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    1. 應(yīng)急管理工作總結(jié)

      時(shí)間:2022-06-20 19:07:05 總結(jié)范文 我要投稿

      應(yīng)急管理工作總結(jié)

        總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié),歡迎大家分享。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)

      應(yīng)急管理工作總結(jié)1

        在縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真抓好食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全,嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級(jí)要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展了安全監(jiān)督管理以及應(yīng)急管理工作,確保了我縣“兩個(gè)安全”,F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。

        我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,副局長為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位,我局在制定具體應(yīng)急管理工作預(yù)案時(shí),都確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦科室具體負(fù)責(zé),以保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。同時(shí),我局還注重組織預(yù)案演練,加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。

        二、完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和預(yù)案。食品質(zhì)量安全應(yīng)急管理工作

        為建立健全應(yīng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的救助體系和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制食品質(zhì)量安全事件,高效組織應(yīng)急救援工作,最大限度減少生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)食品質(zhì)量安全事件的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會(huì)秩序,構(gòu)建和諧社會(huì),制定了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案,并成立了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮小組。預(yù)案包括了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件級(jí)別、各應(yīng)急小組職責(zé)、實(shí)施原則。特種設(shè)備安全應(yīng)急管理工作為了及時(shí)有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害,最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,制定了特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,并成立了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)案包括了對(duì)電梯、大型游樂設(shè)施、起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐,壓力管道等特種設(shè)備引發(fā)的安全事故的處理的程序。還包括有應(yīng)急處理原則,應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé),事故報(bào)告與現(xiàn)場保護(hù),應(yīng)急處理的總結(jié)與懲罰等內(nèi)容。在具體的工作中,特種設(shè)備科對(duì)有特種設(shè)備的單位都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,要求他們各自制定出相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,建立嚴(yán)格的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,切實(shí)履行各自職責(zé),規(guī)范設(shè)備的操作規(guī)程,定崗定責(zé),并要求對(duì)操作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使操作人員都能持證上崗,各單位要保證每年進(jìn)行一次實(shí)地應(yīng)急預(yù)案演練。積極與各街道辦事處安辦工作人員取得聯(lián)系,使安全監(jiān)察工作做到了深入細(xì)致。通過不斷完善監(jiān)督檢查,確保了人民的生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

        三、多形式加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育

        1、擺攤設(shè)點(diǎn)宣傳。我局在質(zhì)量月和“3.15”活動(dòng)中,大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》以及鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道、氣瓶等安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)知識(shí)現(xiàn)場咨詢等活動(dòng)。

        2、開展各種形式知識(shí)講座,例如電梯安全知識(shí)、鍋爐安全知識(shí)等涉及食品安全和特種設(shè)備安全的知識(shí),以提高群眾的安全意識(shí)。

        四、20xx年工作思路

        20xx年,我局應(yīng)急工作的`方針是:積極預(yù)防、妥善處置、長效監(jiān)管。我局具體將做好如下幾方面工作:

        一是加強(qiáng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制,做到平時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告,發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告,情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告等。

        二是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。增強(qiáng)宣傳方式的多樣化和常態(tài)化,拓寬宣傳渠道,將特種設(shè)備安全知識(shí)送進(jìn)社區(qū)和校園,普及和提升廣大市民的安全意識(shí)。

        三是加強(qiáng)日常巡查,對(duì)安全隱患進(jìn)行跟蹤整治,發(fā)現(xiàn)一處,要消滅一處,檢查情況要記錄在案。

        四是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),擴(kuò)大救援隊(duì)伍,確保出現(xiàn)“兩個(gè)安全”緊急情況能及時(shí)、妥善處理。

        五是關(guān)注媒體和群眾對(duì)我區(qū)安全隱患的投訴,加大存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)2

        20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局高度重視應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署,不斷夯實(shí)應(yīng)急工作基礎(chǔ),提高應(yīng)急處置能力,保障了交通系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

        我局高度重視應(yīng)急管理工作,始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障。成立了交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,局黨組成員任副組長,局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局應(yīng)急辦),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的開展。二是明確責(zé)任。按照條塊結(jié)合、層級(jí)負(fù)責(zé)的原則,分別明確了各自工作職責(zé),真正做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。在養(yǎng)路段、路政大隊(duì)、xx集團(tuán)xx166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,以及以養(yǎng)路段、路政大隊(duì)為主,運(yùn)輸企業(yè)為輔的重點(diǎn)危險(xiǎn)路段觀測、預(yù)警機(jī)構(gòu)和交通運(yùn)輸保障應(yīng)急專家組。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢、應(yīng)急變化趨勢,對(duì)突發(fā)事件起因、過程和危害進(jìn)行全面研判分析,制定有效救援方案,為決策機(jī)關(guān)提供依據(jù),在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,分秒必爭,快速搶修公路、疏通水路,盡快恢復(fù)通車、通航和運(yùn)輸秩序。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理工作責(zé)任制,明確職責(zé),并將此項(xiàng)工作列入各股室、單位年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

        結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展",以提高應(yīng)急管理能力為重點(diǎn),全面推進(jìn)應(yīng)急管理分析研判、信息報(bào)送、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)排查、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、處置評(píng)估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制。一是印發(fā)了交通運(yùn)輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,就應(yīng)急職責(zé)、人員安排、應(yīng)急措施等進(jìn)行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達(dá)了20xx年度交通運(yùn)輸應(yīng)急演練任務(wù),進(jìn)一步提高我縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力。三是在交通運(yùn)輸實(shí)際工作中,分部門、業(yè)務(wù)制定了各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(百安活動(dòng)、春運(yùn)、汛期、高考運(yùn)輸保障等重大節(jié)日、特殊時(shí)段的交通保障),提高防范和應(yīng)急處置交通運(yùn)輸突發(fā)事件的能力,有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,確保了交通運(yùn)輸安全暢通,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。四是加強(qiáng)應(yīng)急值守制度建設(shè),要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班,重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行24小時(shí)值班制度。

        結(jié)合工作實(shí)際,緊緊依托"安全生產(chǎn)月"、"法制宣傳日"、 "打非治違"和"安全警示教育"等活動(dòng)為載體,通過張貼標(biāo)語、制作宣傳展板、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺(tái)、播放警示教育片以及對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)等方式,在車站、碼頭等公共場地,大力宣傳《公路法》、新修訂的.《安全生產(chǎn)法》、《xx省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),向廣大人民群眾宣傳普及交通運(yùn)輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識(shí)。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份,出動(dòng)宣傳車145臺(tái)次,懸掛張貼宣傳標(biāo)語300余張(幅),安全囑托駕乘人員26650人次,努力做到家喻戶曉,人人皆知。

        為鞏固全省道路交通綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)成果,按照局統(tǒng)一安排安排,交通行業(yè)內(nèi)分塊、分期、分轄區(qū)對(duì)全縣的道路、車站、碼頭及公路附屬設(shè)施再次進(jìn)行了清理排查。一是排查出公路通行安全隱患45起,清理路障6次、非公路標(biāo)志16塊,設(shè)立警示標(biāo)志23處,清理坍方4000 m3,清除公路堆積物42處300余m3,確保了過往行人、車輛通行安全。二是嚴(yán)格督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。按照"三不進(jìn)站、六不出站"等源頭管理規(guī)定,督促車站做好"三品"檢查和客運(yùn)車輛安全例檢等各項(xiàng)工作,全年安全例檢客運(yùn)車輛55846臺(tái)次,查出不合格車輛1187臺(tái),現(xiàn)場修復(fù)16臺(tái)次,做到了無帶病車出站。"三品"及行包安檢41萬余件,查出違禁品35件,處理35起,確保了客運(yùn)車輛的安全運(yùn)行。督促轄區(qū)36艘客渡船舶及時(shí)參加水路客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任

        保險(xiǎn),做到"應(yīng)保盡保,不漏一船";更新水庫不合格船只五艘。三是交通建設(shè)工程動(dòng)工前,施工人員及管理人員均進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)工作,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格基建程序和強(qiáng)化日常施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。

