行業(yè)年會發(fā)言稿
在不斷進步的社會中，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的行業(yè)年會發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
行業(yè)年會發(fā)言稿1
尊敬的x董事長、x總:
尊敬的各位領導、兄弟姐妹們：
大家新年好！
歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年！
20x2年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福！
剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞！x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20x2年，又帶領我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵；我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助！
20x2年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的.集團公司各級領導，各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝！
“未待揚鞭自奮蹄!”�；仨�20x2，我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示：“20x2年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定，我們要適應新形勢，沉著應對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn)�！�
過去的20x2年，可以說確實困難重重，遠超預期。一年來，我們立足于完善服務，著眼于深化團隊建設，xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，根據(jù)xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經(jīng)營目標；管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下：
一、用心打造精英團隊，沉著應對困難局勢。
一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績。
市場競爭歸根到底是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。
設定共同目標是團隊建設的基礎，強烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓所有人振奮；而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。
強化組織職能，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售，有利于銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。
二、繼續(xù)推行目標營銷，完善服務，穩(wěn)定老客戶，并積極拓展新市場。
市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足！
回首過去，展望未來。
新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20x3年，面對更為復雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，xx銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力！我們有理由堅信，xx集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！
謝謝!
行業(yè)年會發(fā)言稿2
同志們：
為進一步貫徹落實全國、全省水務工作會議精神，安排部署當前及今后一段時期全市水務工作，經(jīng)請示慶豐書記、陳晏市長同意，決定在今天召開全市水務工作會議。剛才，汪世平局長總結了我市“十二五”時期水務工作，對“十三五”及20xx年各項工作進行了安排，即全面又具體，我完全贊同，請大家扎實抓好落實。下面，我再講三點意見：
一、肯定成績，認真總結“十二五”時期水務工作
