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    1. 創(chuàng)業(yè)策劃

      時(shí)間:2022-06-02 10:32:08 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

      【必備】創(chuàng)業(yè)策劃錦集9篇

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇1

        為了增強(qiáng)我院青年學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)熱情,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能,豐富我院校園文化,我院校團(tuán)委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,通過(guò)大賽這一平臺(tái),使同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心,提身自身的綜合素質(zhì)。

      【必備】創(chuàng)業(yè)策劃錦集9篇

        一、大賽時(shí)間:xx年12月——xx年6月

        二、大賽主題:激情點(diǎn)燃?jí)粝,?chuàng)業(yè)照亮人生

        三、參賽對(duì)象:畢節(jié)學(xué)院全體學(xué)生

        四、主辦單位:畢節(jié)學(xué)院校團(tuán)委

        承辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

        策劃協(xié)辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)、社會(huì)之窗協(xié)會(huì)、讀書協(xié)會(huì)

        贊助單位:xxx、大學(xué)生精英論壇

        五、大賽流程

       。ㄒ唬┬麄、報(bào)名階段(xx年12月1日—12月31日)

        1.宣傳發(fā)動(dòng):通過(guò)海報(bào)、宣傳單、設(shè)報(bào)名點(diǎn)。給學(xué)部通知各班級(jí)學(xué)生、社團(tuán),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加。

        2.參賽流程:

        (1)組隊(duì):以團(tuán)隊(duì)形式報(bào)名,可自由組隊(duì),團(tuán)隊(duì)人數(shù)最少4人,最多不超過(guò)7人,由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一填寫大賽“團(tuán)隊(duì)報(bào)名表”(見(jiàn)附件1)報(bào)名參加。每個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)指導(dǎo)老師一名。

       。2)選擇項(xiàng)目:選擇具有市場(chǎng)前景的服務(wù)或產(chǎn)品,所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造,也可以是一項(xiàng)可能研發(fā)實(shí)現(xiàn)的概念或服務(wù)?梢耘c校內(nèi)外的有關(guān)科研、專利機(jī)構(gòu)聯(lián)系,爭(zhēng)取授權(quán)。鼓勵(lì)學(xué)生自己的專利或創(chuàng)意。

        (3)調(diào)研:就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)查和深入研究。

        (4)成文:在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃書。同時(shí)創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃走入市場(chǎng)。完整的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括概要、公司描述、產(chǎn)品與服務(wù)、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷策略及銷售、財(cái)務(wù)分析,附錄等。

        (5)為了使創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書更具可行性,除專利性項(xiàng)目外,啟動(dòng)基金控制30萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

        3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書上交紙質(zhì)版和電子版。

        4.聯(lián)系方式:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)18230824282(石開(kāi)初)663805(劉玉眾)

        5.報(bào)名截止時(shí)間:xx年12月31日

       。ǘ╅_(kāi)幕式

        時(shí)間:(待定)

        地點(diǎn):(待定)

       。ㄈ┡嘤(xùn)

        時(shí)間:xx年12月20日

        地點(diǎn):(待定)

        內(nèi)容:怎樣寫項(xiàng)目策劃書、應(yīng)注意哪些事項(xiàng)等

        培訓(xùn)師:(待定)

        (四)交初稿時(shí)間:xx年4月中旬

       。ㄎ澹┙蛔髌窌r(shí)間:xx年5月上旬

        (六)初賽:xx年5月中旬

       。ㄆ撸Q賽:xx年6月

        六、評(píng)比規(guī)則

        1、初賽、(決賽)答辯賽兩個(gè)階段來(lái)篩選。初賽由團(tuán)委組織,對(duì)作品進(jìn)行篩選;決賽中,學(xué)院將組織專家對(duì)初賽作品進(jìn)行評(píng)比,篩選出15-20個(gè)作品參加最后的答辯賽。(此15-20份作品可由參賽隊(duì)帶回進(jìn)行完善,并由評(píng)委進(jìn)行公開(kāi)的細(xì)節(jié)性的指導(dǎo),以便參加答辯賽);答辯賽為公開(kāi)答辯,選手將對(duì)其作品進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述,并接受專家、企業(yè)人士的提問(wèn)。

        2、體現(xiàn)公平,公正,公開(kāi)的`原則,將邀請(qǐng)有關(guān)專家、教授以及相關(guān)企業(yè)人士對(duì)決賽作品進(jìn)行審核,并邀請(qǐng)學(xué)校及各系相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席終審答辯賽。(詳見(jiàn)附件2、附件3、附件4)

        七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(根據(jù)參賽隊(duì)數(shù)量而有所調(diào)整)

        1.一等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書

        二等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書

        三等獎(jiǎng)5名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書

        2.優(yōu)秀指導(dǎo)老師2名獎(jiǎng)金+榮譽(yù)證書

        中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)