        一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點(diǎn),做到"六個(gè)到位"(即:認(rèn)識(shí)到位、工作到位、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位、投入和監(jiān)督管理到位)。認(rèn)真抓好了"春運(yùn)"、"道路客運(yùn)專項(xiàng)整治"、"汛期"、"黃金周"、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)和夏季防高溫等季節(jié)性工作。二是在不同時(shí)期調(diào)整工作重心,特別是汛期安全工作重點(diǎn)做到"七個(gè)落實(shí)"(即:安全工作機(jī)構(gòu)人員落實(shí)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍人員落實(shí)、機(jī)械車輛設(shè)備落實(shí)、物資落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、值班制度人員落實(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí))。三是嚴(yán)查安全工作中存在的隱患和死角,及時(shí)整改隱患,使隱患整改不走過場。四是按照年度應(yīng)急管理演練計(jì)劃,為進(jìn)一步檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用性,今年5、6月分別組織養(yǎng)路段、路政、車站、xx集團(tuán)166隊(duì)、xx集團(tuán)xx分公司對(duì)公路搶險(xiǎn)、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,演練人員計(jì)300余人次。

        加強(qiáng)了應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,局屬各單位應(yīng)急物資實(shí)行臺(tái)帳管理,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。汛前,縣地方海事處落實(shí)了1艘快艇、9艘救生船只作為抗洪搶險(xiǎn)水上交通應(yīng)急保障;縣運(yùn)管所落實(shí)陸上客貨運(yùn)輸車輛30臺(tái);縣養(yǎng)護(hù)管理段、縣路政大隊(duì)成立了40人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備了推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運(yùn)輸車、發(fā)電機(jī)等應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備,儲(chǔ)備了鐵絲、砂石、麻袋等物資20余噸,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)公路的巡查力度,及時(shí)清理路障,及時(shí)搶修損毀設(shè)施,確保道路暢通。

        雖然,我們?cè)趹?yīng)急管理工作上取得了一定的成績,但是,離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距,存在一定不足。主要表現(xiàn)在:一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購置時(shí)間長,部分需填充或更換,但缺資金。二是近年來,全局應(yīng)急值守等各項(xiàng)工作相對(duì)比較完備,未發(fā)生突發(fā)事項(xiàng),應(yīng)急處置的緊迫感、防范意識(shí)等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場指導(dǎo)、講評(píng),覆蓋面還不夠全面,演練的內(nèi)容還不夠豐富,不能及時(shí)總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)。

        (一)進(jìn)一步做好應(yīng)急值守工作。

        切實(shí)抓好信息報(bào)告和應(yīng)急值守工作,及時(shí)掌握、準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事態(tài),第一時(shí)間做出反應(yīng),并按有關(guān)程序迅速上報(bào)。

       。ǘ┻M(jìn)一步抓好隱患排查工作。

        積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段及客貨運(yùn)輸企業(yè)等進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。

       。ㄈ┻M(jìn)一步加大應(yīng)急演練力度。

        積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面,使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性,做到突發(fā)應(yīng)急時(shí)件發(fā)生后,能迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源和力量,在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實(shí)施緊急救援。

       。ㄋ模┻M(jìn)一步豐富應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

        加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理,對(duì)應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行填充和更新,建立物資儲(chǔ)備進(jìn)出臺(tái)賬,確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量。

        (五)進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳力度。

        注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險(xiǎn)、減災(zāi)等方面的宣傳教育,提高對(duì)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)及自救、互救的能力,增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)3

        20xx年,我市認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署,以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,突出重點(diǎn),綜合協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作有序推進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

        一、20xx年應(yīng)急管理工作基本情況

       。ㄒ唬┙⑼晟聘骷(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

        我市市一級(jí)的應(yīng)急辦已于20xx年9月成立,履行值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。當(dāng)月,我市還下發(fā)了《南寧市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作的通知》(南府辦〔20xx〕158號(hào)),通知要求各縣(區(qū))要參照市應(yīng)急管理辦公室的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé),結(jié)合本地實(shí)際,盡快組建縣(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),在未組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)之前,各縣(區(qū))要明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓應(yīng)急管理工作,并配備具體負(fù)責(zé)應(yīng)急工作人員。市各有關(guān)部門也要明確一位領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急工作,并明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的聯(lián)系人。至今,我市所轄各縣(區(qū))已基本成立應(yīng)急辦,基本上都設(shè)在縣(區(qū))政府辦公室。隨著各級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的不斷建立完善,各級(jí)政府應(yīng)急管理的職責(zé)更加得以明確,應(yīng)急管理工作開展越發(fā)高效、順暢。

       。ǘ┎粩嗤晟茟(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),通過演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高應(yīng)急救援、應(yīng)急處置整體水平。

        20xx年9月10日,經(jīng)過對(duì)原總體應(yīng)急預(yù)案多次核改,我市正式發(fā)布實(shí)施了《南寧市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》(南府發(fā)[20xx]94號(hào)),總體應(yīng)急預(yù)案中,明確了25個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、86個(gè)部門預(yù)案、19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案的預(yù)案內(nèi)容和牽頭制定單位。至今,我市已制定實(shí)施其中的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案23個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案81個(gè),19個(gè)縣(區(qū))級(jí)應(yīng)急預(yù)案也已完成,同時(shí)還形成了6000多個(gè)基層應(yīng)急預(yù)案。20xx年,我市共組織“八桂.20xx”反恐演習(xí)、煤礦透水事故應(yīng)急救援演練、首府南寧20xx年道路交通事故緊急醫(yī)療救援演練等大小應(yīng)急演練近20xx次,通過演練,有效地檢驗(yàn)了預(yù)案的可操作性及相關(guān)部門協(xié)同配合的能力,進(jìn)一步提高了我市應(yīng)急救援、應(yīng)急處置的整體水平。

       。ㄈ┓e極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作。

        20xx年,我市各有關(guān)部門根據(jù)自治區(qū)主管部門的要求,積極開展各類突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和監(jiān)管工作,較好地掌握了我市突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急資源狀況,并對(duì)其開展有效監(jiān)管,通過加強(qiáng)監(jiān)督管理體系和應(yīng)急救援體系建設(shè),形成檢查、監(jiān)控、救援三位一體的監(jiān)管和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件模式,有效遏制了各類突發(fā)公共事件的發(fā)生,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件處置能力,為及時(shí)迅速開展救援工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (四)深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高民眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。

        我市通過開展形式多樣的.科普宣教活動(dòng),提高社會(huì)公眾維護(hù)公共安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。一是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合各種主題活動(dòng)日,如“安全生產(chǎn)月”、“國際減災(zāi)日”、“消防日”、“法制宣傳日”、“科技活動(dòng)周”等進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)開展應(yīng)急科普宣教,發(fā)放宣傳資料、普及專項(xiàng)應(yīng)急知識(shí);二是各縣(區(qū))、各有關(guān)部門積極采取措施,各盡所能地推廣普及應(yīng)急知識(shí)。如武鳴縣除印發(fā)《公眾應(yīng)急知識(shí)手冊(cè)》外,還在《武鳴時(shí)訊》設(shè)立應(yīng)急管理知識(shí)專欄,分期連載《手冊(cè)》知識(shí);南寧市司法局、南寧市依法治市辦公室、南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心聯(lián)合開展“應(yīng)急知識(shí)進(jìn)校園”系列活動(dòng),采取上一堂應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)教育課、組織部分學(xué)校師生舉行應(yīng)急演練、組織師生到應(yīng)急示范點(diǎn)參觀的辦法,在學(xué)校、學(xué)生當(dāng)中普及應(yīng)急常識(shí);三是充分利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道,對(duì)涌現(xiàn)出的突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作先進(jìn)人物和事跡進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo),對(duì)典型案例進(jìn)行分析討論,有效地引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向、弘揚(yáng)了社會(huì)正氣;四是結(jié)合我市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)5月份開展的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行五周年系列宣傳活動(dòng),向部分市民發(fā)放《南寧市市民防災(zāi)應(yīng)急手冊(cè)》簡裝本。通過上述辦法,讓廣大市民,尤其是基層民眾盡可能多地了解公共安全知識(shí),掌握避險(xiǎn)和自救、互救等基本知識(shí),增強(qiáng)其公共安全意識(shí)。

       。ㄎ澹┱J(rèn)真做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作。

        我市及各縣區(qū)政府堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,不斷提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

        我市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件接報(bào)和處置工作。20xx年,累計(jì)接聽處理報(bào)警求助電話和突發(fā)公共事件災(zāi)害信息報(bào)告約168萬個(gè),共處理各類有效事件382526件,保證了平安南寧、和諧南寧的構(gòu)建,有效地保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