20xx年以來，我市搶抓中央和省委關于加快水利改革發(fā)展、實施新一輪水利扶貧、貴州省“三位一體”綜合規(guī)劃和西南五省骨干水源工程建設規(guī)劃、《國務院關于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》和《武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃》等政策機遇，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，全力以赴抓水務改革發(fā)展，“十二五”時期，全市水利項目爭取、建設、管理、改革等方面取得了顯著成績。抓投資有成效，全市完成水利水務總投資96.35億元，比“十一五”時期39.78億元增長143%，其中爭取到中央投資43.45億元，省級投資21.99億元，市縣自籌14.67億元，分別比“十一五”期增長299%、268%、85%。20xx年，爭取中央及省級水務投資20.49億元，占年度目標任務的171%；較20xx年9.52億元，同比增長115.34%。完成水務投資22.64億元，占年度目標任務的151%；較20xx年15.93億元，同比增長28.62%。抓項目有成效，全市開工建設各類水利工程項目8985個，其中開工建設了大興水利樞紐、德江長豐、松桃鹽井、玉屏白巖河、江口魚糧、印江栗子園、思南過水灣、萬山小云南、沿河甘溪、石阡木瓜溪、德江觀音灘、碧江馬巖12座中型水庫，新增水庫總庫容1.55億立方米；除險加固水庫218座。抓安全飲水保障有成效，實施了2420處農(nóng)村飲水安全工程，解決農(nóng)村居民153.4萬人和學生39.82萬人的飲水安全問題。抓防汛抗旱有成效，完成防洪綜合整治洼地排澇工程14處，實施中小河流治理項目63條155.93公里，新建堤防158.46公里，河道疏浚122公里，排洪溝渠15公里，整治山洪溝4條11.56公里；新建和整修山塘89座，新建小水池（窖）6000余口，實施抗旱應急引調提水項目22處，保障抗旱應急供水人口28.93萬人。抓農(nóng)田灌溉有成效，實施了6大類項目農(nóng)田灌溉項目共計143個，新增、改善、恢復有效灌溉面積46.19萬畝，農(nóng)村人口人均有效灌溉面積達到0.82畝。全市生態(tài)環(huán)境不斷改善，供水保水能力明顯提升，抗御自然災害能力明顯增強，初步形成了“以蓄為主，蓄、引、提相結合，小型為主，中、小、微相結合，灌溉為主，灌溉、發(fā)電、供水相結合”的區(qū)域工程體系。這些成績的取得是國家水利部和省委、省政府關心支持的結果，是市委、市政府正確領導的結果，也是在座各位共同努力的結果。在此，我代表市委、市政府向你們，并通過你們向奮戰(zhàn)在全市水利扶貧和農(nóng)田水利基本建設戰(zhàn)線上的同志們表示衷心的感謝！
二、加強重視，準確研判存在的困難和問題
同志們，雖然我市水務工作取得了一定成績，但由于基礎條件較差、歷史欠賬較多，還存在一些不容忽視的困難和問題，需要各級各部門進一步采取有效措施加以解決。
一是水資源利用程度低，工程性缺水依然嚴重。我市水資源豐富，但蓄水量小、水利基礎薄弱、工程性缺水嚴重。已開發(fā)水資源僅是水資源總量的8.8%，是可利用量的41.6%，與全國、全省平均水平都有差距。目前，全市水利工程供水能力10.9億立方米，人均252立方米，與全國454立方米、全省264立方米比，分別低202立方米和12立方米。全市無控制性骨干水利樞紐和大型水庫，以小微型蓄引提工程為主的水利體系一旦遇到干旱就不能保證。而且，隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化速度加快，以農(nóng)業(yè)為主的用水結構正在發(fā)生重大變化，水資源供需矛盾更加突出。
二是水旱災害頻發(fā)，仍然是全市人民的心腹大患。部分水利防洪工程仍存在較為嚴重的安全隱患，完整的防災抗災工程體系尚未形成；最初修建的一些水利建筑正逐步老化失修，運行隱患比較突出；城市防洪體系不健全，中小河流堤防標準低和基礎差問題依然嚴重；農(nóng)村飲水安全未能得到完全解決，一遇特大旱之年，人民群眾的生活得不到有效保障；農(nóng)田排灌標準不高，一遇集中式強降水，將對城鄉(xiāng)居民生命財產(chǎn)安全及生產(chǎn)安全造成較大影響。
三是水生態(tài)環(huán)境仍然是生態(tài)的薄弱環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，水資源、水環(huán)境問題所付出的代價越來越大，水污染嚴重，水生態(tài)退化的問題愈顯突出。盡管我們采取了有力措施，但河道溝渠污染問題依然比較突出，整體水生態(tài)環(huán)境不容樂觀，尤其是給水產(chǎn)業(yè)健康安全發(fā)展帶來重大隱患。城市污水處理能力不足，收集系統(tǒng)極不完善，規(guī)劃的125個重點流域建制鎮(zhèn)污水處理工程，只建設了27處，還需加快建設力度和進度；廣大農(nóng)村的面源污染和生活衛(wèi)生污染需要加快綜合整治。對用水總量、用水效益、水功能區(qū)限制納污三條紅線還需嚴格執(zhí)行、嚴格監(jiān)管和嚴格考核。水生態(tài)文明建設的制度還需建立和落實，盡快全面形成水資源要素對轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的倒逼機制，進一步強化水資源節(jié)約保護。