        畢節(jié)學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院總支委員會(huì)

        二〇xx年十二月五日

        附件1

        畢節(jié)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

        (報(bào)名表)

        院團(tuán)總支(蓋章)

        姓名

        報(bào)名日期

        住址

        聯(lián)系電話

        小組名稱:小組負(fù)責(zé)人:方案名稱:

       。1)申報(bào)項(xiàng)目/服務(wù)類別○產(chǎn)品○服務(wù)

        (2)設(shè)想的獨(dú)創(chuàng)性

       。3)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

       。4)爭(zhēng)論點(diǎn)預(yù)測(cè)

       。5)項(xiàng)目所需的資金支持及詳細(xì)內(nèi)容

       。6)備注

        附件2

       。◤(fù)賽、終審答辯評(píng)審細(xì)則)

        一、大賽評(píng)審委員會(huì)的組成

        評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任1名,副主任2名,評(píng)審委員若干名,評(píng)審委員為相關(guān)學(xué)術(shù)方面的專家、教授以及企業(yè)高層管理人士。

        二、評(píng)審工作安排

       。ㄒ唬⿵(fù)賽階段:

        1.對(duì)參賽作品進(jìn)行初步審定,參賽作品分服務(wù)類、產(chǎn)品類。

        2.評(píng)審過(guò)程中綜合考慮作品的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性等因素。

        3.評(píng)審方式:

        a.每件作品均由三位評(píng)委評(píng)分,按得分排名先篩選出一部分優(yōu)秀的作品;

        b.對(duì)篩選出的優(yōu)秀作品以同樣的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行二次評(píng)審,評(píng)委會(huì)綜合考慮作品得分和評(píng)委點(diǎn)評(píng)情況選出優(yōu)秀作品參加終審答辯。每輪評(píng)審作品的時(shí)間為兩周。

        4.評(píng)審實(shí)行回避制度和保密制度。評(píng)委不得參與其本人學(xué)生或直系親屬項(xiàng)目的評(píng)審工作,在評(píng)審結(jié)束之前,評(píng)委不得以任何方式對(duì)外宣布、泄露評(píng)審情況和結(jié)果。

       。ǘ┙K審答辯階段:

        1、通過(guò)作品作者的演示及講解,評(píng)委對(duì)作品有一個(gè)更為清晰明確的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)作品的獨(dú)特之處,并驗(yàn)證作品與作者的真實(shí)屬性。終審將評(píng)出一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)3名。

        2、參評(píng)對(duì)象:入圍終審答辯賽的作品;

        3、評(píng)委:由本屆大賽的評(píng)審委員會(huì)委員組成;

        4、答辯方式:每位作者上臺(tái)進(jìn)行作品演示講解(限時(shí)5分鐘),而后評(píng)委向作者提出問(wèn)題(限時(shí)7分鐘),評(píng)委視講解及問(wèn)題回答情況分別從可行性、實(shí)用性及創(chuàng)新性三方面打分,每方面滿分10分,而后三方面得分之和即為最終成績(jī)。最后按成績(jī)排名,按排名先后分別授予1、2、3等獎(jiǎng)。

        三、評(píng)審要求:

        1.涉及需由有關(guān)部門出具證明材料的參賽作品,須按規(guī)定嚴(yán)格把關(guān)。

        2.評(píng)委可以對(duì)所評(píng)審的作品的資格提出質(zhì)疑,并提出質(zhì)疑理由、證據(jù)或線索。受到評(píng)委質(zhì)疑的作品,將提交競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)按程序評(píng)定其參賽資格。

        3.評(píng)審委員會(huì)應(yīng)于評(píng)審開(kāi)始時(shí)在評(píng)審委員會(huì)主任的主持下召開(kāi)評(píng)審委員會(huì)全體會(huì)議,聽(tīng)取組委會(huì)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況的通報(bào)。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇2

        一、活動(dòng)名稱:社交協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)講座

        二、活動(dòng)目的:為了給社員分析當(dāng)前的就業(yè)狀況,提高社員的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)社員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助樹(shù)立正確的就業(yè)觀,規(guī)劃大學(xué)學(xué)習(xí)生活。激發(fā)社員的創(chuàng)業(yè)激情,解答創(chuàng)業(yè)中的疑惑,指導(dǎo)社員創(chuàng)業(yè)并助其成功。在活動(dòng)中將會(huì)積極引導(dǎo)社員樹(shù)立正確的創(chuàng)業(yè)觀,并為其以后的人才大競(jìng)爭(zhēng)提前做好準(zhǔn)備;顒(dòng)也積極的響應(yīng)了當(dāng)前國(guó)家的就業(yè)政策,也符合我社培養(yǎng)人才的原則,走出去社交,激發(fā)社員走出去。

        三、活動(dòng)背景:高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源,近年,隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形式,大學(xué)生應(yīng)該怎么辦?