        二、存在問題

       。ㄒ唬┗鶎討(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)速度較慢。

        我市應(yīng)急管理工作起步較早,20xx年在全國率先建立了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)之后,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮平臺(tái)又延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。20xx年,中國第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心——南寧市壇洛鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心成立,隨后,石埠鎮(zhèn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心也相繼成立,但之后基層應(yīng)急管理體系建設(shè)速度遲緩,應(yīng)急管理到基層的工作均由市、縣(區(qū))、部門級(jí)負(fù)責(zé)組織開展,沒能充分發(fā)揮基層組織應(yīng)急管理的優(yōu)勢,基層應(yīng)急管理的體制、機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

       。ǘ⿷(yīng)急培訓(xùn)力度不大,培訓(xùn)面不廣。

        隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,個(gè)人應(yīng)急管理水平的不足成為制約應(yīng)急管理工作持續(xù)深入開展的重要因素,應(yīng)急管理培訓(xùn)是這一問題最直接和有效的解決辦法。我市目前尚未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制,只有為數(shù)不多的人員直接或間接參加過自治區(qū)、市里組織的培訓(xùn),無論從培訓(xùn)的面和效果上都是不足的。

       。ㄈ⿷(yīng)急保障能力有待提高。

        具體表現(xiàn)為:應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍力量不足且技能單一。主要是專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍種類不全,裝備不足,技能掌握不全,需要形成長效的培訓(xùn)演練機(jī)制;專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障不足。南寧市依托應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)開展突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)雖具有強(qiáng)大的功能,但在某些領(lǐng)域的應(yīng)用上還存在不足,仍需進(jìn)一步完善配套功能,這就需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障,從目前財(cái)政預(yù)算配套資金的保障上來看,還需加強(qiáng);應(yīng)急物資分散且裝備落后,救災(zāi)物資準(zhǔn)備不充分,還處于較低水平、低標(biāo)準(zhǔn)階段,儲(chǔ)備物資數(shù)量少、運(yùn)輸時(shí)間長、儲(chǔ)備品類單一,影響到實(shí)際救助能力。

        三、20xx年工作計(jì)劃

       。ㄒ唬├^續(xù)以“一案三制”建設(shè)為核心內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理工作。

        1、以《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的頒布實(shí)施為契機(jī),對(duì)我市已有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理和核改,增強(qiáng)預(yù)案的可操作性,制作應(yīng)急預(yù)案簡本,并有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,通過演練,更進(jìn)一步地修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。

        2、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,抓緊做好縣級(jí)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)完善,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平;制定基層應(yīng)急管理體系建設(shè)目標(biāo),對(duì)照目標(biāo)建設(shè)落實(shí);制定基層應(yīng)急管理組織職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,制定考核辦法,形成考核機(jī)制。

        3、健全應(yīng)急管理法律法規(guī),我市目前所施行的《南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)規(guī)定(試行)》屬于地方性規(guī)定,已在走立法程序,爭取08年通過市人大批準(zhǔn),報(bào)自治區(qū)人大立法實(shí)施。

        (二)深入開展不同層面的應(yīng)急管理培訓(xùn)。

        目前,我市已在積極推進(jìn)這項(xiàng)工作,爭取在20xx年開展對(duì)全市處級(jí)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以下公務(wù)員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急管理工作人員、社區(qū)干部等的應(yīng)急培訓(xùn),并將應(yīng)急培訓(xùn)列入干部年度培訓(xùn)計(jì)劃,形成長效培訓(xùn)機(jī)制。

       。ㄈ┘哟罂破招坦ぷ髁Χ取

        多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營造良好的社會(huì)輿論氛圍。向市民發(fā)放《應(yīng)急手冊(cè)》,按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)4

        今年,為保障鄉(xiāng)公共安全,提高處置各類突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,我鄉(xiāng)按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急辦要求,結(jié)合鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,健全隊(duì)伍,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急工作情況總結(jié)如下:

        一、應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)情況

       。ㄒ唬┱{(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        今年,我鄉(xiāng)調(diào)整了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員,充實(shí)配備了鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和各村應(yīng)急救援隊(duì)伍。同時(shí)按照區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一部署,為進(jìn)一步增強(qiáng)我鄉(xiāng)突發(fā)事件報(bào)送時(shí)效,及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)了各類突發(fā)事件信息,在全鄉(xiāng)轄區(qū)范圍內(nèi)所有黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位建立健全突發(fā)事件快速報(bào)送機(jī)制,組建了一支由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)總責(zé),各辦公室、各村、各屬地企事業(yè)單位單位負(fù)責(zé)人組成的共27人的突發(fā)事件信息員隊(duì)伍,并以政府文件形式確認(rèn)了職責(zé)。

       。ǘ┍3中畔惩,反應(yīng)靈敏。

        明確了應(yīng)急委和突發(fā)事件信息報(bào)送隊(duì)伍成員必須保持通訊暢通,要求做到了在第一時(shí)間準(zhǔn)確掌握全鄉(xiāng)各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全鄉(xiāng)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時(shí)。

       。ㄈ┓e極開展應(yīng)急演練。

        為適應(yīng)應(yīng)急管理新形勢的需要,我鄉(xiāng)結(jié)合森林防火、治安管理等安全工作,開展了突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍,并組織在車溪青龍峽景區(qū)、三峽塑業(yè)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展消防演練和救援應(yīng)急處理演練。各個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)危害中發(fā)揮了極大的作用。

        (四)做好災(zāi)情預(yù)防預(yù)報(bào)。

        一是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好信息采集工作;二是進(jìn)步加強(qiáng)在多雨等容易形成災(zāi)害期間的監(jiān)測預(yù)警,及時(shí)部署防汛工作,提醒村民注意防災(zāi),并多次組建隊(duì)伍到山區(qū)重點(diǎn)路段巡查。三是下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好xx年秋季重大動(dòng)物疫病防控工作的通知》等文件,明確了相關(guān)職責(zé)與處理辦法。四是針對(duì)村農(nóng)戶由于家里電路老化引發(fā)火災(zāi),迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),相關(guān)負(fù)責(zé)人與應(yīng)急辦人員奔赴現(xiàn)場,指揮救援,無人身傷亡等情況發(fā)生。

        二、應(yīng)急值守工作情況

        加強(qiáng)值班紀(jì)律。堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,完善了值班室和值班設(shè)施,明確了值班職責(zé)并張貼上墻,每天都有值班記載。

        加強(qiáng)值班履職。值班人員做到及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告突發(fā)事件信息,妥善處理,在節(jié)假日期間按照區(qū)統(tǒng)一要求實(shí)行好好對(duì)上級(jí)辦公室的日?qǐng)?bào)告制度。

        加強(qiáng)監(jiān)督檢查。今年,通過鄉(xiāng)政府辦公室的隨機(jī)抽查,沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗的情況出現(xiàn)。

        三、及時(shí)辦理市長熱線和來信

        今年,我鄉(xiāng)應(yīng)急辦著力抓好市長熱線、區(qū)長熱線的辦理工作。按照不拖拉、不推諉、不馬虎的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真了解來電,及時(shí)跟進(jìn)辦理進(jìn)度,迅速匯報(bào)辦理結(jié)果。在區(qū)應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,基本實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間接受信息,第一時(shí)間了解情況,第一時(shí)間通知分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理,全年辦理市長熱線41件,通過精心處理,并會(huì)同相關(guān)部門上門做工作、講道理,熱線辦理回復(fù)實(shí)現(xiàn)了95%的滿意率。

        四、及時(shí)上報(bào)突發(fā)事件信息

        今年,我鄉(xiāng)進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件信息的上報(bào)工作,鄉(xiāng)、村兩級(jí)全年共上報(bào)突發(fā)事件9例,均做到上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確且無漏報(bào)、瞞報(bào)的現(xiàn)象發(fā)生。突發(fā)事件發(fā)生后,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)成員均能在第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場,及時(shí)妥善處理突發(fā)事件,沒有出現(xiàn)因小事件造成的大影響。