四是人才隊伍建設仍然是抓好水利水務改革發(fā)展的關鍵。當前，我們面臨建設管理任務重與技術力量不足的突出問題。“十三五”期間，我市水利水務項目儲備總投資483.85億元，是“十二五”的1.7倍，是“十一五”的9倍多。而我市的水務系統(tǒng)人員數(shù)量和結構近十年來沒有什么變化，特別是熟悉工程建設管理程序的技術人員十分缺乏，遠遠不能適應大規(guī)模水利建設的需求，嚴重影響全市水利工程建設的順利推進。雖然，市和區(qū)縣先后招聘了一批專業(yè)技術人員，但也是“杯水車薪”，人才隊伍已成為制約我市加快水利建設的一大“瓶頸”。與此同時，干部工作熱情有待進一步提高。部分區(qū)縣對水務工作有所放松或重視不夠，在一些干部中存在著水利工程年年搞、現(xiàn)在已經(jīng)差不多了的松懈思想和厭戰(zhàn)思想。在推行水務體制改革上，個別縣、有的同志還表示不理解，不支持，認為是一條艱難的路，不愿走，要求財政劃撥的資金、地方配套資金、機構設置及人員等問題至今仍未到位，缺少謀的思路、闖的勁頭、試的勇氣、拼的精神。
三、扎實苦干，切實抓好當前及今后一個時期水務工作
“十三五”時期，是我市決戰(zhàn)脫貧攻堅、全面建成小康社會、推動黔東崛起的決勝階段，也是推進我市水利水務現(xiàn)代化進程，提升水安全保障能力至關重要的五年。全市水務系統(tǒng)要按照習近平總書記提出的“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的新時期水利工作方針，突出工作重點，扎實抓好六個方面工作。
�。ㄒ唬┩怀鲎ヮI導，形成興水治水合力。各區(qū)縣、各部門要把抓好當前及今后一個時期水務工作擺上重要議事日程，切實做到組織領導到位、工作措施到位、責任落實到位、考核獎懲到位。要建立“一把手”親自抓、分管領導具體抓、一級抓一級、層層抓落實的領導機制和工作機制，特別是分管負責同志要把這項工作牢牢抓在手上，及時協(xié)調解決實際困難和問題。針對當前個別區(qū)縣尚未完成“十三五”水利發(fā)展規(guī)劃的問題，政府分管領導要引起高度重視，親自研究，盡快落實。各級水務部門要切實增強責任意識，認真履行職責，抓好水務改革發(fā)展的各項任務。發(fā)改、財政、農(nóng)委、住建、城管、國土資源、環(huán)保、水投公司、編制、人社等部門要按照職能分工，加強協(xié)作配合，制定配套措施，全力搞好項目審批、設施配套、資金投入、編制核定、人員調配、資金監(jiān)管等工作，形成推進全市水務改革發(fā)展工作的強大合力。
�。ǘ┩怀鲎ネ度耄_保資金保障到位。加快水務改革發(fā)展，政策是根本，資金是保證。各區(qū)縣要加強水利基金、12%土地收益金、水利工程維修養(yǎng)護專項資金等的征收、管理和使用，要千方百計解決項目前期經(jīng)費、地方配套資金和維修養(yǎng)護經(jīng)費。要按照《貴州省城市基礎設施配套費征收使用管理辦法》確定的資金使用方向，將城市基礎設施配套費切塊部分資金，劃撥供排水管理部門，專項用于供排水設施維護管理。要加快水務投融資平臺建設，積極引導金融機構增加對水利的信貸投入。要吸引社會力量和民間資本參與水利建設，加大“一事一議”財政獎補力度，鼓勵農(nóng)民在統(tǒng)一規(guī)劃的基礎上，按照多籌多補、多干多補原則，充分調動農(nóng)民興修農(nóng)田水利的積極性，真正建立起政府主導、企業(yè)參與、社會補充的多元化投入機制，為加快推進水務改革發(fā)展提供堅實的資金保障。
（三）突出抓項目，夯實水利工程基礎。治水的歷史經(jīng)驗表明，水利工程建設是防洪抗旱的最可靠保障，是解決水資源豐富卻存在用水難題的必要手段。各區(qū)縣、各部門必須把水利基礎設施建設作為解決水資源問題的關鍵措施，按照“十三五”水利水務發(fā)展規(guī)劃的要求，全面推進各類工程建設。要突出抓好骨干水源工程，在加快推進大興水利樞紐、德江長豐、松桃鹽井、玉屏白巖河、江口魚糧、印江栗子園、思南過水灣、萬山小云南、沿河甘溪、石阡木瓜溪、德江觀音灘、碧江區(qū)馬巖等水庫建設的同時，務必要在20xx年前全面完成“十三五”規(guī)劃內(nèi)的所有項目前期工作，尤其要加快抓好江口車壩河、松桃太平、思南花灘子、印江巖口4座大型水庫及其它骨干水源工程前期工作，力爭規(guī)劃建設1-2座大型水庫、23座中型水庫、40座小（一）型水庫、11座小（二）型水庫和一批抗旱應急水源工程。要在“十三五”期末建成水資源保障有力、開發(fā)利用有效、生產(chǎn)生活生態(tài)用水保障的'黔東水安全保障網(wǎng)，水利工程供水能力達到13.356億m3，新增城鎮(zhèn)污水處理能力16.19萬噸/d，城鎮(zhèn)污水處理率提高到85%，農(nóng)村自來水普及率達到85%；要新增農(nóng)田有效灌溉面積37萬畝，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.48，重要江河水功能區(qū)水質達標率達到95%，城市飲用水水源地水質達標率穩(wěn)定在100%。加大生態(tài)水利建設，推進大江大河支流、中小河流、重點山洪溝和洼地排澇治理，開展水土保持重點治理、坡耕地水土流失綜合治理和易災地區(qū)生態(tài)環(huán)境治理，有效防治水土流失。加快推進生態(tài)清潔型小流域建設，實施農(nóng)村河道綜合整治。加強農(nóng)村水電建設管理，推進水電新農(nóng)村電氣化縣建設、小水電代燃料工程和農(nóng)村水電配套改造，基本形成適應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的水利基礎設施體系。