        四、講座專家介紹

        尹君:

        WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)中國(guó)區(qū)理事會(huì) 理事

        國(guó)際注冊(cè)商務(wù)策劃師、高級(jí)講師

        大連臥龍國(guó)際經(jīng)濟(jì)知識(shí)研究院 教授

        湖南農(nóng)大新東方科技學(xué)院 客座教授

        中國(guó)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)策劃研究院 副院長(zhǎng)

        現(xiàn)任WBSA中南地區(qū)最高特許機(jī)構(gòu)*維爾德咨詢策劃有限公司董事、副總經(jīng)理。

        曾在湖大、湘大、師大等高校舉辦過(guò)千人演講,贏得了強(qiáng)烈的反響,激起了在校大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮,得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

        五、活動(dòng)時(shí)間

        初步定在11月13日下午(具體時(shí)間待定)地點(diǎn)(待定)

        六、活動(dòng)人員安排

        宣傳部:負(fù)責(zé)前期的宣傳(用4張海報(bào)),和會(huì)場(chǎng)的布置

        組織部:負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)的秩序和會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生。

        通連部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的拍照和后期的網(wǎng)絡(luò)宣傳。

        組織部:在活動(dòng)結(jié)束后的三天內(nèi)提交一份活動(dòng)總結(jié)(復(fù)印兩份,一份交社聯(lián),一份保留在辦公室)。

        組織部和宣傳部作為此次活動(dòng)的主辦方,負(fù)責(zé)組織、控制好整個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行,確保每個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。

        社交協(xié)會(huì)

        策劃部

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇3

        我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,將直接影響到我國(guó)農(nóng)村改革的效果,從而會(huì)影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)業(yè)包括:栽培農(nóng)作物和飼養(yǎng)牲畜的生產(chǎn)事業(yè),還有林業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)副業(yè)等。其中栽培和飼養(yǎng)是重中之重,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必然的選擇。時(shí)下,國(guó)家大力推廣農(nóng)作物機(jī)械作業(yè),優(yōu)補(bǔ)農(nóng)機(jī)具,因而家庭養(yǎng)牛耕作的時(shí)代已去,這就無(wú)形促使了牛肉需求越來(lái)越大,給養(yǎng)殖肉牛業(yè)帶來(lái)了巨大的潛力。

        我們涂垸村地區(qū)縣城南部,是所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中距離城區(qū)最近的鎮(zhèn),交通、通訊非常便利,且原有小學(xué)校舍已空出,原有老村部已閑置,都是坐北朝南,光線、通風(fēng)都好,稍加修改,就能成為一個(gè)很好的養(yǎng)殖肉牛場(chǎng)所,可養(yǎng)200至400頭肉牛,而養(yǎng)殖200至400頭肉牛只需2至4名工作人員,2名技術(shù)人員,我村勞力有,獸醫(yī)也有兩名,技術(shù)培訓(xùn)不是難題,我們涂垸村具備了這樣的天時(shí)、地利、人和的環(huán)境,應(yīng)該好好利用。現(xiàn)我就調(diào)查、咨詢的肉牛養(yǎng)殖方面的情況與大家商討一下。

        一、首先就養(yǎng)殖肉牛所需原料是:農(nóng)民手中的余糧、作物、秸桿,主要以粗飼為主,適量補(bǔ)喂精飼料,能量飼料主要有:玉米、高梁、大麥。蛋白質(zhì)飼料主要有:菜籽餅、豆餅、花生餅等。礦物質(zhì)飼料包括:骨粉、食鹽、小蘇打等。以上這些飼料除礦物質(zhì)外,其它飼料我村都可發(fā)動(dòng)農(nóng)戶種植,象玉米就是我村農(nóng)戶除稻谷已外的主要經(jīng)濟(jì)作物,每年光玉米桿就是很大浪費(fèi),菜籽餅、豆餅,每年農(nóng)戶也有很多可供利用,如有肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),這樣不僅養(yǎng)殖場(chǎng)可獲利,同時(shí)也會(huì)給農(nóng)戶帶來(lái)更大增收。

        二、就養(yǎng)殖肉牛技術(shù)而言,我們現(xiàn)有獸醫(yī)兩名,各類專料專業(yè)生也有,而提供牛犢的大型公司,現(xiàn)由于市場(chǎng)激烈,都是本著誠(chéng)信互利、真誠(chéng)對(duì)待客戶的原則,向客戶全方位提供技術(shù)、價(jià)格、飼養(yǎng)前景、肉牛行情、養(yǎng)牛技術(shù)、知識(shí)等服務(wù),我們村可派人學(xué)習(xí)。