        五、存在的不足

        今年,我鄉(xiāng)雖然在應(yīng)急管理工作方面下了功夫,取得了一定的進(jìn)步,但仍存在很多需要改進(jìn)的`地方。一是應(yīng)急信息報(bào)送的程序規(guī)范化建設(shè)仍需加強(qiáng),按照區(qū)統(tǒng)一部署,案發(fā)事件信息報(bào)送除了電話報(bào)送外,要填寫上交標(biāo)準(zhǔn)的事件情況表格,各村、各單位信息員在規(guī)范操作上沒有形成良好的習(xí)慣;二是應(yīng)急管理工作進(jìn)步較晚,參與人員較少,還沒有形成完善的評(píng)估機(jī)制。今年在工作考評(píng)和配套獎(jiǎng)懲制度建設(shè)上還有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是突發(fā)事件信息報(bào)送工作的連續(xù)性和常務(wù)化有待加強(qiáng)。

        在明年的工作中,我鄉(xiāng)將繼續(xù)全面推進(jìn)好應(yīng)急管理工作。著力建設(shè)好應(yīng)急管理長效機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)預(yù)警系統(tǒng)、信息報(bào)送、救援處理能力的整合建設(shè),形成科學(xué)化、高效化的常態(tài)機(jī)制;著力做好公眾訴求的辦理,讓人民滿意;著力加強(qiáng)全鄉(xiāng)安全監(jiān)管和環(huán)境監(jiān)測,創(chuàng)造安全的生活環(huán)境,為鄉(xiāng)“四鄉(xiāng)”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)5

        20xx年,鐵城鎮(zhèn)政府應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),做好統(tǒng)籌規(guī)劃,有效維護(hù)本轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

        一、制定應(yīng)急管理預(yù)案

        按照上級(jí)有關(guān)要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鐵城鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《鐵城鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(街)按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

        二、明確應(yīng)急管理職責(zé)

        我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了鐵城鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

        我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,“兩會(huì)”召開和建黨九十周年活動(dòng)期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

        三、加強(qiáng)值班管理工作

        認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛、抗旱時(shí)期,落實(shí)鎮(zhèn)村干部值班制度,確保值班電話24小時(shí)暢通,信息及時(shí)傳遞,重要情況及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

        四、積極宣傳應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)

        采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長鳴。二是包村干部進(jìn)村入戶,宣講應(yīng)急管理常識(shí),使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。三是利用學(xué)校教育宣傳,我鎮(zhèn)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展不少于3個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方群眾的目的。

        五、積極開展隱患排查和矛盾化解工作

        定期開展社會(huì)矛盾糾紛排查,對(duì)宅基糾紛、承包地糾紛等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實(shí)保障他們的`生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。全年共調(diào)處各類矛盾糾紛36件,調(diào)處率達(dá)80%以上。

        六、應(yīng)急管理工作計(jì)劃

        當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對(duì)此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

        一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,各村街和各類企業(yè)要全部完成應(yīng)急預(yù)案編制工作;鶎討(yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修訂完善。要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

        二是加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。各村街和各類企業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。基層應(yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范,險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。

        三是加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。

        廣泛開展宣傳教育。各村(街)、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育。要充分利用活動(dòng)室、文化站以及宣傳欄等場所,通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育,提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力。生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。要進(jìn)一步采取有效措施,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。

        四是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中。各村街黨支部、村委會(huì)和各企業(yè)的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)制度建設(shè),積極創(chuàng)造條件,提供必要的人力、物力和財(cái)力,確保應(yīng)急管理工作順利開展。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)6

        20xx年度我局應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級(jí)主管部門的具體指導(dǎo)下,全面貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的工作方針,全市人民上下一心,部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、措施得力,實(shí)現(xiàn)了全市內(nèi)無一水庫工程出險(xiǎn)、無一人員傷亡、無一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生,保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

        一、主要做法和成效

       。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

        為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦),具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時(shí),在汛期來臨之前,我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來抓,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)全市xx個(gè)鎮(zhèn)(街、場)和xx個(gè)市管水庫(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu),做到人員到位,職責(zé)明確。由于分工明確,責(zé)任到人,措施到位,使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績,把災(zāi)害損失減少到最低程度。

        (二)加強(qiáng)預(yù)案建設(shè),科學(xué)應(yīng)對(duì)處置。

        應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的基礎(chǔ)。我局在《xxx市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《xxx市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺(tái)風(fēng)、洪澇及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上,今年及時(shí)修訂了《防御洪澇、臺(tái)風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)戶工作臺(tái)帳》及全市共計(jì)xx7。ǘ┬鸵陨纤畮、xx座中型以上水閘、xx宗萬畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺(tái)風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力,在應(yīng)對(duì)水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速,決策更加科學(xué),處置更加高效,最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

       。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急保障,提高救援能力。

        為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力,我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援能力,我市成立了防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急專家?guī)旌?支xx2人的`防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)伍,并依托武裝輕舟分隊(duì)參與防洪搶險(xiǎn)工作,還定期組織汛前救援搶險(xiǎn)訓(xùn)練,大大提高了救援搶險(xiǎn)能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲(chǔ)備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》,設(shè)立防汛物資專用倉庫,實(shí)行集中管理,專人管理,綜合調(diào)配。并定期對(duì)備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修,進(jìn)一步提高我市防汛搶險(xiǎn)物資保障能力。今年我市對(duì)防汛物資購置加大投入,投入xx萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè),著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,我市已完成xx7宗中、小型水庫水雨情監(jiān)測和水庫動(dòng)態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施,為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺(tái)建設(shè)方面,規(guī)劃在原有縣級(jí)異地會(huì)商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級(jí),但由于資金缺乏,工程目前尚未全面開展,按先急后緩原則,現(xiàn)已完成三防指揮部XXXXX分中心會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。

       。ㄋ模⿵(qiáng)化應(yīng)急值守,確保及時(shí)響應(yīng)。

        我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)應(yīng)急值守制度,特別是在臺(tái)風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間,除了市三防辦24小時(shí)有人在崗?fù),局班子及股室?fù)責(zé)人都帶班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情,嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報(bào)送制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報(bào)送緊急情況,部署落實(shí)防御措施。今年我局在防御“xxx”、“xxx”及“xx”暴雨過程中,密切注意天氣變化和臺(tái)風(fēng)動(dòng)向,及時(shí)發(fā)布臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警,適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),全市共組織1xx49艘次漁船回港避風(fēng),轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)地帶群眾4xx24人次,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

       。ㄎ澹┘訌(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育,逐步提高全民水憂患意識(shí)和應(yīng)急自救能力。

        今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)日,在活動(dòng)現(xiàn)場,通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識(shí)小冊(cè)子和防臺(tái)風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識(shí)的宣傳書冊(cè)、海報(bào)的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。

        (六)強(qiáng)化檢查評(píng)估,及時(shí)消除安全隱患。

        對(duì)水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)全市范圍內(nèi)所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細(xì)致深入的安全檢查。對(duì)查處的工程隱患,逐宗登記造冊(cè),提出相應(yīng)的整改措施,并落實(shí)責(zé)任人,限期整改,使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),今年我局共處理隱患工程x7宗,繼續(xù)對(duì)全市6xx條中小河流進(jìn)行清障清淤,對(duì)全市x92宗山塘工程和1xx宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物,為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,在多次臺(tái)風(fēng)和暴雨期間,我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組,分赴各重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、處理問題恰當(dāng)。

        二、下一步,結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢及面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn),我市將重點(diǎn)做好以下工作:

       。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

        按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,緊抓各鎮(zhèn)(街、場)和市屬有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦,作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《xx市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé),組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),開展水利突發(fā)公共事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。

       。ǘ┰鰪(qiáng)危機(jī)意識(shí),以人為本,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。

        我市極個(gè)別鎮(zhèn)在防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想,存在僥幸心里,對(duì)沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷,安置和管理工作不夠扎實(shí),造成不必要的人員傷亡。今后必須堅(jiān)持以人為本,高度重視危險(xiǎn)地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳管理制度。

       。ㄈ┘涌焱七M(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。

        在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加快三防應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實(shí)現(xiàn)全市各項(xiàng)水利工程的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件,以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間,為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間,提高快速反應(yīng)能力,爭取主動(dòng)。

        近年來,隨著全球氣候變化影響加劇,極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢,局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生,我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢非常嚴(yán)峻,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長期在一線工作,防災(zāi)減災(zāi)形勢能力存在明顯不足,必須通過三防會(huì)商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮決策能力,最大限度地保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《xx省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè)實(shí)施方案的批復(fù)》文件要求,我市正積極開展山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程措施建設(shè),構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警及群測群防體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立,為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障,在應(yīng)對(duì)水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。