�。ㄋ模┩怀鲎ヒ�(guī)范，加強水利建設管理。水利建設既要搶進度，又要保質量，建好后還要能長期發(fā)揮投資效益。因此，要嚴格執(zhí)行水利工程基本建設程序，全面落實項目法人責任制、招標投標制和建設監(jiān)理制，切實加強合同管理。要按照分級管理權限，審批項目法人組建方案、開工報告，嚴格執(zhí)行招標投標有關規(guī)定，公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇設計、施工、監(jiān)理單位。要嚴格執(zhí)行重大設計變更報批制度和工程驗收有關規(guī)定，及時組織法人驗收和政府驗收，確保完工一件、及時驗收一件、發(fā)揮效益一件。要按照建管并重的原則，進一步完善農(nóng)村小型水利工程的管理機制，積極探索社會化和專業(yè)化水利工程建設管理模式，徹底扭轉“重建輕管”的局面。同時，要加強黨風廉政建設，堅持兩手抓的方針，在加強工程建設管理的同時，加強資金監(jiān)管，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務管理，嚴禁截留、擠占、挪用建設項目資金，確保工程質量，確保工程進度，確保資金、工程、人員安全。
�。ㄎ澹┩怀鲎ヅ囵B(yǎng)，壯大水務人才隊伍。事業(yè)興衰，關鍵在人。面對加快水務改革發(fā)展的新形勢、新任務和新要求，必須下大力氣健全職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位的市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級水務服務體系和組織體系，全面提升水務行業(yè)服務能力。要進一步加快推進片區(qū)或流域基層服務體系改革，增強基層水務站能力建設，今年所有試點縣基層水務工作站都要做到機構、場所、人員、設施、制度“五落實”，全市所有區(qū)縣要在20xx年前完成。要進一步理順和完善城鄉(xiāng)供排水工作機制，配備專職人員。要進一步加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度，降低水務人才隊伍門檻或者放寬專業(yè)限制。要進一步支持銅仁學院、銅仁職院水利水電專業(yè)發(fā)展，今年要對20xx年安排的97名訂單生的工作進行考核評估，并結合基層服務體系改革妥善安排好20xx年政府訂單畢業(yè)生到基層崗位就業(yè)，要確保訂單生的作用得到有效發(fā)揮。要營造有利于人才隊伍建設的良好環(huán)境，充分調動積極性和主動性性，確保人才引得進、留得住，用得活。
（六）突出抓兩個責任，強化黨風廉政建設。一是要深入推進黨風廉政建設，嚴格落實兩個責任。全面強化各級黨組織的主體責任和紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任，落實領導干部“一崗雙責”特別是主要負責同志“第一責任人”職責，堅持黨風廉政建設與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查、同落實、同考核。要加強水利系統(tǒng)紀檢、監(jiān)察組織建設，沒有專職紀檢干部的要明確一名班子成員負責紀檢監(jiān)察工作。二是要健全完善廉政風險防控體系。規(guī)范領導干部和關鍵崗位權力運行，對人事管理、財務收支和行政執(zhí)法等關鍵崗位和環(huán)節(jié)要加強制度約束，進一步規(guī)范項目審批、計劃下達、招標投標、資金使用等各項管理制度。繼續(xù)嚴格執(zhí)行水利工程建設廉政承諾制，認真落實領導干部不準利用職權違反規(guī)定干預和插手建設工程招標投標的規(guī)定。進一步規(guī)范水利工程招標投標工作，嚴防圍標串標、違法轉包分包、人為干預等行為。三是要強化監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察、財務審計等監(jiān)督職能，從水利項目審批、招標投標、工程建設等環(huán)節(jié)入手加強對水利工程項目的監(jiān)督，嚴格落實水利資金各項管理制度和國庫集中支付制度，深入推進“三重一大”集體決策制度落實，規(guī)范領導班子和領導干部決策行為，防止權力濫用。四是堅決懲治腐 敗行為。嚴肅查處違紀違法案件，始終保持對腐 敗行為的高壓態(tài)勢。加強廉政宣傳，充分發(fā)揮典型的警示作用，對違紀違法行為及時通報，以案說法、以案明紀。
同志們，加快水務改革發(fā)展是功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)，我們務必要抓住全市科學發(fā)展、后發(fā)趕超、脫貧攻堅、同步小康的決戰(zhàn)關鍵，按照“守底線、走新路、奔小康”的要求，積極構建黔東水安全保障網(wǎng)，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)、同步全面建成小康社會提供堅實的水利支撐和保障。
今天會議到此結束，散會！
行業(yè)年會發(fā)言稿3
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
我現(xiàn)在心情非常的激動，這是我第一次作為公司的優(yōu)秀員工上臺講話，也是我人生中第一次上臺講話，要知道我就算是在學校的時候，這種待遇也從來沒有過的。我能作為優(yōu)秀員工站在這，我倍感榮幸，對得起自己這一年來對公司做出的貢獻了，我祝大家今天晚上吃好喝好玩好，開開心心的迎接明年的工作!
