人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀，希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀1

　�。�1）根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的.招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃；

　�。�2）建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；

　�。�3）利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu)；

　�。�4）執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；

　�。�5）進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作；

　　（6）充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求；

　�。�7）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲(chǔ)備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對(duì)各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；

　　2、參與公司各層級(jí)人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；

　　3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的`職前和在職培訓(xùn)。

　　4、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。

　　5、召開公司各類會(huì)議，會(huì)議中問題解決，會(huì)議后跟進(jìn)落實(shí)。

　　6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀3

　　1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構(gòu)規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動(dòng)組織實(shí)施。

　　2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項(xiàng)工作計(jì)劃的'制定及組織實(shí)施。

　　3、人力資源相關(guān)體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。

　　4、人力資源招聘、培訓(xùn)、異動(dòng)、薪酬、績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源活動(dòng)管理。

人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀4

　　1、負(fù)責(zé)招聘工作（邀約、面試、跟進(jìn)、面談等）；

　　2、現(xiàn)有招聘渠道維護(hù)、發(fā)展新渠道；

　　3、校園招聘會(huì)支持；

　　4、入職離職異動(dòng)辦理；

　　5、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（周報(bào)/月報(bào)/年報(bào)）；

　　6、完成上級(jí)主管交代的其他工作。

人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀5

　　1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的招聘計(jì)劃、招聘渠道的.建立、開發(fā)及評(píng)估，滿足各部門用人需求；

　　2、結(jié)合分公司的二級(jí)培訓(xùn)、制定項(xiàng)目的三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃開展、落實(shí)；

　　3、通過系統(tǒng)維護(hù)人力資源檔案、薪酬、考勤等模塊；

　　4、員工活動(dòng)方案的制定及開展；

　　5、基礎(chǔ)行政工作、基本計(jì)劃運(yùn)營工作的開展；

　　6、管理層安排的其他專項(xiàng)工作；

人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀6

　　1、制度建設(shè)：能夠負(fù)責(zé)組織編制人力資源管理及行政管理的相關(guān)制度并組織實(shí)施落實(shí)；

　　2、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司確定的人員編制及工資成本預(yù)算目標(biāo)編制人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本控制；

　　3、招聘錄用：根據(jù)公司人員預(yù)算審核人員需求，組織招聘，擇優(yōu)錄用新員工；

　　4、員工培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略審定公司培訓(xùn)體系、審批培訓(xùn)計(jì)劃、檢查培訓(xùn)實(shí)施情況，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力；

　　5、績(jī)效考核：審核公司員工年度績(jī)效考核計(jì)劃，檢查績(jī)效考核實(shí)施情況；

　　6、薪酬福利管理：逐步建立有競(jìng)爭(zhēng)力、公平性的薪酬福利管理體系，審核新員工崗位序列，在激勵(lì)員工的潛力和積極性的.同時(shí)控制總?cè)斯こ杀荆?/p>

　　7、員工管理：組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通與激勵(lì)，挖掘潛力，提高部門工作業(yè)績(jī)；

　　9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考；

　　10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀7

　　一、掌握國家、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策，掌握公司及人才市場(chǎng)的人力資源供應(yīng)狀況，了解各部門人才需求情況，建立人力資源信息庫，為公司用人提供法律、信息支持。

　　二、合理配置勞動(dòng)崗位，優(yōu)化各部門崗位定員，組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng)，控制人力資源使用成本。

　　三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的'簽訂，人事檔案的管理，辦理員工接收、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

　　四、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見，公布處理結(jié)果。

　　五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及政策，為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。

　　六、負(fù)責(zé)公司各部門的績(jī)效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作。

　　七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng)，指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提升人力資源素質(zhì)。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源管理的崗位職責(zé)優(yōu)秀8

　　1、協(xié)助上級(jí)搭建公司薪酬福利體系并組織實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)研究和跟蹤市場(chǎng)薪酬福利變化，主導(dǎo)薪酬調(diào)研和分析工作。

　　3、結(jié)合公司薪酬福利策略，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，定期對(duì)公司薪酬福利現(xiàn)狀進(jìn)行診斷并設(shè)計(jì)整體解決方案。

　　4、獨(dú)立負(fù)責(zé)或輔導(dǎo)項(xiàng)目/職能中心/部門，在公司政策框架下，定制符合細(xì)分領(lǐng)域特色和需求的激勵(lì)方案，并監(jiān)督實(shí)施效果。

　　5、針對(duì)所負(fù)責(zé)的方向進(jìn)行人力成本控制與預(yù)測(cè)，并跟進(jìn)各項(xiàng)目/職能中心/部門實(shí)施情況。

　　6、負(fù)責(zé)核算各中心/部門薪酬福利，提交月度/季度/年度相關(guān)流程、表單，提升合理有效性。

　　7、負(fù)責(zé)月度個(gè)人所得稅核算、申報(bào)、匯繳，出具完稅證明。

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