       。ㄋ模┱J(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。

        多層次、多角度,利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營造良好的社會(huì)輿論氛圍,提高全民對(duì)水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)7

        一、基礎(chǔ)管理工作

       、、采取科學(xué)手段,補(bǔ)強(qiáng)設(shè)備缺陷。結(jié)合路局每季度對(duì)接觸網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行的動(dòng)態(tài)檢測,通過對(duì)動(dòng)態(tài)檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)分析,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核,針對(duì)存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進(jìn)行克服,確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

       、、加強(qiáng)重點(diǎn)工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署,由各供電車間、工區(qū)重新對(duì)管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核,對(duì)易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),建立更加全面的防洪臺(tái)帳。結(jié)合實(shí)際情況,為沿線各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具,對(duì)防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具,保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開展防寒過冬工作,重點(diǎn)對(duì)隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)調(diào)查摸底的情況,及時(shí)制定處理措施,確保設(shè)備防寒過冬安全。

        ㈢、加強(qiáng)施工配合,盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求,對(duì)大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保,并對(duì)駐站防護(hù)、接地線、現(xiàn)場防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進(jìn)行檢查,確,F(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。

       、、加強(qiáng)季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中,積極響應(yīng)路局工作部署,采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開展平推檢查、配齊配全對(duì)防洪物資等措施,并加強(qiáng)對(duì)路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控,對(duì)全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細(xì)致的部署,確保了季節(jié)性工作順利開展。

       、、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù),是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體,切實(shí)抓好班組票據(jù)管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式,從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,段組織有關(guān)部門對(duì)各車間、工區(qū)進(jìn)行了專題的培訓(xùn),從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對(duì)合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo),但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)安全措施,抄襲現(xiàn)象依然存在,安全措施制定針對(duì)性不強(qiáng),簽字為同一個(gè)人等,下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。

       、、抓好安全問題落實(shí)管理。安全問題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上,將各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級(jí)檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會(huì)、班務(wù)會(huì)中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理,通過分類、分級(jí)統(tǒng)計(jì),按期銷號(hào),逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問題公開、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求,使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

       、、嚴(yán)格“2+1”看板問題落實(shí)管理。對(duì)路局的上板問題,進(jìn)行歸類、核查、落實(shí)及盯控,對(duì)于傾向性問題,段有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治活動(dòng),路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,切實(shí)提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計(jì)656件。其中甲Ⅱ類問題47件,乙類問題324件,丙類問題285件,已整改656件,整改完成率為100%。

       、臁⒙鋵(shí)干部包保,加大盯崗力度,嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來,段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級(jí)管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現(xiàn)場、查資料等形式,重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,對(duì)存在的問題進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核,有力促進(jìn)了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

       、怼⒄J(rèn)真開展部、局和公司組織的專項(xiàng)活動(dòng)。20xx年,段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求,認(rèn)真開展了“安全大檢查、大整治活動(dòng)”,以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動(dòng)為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查小組,對(duì)車間、供電工區(qū)的.安全管理、臺(tái)帳記錄、日常工作開展進(jìn)行全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識(shí)、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。

        ㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,發(fā)揮基層工會(huì)組織在安全管理工作的職能,與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充,有效地解決了對(duì)變電所、機(jī)械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題,逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn),通過對(duì)檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范,推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。

        二、演練培訓(xùn)情況

        人才是企業(yè)發(fā)展的基石,員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作,20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作:

        ㈠滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調(diào)入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

        ㈡加大培訓(xùn)力度,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度,我段先后組織各類培訓(xùn)班34期,總計(jì)培訓(xùn)員工xx47人次;委外培訓(xùn)13期,總計(jì)培訓(xùn)員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期,總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班,不僅提高了員工素質(zhì),也為我段儲(chǔ)備了一批高素質(zhì)人才。

       、缤ㄟ^能力鑒定、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運(yùn)管公司開展崗位能力鑒定工作以來,各專業(yè)全力準(zhǔn)備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)崗位知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動(dòng),并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運(yùn)管公司第三屆技術(shù)比武,在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎(jiǎng),接觸網(wǎng)、機(jī)械檢修技術(shù)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎(jiǎng),霍建科、王洋獲得個(gè)人二等獎(jiǎng),封艷懷、苗桂超、劉博獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績。

        三、存在問題及整改措施

        在總結(jié)今年工作的同時(shí),我們也應(yīng)清醒的看到,在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足,一些值得深思和亟待加以改進(jìn)的問題,也必須引起我們的高度重視,主要表現(xiàn)在:

        1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高,缺乏求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動(dòng)工作的精神;專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)不高,專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)口管理還不能完全到位;檢查指導(dǎo)能力有待提高,責(zé)任心差的狀況有待克服。

        2、各類檢修作業(yè)、搶修出動(dòng)、施工組織超前預(yù)想不足,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。管理上缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),不思進(jìn)取。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,制度得不到全面落實(shí),執(zhí)行力還需加強(qiáng),段的整體能力和員工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

        3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行;施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強(qiáng),車間、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠;部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

        4、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱,工區(qū)的設(shè)備臺(tái)長記錄存在著虛假行為,不能實(shí)際的反映出現(xiàn)場設(shè)備的真實(shí)數(shù)據(jù),部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。

        5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,但還未完全達(dá)到公司的要求,需進(jìn)一步深入開展,提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí),提升工長及工區(qū)八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)8

        *年全縣應(yīng)急管理工作堅(jiān)持抓應(yīng)急就是“保穩(wěn)定、促民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念,以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn),以健全完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警預(yù)防體系為主線,從大社會(huì)、大發(fā)展、大管理的高度不斷強(qiáng)化基層應(yīng)急工作。迄今為止,應(yīng)急管理組織體系建設(shè)正在迅速完善,應(yīng)急管理人員正在逐步理順,預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高。

        一、回顧過去,應(yīng)急管理工作亮點(diǎn)紛呈

       。ㄒ唬┩晟祁A(yù)案,構(gòu)筑立體應(yīng)急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合,近期任務(wù)與長遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧的原則,建立“橫向到邊、縱向到底”預(yù)案體系,積極推廣“預(yù)案手冊(cè)化”等先進(jìn)做法,制訂預(yù)案啟動(dòng)審批及發(fā)布程序等標(biāo)準(zhǔn)文本,做到了有規(guī)范、有程序、有記錄。截止目前,先后編制1個(gè)突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合預(yù)案、12個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、102個(gè)部門預(yù)案,352個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)案。針對(duì)新情況,調(diào)整修訂全縣各類應(yīng)急預(yù)案40個(gè)(其中部門28個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè))。

       。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),提高應(yīng)急處置能力。整合各類專項(xiàng)資金200余萬元,購買各式各類先進(jìn)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備到各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍中。結(jié)合自身實(shí)際,督促各級(jí)各部門及企事業(yè)單位、有針對(duì)性地開展預(yù)案演練400余次,派出人員指導(dǎo)了清水江防汛應(yīng)急演練、天源礦業(yè)有限公司應(yīng)急演練、天

        雄錳業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學(xué)反恐應(yīng)急演練、花燈廣場重特大交通事故應(yīng)急演練、鳳凰山森林公園防火應(yīng)急演練、迎鳳小學(xué)疑似食品中毒應(yīng)急演練。

       。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn),切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)。立足基層,依靠基層干部和廣大群眾,落實(shí)重點(diǎn)部位監(jiān)控人員,從體制機(jī)制層面做好災(zāi)情監(jiān)控工作。對(duì)全縣236處重大危險(xiǎn)源作了應(yīng)急準(zhǔn)備,落實(shí)216個(gè)專兼職監(jiān)測人員,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和針對(duì)較多群眾的重要工作安排,采取了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事前控制措施,對(duì)特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警。同時(shí),對(duì)應(yīng)急救災(zāi)款物進(jìn)行督促檢查,確保有限的救災(zāi)款物發(fā)揮最大作用。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)教育,完善宣教培訓(xùn)體系。全面提高兩大群體應(yīng)急處置能力:一是應(yīng)急處置指揮人員。以基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理人員及村(居)“兩委”班子為重點(diǎn),組織開展全員培訓(xùn)。二是廣大普通群眾。以應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè))為契機(jī),大力推廣應(yīng)急知識(shí)科普宣傳。目前,累計(jì)開展宣傳活動(dòng)500多次,發(fā)放宣傳資料10萬余份。