我能從公司近百位員工中脫穎而出，成為僅有三位優(yōu)秀員工當中的一個，這其中離不開你們對我的幫助、領導對我的關照，當然認為自己也十分的對得起這個稱號，我不敢說自己的工作能力是這三個優(yōu)秀員工當中最好的，但是我敢說我肯定是最努力、最為公司的利益著想的那個。這一點我相信跟我熟識的同事都知道，我覺得這個稱號我當之無愧，但是我不會驕傲自滿，其他兩位優(yōu)秀員工也在這，我在明年的工作中將會向他們看齊，取長補短，爭取明年繼續(xù)獲此榮耀。
我來到公司也有兩年多了，在這兩年里，我從一個什么都不懂的“小屁孩”成為了現(xiàn)在的職場老手，從普通員工成為了現(xiàn)在的部門經(jīng)理，從三千塊錢的工資到現(xiàn)在的七千塊……我其中付出的'努力可想而知，但是讓我非常開心的是，我的付出跟回報是成正比的，我的努力是有被領導看在眼里的，今年我參與的公司項目一共十二個，每一個我都站在我的角度提出了合理的建議，并且所參與的這幾個項目都給公司帶來了巨大的利益。工作的同時也會仔細的觀察當前市場的經(jīng)濟走向，尋找可以公司適合發(fā)展的方向，在這方面我給領導提供了很多建設性的意見，公司的發(fā)展也是有我的一臂之力的。我為了自己能夠認真的工作，至今沒找女朋友，我認為只有把自己的事業(yè)發(fā)展好了，公司上市了，徹底穩(wěn)定下來，我作為領導手下的優(yōu)秀人才才能去考慮自己的事情。
其實讓我在公司中有著這么無線動力的原因并不全部來自領導的重視，也有你們大家的因素在里面，在這里，我真真切切的感受到這是一個集體，這是一個大家庭，我身為這個大家庭里面的一員，自然是要全心全意的為公司的發(fā)展做考慮，在這里，我才徹底實現(xiàn)了自己的個人價值，知道自己原來可以做這么多事情，有這么大的力量，可以說沒有你們的熱情，我在工作中的動力不會這么的大，也不會成就現(xiàn)在的我。
我非常高興今天能跟你們大家一起度過，我也相信在我們xx公司全體成員的共同努力下，我們公司能變得更好，最后，我在此祝愿大家新年快樂，希望大家能在新一年的工作中有更出色的表現(xiàn)。
行業(yè)年會發(fā)言稿4
尊敬的總經(jīng)理，同事們，大家好！
春節(jié)即將來臨，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快！身體健康！合家幸福！
在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺！
感謝總經(jīng)理！感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持！
過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數(shù)占集團公司三分之一的數(shù)量的實業(yè)公司，竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎？不是，是我們努力的程度和工作方法與武漢業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過，混日子的思想還是存在的。
一年下來，由于訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢？任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。
在過去的20x3年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的`工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報！
20x4開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新成員3D打印機，樣機已經(jīng)陸續(xù)送達到客戶手中，產(chǎn)品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20x4年銷售業(yè)績會有很大的突破！
20x4年在總經(jīng)理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成950萬的銷售任務，沖擊1100萬的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，20x4年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷！謝謝大家！
行業(yè)年會發(fā)言稿5
尊敬的***董事長:
尊敬的各位領導、各位同事及各位來賓：
大家新年好：
20x2年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**生產(chǎn)基地，向各位領導及同事、和各朋友、各來賓，致以誠摯的問候和新春的祝福！
剛才聽了公司領導和同事的講話，我們深受鼓舞！董事長與我們共同回顧了一起走過的20x2年，又帶領我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產(chǎn)部無微不至的關懷和鼓勵；我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助！
20x2年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的.一年。一年來，面對原料供應滯后、訂單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了銷售部下達的訂單任務，這些成績的取得是我們生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)管理團隊共同努力的結果，也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果，更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此，我謹向一貫支持我們的各部門領導，各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝！
過去的20x2年，可以說確實困難重重，遠超預期。
20x3年，我們將立足于完善產(chǎn)品質量，提高交貨及時率和一次交驗合格率，著眼于深化生產(chǎn)團隊建設，使我們的責任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇，根據(jù)公司的銷售目標確立科學合理的生產(chǎn)計劃；管理要進一步加強，產(chǎn)品質量要嚴抓不松懈，交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。
第一；提高產(chǎn)品質量是做不完的功課，如何將產(chǎn)品質量的提高落實到實際行動上呢？ 應遵循“三不“放過的原則，第一出現(xiàn)質量問題不放過，第二問題的根源查不清楚不放過，第三，不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然，汲取教訓，不斷提高質量管理水平。
