一臺(tái)3000元、沙發(fā)一套2000元、鏡子3面100元/面、吹風(fēng)機(jī)3個(gè)100元/個(gè)、理發(fā)器3個(gè)100元/個(gè)、理發(fā)剪刀三套50元/套
洗發(fā)護(hù)發(fā)美發(fā)染發(fā)燙發(fā)焗油套裝一套500元、美發(fā)坐騎三套100元/套、洗頭躺椅三套200元/套、音響一套1000元/套、電視一臺(tái)1000元/臺(tái)。
合計(jì)9450元
4、員工工資預(yù)算
高級(jí)發(fā)型技師3500元/月*2人
小工2000元/月*2人
合計(jì)1萬(wàn)1000元/月
5、其他費(fèi)用
水電雜費(fèi)600元/月宣傳費(fèi)用500元/月店鋪月租700/月
物品損壞維修5000元合計(jì)1800元/月+5000元
30000元周轉(zhuǎn)資金
6、總計(jì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)25000+9450+11000+1800+5000+30000=82250元
九、管理體系
1、美發(fā)造型設(shè)計(jì)屋由一個(gè)股東出資成立。
2、經(jīng)營(yíng)范圍:以學(xué)生為主要人群
3、公司注冊(cè)資本:8萬(wàn)
4、股東姓名:FZH
5、股東出資方式:實(shí)際資金
6、公司的結(jié)構(gòu):老板一名,員工4名
7、公司法定代表人:老板
十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
南華工商學(xué)院在讀學(xué)生6000人。這個(gè)數(shù)量若能充分利用好這將對(duì)我們是一個(gè)極大的優(yōu)勢(shì)。但如果不能到達(dá)客戶(hù)的想要的效果,讓客戶(hù)心理不滿(mǎn)意這便會(huì)影響公司的聲譽(yù),會(huì)影響我們以后的客源,從而影響公司的盈利和未來(lái)的發(fā)展,F(xiàn)在南華工商學(xué)院還沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的美發(fā)造型設(shè)計(jì)屋,但是其他普通理發(fā)店還是會(huì)成為我們公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)于我們一個(gè)剛剛起步的小公司和那些擁有一定信譽(yù)、固定客源、口碑和市場(chǎng)份額的理發(fā)店相比無(wú)疑是有很大差距的,這些也會(huì)從很大程度上影響到公司盈利和發(fā)展。
在公司剛剛開(kāi)業(yè)的時(shí)候也可能由于沒(méi)有顧客而給公司致命打擊,所有一定要做好宣傳工作。還可能是我們做不出讓客戶(hù)滿(mǎn)意的發(fā)型效果而流失大量客戶(hù),無(wú)疑這也在很大程度上影響這公司發(fā)展。
最后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)很重要的風(fēng)險(xiǎn)。不能出現(xiàn)資金短缺或不足的情況,不能再公司還沒(méi)到盈利期就有很多資金不足狀況,在之前一定要計(jì)劃好資金的支出和投入,不要讓一個(gè)小公司出現(xiàn)很高的負(fù)債率,以保證后期不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 17
一、項(xiàng)目名稱(chēng):
驢友網(wǎng)旅游公司
二、可行性分析:
根據(jù)以往每年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),來(lái)安溪旅游的人越來(lái)越多,而在每年的“五一”“十一”黃金周前后,正是安溪鐵觀音上市的高峰時(shí)節(jié),數(shù)十萬(wàn)茶商、游客涌入茶鄉(xiāng)各地,不僅可以采購(gòu)各式各樣安溪鐵觀音產(chǎn)品,還可以買(mǎi)到“個(gè)性十足”的茶杯、茶盤(pán)、茶食品,或以茶為主題的工藝品。隨著安溪茶葉知名度提高,相信以后會(huì)有更多的人來(lái)安溪旅游,也是基于安溪茶葉的出名和很多安溪人到外地做生意,讓更多的人知道安溪這個(gè)地方,因此現(xiàn)在正在擴(kuò)建旅游景點(diǎn),也在修建高速公路,交通更加便利,基于以上原因,相信安溪的旅游市場(chǎng)還是很大。
三、公司
1、公司的服務(wù)宗旨及目標(biāo)
。1)服務(wù)宗旨:服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個(gè)性化旅游服務(wù)。
。2)我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì):專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);專(zhuān)業(yè)的操作團(tuán)隊(duì);專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù)團(tuán)隊(duì);專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)。
(3)目標(biāo):以泉州的年輕人、白領(lǐng)、大學(xué)生為主要的市場(chǎng),將公司打造成泉州有特色的旅游公司,甚至在福建省和全國(guó)范圍內(nèi)有名,讓它走向全國(guó)。
2、公司的經(jīng)營(yíng)范圍和組織機(jī)構(gòu)
(1)經(jīng)營(yíng)范圍:通過(guò)學(xué)悠網(wǎng)為游客提供個(gè)性、舒適的自助旅游服務(wù)(網(wǎng)上預(yù)訂),包括旅行“聯(lián)誼”、單車(chē)行、旅行紀(jì)念冊(cè)、自駕旅游等特色服務(wù),代售景點(diǎn)門(mén)票,遠(yuǎn)途旅行中介,銷(xiāo)售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品,并提供旅游小貼士和景點(diǎn)介紹等服務(wù)。