        三、就養(yǎng)殖肉牛內(nèi)險(xiǎn)而言。

        1、養(yǎng)牛行業(yè)效益穩(wěn)定,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。

        2、養(yǎng)殖業(yè)可以長(zhǎng)期發(fā)展。

        3、政府扶持力度逐漸加大,養(yǎng)殖業(yè)正蓬勃發(fā)展。

        四、就養(yǎng)肉牛的市場(chǎng)前景而言

        1、肉牛一直供不應(yīng)求,世界發(fā)達(dá)地區(qū)牛肉占肉類比例為一半以上,而我國(guó)僅占10%左右,牛肉人均占有量世界發(fā)達(dá)國(guó)家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我國(guó)卻不足5公斤,我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì),牛肉是小康指標(biāo)的重要組成部分,人們對(duì)善食質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的改善,將對(duì)牛肉的`需求與日俱增。

        2、牛是食草動(dòng)物,飼料利用率高,轉(zhuǎn)化率也居家畜之首,成本低,回報(bào)率高,因其食草,不與人類爭(zhēng)糧,安全衛(wèi)生指標(biāo)相對(duì)較高,是近乎天然的綠色食品。

        3、牛肉營(yíng)養(yǎng)豐富,高蛋白,低脂肪,其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高于豬肉及其它肉類產(chǎn)品,且肉質(zhì)鮮美,細(xì)嫩而不肥膩,易消化,牛皮又是開(kāi)發(fā)制草工業(yè)的主要原料,隨著人們生活水平的不斷提高,牛肉的開(kāi)發(fā)利用被普遍受到重視,食品工業(yè)對(duì)肉牛的需求不斷增大,所以養(yǎng)牛是一個(gè)利國(guó)又利己的好產(chǎn)生。

        五、經(jīng)營(yíng)策略

        1、根據(jù)我村現(xiàn)有力量,先投資養(yǎng)殖100頭肉牛,可以接受。

        2、與部分農(nóng)戶簽訂飼料種植合同,以獲得足夠飼料。

        3、等選定好購(gòu)牛犢公司后,派出2至4人去學(xué)習(xí)。

        4、等技術(shù)、資金各環(huán)節(jié)成熟后,可適量增養(yǎng),并更換更好的改良品種,以增加養(yǎng)殖規(guī)模和效益。

        搞企業(yè)有難度,我們村應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到目前的困難,和不可確定的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又要抓住現(xiàn)有的機(jī)遇,要本著向種飼農(nóng)戶,以及今后所面臨的各個(gè)客戶,至以真誠(chéng)的合作,不但學(xué)習(xí)、探索,以良好的心態(tài)和誠(chéng)意換來(lái)互惠互利的發(fā)展。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇4

        一、活動(dòng)背景:

        在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的今天,不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè),都是國(guó)家關(guān)心的問(wèn)題,也是社會(huì)熱議的話題。做好大學(xué)生就業(yè)工作,從根本上說(shuō),還是要對(duì)學(xué)生各方面技能進(jìn)行深入培養(yǎng)。在企業(yè)工作,需要員工有良好的職業(yè)素養(yǎng),自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生,更需要接受對(duì)綜合素質(zhì)的全面考驗(yàn),通過(guò)商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,讓學(xué)生提前感受職場(chǎng)氛圍,在專家老師帶領(lǐng)下發(fā)揮才智,學(xué)習(xí)實(shí)踐,這對(duì)學(xué)生發(fā)展是很有好處的。

        我校學(xué)生就業(yè)情況一直較好,因?yàn)槲覀儽容^注重學(xué)生應(yīng)用技能的培養(yǎng)和提高。我院發(fā)起舉辦中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽,用經(jīng)管院先進(jìn)的教育資源,打造河南高校的商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽品牌,在豐富校園文化氛圍之外,不僅是對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)和拔高,更能展現(xiàn)出我校優(yōu)秀的教育質(zhì)量。

        二、活動(dòng)主辦及承辦方:

        主辦單位:中原工學(xué)院校團(tuán)委

        策劃承辦單位:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

        三、 活動(dòng)對(duì)象

        中原工學(xué)院全體在校生

        四、 活動(dòng)時(shí)間:

        報(bào)名階段:10月29日—11月10日

        培訓(xùn)環(huán)節(jié):11月14日

        預(yù)賽階段:11月14日—11月15日

        決賽階段:11月21日

        五、 比賽地點(diǎn):

        中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2號(hào)實(shí)驗(yàn)樓負(fù)一樓006沙盤實(shí)驗(yàn)室

        六、 比賽辦法:

        1、報(bào)名。全體在校學(xué)生均可參加比賽,各學(xué)院一般以組隊(duì)形式報(bào)名參賽,每隊(duì)6-8人,每院限推薦1-2個(gè)參賽隊(duì)。可到各自院系輔導(dǎo)辦領(lǐng)取報(bào)名表填寫參賽隊(duì)和成員情況。所有報(bào)名表于11月10前統(tǒng)一送到經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院輔導(dǎo)辦。