第二；提高交貨及時率首先要合理計劃，凡事預則立，不預則廢。計劃是關鍵，然后就是各部門之間的銜接，物料是否按時到位，生產(chǎn)是否按時完成，質檢是否按時檢驗，物流是否按時發(fā)貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度，根據(jù)任務完成情況，給予適當獎罰。
第三；不斷加強生產(chǎn)團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設，加強團隊力量，打造高績效的生產(chǎn)團隊，是提高企業(yè)競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能解決各種復雜問題。加強生產(chǎn)團隊建設，就是要從嚴管理，按章辦事，“用好手中的兵，打好自己的仗“。
第四；維護并保養(yǎng)好生產(chǎn)設備，當前我們的設備清一色都是新設備，從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規(guī)格和種類的設備一應俱全，除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓（1-35KV）中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產(chǎn)品外，還能夠生產(chǎn)計算機電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環(huán)保電線電纜，年后還將陸續(xù)投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產(chǎn)品，生產(chǎn)能力不斷提高。
**生產(chǎn)基地是**集團的核心生產(chǎn)基地，具有寬敞的電纜行業(yè)現(xiàn)代化標準廠房，擁有電纜行業(yè)內(nèi)先進一流的生產(chǎn)設備，具有懂生產(chǎn)，善經(jīng)營的生產(chǎn)管理團隊，更具有發(fā)展前景的“浙纜牌”市場，林場生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景，全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線電纜生產(chǎn)能力。
20x3年我們將根據(jù)市場發(fā)展趨勢重點開發(fā)機車車輛線，鋁合金電纜和風能電纜等產(chǎn)品。
建立各類管理體系。
一是生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從商務部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn)，再到產(chǎn)品出廠檢驗發(fā)貨等，建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。
二是建立完善的質量管理體系。
三是建立完善的售前、售中、和售后服務體系。
我相信20x3年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。
回首過去，展望未來。 新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的夢想。展望20x3年，面對更為復雜多變的市場需求，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來，我們生產(chǎn)團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團
公司發(fā)展大計貢獻我們最大的努力！我們有理由堅信，**集團的明天一定會更加燦爛，更加輝煌！
最后，衷心祝福大家新年快樂！身體健康！合家幸福！
謝謝!
行業(yè)年會發(fā)言稿6
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好!
今天是咱們xx公司一年一度的年會哈，所以相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了，不過大家先別急，還有一些流程還沒走完呢，比如說讓我來說說自己對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧，我是咱們公司xx部門的一名員工，之所以能站在大家的面前進行發(fā)言，主要是領導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時上班，認真處理好自己的工作任務，整體來說工作表現(xiàn)還行，所以領導們這才派選我作為員工代表進行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說太多客氣話了，接下來就進入正題了。
我來到咱們公司已經(jīng)有幾年的時間了，在這里我見證了公司的發(fā)展和壯大，想當初咱們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)發(fā)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，所以大家此時此刻應該給自己鼓一個掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領導們，要不是他們決策有方，那么我們也沒法取得這么大的進展，所以咱們也再給領導人們鼓一個掌!我在這里也要特別表揚一下我的領導xx，他在我進入公司的時候就一直帶領著我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學識和業(yè)務能力得到了不小的提升，所以我在這里得為他再鼓一次掌!
新的一年就要來臨了，在此時節(jié)回首過往的'工作時，會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報，如今咱們公司的發(fā)展已經(jīng)走上了正軌，而且發(fā)展的速度也是在穩(wěn)步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績。大家也可別忘了提升自己的個人能力啦，畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯(lián)系的，所以我們得做到與公司共成長才行!
最后，我就要提一提年會活動的準備了，今天的年會啊，咱們公司可是下了大功夫的，不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為咱們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來的活動中，只要大家表現(xiàn)足夠積極，那么你一定就能得到一些獎品的!此時此刻的我早已經(jīng)想接手接下來的活動了，所以我的發(fā)言就到此結束了，希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興，忘記生活中的煩惱和憂愁!
謝謝大家!
行業(yè)年會發(fā)言稿7
各位領導、各位來賓：
大家好!