。2)組織機(jī)構(gòu)
財(cái)務(wù)部
A、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作,定期編制各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告,提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息;
B、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)管理,并對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核;
C、負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督,保證公司資產(chǎn)的安全完整;
D、負(fù)責(zé)擬定科學(xué)、合理、有效的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)信息化工作;
E、負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、統(tǒng)貸、統(tǒng)還、統(tǒng)管,科學(xué)管理資金,降低企業(yè)成本;
F、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)狀況分析工作,為公司決策提供財(cái)務(wù)信息和決策建議;
客戶(hù)部
A、負(fù)責(zé)接待客戶(hù),銷(xiāo)售旅游服務(wù)。
B、計(jì)劃旅游方案,推廣“個(gè)性化”旅游。
C、記錄客戶(hù)數(shù)據(jù),建立顧客檔案,不定時(shí)的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
A、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署,制訂年度營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn);
B、制定公司年度營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展、價(jià)格等方案,做好營(yíng)銷(xiāo)工作費(fèi)用預(yù)算,并檢查督促相關(guān)方案執(zhí)行情況;
C、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)渠道的構(gòu)建及市場(chǎng)開(kāi)拓,搭建旅游促銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提升旅游新形象;
D、了解和收集旅游市場(chǎng)信息,建立客戶(hù)檔案,廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn),隨時(shí)掌握客戶(hù)的要求。
E、通過(guò)各種渠道和媒體,推廣公司最新旅游方案,擴(kuò)大公司影響力。
F、銷(xiāo)售團(tuán)體旅游服務(wù)。
業(yè)務(wù)部:
A、負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購(gòu)買(mǎi)門(mén)票等繁雜瑣碎事物,并在每次出游時(shí)隨團(tuán)伴游。
B、完成公司的交辦的其他工作,配合其他部門(mén)。
C培、訓(xùn)公司新進(jìn)入員工。
D與、其他公司的合作,為公司尋找合作伙伴。
3、運(yùn)營(yíng)方式
我們有兩種訂購(gòu)方式
方法一:網(wǎng)上訂購(gòu)
方式二:電話(huà)訂購(gòu)
在驢友網(wǎng)專(zhuān)門(mén)設(shè)置電話(huà)訂購(gòu)服務(wù)方式,方便一些不會(huì)使用電腦的人咨詢(xún)和訂購(gòu)。
4、公司管理
、俟芾硭枷
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
、诠芾頉Q策
管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請(qǐng)具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。
四、市場(chǎng)分析及介紹
1、市場(chǎng)介紹
報(bào)告顯示,20xx年春節(jié)期間,安溪旅游區(qū)接待游客32.96萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)10.03%預(yù)計(jì)以后還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。
近年來(lái),旅游消費(fèi)逐漸成為大眾消費(fèi)的熱點(diǎn),同時(shí)在安溪旅游細(xì)分市場(chǎng)上目前還缺少專(zhuān)業(yè)的旅游公司。
在未年幾年安溪將建立全國(guó)最大的影視城,相信在那以后會(huì)有跟多的人來(lái)安溪旅游,而且現(xiàn)在安溪資源主要以下幾種:
1.1地問(wèn)景觀類(lèi)旅游資源
地問(wèn)景觀類(lèi)旅游資源主要包括亞類(lèi)全部五種,基本類(lèi)型全部37種。安溪縣地文景觀有亞類(lèi)2種,基本類(lèi)型2種。
1.2水域風(fēng)光類(lèi)旅游資源
水域風(fēng)光類(lèi)旅游資源包括亞類(lèi)全部6種,基本類(lèi)型全部15種。安溪縣水域風(fēng)光類(lèi)資源