        2、 選拔和培訓(xùn)。根據(jù)參賽隊(duì)遞交上來(lái)的'報(bào)名表信息,結(jié)合相關(guān)情況,選擇出晉級(jí)下一輪的選手。進(jìn)行賽前培訓(xùn),做關(guān)于沙盤模擬的基本規(guī)則流程以及要求和評(píng)分細(xì)則的講解。培訓(xùn)資料見(jiàn)官方博客。

        3、 初賽、決賽及頒獎(jiǎng)。參賽隊(duì)模擬公司運(yùn)營(yíng)5年,匯報(bào)企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)結(jié)果,專家評(píng)審,經(jīng)過(guò)初賽及決賽,宣布晉級(jí)結(jié)果及最終獲獎(jiǎng)名單。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。

        七、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

        一等獎(jiǎng)1名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

        二等獎(jiǎng)2名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

        三等獎(jiǎng)3名:頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書;

        優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干;頒發(fā)證書

        中原工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

        xx年xx月17日

        xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報(bào)名表(團(tuán)隊(duì)) 參賽學(xué)院:

        參賽隊(duì)名稱: xx年中原工學(xué)院商業(yè)模擬挑戰(zhàn)賽參賽報(bào)名表(團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人) 姓名 學(xué)院 性別 專業(yè) 年級(jí) 電話 qq號(hào) e-mail

        開(kāi)放性問(wèn)題一:

        在你校內(nèi)或者校外的活動(dòng)或者項(xiàng)目中,請(qǐng)列舉一件您個(gè)人感到最自豪的,并且由您親自負(fù)責(zé)策劃實(shí)施的成功實(shí)例,并加以具體說(shuō)明。

        開(kāi)放性問(wèn)題二:

        談?wù)勀銓?duì)erp沙盤模擬的認(rèn)識(shí)。

       。ㄩ_(kāi)放性答案問(wèn)題可加紙附頁(yè),兩題均在1000字內(nèi))

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇5

        一、活動(dòng)引言

        在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)張的情況下 ,也存在了很多負(fù)面問(wèn)題,如就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻,大學(xué)生畢業(yè)就等于失業(yè),畢業(yè)后的工作問(wèn)題困擾在每個(gè)普通大學(xué)生的心里。

        二、活動(dòng)目標(biāo)

        希望通過(guò)本次活動(dòng)能讓同學(xué)們更加了解畢業(yè)招聘的流程,熟悉面試內(nèi)容,掌握面試技巧;能培養(yǎng)自己的舞臺(tái)氛圍,鍛煉自己的心理素質(zhì);能更多的參與組織活動(dòng),培養(yǎng)自己的組織能力;也能更多的接觸社會(huì),為自己畢業(yè)后的招聘做積奠。

        三、活動(dòng)人員

        湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體人員

        四、活動(dòng)時(shí)間

        XX年11月15日——XX年12月10日(活動(dòng)整體時(shí)間)

        XX年12月6日(活動(dòng)舉辦日期)(待定)

        五、活動(dòng)形式

        以個(gè)人為單位參賽,協(xié)會(huì)模擬自己為武漢某一公司,現(xiàn)公司有某些職位空缺,同學(xué)們以該職位應(yīng)聘者的'身份參賽,根據(jù)應(yīng)聘流程提交相應(yīng)材料,協(xié)會(huì)會(huì)組織評(píng)委考核評(píng)分。

        六、活動(dòng)全程安排

        1, 在活動(dòng)開(kāi)始后,各部長(zhǎng)以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人。

        2, 各參與人員在固定時(shí)間地點(diǎn)參加模擬招聘大賽動(dòng)員大會(huì)

        3, 各參與人員在11月25日前提交一份個(gè)人簡(jiǎn)歷(紙質(zhì)檔和電子檔)給大賽主辦方

        4, 協(xié)會(huì)根據(jù)個(gè)人簡(jiǎn)歷篩選決定面試者名單

        5, 面試者現(xiàn)場(chǎng)面試,協(xié)會(huì)組織評(píng)委對(duì)面試進(jìn)行評(píng)分,判斷應(yīng)聘成功人員名單。

        6, 活動(dòng)后總結(jié)此次活動(dòng)得失利弊,整理成文,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

        七、活動(dòng)當(dāng)天流程安排

        1, 以模擬公司代表身份介紹該公司及應(yīng)聘職位,待遇等相關(guān)情況

        2, 宣布初試通過(guò)及本次面試者名單

        3, 分發(fā)面試號(hào)碼

        4, 宣布面試開(kāi)始,面試者按照面試號(hào)碼先后順序依次進(jìn)行面試

        5, 面試結(jié)束,統(tǒng)計(jì)各面試者分?jǐn)?shù),確定獲獎(jiǎng)?wù)呙麊?/p>

        6, 頒發(fā)獎(jiǎng)品

        7, 獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言及經(jīng)驗(yàn)交流

        8, 此次活動(dòng)結(jié)束

        八、獎(jiǎng)品設(shè)置

        按照公司職位確定獲獎(jiǎng)人數(shù),該職位應(yīng)聘成功者即為獲獎(jiǎng)人員,按照應(yīng)聘成功者分?jǐn)?shù)確定一等獎(jiǎng)一名,二等獎(jiǎng)一名,三等獎(jiǎng)一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)一名,分別頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)金)