       。ㄎ澹┨岣呔,健全應(yīng)急值守體系。出臺(tái)《應(yīng)急管理和突發(fā)事件信息報(bào)送考核辦法》,要求各級(jí)各部門堅(jiān)持24小時(shí)值帶班制度,凡屬于報(bào)告范圍的`突發(fā)事件,必須在事發(fā)后規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)向縣政府報(bào)告?h政府督查室、應(yīng)急辦不定時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報(bào)告工作進(jìn)行抽查和通報(bào),對(duì)應(yīng)急信息失準(zhǔn)或報(bào)送不及時(shí)的,實(shí)施責(zé)任追究。

        (六)注重效果,建立督導(dǎo)考核體系。建立層級(jí)督導(dǎo)制度,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村兩級(jí)目標(biāo)任務(wù)完成情況,實(shí)行逐月調(diào)度、逐項(xiàng)檢查,確保落實(shí)到位。健全突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)信息季度和年度報(bào)告、應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估等制度,做到了常態(tài)情況定期調(diào)、重要情況隨時(shí)調(diào)。

        二、立足當(dāng)前,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)

        經(jīng)過不懈努力,全縣應(yīng)急管理工作已邁上一個(gè)新臺(tái)階,整體實(shí)力和水平得到了全面提升。但是,由于受多種因素影響,工作中仍存在不足之處。

        一是基層應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性的問題。有照搬照套的現(xiàn)象,且未經(jīng)演練檢驗(yàn),針對(duì)性、操作性不強(qiáng)。對(duì)預(yù)案沒有進(jìn)行定期評(píng)審或評(píng)估,特別在進(jìn)行演練和實(shí)戰(zhàn)后沒有對(duì)預(yù)案實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),從而也沒有及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改。

        二是基層應(yīng)急演練適應(yīng)性的問題。任務(wù)化,準(zhǔn)備不足,綜合聯(lián)動(dòng)不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想,對(duì)應(yīng)急管理的內(nèi)涵、作用和意義等缺乏足夠認(rèn)識(shí),這在一定程度上弱化了應(yīng)急管理工作。特別是三省跨區(qū)域應(yīng)急演練,由于各部門聯(lián)動(dòng)不夠,各項(xiàng)工作開展遲緩。

        三是應(yīng)急指揮和管理人員素質(zhì)的問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),但沒有正式的辦公場所,運(yùn)轉(zhuǎn)也不正常,配備的專(兼)職人員對(duì)應(yīng)急管理工作不熟悉,工作落實(shí)不到位;個(gè)別單位分管領(lǐng)導(dǎo)

        對(duì)應(yīng)急管理工作認(rèn)識(shí)不到位,情況不熟悉。

        四是應(yīng)急指揮資源掌控調(diào)度的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急物資、裝備儲(chǔ)備欠缺,難以滿足應(yīng)急救援所需;搶險(xiǎn)救災(zāi)物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范,無法形成資源共享。應(yīng)急避難場所建設(shè)與實(shí)際需要還有很大差距。

        三、展望未來,及早謀劃應(yīng)急管理工作

       。ㄒ唬┙⒑屯晟茟(yīng)急管理體系。建立完善預(yù)案修訂、評(píng)審、備案等制度,不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性。在條件許可的前提下,盡可能地多組織開展一些應(yīng)急演練活動(dòng)。明確屬地的主管職責(zé),在權(quán)力配置上,給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以更多的自主權(quán),從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū)。鼓勵(lì)民間成立專門性的基金會(huì)、互助組織及開展相關(guān)工作。

        (二)健全多維輿論宣傳工作體系。堅(jiān)持走群眾路線,擴(kuò)大群眾參與,多渠道、多形式開展面向全社會(huì)的宣傳教育,著力增強(qiáng)群眾的公共安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。采取發(fā)放資料、懸掛標(biāo)語、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式,全方位、多層次、大密度地開展應(yīng)急宣講活動(dòng),明確應(yīng)急管理“是什么、為什么、怎么干”,并做到持之以恒、常抓不懈,讓應(yīng)急管理知識(shí)真正家喻戶曉、深人人心。

       。ㄈ┩怀鰬(yīng)急管理工作示范作用。堅(jiān)持以應(yīng)急管理示范為引領(lǐng),強(qiáng)化其示范作用,放大其引導(dǎo)作用,促進(jìn)基層應(yīng)急工作全面開展。在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門中,優(yōu)

        選一批主動(dòng)參與意識(shí)強(qiáng)、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好的相關(guān)單位,大力開展應(yīng)急管理示范村創(chuàng)建活動(dòng)。采取典型引路、以點(diǎn)帶面的方式,推廣示范點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,讓后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都能夠?qū)φ障冗M(jìn)逐條逐項(xiàng)地找弱點(diǎn)、查不足、補(bǔ)漏項(xiàng)。

       。ㄋ模(gòu)建應(yīng)急管理系列規(guī)章制度。落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)及其人員編制,保證應(yīng)急管理工作職責(zé)明確、責(zé)任到人。構(gòu)建公共安全應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)體系,把對(duì)政府的災(zāi)害管理能力的評(píng)價(jià),列為各級(jí)政府政效考核的重要內(nèi)容。按照“依法應(yīng)急、科學(xué)應(yīng)急、民主應(yīng)急”的基本要求,盡快明確基層應(yīng)急管理工作基本工作規(guī)范,確;鶎訂挝缓透刹咳罕娫诔B(tài)的應(yīng)急管理工作中能做到有章可循、有規(guī)可依,在處置突發(fā)事件中能隨機(jī)應(yīng)變、快速反應(yīng)。

       。ㄎ澹┨剿鞔笊鐣(huì)應(yīng)急管理模式。切實(shí)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),盡快形成以公安、消防、民兵等為骨干,各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充,企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍和社會(huì)志愿者共同參與的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,為基層應(yīng)急管理工作搭建多支點(diǎn)、多層面、多觸角的社會(huì)化、綜合性平臺(tái)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)9

        20xx年,我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

        一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況

        為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),同時(shí),我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案,的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

        我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,以各主管職能部門為主,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,國慶60周年大慶期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的'同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。

        在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,我社區(qū)采取多種形式,組織人員利用資料、板報(bào)、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),營造良好的社會(huì)輿論氛圍。同時(shí),注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

        二、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

        我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,又認(rèn)真落實(shí),在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置,取得了一定的成績。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練,極大地提高了應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

        在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,我社區(qū)的主要做法是:一是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

        三、下一步工作措施

        一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,社區(qū)、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,

      應(yīng)急管理工作總結(jié)10

        根據(jù)貴局的《關(guān)于報(bào)送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》,我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對(duì)近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容

        根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé),我局應(yīng)急管理工作主要包括:(一)行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括:建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。(二)階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間,縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。

        二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)

        為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展,局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長,其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險(xiǎn)組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),組長根據(jù)崗位職責(zé),指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險(xiǎn)組成員,在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員,做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報(bào)送等工作。

        三、突出防重于搶的管理理念

       。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)安全意識(shí)為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生,我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時(shí),通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作,建立問題臺(tái)賬,督促提高企業(yè)的安全意識(shí)。(二)建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道,及時(shí)將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情隱患時(shí)可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號(hào),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,爭取時(shí)間,盡可能減少因?yàn)?zāi)造成的損失。(三)強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作,今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲(chǔ)備協(xié)議》,要求提供物資儲(chǔ)備清單、儲(chǔ)備場所、固定聯(lián)系人,并對(duì)其儲(chǔ)備的應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點(diǎn)核實(shí),并納入臺(tái)賬管理,做到應(yīng)急搶險(xiǎn)心中有數(shù),確保應(yīng)急搶險(xiǎn)物資及時(shí)調(diào)度。

        四、應(yīng)急預(yù)案編制情況

        目前,我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會(huì)審議正式實(shí)施,同時(shí)為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對(duì)人民群眾生產(chǎn)生活的影響,現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制,待報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)審議后實(shí)施。同時(shí),每年我局都根據(jù)自身管理需求,在汛期前編制局系統(tǒng)的`《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工,要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理,我局還要求各施工項(xiàng)目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點(diǎn),有針對(duì)性的編制了項(xiàng)目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患,及時(shí)消除隱患。