有亞類(lèi)4種,代表性單體資源有5處,水域旅游資源多種多樣。
1.3遺址遺跡類(lèi)旅游資源
遺址遺跡類(lèi)旅游資源包括亞類(lèi)全部2種,基本類(lèi)型全部12種。安溪縣歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,又有遺址遺跡旅游資源亞類(lèi)2中(EA史前人類(lèi)活動(dòng)場(chǎng)所、EB社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)遺址遺跡),基本類(lèi)型4種。
1.4建筑與設(shè)施類(lèi)旅游資源
建筑與設(shè)施類(lèi)旅游資源包括亞類(lèi)全部7種,基本類(lèi)型全部37種,安縣有建筑與設(shè)施類(lèi)旅
安溪的旅游種類(lèi)資源多,加上當(dāng)?shù)鬲?dú)特的茶文化,相信未來(lái)的市場(chǎng)空間會(huì)很大的,而現(xiàn)在人生活水平的提高,對(duì)旅游會(huì)越來(lái)越渴望的。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)空間很大,從20xx年開(kāi)始,在短短十幾年年時(shí)間內(nèi),就有上千個(gè)是專(zhuān)門(mén)的旅游網(wǎng)站。
在國(guó)內(nèi)我們將主要或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為三類(lèi):
第一類(lèi):依托傳統(tǒng)的旅游企業(yè)而建立的建立起來(lái)的旅游分銷(xiāo)商,如遨游網(wǎng)、芒果網(wǎng)等;第二類(lèi):新興的旅游信息搜索公司,如去哪兒,萬(wàn)里旅行搜索網(wǎng)等;
第三類(lèi):其他旅游產(chǎn)品超市公司,如旅之窗、行游天下網(wǎng)。
競(jìng)爭(zhēng)者分析:
、俚谝活(lèi)的傳統(tǒng)旅游分銷(xiāo)商在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人才、供應(yīng)商關(guān)系等方面具備一定的優(yōu)勢(shì),但其在資金、品牌、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面的劣勢(shì)也同樣明顯,在向在線(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變過(guò)程困難比較大。
②第二類(lèi)網(wǎng)站的前途似乎跟其本土化過(guò)程相聯(lián)系,這類(lèi)搜索引擎的商業(yè)模式在中國(guó)的開(kāi)展似乎是困難重重。
、鄣谌(lèi)和旅游搜索引擎本身不參與實(shí)質(zhì)性的旅游產(chǎn)品的交易,避免了在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品體系方面的巨大投資,但這對(duì)他們同樣是個(gè)劣勢(shì):對(duì)服務(wù)流程和客戶(hù)服務(wù)沒(méi)有任何控制力,其服務(wù)商如果無(wú)法保證服務(wù)質(zhì)量或者及時(shí)處理客戶(hù)投訴會(huì)給這類(lèi)搜索引擎帶來(lái)聲譽(yù)和品牌上的不良影響。
3、目標(biāo)市場(chǎng)
業(yè)務(wù)內(nèi)容的受眾只要是各位愛(ài)好旅游,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,服務(wù)受眾基數(shù)不斷增加,年齡在30歲以下的網(wǎng)民都是我們可能的訪(fǎng)問(wèn)者。如果網(wǎng)站能順利起步的話(huà),開(kāi)站半年內(nèi),通過(guò)學(xué)悠旅行社服務(wù)項(xiàng)目在福建乃至全國(guó)各地的宣傳,同時(shí)加以一定的推廣免費(fèi)優(yōu)惠,總訪(fǎng)問(wèn)人數(shù)可過(guò)數(shù)十萬(wàn),一年后可達(dá)百萬(wàn)。同時(shí)中介服務(wù)業(yè)務(wù)也會(huì)隨假期的到來(lái)進(jìn)入正式起步發(fā)展階段,網(wǎng)站瀏覽人數(shù)的增長(zhǎng)與使用學(xué)悠旅行社服務(wù)后的二次宣傳將不斷推廣我們的旅行社。在網(wǎng)站瀏覽量的穩(wěn)定情況下,廣告收入也會(huì)不斷上升。
4、開(kāi)發(fā)安溪旅游市場(chǎng)的可行性
(1)將旅游、休閑、探親、訪(fǎng)友和過(guò)年相結(jié)合
因?yàn)榘蚕擞泻芏嗳嗽谕獾刈錾猓ㄙu(mài)茶),所以每年春節(jié)的時(shí)候總是有很多人會(huì)去訪(fǎng)友、也有很多人回來(lái)探親,所以會(huì)有很大的市場(chǎng),而且過(guò)年的時(shí)候,會(huì)有很多的祭祀。
(2)泉州乃至全省大學(xué)生閑暇時(shí)間較多
我國(guó)大學(xué)生除了有法定的節(jié)假日外,還有傳統(tǒng)的寒暑假,大約有172天假期,約占全年的47%。因此,大學(xué)生有非常充裕的時(shí)間旅游,并且在旅游時(shí)間的選擇上有很大的自由度。
(3)大學(xué)生旅游可支配收入日益增多
以往由于大學(xué)生的旅游消費(fèi)水平較低,旅游企業(yè)可獲經(jīng)濟(jì)效益較低,造成大學(xué)生旅游市場(chǎng)不受重視,F(xiàn)今,大學(xué)生經(jīng)濟(jì)狀況得到了很大改善,大學(xué)生已經(jīng)初具出游的經(jīng)濟(jì)條件。據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,旅游消費(fèi)已是大學(xué)生消費(fèi)的熱點(diǎn)。
