關(guān)于商務(wù)工作計(jì)劃三篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的商務(wù)工作計(jì)劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

商務(wù)工作計(jì)劃 篇1

　　一、人員確定及職責(zé)：

　　人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)�；�本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

　　客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運(yùn)營(yíng)會(huì)給予幫助，工作如下：1.需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2.關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的.關(guān)系維護(hù)，輔助店鋪宣傳推廣。3.負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。后期根據(jù)銷售情況適當(dāng)增加人員后實(shí)行輪班制度。

　　美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺(jué)效果，以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面，配合促銷改良整店鋪提高訪問(wèn)深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)�；顒�(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

　　推廣：負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營(yíng)銷活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司淘寶交易平臺(tái)推廣工作；策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo、論壇推廣、博客營(yíng)銷、旺旺推廣等）等營(yíng)銷工作；研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣方案，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議；對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理匯報(bào)推廣效果；負(fù)責(zé)對(duì)店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

　　二、引流工作五步走

　　第一步：

　　方法 ： 寶貝上架，自然瀏覽和鉆石展位觀察寶貝受歡迎程度，進(jìn)行初選 流量級(jí)別 ： 30--50uv

　　交易量 ：每天1單左右交易

　　策略：觀察店鋪流量情況，為下一步運(yùn)作打好基礎(chǔ) 第二步：

　　方法：分時(shí)段寶貝上架，獲得基礎(chǔ)流量。（建議寶貝200以上） 流量級(jí)別 ：100uv—300uv 交易量 ：每天1—10單交易

　　策略：開(kāi)源節(jié)流，一周左右集中流量打造1-3款爆款，銷量10--20 第三步：

　　方法：直通車、淘寶活動(dòng)（試用中心等）（日消耗50-100元) 流量級(jí)別：基礎(chǔ)流量+（70uv—180uv） 交易量：每天3—20單交易

　　策略：流量持續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款，銷量:30--60 第四步：

　　方法：直通車加大、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報(bào)（天天特價(jià)、淘滿意、聚劃算等）。 流量級(jí)別：300uv—1000uv 交易量：每天5—50單交易

　　策略：流量繼續(xù)攀高，集中流量打造1-3款爆款、銷量200--300 第五步：

　　方法：直通車、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(bào)（天天特價(jià)、淘滿意、聚劃算等）流量級(jí)別：500uv—20xxuv 交易量：每天10—100單交易策略：1-3個(gè)爆款基本成形，開(kāi)始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷，會(huì)員營(yíng)銷，獲得長(zhǎng)尾流量 三.整體目標(biāo)： 前一個(gè)月，主推款需要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭(zhēng)取高評(píng)分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng)，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購(gòu)，店鋪vip，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣：鉆石展位、淘客、超級(jí)麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位（直通車長(zhǎng)期固定推廣）等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上！終極目標(biāo)日單200！長(zhǎng)期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在98.5%以上。

　　三、活動(dòng)計(jì)劃：

　　四、具體工作執(zhí)行及目標(biāo)

　　五、銷售目標(biāo)

商務(wù)工作計(jì)劃 篇2

　　社會(huì)管理綜合治理工作，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定大局，是實(shí)踐黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。為切實(shí)抓好我局社會(huì)管理綜合治理工作，實(shí)施綜治整體聯(lián)動(dòng)防范工作，結(jié)合本局工作特點(diǎn)，特制訂我局本年度社會(huì)管理綜合治理工作計(jì)劃。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　一是成立社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)全局綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，具體日常工作由局綜治辦負(fù)責(zé)。二是層層落實(shí)責(zé)任。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí)，明確各自的職責(zé)。三是將該項(xiàng)工作納入局目標(biāo)考核，并執(zhí)行一票否決制。

　　二、提升防范功能，增強(qiáng)防范實(shí)效

　　（一）抓宣傳教育，提高職工自覺(jué)守法和防范意識(shí)。一是要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“六五”普法治理及“處法”工作，結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)中央、省、市、縣文件內(nèi)容精神，學(xué)習(xí)《省社會(huì)管理綜合治理?xiàng)l例》、《禁止賭博條例》，使廣大職工明確社會(huì)治安“整體聯(lián)動(dòng)防范工程建設(shè)”的含義和社會(huì)管理綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、參與防范工作的自覺(jué)性和防范意識(shí)，繼續(xù)做好工作；二是要結(jié)合本局工作職能，廣泛開(kāi)展《酒類管理?xiàng)l例》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《行政復(fù)議法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的.宣傳貫徹，規(guī)范執(zhí)法行為，加大執(zhí)法力度，弘揚(yáng)正氣，創(chuàng)建良好的社會(huì)氣氛。