        五、其他工作開展情況

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間,嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》,建立健全突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制,形成上下貫通的應(yīng)急信息直報(bào)體系,提高信息報(bào)送效率,確保不出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問題。(二)積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求,我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練,一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。

        六、下一步工作計(jì)劃

       。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置,確保防患于未然。(二)督促企業(yè)加強(qiáng)各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練,確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí),工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險(xiǎn)工作,制定的預(yù)案具有可操作性。(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理,將各單位對(duì)應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評(píng)優(yōu)考核的條件,制定獎(jiǎng)懲體系,督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)11

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任目標(biāo)

        為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件,做好各類安全事件的應(yīng)急處置工作,提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。成立以鎮(zhèn)長為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事件類別細(xì)化目標(biāo)任務(wù),真正做到區(qū)域有專人,事件有專人的工作格局。三是層層抓好落實(shí)。實(shí)行黨政親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)包片干部和村(居)委會(huì)書記層層落實(shí)的工作局面。一年來,鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點(diǎn)防火期,我鎮(zhèn)各部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的作用。

        二、健全應(yīng)急預(yù)案,提升防范能力

        一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,并借鑒成功案例經(jīng)驗(yàn),廣聽民意,對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件實(shí)現(xiàn)全覆蓋,制定應(yīng)急預(yù)案實(shí)施細(xì)則,全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前,全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個(gè),其中總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案6個(gè),基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個(gè),基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。目前,我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(居)委會(huì)民兵為骨干,以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍,其中民警應(yīng)急隊(duì)伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊(duì)伍30人,儲(chǔ)備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全事件等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

        三、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線

        進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的'同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。各村、各單位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是森林防火期、旱期和汛期,我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對(duì),有效地控制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)害;林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位及時(shí)發(fā)布災(zāi)害信息,提醒社會(huì)公眾做好防范準(zhǔn)備,對(duì)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。也為積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        四、加強(qiáng)隱患排查,確保安全穩(wěn)定

        深入開展安全隱患大排查。以全市安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī),多次組織各村對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行檢查,對(duì)各種潛在安全隱患全面排查治理,對(duì)重點(diǎn)部位存在的安全隱患實(shí)施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。以“打非治違”和安全領(lǐng)域大檢查為契機(jī),在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查,清楚各類安全隱患,嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家,排查并治理安全隱患87處,下達(dá)安全隱患整改通知書35份。

        五、創(chuàng)新宣傳形勢,營造安全氛圍

        結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等多種載體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會(huì)必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。三是積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常識(shí),增強(qiáng)公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的輿論導(dǎo)向消除公眾的恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

        廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),各村、各單位都能做到識(shí)大體、顧大局,在關(guān)鍵時(shí)拉得出、打得贏。但也存在一些不足:一是思想認(rèn)識(shí)不到位。部分村(居)委會(huì)和單位缺乏憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實(shí)不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項(xiàng)、部門應(yīng)急預(yù)案還需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步修訂。今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)平安穩(wěn)定的環(huán)境。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)12

        今年以來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理部門對(duì)全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。根據(jù)市委市政府相關(guān)文件要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下。

        一、應(yīng)急管理體系建設(shè)情況。落實(shí)了全鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,XX鎮(zhèn)成應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了有關(guān)工作方案,全面部署了20xx年政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員配置,明確了相關(guān)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理系統(tǒng)的應(yīng)急事項(xiàng),辦公室主任負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。重點(diǎn)做好了3項(xiàng)工作:一是完善了各類應(yīng)急預(yù)案,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置;二是強(qiáng)化了日常安全管理制度,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時(shí)消除隱患。三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的.應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),督促指導(dǎo)了各項(xiàng)制度建設(shè),將應(yīng)急管理意識(shí)融入到日常管理工作之中,收到了良好的效果。目前為止,全鎮(zhèn)各工作系統(tǒng)未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。

        二、應(yīng)急預(yù)案制定情況。在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,結(jié)合全運(yùn)安保實(shí)際,建立了《政府系統(tǒng)全運(yùn)安保和反恐工作應(yīng)急預(yù)案》、《政府系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等各方面多個(gè)應(yīng)急預(yù)案。要求各村各企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理

        辦法,并切實(shí)開展演練。

        三、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)排查整治情況。年初以來,我鎮(zhèn)多次組織各村、各企事業(yè)單位開展安全自查整改工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了春節(jié)、兩會(huì)、五〃一、十一、第十一屆全運(yùn)會(huì)等敏感時(shí)期的隱患排查整改工作。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)政府組織政府、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)多次對(duì)全鎮(zhèn)公共安全環(huán)境整治工作進(jìn)行聯(lián)合檢查,排除整改了各類安全隱患。

        四、應(yīng)急物資普查情況。對(duì)全鎮(zhèn)政府系統(tǒng)應(yīng)急救援物資、裝備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)排查,按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新,建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫,保證了應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

        五、政務(wù)值班、信息報(bào)告工作情況。進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制,重新制定了應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,雙人雙崗值班制度,進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

        六、應(yīng)急管理宣傳情況。制定了應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)方案,保證了宣傳活動(dòng)有條不紊的開展。各村各企事業(yè)單位積極開展了應(yīng)急知識(shí)學(xué)習(xí)演練活動(dòng),組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識(shí),并通過現(xiàn)場交流會(huì)、專題報(bào)告、觀看光盤等形式開展防火、防震、交通等安全知識(shí)宣傳,讓更多地人掌握了應(yīng)急常識(shí)和應(yīng)急措施,增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。同時(shí),組織人員走上街頭,通過設(shè)立宣傳站,懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳,營造了濃厚社會(huì)安全管理和維護(hù)的和諧氛圍。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)13

        20xx年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對(duì)做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

        一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

        一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項(xiàng)重要工作來抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)班子成員為副組長,應(yīng)急管理工作成員單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各村(居)委會(huì)書記、主任為村級(jí)信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報(bào)告機(jī)制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各成員單位全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的良好氛圍。

        二是強(qiáng)化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,目前由鎮(zhèn)黨政辦(鎮(zhèn)應(yīng)急辦)承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門各單位的作用,使工作落實(shí)到人,落實(shí)到崗,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機(jī)制。

        二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

        一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

        3月份,結(jié)合縣政協(xié)對(duì)全縣應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的時(shí)機(jī),對(duì)全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)》和《六都寨鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各類專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行審查、修訂,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對(duì)六都寨鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督管理站加以完善,加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。

        二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門的具體分工到具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門和單位的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排。

        三、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高群眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

        為宣傳貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)公眾的公共安全意識(shí),不斷提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,按照縣人民政府關(guān)于在全縣開展應(yīng)急知識(shí)宣傳周活動(dòng)的部署和要求,我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入的開展了以“普及應(yīng)急常識(shí)、提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力”為主題的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)財(cái)政共拿出1萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于宣傳周活動(dòng),在5月11日集中宣傳日,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)自始至終參加了現(xiàn)場咨詢活動(dòng)。全鎮(zhèn)共懸掛宣傳橫幅10余條,展示宣傳掛圖100余套,宣傳標(biāo)語118條,共印發(fā)宣傳資料1000余份。在5月11日的集中宣傳日,通過展臺(tái)宣傳,發(fā)放公眾應(yīng)急宣傳手冊(cè),宣傳單及現(xiàn)場講解等多種方式宣傳人員按照突發(fā)事件發(fā)生的不同情況,分別對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的預(yù)防避險(xiǎn)、自救互救等常識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。特別是對(duì)我省常見的山洪地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急知識(shí)進(jìn)行宣傳介紹。使公眾了解突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)和危害,掌握預(yù)防、避險(xiǎn)的`基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施。

        四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

        一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前,全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊(duì)7支,100余人。

        二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認(rèn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)有5個(gè),分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防御山洪地質(zhì)災(zāi)害,切實(shí)提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)演練工作會(huì)議為契機(jī),我鎮(zhèn)5月25日部署對(duì)上述5個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)開展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)實(shí)地演練,5月25日,鎮(zhèn)長劉詠波親自部署,副鎮(zhèn)長羅選文組織,全體班子成員、駐村干部,水務(wù)站、國土所全體干部參加,5個(gè)村的村支兩委配合,是日按照發(fā)放到戶的防御山洪地質(zhì)災(zāi)害安全避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移明白卡,共有組織有步驟的動(dòng)員轉(zhuǎn)移群眾200余人,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識(shí)和緊急情況下避險(xiǎn)能力。通過實(shí)地演練,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制的形成。