。4)針對(duì)白領(lǐng)的旅游方案
現(xiàn)在白領(lǐng)平時(shí)的生活很忙很枯燥,長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài),需要再節(jié)假日放松一下自己的神經(jīng),讓自己不會(huì)整天緊繃著,接近大自然是他們最好的放松方法,所以給他們制定一個(gè)讓他們可以放松的.旅游方案。
五、產(chǎn)品及服務(wù)
1、產(chǎn)品與服務(wù)規(guī)劃
主要提供大學(xué)生團(tuán)體旅游服務(wù)和黃金時(shí)間的各地想旅游的人提供周全的服務(wù)和旅游方案。同時(shí)依據(jù)當(dāng)前人出游需求,我們還提供自助游裝備租賃,單車(chē)騎行活動(dòng),聯(lián)誼旅游活動(dòng),交友旅游活動(dòng)等特色服務(wù),為了方便客戶(hù)及讓客戶(hù)在旅游之后留下美好回憶,推出了土特產(chǎn)、風(fēng)情飾品銷(xiāo)售和訂購(gòu),旅行紀(jì)念冊(cè)等活動(dòng)
1.1團(tuán)體旅游
面向泉州甚至全省大學(xué)生主推的短途經(jīng)典路線(xiàn)旅行,提供散客組團(tuán)和集體包游業(yè)務(wù)。當(dāng)其他省市的人想到泉州安溪游玩,我們可以設(shè)計(jì)一系列的游玩路線(xiàn),或者如果人數(shù)眾多(在10人以上),我們提供游客自主選擇游玩景點(diǎn),我們按照游客所選景點(diǎn)進(jìn)行行程的安排。團(tuán)體旅游非常符合大學(xué)生出游的特點(diǎn)與需求,同時(shí)又可以將分散的大學(xué)生旅游配套資源有秩序和組織的結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)立足泉州的地域性旅游服務(wù)體系,為日益增多的高校旅行學(xué)子和各地人提供專(zhuān)業(yè)且具特色的服務(wù)。
1.2特色服務(wù)
A、自駕旅游
現(xiàn)在家庭都有自己的車(chē),他們希望可以自由的安排活動(dòng)(本公司也提供代買(mǎi)門(mén)票)
B、單車(chē)行
組織單車(chē)騎游活動(dòng),感受行與游完美結(jié)合,為旅游者提供最親切自然的旅行體驗(yàn)
C、交友旅游
以報(bào)名的形式,把各低想交友的人集中起來(lái),每月推行一次交友旅游。
將人數(shù)較少或男女人員不協(xié)調(diào)的兩個(gè)團(tuán)體,在雙方有意愿的情況下,提供聯(lián)誼旅游服務(wù)。
D、旅行紀(jì)念冊(cè)(紀(jì)念冊(cè)銷(xiāo)售)
以旅游景點(diǎn)為背景對(duì)照片進(jìn)行專(zhuān)業(yè)處理的結(jié)合旅游主題打造專(zhuān)屬旅行紀(jì)念冊(cè),為您記錄歡樂(lè)時(shí)光。
E、土產(chǎn)、風(fēng)情飾品的銷(xiāo)售和訂購(gòu)
客戶(hù)可以在預(yù)訂游時(shí),事先說(shuō)明需要本項(xiàng)目,也可以在旅行結(jié)束時(shí)向本公司購(gòu)買(mǎi)(本公司代銷(xiāo)各類(lèi)土產(chǎn)和風(fēng)情飾品)。
F、自助游裝備
為自助游愛(ài)好者提供帳篷,戶(hù)外炊具,對(duì)講機(jī)等專(zhuān)業(yè)戶(hù)外裝備。
1.3 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
登陸公司網(wǎng)站可以免費(fèi)獲取旅游信息,包括景點(diǎn)介紹,路線(xiàn)推建,近期旅游活動(dòng)以及旅游論壇服務(wù),同時(shí)接受在線(xiàn)旅游咨詢(xún)和旅游在線(xiàn)預(yù)定。
2、旅游服務(wù)細(xì)則
2.1達(dá)目的地后,游客自行旅游,旅游公司不組織游客參觀任何一個(gè)旅游景點(diǎn)。
2.2的地發(fā)生的一切門(mén)票、購(gòu)物、飲食均與旅游公司無(wú)關(guān)(如游客要求旅游公司負(fù)責(zé)的話(huà)則在合同和價(jià)格上體現(xiàn)),賦予游客最大限度的自由權(quán)限,自行決定游覽時(shí)間、順序。
2.3前社會(huì)信息化、透明化程度提高,但是關(guān)于旅游細(xì)節(jié)的問(wèn)題,旅客掌握信息肯定不如具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的旅游公司豐富。所以,公司在出團(tuán)前會(huì)給旅客詳細(xì)而豐富的旅游目的地信息和資料,(包括:地圖、旅游景點(diǎn)介紹、小吃索引、購(gòu)物指導(dǎo)、主要公交線(xiàn)路、急救電話(huà)、重要市政設(shè)施地點(diǎn)等等)。游客在旅游過(guò)程中有任何的疑問(wèn)都可以聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓痉植渴袌?chǎng)部求助或投訴。
2.4以人為本、安全第一
六、網(wǎng)站的建設(shè)與技術(shù)
1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)與規(guī)劃:
①網(wǎng)站名稱(chēng):驢友網(wǎng)
、谥黝}定位:服務(wù)類(lèi)網(wǎng)站,以自助旅游服務(wù)和旅行中介,并對(duì)旅游相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售,對(duì)公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鹘榻B,突出公司的特設(shè)理念。
、塾蛎x用:
英文域名:
、苷w風(fēng)格與欄目規(guī)劃:簡(jiǎn)潔大方的界面,體現(xiàn)網(wǎng)站的便捷性,同時(shí)迎合現(xiàn)代大學(xué)的品味。欄目主要有:網(wǎng)站首頁(yè)、團(tuán)隊(duì)介紹、聯(lián)系方式、城市和景點(diǎn)介紹、旅游路線(xiàn)、網(wǎng)上預(yù)定、尋找游伴、網(wǎng)友游記、行游指南針等。
2、技術(shù)
、儆喥毕到y(tǒng):為客戶(hù)提供網(wǎng)上訂票及其相關(guān)服務(wù)。
信息查詢(xún),線(xiàn)路預(yù)訂,更改預(yù)訂,取消預(yù)訂,旅行社管理和維護(hù)
、诼糜尉(xiàn)路系統(tǒng):為客戶(hù)提供迅捷,方便,可靠的在線(xiàn)旅游信息服務(wù)。
③搜索系統(tǒng):讓客戶(hù)能夠方便、快速的找到所需的服務(wù)。
、芰粞韵到y(tǒng):客戶(hù)可以發(fā)表自己的游后感和對(duì)本網(wǎng)站的寶貴建議。
3、訪(fǎng)問(wèn)者得益
通過(guò)訪(fǎng)問(wèn)本網(wǎng)站,瀏覽者可以看到豐富的旅游資料及專(zhuān)門(mén)設(shè)置特色的旅游項(xiàng)目,可聯(lián)系到各種旅游幫助機(jī)構(gòu),如到達(dá)旅行目的地的途徑、花費(fèi)、時(shí)間、落腳點(diǎn)及到達(dá)目的`地后的行程安排等等,服務(wù)方面得到相對(duì)可靠的保證,既有朋友式的照顧,又以較實(shí)惠的價(jià)錢(qián)完成旅程。
七、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)定位
大學(xué)生和社會(huì)的年輕人旅游市場(chǎng)潛力巨大,又具有自身的特征,旅游企業(yè)應(yīng)根據(jù)其特征,結(jié)合現(xiàn)有和潛在的旅游基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)大學(xué)生旅游市場(chǎng)進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)。
2、建立特色項(xiàng)目
針對(duì)現(xiàn)在人不同的需求,設(shè)計(jì)多種可選擇的旅游方式,如體育旅游,休閑旅游,生態(tài)旅游等,也可將它們進(jìn)行組合。
。1親子旅游
現(xiàn)在很多家長(zhǎng)因?yàn)槠綍r(shí)工作忙,疏于和孩子溝通,導(dǎo)致與孩子之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn),可以乘著旅游時(shí)參加一些有關(guān)的活動(dòng),來(lái)增加與孩子互動(dòng)以此來(lái)增加彼此之間的情感。
。2)體育旅游
現(xiàn)在許多白領(lǐng)因?yàn)槠匠9ぷ鳑](méi)時(shí)間鍛煉,可以利用旅游時(shí)參加一些有關(guān)體育項(xiàng)目的活動(dòng),可根據(jù)這一特點(diǎn)開(kāi)展具有健身和娛樂(lè)性的旅游活動(dòng),如游泳、沖浪、沙灘排球等。這些體育活動(dòng)都可成為體育旅游的賣(mài)點(diǎn)。
。3)生態(tài)旅游
新時(shí)代的許多年輕人環(huán)保意識(shí)很強(qiáng)。針對(duì)年輕崇尚自然、保護(hù)環(huán)境的心態(tài),設(shè)計(jì)生態(tài)旅游產(chǎn)品,一定會(huì)得到年輕人的青睞。
。4)休閑旅游
純粹為了放松心情及游玩的旅行。
3、公司的推廣
。1廣告:在本地報(bào)刊雜志上刊登我們的廣告,這樣更具有針對(duì)性。
。2)網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo):現(xiàn)在年輕人偏好網(wǎng)絡(luò),追求新奇的特點(diǎn),在不同時(shí)段結(jié)合各地推出的旅游項(xiàng)目在網(wǎng)站上推出以時(shí)尚旅游、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等為主題的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以吸引廣大年輕人的積極參與。租用廣告位置,長(zhǎng)期投放廣告。如有條件可以開(kāi)設(shè)旅游專(zhuān)版。
。3)廣播:利用移動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行廣播。
4、客戶(hù)建立
對(duì)于接受過(guò)公司服務(wù)的客戶(hù),我們將留底備案,并將他們的意見(jiàn)和建議對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn),將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中,與客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給顧客,安排客戶(hù)服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶(hù)維系工作。
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、
、僭O(shè)備購(gòu)買(mǎi)
電腦10臺(tái)3至3.5萬(wàn)元
服務(wù)器一臺(tái)10萬(wàn)元
電腦桌椅1萬(wàn)元
、谵k公樓租用5萬(wàn)一年
③團(tuán)隊(duì)注冊(cè)5萬(wàn)
、苋藛T招聘
網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)人員2名2000~3000元/月
推廣策劃1名3000元/月