在XXXX正式揭牌之日，我謹代表XXXX企業(yè)，對XXXX的成立表示熱烈的祝賀。
改革開放和中國入世的需要使我國長期處于壟斷地位的電信市場逐步放開。開放的大市場、新環(huán)境，給電信企業(yè)注入了新的生機和活力，也為國外更具實力的電信企業(yè)躋身中國的電信市場，參與競爭提供了有利條件。因此，市場競爭將會更加激烈，更具挑戰(zhàn)性。
XXXX的成立，是適應電信業(yè)的'深入改革、開放、發(fā)展、和“入世”的需要;也是加強通信行業(yè)規(guī)范化、法制化管理，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)跨越式持久發(fā)展的需要。國家加強對電信市場監(jiān)管的根本目的在于進一步規(guī)范電信企業(yè)和市場經(jīng)營行為，防止惡性競爭，維護國家、企業(yè)和消費者的根本利益。
因此，作為國有主導電信運營企業(yè)，我們將自覺遵守《電信條例》等各項電信法律、法規(guī)和政策，一如既往的支持和服從XXXX的監(jiān)管工作，促進企業(yè)經(jīng)營水平的不斷提高。為轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和人民生活提供更高質量的通信信息保障和服務。
謝謝大家!
行業(yè)年會發(fā)言稿8
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好！
時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表x集團和即將在x市成立的x生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！
x集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到x，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎x市所有的客戶！終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事�；叵胪�，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的'同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功，總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
行業(yè)年會發(fā)言稿9
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20x4年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。 20x4年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20x4年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20x4年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日�；�、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥�(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20x4年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面
在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20x4年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20x4年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的`整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。 對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20x5年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20x5年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
行業(yè)年會發(fā)言稿10
尊敬的領導、各位同事們：
大家好!
很榮幸能作為老員工的代表在這兒發(fā)言，我是xx部門的xxx，回顧剛過去不久的這一年，我們公司也是有很多的成績，而能作為參與到這些工作中的一員，我也是感到特別的榮幸，這些成績都是我們在領導的帶領下做出來的，可以說我們每一個人都是值得去驕傲的，同時也是在這些工作之中我也是收獲很多，取的了自身的進步。
用心做事是我這一年來對待工作的.狀態(tài)，我既然來到公司，而且還是那么優(yōu)秀的一個公司，如果都不去用心做事，真的很對不起領導當初的看中，把我們招進來，而今雖然是老員工的，但是更是應該把心思花在工作之中，在這一年的工作上面，無論是大事也好，小事也罷，或者需要和同事去相互配合的工作，我都是按照要求，認真的去做，以達到更好的質量為一個目標，追求工作之中的效率，不去偷懶，也不松懈，對于工作上面出現(xiàn)的一些問題，也是及時的去處理，處理不了的也是會找領導，盡快的上報，而且對于同事給予的一些意見，我也是會認真的考慮，而不是自己做自己的，別人的話語就聽不進，在工作上，能力是更加的重要，雖然我是老員工，但有時候一些方面我也是會向新同事去請教的。
態(tài)度端正，按照規(guī)矩做事情，對于工作，我都是很有責任心的去做，出了問題也是敢于擔當，有時候遇到一些很麻煩的事情，我也是不會推卸，既然是我要做的事情，那么就要做好，不能說麻煩，那么就不做，那樣的話，就偷懶了，而且也是在工作的態(tài)度上出了問題，一年的時間，我也是解決了一些麻煩的工作，處理了一些事情，給公司帶去了效益，我對于工作，從來不馬虎，也是認真的對待，有時候和同事由于要求而沖突，我也是會去堅持自己的一個原則，不怕得罪人，只要事情是做好了就行。
學習進步然后完善自身也是這一年我在工作之中有的收獲，我雖然是老員工，不過也不能忘記學習，工作的熟悉讓我明白，這只是保證了工作能完成，但是想要完成的更好，做的更優(yōu)秀，那么就必須自身多學，提升能力，這樣在工作上面也是能做得更加的好。一年時間我也是改進了很多自身的缺點，提高了業(yè)務水平，我想一年過去了，我們依舊要努力，在未來繼續(xù)的奮斗，公司未來一定會更加的好。
謝謝大家!
行業(yè)年會發(fā)言稿11
公司全體同仁、工友們：
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的.推進生產(chǎn);加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
行業(yè)年會發(fā)言稿12
親愛的同事們：
大家好!