        注:第一名與第二名有一次到公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)

        九、活動(dòng)各部門具體工作(按照先后順序排列)

        1, 宣傳部制作模擬招聘大賽簡(jiǎn)歷一份(11月20日前)

        2, 六個(gè)部門分別將以部門為單位在11月20日前將活動(dòng)有關(guān)情況通知給各部門干事,確定參與人員名單,交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人(11月20日前)

        3, 秘書部負(fù)責(zé)打印“招聘公司及應(yīng)聘職位具體情況說(shuō)明”(策劃書附錄)、“招聘注意事項(xiàng)”及簡(jiǎn)歷,按照各部門具體人數(shù)每人分發(fā)一份,由各部長(zhǎng)交由各干事手中(11月18日);到社聯(lián)申請(qǐng)教室,11月22日一個(gè)(宣講會(huì)),12月6日?qǐng)?bào)告廳

        4, 各部長(zhǎng)協(xié)助自己部門干事填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷并于11月25日前

        交給活動(dòng)負(fù)責(zé)人

        5, 每個(gè)部門各出一人評(píng)判簡(jiǎn)歷,篩選面試人員名單

        6, 外聯(lián)部到社聯(lián)申請(qǐng)教室,11月22日一個(gè)(宣講會(huì)),12月

        6日?qǐng)?bào)告廳

        7, 活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所用物品(活動(dòng)全程)

        8, 宣傳部采取相關(guān)宣傳事宜宣傳此次活動(dòng),網(wǎng)絡(luò)方面做好網(wǎng)絡(luò)更新(活動(dòng)全程)

        9, 此次模擬招聘大賽由外聯(lián)部主要負(fù)責(zé),并做好外聯(lián)工作,爭(zhēng)取聯(lián)系到公司代表出席,各部門協(xié)助完成整體工作。

        十、 面試評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

        個(gè)人儀容 20分

        商務(wù)禮儀 20分

        專業(yè)回答 20分

        應(yīng)變能力 20分

        整體臺(tái)風(fēng) 20分

        十一,應(yīng)急預(yù)案

        活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)如遇緊急情況,第一時(shí)間向該事項(xiàng)的主要負(fù)責(zé)人反映并及時(shí)解決。該負(fù)責(zé)人無(wú)論是否解決,都要向會(huì)長(zhǎng)說(shuō)明情況。保持消息的通暢,以免做重復(fù)的工作或問(wèn)題得不到解決。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇6

        一,策劃書名稱

        盡可能具體的寫出策劃名稱,如"×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書",置于頁(yè)面中央,也可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面.

        二, 活動(dòng)背景 :

        根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,主要執(zhí)行對(duì)象,近期狀況,組織部門,活動(dòng)開(kāi)展原因,社會(huì)影響,以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī).其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),弱點(diǎn),機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃.如情況不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充.

        三, 活動(dòng)目的,意義和目標(biāo):

        活動(dòng)的目的,意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)利益,媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出.活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性,可行性,時(shí)效性

        四,資源需要:

        列出所需人力資源,物力資源,包括使用的.地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.

        五,活動(dòng)開(kāi)展:

        作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查.人員的組織配置,活動(dòng)對(duì)象,相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮.

        這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置,接待室,嘉賓座次,贊助方式,合同協(xié)議,媒體支持,校園宣傳,廣告制作,主持,領(lǐng)導(dǎo)講話,司儀,會(huì)場(chǎng)服務(wù),電子背景,燈光,音響,攝像,信息聯(lián)絡(luò),技術(shù)支持,秩序維持,衣著,指揮中心,現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),接送車輛,活動(dòng)后清理人員,合影,餐飲招待,后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié).

        六,經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

        活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出.

        七,活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):

        內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定

        性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明.

        八,活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

        注明組織者,參與者姓名,嘉賓,單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,負(fù)責(zé)人).

        注意:

        1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡,頁(yè)面美觀;

        2、可以專門給策劃書制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等;

        3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;

        4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;

        5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書.