網(wǎng)頁(yè)廣告設(shè)計(jì)師2名2000元/月
策劃經(jīng)理1名
財(cái)務(wù)1名
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)1名4000~5000元/月2000元/月2000元/月成本預(yù)測(cè)
業(yè)務(wù)3名底薪1000+提成
初期投資預(yù)算:辦公樓租用,團(tuán)隊(duì)注冊(cè)以及設(shè)備購(gòu)買(mǎi)共需4+10+1+5+5=25萬(wàn)
工資預(yù)算:2000x2+3000x1+2000x2+4000x1+2000x1+2000x1=19000元/月
投資者可以進(jìn)行分期投資,前期啟動(dòng)資金不少于30萬(wàn)。后期用于擴(kuò)允設(shè)備和人員的費(fèi)用、以及宣傳產(chǎn)品的費(fèi)用。可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行協(xié)商投入。
投資回報(bào)方式:以股權(quán)方式,固定回報(bào)方式。
投資回報(bào)期限:以1年為單位進(jìn)行結(jié)算(注:回報(bào)方式及回報(bào)期限可以共同商定)盈利目標(biāo):到20xx年初實(shí)現(xiàn)贏利。
2、收入預(yù)測(cè)
預(yù)計(jì)收入報(bào)表:
(單位:萬(wàn)元)
九、風(fēng)險(xiǎn)分析
1、外部風(fēng)險(xiǎn)
、?lài)?guó)家對(duì)旅游行業(yè)的政策法規(guī)的影響。
、诩瘓F(tuán)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程復(fù)雜,產(chǎn)品對(duì)推銷(xiāo)技巧要求比較高。
、蹪撛诟(jìng)爭(zhēng)者的加入。
、苁袌(chǎng)變化轉(zhuǎn)折快,容易被更加新興的旅游方式所取代。
⑤因第三方或不可抗力引發(fā)的安全問(wèn)題。
2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
①因?yàn)閷?duì)新的旅游方式不了解造成消費(fèi)者選擇的不確定、模糊與困難。
②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改變策略,應(yīng)付策略的不確定性。
、酃緝(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的建立,健全。
3、應(yīng)對(duì)策略
①熟悉該行業(yè)的法律、法規(guī),健全公司合同,分清責(zé)任。
②完善公司代理模塊和分部模塊,建立廣大全面的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),豐富旅游線(xiàn)路。
、劢⒓皶r(shí)有效的信息反饋渠道,隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
④秉承“創(chuàng)新”理念,開(kāi)發(fā)新鮮旅游方案,始終保持在思想創(chuàng)意上領(lǐng)先行業(yè)水平
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 18
項(xiàng)目介紹
1.1本策劃的目的
為有意投資本項(xiàng)目者提供充分的信息。
為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。
1.2公司介紹
本公司集高檔專(zhuān)業(yè)茶文化于一體,以“ 傳承千年文化 ,弘揚(yáng)民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會(huì)傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧?kù)o的港灣,我們將竭誠(chéng)為您提供貴賓級(jí)的服務(wù)。
1.3行業(yè)背景
隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的.到大幅度的提高,同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來(lái)越孤獨(dú),人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來(lái)安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來(lái)越多的問(wèn)題逐漸增多的時(shí)候,也出現(xiàn)來(lái)越來(lái)越多的需求,也就提供了越來(lái)越多的機(jī)遇。
我們一切一顧客為中心,我們堅(jiān)持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí),為顧客提供一個(gè)可以暢所欲言的場(chǎng)所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨(dú);在這里,你可以獨(dú)自一人,聆聽(tīng)音樂(lè),沉浸在音樂(lè)的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂(lè)的`氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周?chē)В瑒?chuàng)建一個(gè)溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心快樂(lè)的談判交易地點(diǎn),在這樣沒(méi)有紛爭(zhēng)沒(méi)有喧囂只有平和與寧?kù)o,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳?lè)器材,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂(lè)友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú)。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。