很慶幸能夠在這次的年會上看到在座這么多的身影，這意味著我們公司在過去的一年里再次壯大了隊伍，而且工作中取得的成就也是讓我們感到無比自豪的，因此在這次舉辦年會的時候能夠感受到現(xiàn)場的氛圍，可以說工作中奮力拼搏的精神在一直指引著我們前進，而我們也要秉承著這份信念在新一年的工作中繼續(xù)走下去才行。
首先我們在回顧過去的同時能夠對自己取得的成就感到自豪，無論是公司效益的提升還是市場份額的擴大都是我們努力的成果，但我們也要思考如何保持工作中的優(yōu)勢并在今后繼續(xù)努力，畢竟我們在過去一年里也曾為了工作的完成而努力，事實上有些困難只有經(jīng)歷過才能夠明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正因為不會懼怕工作中的'艱辛才能讓我們公司得到相應的發(fā)展，對于這樣的成就無疑是值得肯定且需要繼續(xù)做好的，但當我們收攏心思并開始思考現(xiàn)實之中的問題以后，應該要明白目前我們在市場競爭中需要面臨的挑戰(zhàn)還要很多。
其次我們也要正視以往在工作中存在的不足并加以改善，相對于工作中的成就來說也許出現(xiàn)的差錯并不顯眼，但這并不意味著我們可以忽視自身的不足且不將其改正過來，當問題開始在工作中積累的時候意味著我們?nèi)匀挥凶龅貌坏轿坏牡胤�，也許在將來的發(fā)展過程中便會因為不起眼的疏忽導致工作出現(xiàn)差錯，既然如此我們應該從最開始就要將工作做好并進行相應的分析，及時將存在的問題進行解決才能夠為公司的發(fā)展積累更多的經(jīng)驗。
其實我們在以后的工作中可以相互學習并從而不同的角度來看待問題，根據(jù)對市場的分析可以得知我們在工作中還有很大的發(fā)展空間，應該要盡快建立屬于自身的優(yōu)勢并為了公司的發(fā)展做貢獻，畢竟我們在努力工作的同時其他公司卻沒有停下發(fā)展的步伐，即便是些許的疏忽都有可能導致接下來一年的工作中落后于人，捫心自問在工作中有所成就的我們愿意將勝利果實讓給別人嗎，答案如此顯而易見自然要認真做好工作并在今后的時間里更加努力才行。
大家要相信我們能夠在工作中履行好各自的職責，畢竟過去的一年里我們也是這樣走過來并取得輝煌成就的，只要延續(xù)過去的做法并嚴格要求自己就能夠取得理想的成就，大家也要再接再厲并牢牢把握住工作中的每個機遇才行。
謝謝大家!
行業(yè)年會發(fā)言稿13
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了金玉普惠每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在金玉普惠公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加金玉普惠公司的年會，在職期間金玉普惠公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的'問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照金玉普惠總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合金玉普惠公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守金玉普惠公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。 在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取
找到更好的方法為企業(yè)服務。
經(jīng)過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進金玉普惠公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
最后，讓我們金玉普惠全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在金玉普惠全體員工的努力下，我們金玉普惠公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!
再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!
行業(yè)年會發(fā)言稿14
尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好：
我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問前程。人說三十而立，當是激情萬丈奮力拼搏之時，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。
對于國家而言空談誤國，對于企業(yè)而言空談也必將危害深遠，有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作，更是為了找到一個展示才華、成就自我的廣闊舞臺，讓我的人生伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷獲得升華、實現(xiàn)飛躍，同時用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強。
在其位謀其事，而今對擔當董事長助理一職深感榮幸，并且時刻誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職，做好吳總的`助手和大家的伙伴。
20xx年是我們的啟夢之年、是我們第三個三年計劃的開局之年，這一年我們?nèi)蝿掌D巨，企業(yè)發(fā)展的決心卻無比堅定，為了順利實現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目標，我們必須全面顛覆以前的工作狀態(tài)，持續(xù)改進我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目標的達成必將一律進行立即調整，在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務實作風，否則我們的目標終將遙不可及、遠在天邊。
接下來我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項營銷政策，開展產(chǎn)品品質提升計劃，推行厲行節(jié)約的工作計劃，逐步推進企業(yè)制度化管理進程，并對各項工作計劃的落實和推行速度進行了解和匯報，及時開展溝通和交流，修正我們的方向和行為。
在履行董事長助理的職務過程中我必將奉行職務工作第一位的工作準則，并以身作則推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對于企業(yè)發(fā)展的問題一定知無不言言無不盡，對于職權范圍內(nèi)的工作檢查指導一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過程中絕不參與拉幫結派、搞小團體主義的活動。同時堅定奉行嚴謹扎實的工作風格，絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。
在這里請大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻離開企業(yè)，我今天依然會是有原則的我。謝謝大家!
行業(yè)年會發(fā)言稿15
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：
1）銷售構成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿(mào)易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%；
2）營銷模式：
由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結；
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭！
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統(tǒng)工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當?shù)拇螅L虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？
我在這里想說明幾點：
一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；
二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；
三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的`時間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內(nèi)達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設立理念變?yōu)楝F(xiàn)實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現(xiàn)公司的終極目標：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發(fā)展！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當?shù)淖灾骰�。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家！
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