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇7

        項(xiàng) 目 名 稱:_______________________

        創(chuàng) 業(yè) 團(tuán) 隊(duì):_______________________

        團(tuán) 隊(duì) 成 員:

        隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系方式:_____________________

        電 子 郵 箱:____________________

        目 錄

        第一部分 摘要………………………………

        第二部分 團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介………………………………

        第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………………………

        第四部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況…………………………

        第五部分 組織與管理………………………………

        第六部分 營(yíng)銷策略……………………………………

        第七部分 產(chǎn)品制造……………………………………

        第八部分 融資說(shuō)明……………………………………

        第九部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………………………

        第十部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估于防范……………………………

        第十一部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………………………

        第十二部分 其他…………………………………………

        備查資料清單 ………………………………………………

        第一部分 策劃書摘要

        說(shuō)明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。

        創(chuàng)業(yè)×××項(xiàng)目策劃書,摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。

        第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

        1、產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)

        2、企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

        3、專利申請(qǐng)情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況:

        4、企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款):

        5、目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

        6、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。

        7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

        8、詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、服務(wù)等方面)

        第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況

        1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),哪里行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)):

       。1)列表說(shuō)明各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來(lái)源。

       。2)列表說(shuō)明各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。

        2、目標(biāo)市場(chǎng)情況

       。1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì)

        (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說(shuō)明) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

       。3)市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析

        第四部分 組織與管理

        1、 企業(yè)基本情況:

        擬定的企業(yè)名稱

        預(yù)期成立時(shí)間

        預(yù)期注冊(cè)資本

        預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)

        2、 企業(yè)主要股東情況項(xiàng)目策劃書封面:列表說(shuō)明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份說(shuō)明 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

        3、 企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說(shuō)明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的'關(guān)系等等。

        4、 企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

        5、 董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際情況去決定職位安排)

        第五部分 營(yíng)銷策略

        1、產(chǎn)品銷售 成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù):

        如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,等等):

        2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

        3、在廣告促銷方面的策略×××項(xiàng)目策劃書與實(shí)施:

        4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

        5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

        6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

        7、在其它方面的策略與實(shí)施:

        8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

        第六部分 產(chǎn)品制造

       。ㄈ绻欠侵圃鞓I(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)

        1. 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還要委托生產(chǎn),或者其它方式,請(qǐng)說(shuō)明原因):

        2.企業(yè)自建廠,購(gòu)買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便:

        3.現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求,如果需要增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期):

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇8

        (一)市場(chǎng)中除牛奶大受歡迎外,酸奶已日漸成為年輕一代乳飲料新寵兒。被視為新興飲料之一的酸奶營(yíng)養(yǎng)豐富,味道香滑可口,有益健康,故被消費(fèi)者視為替代軟飲料或汽水的健康新選擇。近年來(lái),隨著酸奶的日益熱銷,生產(chǎn)酸奶的廠家越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)《20xxCMMS中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告》所分析的數(shù)據(jù),對(duì)了解競(jìng)爭(zhēng)激烈的酸奶市場(chǎng)有所幫助。

        由于乳飲料的特殊性,要求新鮮、方便、 快捷,而地方品牌酸奶占據(jù)地利的優(yōu)勢(shì),得到消費(fèi)者的認(rèn)可和喜爰。

       。粒寒a(chǎn)品定位:天然純正,新鮮營(yíng)養(yǎng),液態(tài)奶,屬補(bǔ)品 B:科技含量高 C:衛(wèi)生安全工藝特點(diǎn):產(chǎn)品不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),而隨季節(jié)而改變配料,更科學(xué)。 最突出特點(diǎn):高校產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的科技支撐。 包裝:一次性塑料杯包裝,可回收玻璃瓶包裝。 口味:清涼酸甜,半固體酸牛奶,濃稠 本產(chǎn)品口感特點(diǎn): 入口偏澀,成分:優(yōu)質(zhì)鮮牛奶,白砂糖,保加利亞乳酸桿菌和嗜熱鏈球菌 合理發(fā)酵,無(wú)防腐劑。

        奶類飲品發(fā)展迅猛

        酸奶產(chǎn)品中蘊(yùn)含著豐富的營(yíng)養(yǎng)成分,隨著現(xiàn)代人們對(duì)生活品質(zhì)的要求逐漸提高,全國(guó)的酸奶市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,20xx年酸奶的銷售總量達(dá)到307066千升。從奶類飲晶的市場(chǎng)滲透率可以看出,酸扔和鮮奶的發(fā)展非常迅猛,20xx年比20xx年的市場(chǎng)滲透率分別增長(zhǎng)了6%;而豆奶、花生奶和乳酸菌飲品也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。

        隨著生產(chǎn)工藝的進(jìn)步,為了適應(yīng)消費(fèi)者的多種需求,酸奶已逐漸從原味發(fā)展到多種多樣的口味,如草莓味、菠蘿味等均有著一定的消費(fèi)群。其他如橙味、香蕉味、巧克力味、荔枝味等產(chǎn)品也相繼進(jìn)入酸奶市場(chǎng),豐富多樣的口味為消費(fèi)者提供了多種選擇,更進(jìn)一步促進(jìn)了該品類產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)展。