1.4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來(lái)使需求和欲望得到滿(mǎn)足的潛在顧客所組成。我們的市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)那些向往安靜、適宜的消費(fèi)者展開(kāi)實(shí)施,以茶市場(chǎng)為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客提供一個(gè)休閑地方。
1.5企業(yè)管理
公司發(fā)展初期,在結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級(jí)階段,這樣既保持了直線(xiàn)制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn),公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷(xiāo)渠道、開(kāi)拓出口渠道、建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃。
1.6結(jié)論
本公司茶樓以休閑促文化,將會(huì)有很大的發(fā)展前景,如果能取得足夠的投資,這一項(xiàng)目將為投資者帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書(shū) 19
現(xiàn)在年輕人的娛樂(lè)方式其實(shí)也很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是吃飯、唱歌、泡吧,因此,如果能在飯店周?chē)蛘呤窃谀贻p人聚集的地方開(kāi)一家KTV對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是件好事。
一、基本情況
1、項(xiàng)目名稱(chēng):飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒
2、經(jīng)營(yíng)范圍:ktv
3、項(xiàng)目投資:20萬(wàn)
4、場(chǎng)地選擇:新鄉(xiāng)學(xué)院生活廣場(chǎng)
5、項(xiàng)目概述:為廣大愛(ài)好唱歌的大學(xué)生提供一個(gè)環(huán)境優(yōu)良,價(jià)格合理的娛樂(lè)生活場(chǎng)所,給大學(xué)生平時(shí)的團(tuán)體活動(dòng)生日聚會(huì)提供一個(gè)很好的選擇
二、市場(chǎng)分析
a、消費(fèi)者定位
新鄉(xiāng)學(xué)院、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院三所高校的大學(xué)生為主要客源市場(chǎng)需求:地處新鄉(xiāng)東南部的大學(xué)城是新鄉(xiāng)市主要的幾所高校集中的地方,因此在這幾萬(wàn)學(xué)生中就蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。平時(shí)忙碌的學(xué)習(xí)中找到一種心靈的放松方式是每一個(gè)大學(xué)內(nèi)心最深處的渴望。和唱歌恰恰很好的融合了大學(xué)生的需求。而目前此地區(qū)在ktv方面雖然有一兩個(gè)小小的企業(yè),但其規(guī)模太小,歌唱環(huán)境惡劣因此生意一直很差,而價(jià)格和市里面又差不多,這使得許多學(xué)生都選擇了去市里的ktv,而如果我們?cè)谶@個(gè)地方建一個(gè)高質(zhì)量的ktv場(chǎng)所,針對(duì)大學(xué)生設(shè)置一個(gè)合理的價(jià)位無(wú)疑會(huì)成為這三所高校大學(xué)生平時(shí)娛樂(lè)的首選。
b、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前景
在企業(yè)剛開(kāi)始的經(jīng)營(yíng)的時(shí)候必然會(huì)存在著很大的.競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)樵趯W(xué)校附近的娛樂(lè)場(chǎng)所并不少,一個(gè)新的企業(yè)的橫空出世必然會(huì)成為其他商家的眾矢之的,他們會(huì)因此做出一些調(diào)整進(jìn)行一些優(yōu)惠來(lái)爭(zhēng)奪大學(xué)生客源。因此前期投資不能是過(guò)大,不應(yīng)定在剛開(kāi)始的時(shí)候就能得到一定的收益,但一步一個(gè)腳印,首先以?xún)?yōu)秀杰出的服務(wù)和環(huán)境質(zhì)量在大學(xué)生中獲得一個(gè)良好的口碑,打出品牌效應(yīng)然后才能不斷的擴(kuò)大規(guī)模。
c、成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