　　（二）加強(qiáng)矛盾糾紛源頭治理，促進(jìn)社會(huì)和諧。一是做到節(jié)假日每天安排人員值班，且均由局領(lǐng)導(dǎo)帶班，并按要求各歸口管理單位每日下午五點(diǎn)前電話匯報(bào)情況，及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)送信息；二是要對(duì)全縣屠商實(shí)行商務(wù)局工作人員承包制；三是要開(kāi)展“矛盾糾紛集中排查專項(xiàng)活動(dòng)”；四是要開(kāi)展“社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)化解工作”；五是按要求開(kāi)展“黃、賭、毒專項(xiàng)整治行動(dòng)”；六是開(kāi)展民調(diào)工作；七是開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)在全局開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，并要求全體干部職工做到“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”。

　　三、完善工作機(jī)制，確保平安創(chuàng)建取得實(shí)效

　　各股（室）要認(rèn)真貫徹黨的“十八大”精神，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，健全和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)把平安創(chuàng)建作為“一把手”工程來(lái)抓，按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)管理”的原則，層層建立責(zé)任制，把平安創(chuàng)建工作落實(shí)到人，并及時(shí)研究解決平安創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，推進(jìn)平安創(chuàng)建深入開(kāi)展，確保平安創(chuàng)建取得實(shí)效。

商務(wù)工作計(jì)劃 篇3

　　為做好20xx年元旦、春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)工作，確保食品衛(wèi)生質(zhì)量安全，讓全市人民歡度佳節(jié)，幫助企業(yè)抓住節(jié)日契機(jī)，有效擴(kuò)大銷售，拉動(dòng)內(nèi)需，市商務(wù)局就 “兩節(jié)”市場(chǎng)供應(yīng)與食品安全發(fā)出通知，并認(rèn)真做好以下工作：

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要求局機(jī)關(guān)全體人員和各單位、各部門切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，高度重視節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)工作，把節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保兩節(jié)市場(chǎng)重要商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷，確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。

　　二是積極組織貨源，滿足群眾需求。要求各商業(yè)企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定節(jié)日市場(chǎng)應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案，建立應(yīng)急調(diào)控工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，搞好貨源組織和產(chǎn)銷銜接，將保障節(jié)日供應(yīng)的措施具體化，確保市場(chǎng)應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、快速高效。若發(fā)生市場(chǎng)異常波動(dòng)情況，要快速反應(yīng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取積極有效措施妥善處理，并在第一時(shí)間上報(bào)市政府和市商務(wù)局。同時(shí)要在保證供應(yīng)充足的前提下，適應(yīng)本地市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，增加優(yōu)質(zhì)品牌商品供應(yīng)，力求商品品種豐富多樣，檔次結(jié)構(gòu)合理。

　　三是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，確保食品安全。各縣、區(qū)商務(wù)局和市畜禽屠宰管理所要認(rèn)真貫徹合肥市商務(wù)局《關(guān)于印發(fā)合肥市“濾布兩節(jié)期間開(kāi)展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項(xiàng)整治工作方案的通知》（合商業(yè)[20xx]245）文件精神，加強(qiáng)肉類市場(chǎng)檢查，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和加工、銷售病害肉、注水肉等違法行為，切實(shí)保障居民節(jié)日消費(fèi)安全。同時(shí)各單位、各部門要進(jìn)一步健全食品衛(wèi)生質(zhì)量安全工作制度，要加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全行業(yè)管理，指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹國(guó)家和我省食品安全管理各項(xiàng)規(guī)定，壓濾機(jī)濾布嚴(yán)格執(zhí)行索證索票、購(gòu)銷臺(tái)賬、不合格食品退市、召回制度，確保節(jié)日期間食品安全。

　　四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格安全管理。要求各商貿(mào)企業(yè)在做好“兩節(jié)”市場(chǎng)供應(yīng)的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，并不斷完善消防安全等設(shè)施和安全檢查防范制度，努力為消費(fèi)者營(yíng)造衛(wèi)生、安全、健康的節(jié)日消費(fèi)環(huán)境。大中型商場(chǎng)和超市必須嚴(yán)格執(zhí)行《零售商促銷行為管理辦法》，加強(qiáng)節(jié)日期間促銷活動(dòng)的.組織管理，認(rèn)真做好安全和保衛(wèi)工作，防止不安全事件發(fā)生。

　　五是加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握兩節(jié)市場(chǎng)運(yùn)行情況。充分發(fā)揮市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用，繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作，密切監(jiān)測(cè)豬肉等副食品市場(chǎng)供求及價(jià)格變化，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握和反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搞好預(yù)測(cè)預(yù)警；加大督導(dǎo)力度，重點(diǎn)強(qiáng)化節(jié)日期間日?qǐng)?bào)告制度，尤其對(duì)市場(chǎng)異常波動(dòng)情況要第一時(shí)間報(bào)告，做到快速反應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)，有效處置，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)日市場(chǎng)運(yùn)行情況的分析，各縣區(qū)商務(wù)局和有關(guān)企業(yè)也要明確專人做好黃金周市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)、分析總結(jié)工作，嚴(yán)格按規(guī)定上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)信息。