        五、做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,強(qiáng)化日常值守應(yīng)急效率

        對(duì)于春運(yùn)、防汛抗旱、動(dòng)物防疫、森林防火等等,我鎮(zhèn)均嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,明確信息報(bào)告要素、時(shí)限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對(duì)重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)14

        我校按照xx市和xx教育管理中心關(guān)于“創(chuàng)城”工作部署和“應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)通知”的文件精神,緊緊圍繞“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”這一活動(dòng)主題,營造全校師生員工共創(chuàng)文明城和防災(zāi)減災(zāi)的宣傳教育氛圍,喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會(huì)動(dòng)員部署,增強(qiáng)師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí),普及推廣防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和避災(zāi)自救互救技能,結(jié)合我校工作實(shí)際,于9月21日―9月27日開展了“防災(zāi)減災(zāi)”主題宣傳活動(dòng),并制定了針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)實(shí)施方案,積極、主動(dòng)、科學(xué)、有效地開展了一系列豐富多彩的防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和演練活動(dòng),并取得了良好的效果。

        現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

        一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

        我校自接到上級(jí)有關(guān)文件和通知后,按照校長和書記動(dòng)員部署各部門具體負(fù)責(zé)人分頭實(shí)施,加強(qiáng)安全法制教育,加強(qiáng)文明禮儀教育,制定了應(yīng)急避險(xiǎn)主題宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀(jì)”的意識(shí),堅(jiān)持以人為本,本著對(duì)學(xué)校安全工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)起了學(xué)校安全教育的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)把安全教育擺上學(xué)校議事日程,把安全工作作為學(xué)校的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,精心組織,周密安排,力爭使應(yīng)急主題宣傳活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)實(shí)在在的效果。

        二、廣泛宣傳,營造氛圍。

        學(xué)校利用9月21日上午大課間時(shí)間舉行了20xx年“應(yīng)急管理活動(dòng)周啟動(dòng)儀式,德育處何主任做了題為《預(yù)防校園火災(zāi)和暴力事件,創(chuàng)建文明和諧校園》的講話,做好宣傳教育發(fā)動(dòng)工作,營造宣傳活動(dòng)氛圍。學(xué)校還結(jié)合自身實(shí)際,充分利用校園廣播、墻報(bào)、標(biāo)語以及班會(huì)活動(dòng)等方式,通過舉辦知識(shí)講座、開設(shè)專題專欄等途徑,深入開展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣教工作,動(dòng)員每名師生關(guān)注身邊的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),積極參與防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。使宣傳教育活動(dòng)真正的走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)學(xué)生的頭腦。

        三、開展演練,增強(qiáng)意識(shí)。

        學(xué)校在扎實(shí)抓好主題教育宣傳活動(dòng)的同時(shí),以應(yīng)急主題宣傳周活動(dòng)為契機(jī)有針對(duì)性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災(zāi)、防風(fēng)防雷、防火預(yù)防等方面的應(yīng)急逃生和疏散演練活動(dòng)。20xx年9月25日上午9點(diǎn)30分,在全校師生開展緊急疏散消防演練,此次演練過程中,全校師生積極配合,服從命令,安全有序,近2分鐘的時(shí)間內(nèi),師生全部按照預(yù)定的疏散路線,快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊(duì)的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊(duì)教官向全校師生做了消防安全知識(shí)講座。最后,學(xué)校德育處何主任對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的,比較圓滿順利。通過此次演練活動(dòng)推動(dòng)了學(xué)校安全教育的深入開展,提高了廣大師生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的避險(xiǎn)自救能力,不斷增強(qiáng)了全體師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和防范能力。

        四、安全排查,及時(shí)整改

        學(xué)校圍繞創(chuàng)城和應(yīng)急“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”的主題,認(rèn)真分析學(xué)校目前安全工作狀況,并結(jié)合開展的應(yīng)急演練活動(dòng)深入查找防災(zāi)減災(zāi)工作中的`的薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案,完善相關(guān)應(yīng)急措施,推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動(dòng),認(rèn)真查找安全方面存在的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)隱患。實(shí)行安全包干負(fù)責(zé):高一教學(xué)樓由丁文杰副書記和叢主任負(fù)責(zé);高二教學(xué)樓由李成柏副校長和趙主任負(fù)責(zé);高三教學(xué)樓由石景滿副校長和李主任負(fù)責(zé)。學(xué)校安全保衛(wèi)預(yù)案由何主任負(fù)責(zé);宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負(fù)責(zé)。食堂食品安全、規(guī)范管理由后勤梁主任負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)是化學(xué)實(shí)驗(yàn)室由教務(wù)處副主任呂義來負(fù)責(zé)。圖書閱覽室由教務(wù)處張主任負(fù)責(zé)。會(huì)議室由校辦賈主任負(fù)責(zé)。大型活動(dòng)由德育處副主任趙建軍負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)安全由湯主任負(fù)責(zé)。對(duì)以上場所作為檢查的重點(diǎn),對(duì)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改、及時(shí)消除隱患。

        總之,我校開展的應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)中,在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今后,我校將繼續(xù)認(rèn)真組織開展校園安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng),普及應(yīng)急知識(shí),增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí),提高學(xué)校及部門組織指揮協(xié)調(diào)能力,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,提高自救互救能力,今后要把這項(xiàng)工作常規(guī)化,結(jié)合本校的實(shí)際,進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,提高全校師生防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力,保障廣大師生的生命安全,確保災(zāi)難來臨時(shí)把損失降到最低限度,力爭讓我校成為平安校園、和諧校園,教學(xué)秩序好、教學(xué)質(zhì)量高。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)15

        2018年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策,逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),最大限度的保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,完善應(yīng)急預(yù)案體系

        街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作,把應(yīng)急工作納入議事日程,成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任畢竟同志任組長,黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)所長為成員,派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦,日常工作由黨政辦主任負(fù)責(zé),各科室、社區(qū)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度,保證了應(yīng)急管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預(yù)案”編制工作,預(yù)案編制率達(dá)到100%。

        二、深入開展應(yīng)急知識(shí)宣傳,提高公眾應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力

        一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的專題學(xué)習(xí),辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。

        二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育,將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容,7個(gè)社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄,在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》宣傳活動(dòng)。舉辦法制夜校46期,2100多人接受了法制培訓(xùn),有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的知曉率。在512地震中,向群眾發(fā)放地震常識(shí),應(yīng)對(duì)措施等資料5000余份。

        三、加強(qiáng)政務(wù)值班和應(yīng)急信息報(bào)送

        一是建立了值班制度,要求值班人員通訊工具24小時(shí)暢通,值班人員認(rèn)真記錄當(dāng)天值班情況,并做好交接班。

        二是按照上級(jí)加強(qiáng)緊急信息報(bào)送工作的要求,街道領(lǐng)導(dǎo)專門召開會(huì)議布置工作,加強(qiáng)對(duì)緊急信息、突發(fā)事件信息報(bào)告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項(xiàng)回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo),確定由黨政辦專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送,做好信息登記制度,各科室落實(shí)具體承辦人,建立健全緊急信息報(bào)送責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報(bào)送緊急信息的有關(guān)規(guī)定,完善信息工作網(wǎng)絡(luò),規(guī)范報(bào)送程序,確保緊急信息報(bào)送工作及時(shí)、準(zhǔn)確、翔實(shí),做到重大緊急信息在半小時(shí)內(nèi)報(bào)區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)問題。

        四、加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)防和處置

        一是深入對(duì)轄區(qū)餐飲娛樂場所進(jìn)行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。

        二是按時(shí)完成區(qū)長電話信箱交辦的事項(xiàng),做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的`登記,到期回復(fù)率達(dá)100%。

        三是堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班制度,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。

        由于街道措施得力,應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位,今年汛期、512地震,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對(duì)齊力花園停水、停電、清江雅居項(xiàng)目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機(jī)市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進(jìn)行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故和安全事故,沒有發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應(yīng)急管理工作中,街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、快速反映的原則,充分依靠黨員干部和群眾的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力,為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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