投資預(yù)算設(shè)備購(gòu)買(mǎi)8萬(wàn)(采用如今ktv設(shè)備中相對(duì)先進(jìn)的技術(shù)ktv打分制)店,面裝修費(fèi)5萬(wàn)(可以憑請(qǐng)?jiān)趯W(xué)的學(xué)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行作品的征集,使學(xué)生很好的參與進(jìn)來(lái))因?yàn)檫@兩個(gè)方面可以說(shuō)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所以進(jìn)行了重點(diǎn)投資。就目前已經(jīng)相對(duì)成熟的ktv打分技術(shù)在許多ktv企業(yè)中都還沒(méi)有運(yùn)用,所以一旦這個(gè)成為了殺手锏就會(huì)使你的ktv更具特色,更具有娛樂(lè)性,趣味性。而把店面的設(shè)計(jì)交給大學(xué)生更是一個(gè)妙筆,因?yàn)榇髮W(xué)生總是有著最前衛(wèi)的創(chuàng)造力,他們所設(shè)計(jì)出的空間一定最符合他們自己的需求,另外更重要的`就是這種作品征集的方式在開(kāi)業(yè)的前期也起到了很好的宣傳作用,和我們主要的消費(fèi)者有了很好的互動(dòng)。
此外店面租金5萬(wàn)(地理位置要選擇相對(duì)黃金的一二層,很好的交通位置是客源保證的前提)周轉(zhuǎn)資金1萬(wàn),前期準(zhǔn)備資金1萬(wàn)(工資預(yù)算、餐飲酒水、宣傳等)規(guī)模面積15個(gè)小包廂(每個(gè)10平方米)5個(gè)大包廂(每個(gè)20平方米)大廳設(shè)置點(diǎn)唱區(qū),冷飲吧臺(tái)(共70平方米)其余面30平方米,共250平方米
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè):
1、特色標(biāo)志定位是否合理
2、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置是否合理
3、燈光設(shè)備是否合理舒適
4、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解不足
5、管理是否科學(xué)合理
6、貨源價(jià)格是否合理
7、消費(fèi)者價(jià)格定位是否合理
8、宣傳方式是否合理
9、針對(duì)學(xué)生寒暑假放假
三、市場(chǎng)銷(xiāo)售策略
營(yíng)銷(xiāo)手段
1、開(kāi)店時(shí)進(jìn)行優(yōu)惠宣傳,第一周進(jìn)行體驗(yàn)式的優(yōu)惠服務(wù)聘請(qǐng)高校大學(xué)生兼職在三個(gè)院校發(fā)單宣傳憑請(qǐng)大學(xué)生做兼職服務(wù)員,擴(kuò)大影響加強(qiáng)宣傳力度贊助高校中學(xué)生舉辦的大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳聯(lián)系其他企業(yè)進(jìn)行贊助,減輕資金壓力每月搞主題優(yōu)惠活動(dòng),每周搞特價(jià)時(shí)段生日ktv派對(duì)贈(zèng)送生日蛋糕進(jìn)行90分以上贈(zèng)送酒水活動(dòng)進(jìn)行每月ktv比賽制度贈(zèng)送半價(jià)卡
2、實(shí)行會(huì)員制,初次優(yōu)惠制
四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、營(yíng)業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的24點(diǎn),上午為內(nèi)部整頓時(shí)間
2、在周一至周四實(shí)行普通收費(fèi),下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5 18元每小時(shí),大包間10元每小時(shí),點(diǎn)至24點(diǎn)小包間10元每小時(shí),大包20元每小時(shí)
3、周五至周日,下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí),大包間20元每小時(shí),18點(diǎn)至24點(diǎn)小包間20元每小時(shí),大包間50元每小時(shí)
4、大廳實(shí)行部分免費(fèi)開(kāi)放,實(shí)行點(diǎn)歌制度,每首2元
五、人員設(shè)置
店長(zhǎng)1人、財(cái)務(wù)出納1人、領(lǐng)班組長(zhǎng)1人、廚房后勤2人、保安2人、服務(wù)生30人
六、管理制度
1、店長(zhǎng)、領(lǐng)班組長(zhǎng)直接指揮
2、表現(xiàn)機(jī)制,重視員工考核,個(gè)人業(yè)績(jī)表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度表現(xiàn),進(jìn)行嘉獎(jiǎng)(由所服務(wù)消費(fèi)者打分)
3、人性化管理,一星期兩日休息制,星期六星期天由學(xué)生兼職,提高員工工作情緒
4、落實(shí)責(zé)任制,所有員工必須責(zé)任在身,完成自己的任務(wù),讓消費(fèi)者滿(mǎn)意
七、項(xiàng)目總結(jié)
本店ktv名為飛揚(yáng)時(shí)代音樂(lè)盒,主要針對(duì)在校廣大師生,使他們?cè)谡n余時(shí)間痛過(guò)歌聲中放飛夢(mèng)想,給校園生活增添樂(lè)趣,創(chuàng)造一個(gè)娛樂(lè)交友的校外空間。這個(gè)項(xiàng)目地理位置優(yōu)越商業(yè)氛圍濃厚,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要不斷根據(jù)同學(xué)的需要進(jìn)行創(chuàng)新,達(dá)到對(duì)消費(fèi)者的持續(xù)吸引,在校園中打造出品牌,在穩(wěn)固盈利的基礎(chǔ)上不斷的擴(kuò)大規(guī)模。
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