        酸奶的主要消費(fèi)群體為年輕女性消費(fèi)群體和高校大學(xué)生群體。企業(yè)目標(biāo)消費(fèi)者:高校大學(xué)生(零購(gòu)),教職員工訂購(gòu),社區(qū)居民訂購(gòu)。 (1)、現(xiàn)有消費(fèi)時(shí)尚:據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示,酸牛奶大體上被消費(fèi)者認(rèn)作為飲料(53%)。在現(xiàn)有飲料市場(chǎng)中,可樂(lè),果汁,茶飲品,功能性飲料相對(duì)酸牛奶更具時(shí)尚性。其主要原因是:消費(fèi)選擇飲料時(shí)最注重口味(29%),其次是衛(wèi)生安全24%,再次是營(yíng)養(yǎng)20%,而酸牛奶優(yōu)勢(shì)主要在于營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,而口味處于劣勢(shì)。 (2)、現(xiàn)有消費(fèi)者行為分析: 動(dòng)機(jī):追求營(yíng)養(yǎng)(34%)獲得方式:隨機(jī)得到(49%) (3)、消費(fèi)者態(tài)度: 喜愛(ài)程度:一般 認(rèn)識(shí):因其廣告宣傳較少,造成消費(fèi)者認(rèn)知度偏低 偏好:因其屬于高校產(chǎn)品,現(xiàn)有消費(fèi)者中高校教職員工對(duì)其品質(zhì)信賴度較高,而在學(xué)生群體中,除蒙牛(基于對(duì)自己學(xué)校的感情)外基本無(wú)消費(fèi)偏好(4) 最具潛力消費(fèi)者:職業(yè):(a)學(xué)生,有嘗試不同品牌的喜好 (b)對(duì)高校產(chǎn)品的特殊感覺(jué) (c)對(duì)健康飲料的關(guān)注 (5)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知: 據(jù)調(diào)查顯示蒙牛給消費(fèi)者的印象——實(shí)惠(24%),健康(13%),綠色(36%)飲料(53%),由于同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者對(duì)該品牌基本指定購(gòu)買的行為

        鑒于企業(yè)的鋪貨情況,我門著重調(diào)查了臨沂大學(xué),山東醫(yī)專,實(shí)驗(yàn)中學(xué) ,第三中學(xué) 校大學(xué)生近5萬(wàn)對(duì)于消費(fèi)對(duì)象主要為年輕人的酸牛奶來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。鑒于酸牛奶玻璃瓶包裝占大多數(shù)的特點(diǎn),飲用移動(dòng)性差,導(dǎo)致消費(fèi)場(chǎng)所局限在食堂或者餐桌。所以,此類酸牛奶根本無(wú)力在超市或便利店與其他飲料競(jìng)爭(zhēng)。 1、市場(chǎng)的構(gòu)成 (1):當(dāng)前市場(chǎng)的主要產(chǎn)品品牌 訂購(gòu)市場(chǎng)主要存在以伊利下競(jìng)爭(zhēng)品牌:伊利酸奶,益膳房酸奶,君樂(lè)寶酸奶2、未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì) 對(duì)健康營(yíng)養(yǎng)的追求使消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,有較高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的酸奶在飲品市場(chǎng)中的占有率逐漸上升,但是相對(duì)于其他飲品來(lái)說(shuō),還是偏低。 3企業(yè)市場(chǎng)地位: (1)市場(chǎng)占有率:1優(yōu)勢(shì)市場(chǎng):大學(xué)城、高校院校市場(chǎng)空白

        (二)(1):市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) A:按各大高校市場(chǎng)占有情況分 B:按性別分 (2):細(xì)分市場(chǎng)特性 A:根據(jù)各大高校市場(chǎng)占有情況來(lái)分。 a:臨沂大學(xué),山東醫(yī)專,實(shí)驗(yàn)中學(xué) 現(xiàn)

        占有率高優(yōu)勢(shì)明顯。B:根據(jù)現(xiàn)有消費(fèi)者的性別來(lái)分,據(jù)調(diào)查資料顯示:女性消費(fèi)者占酸奶消費(fèi)總?cè)藬?shù)的69%,而男性消費(fèi)者只占少部分。大部分男性消費(fèi)者偏好于可樂(lè)等飲料 風(fēng)險(xiǎn)的分析

       。ㄒ唬⿲(duì)企業(yè)進(jìn)行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候,首先要對(duì)整個(gè)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的地位做一分析,行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)單個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)起到了風(fēng)向標(biāo)的作用。在進(jìn)行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析的時(shí)候,不能單憑整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就推算出個(gè)別企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況奶(1)奶源問(wèn)題。隨著乳制品制造業(yè)的發(fā)展,進(jìn)入的行業(yè)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也接近白熱化。每一家企業(yè)為了爭(zhēng)奪奶源,紛紛進(jìn)行了“圈地運(yùn)動(dòng)”。即便如此,我國(guó)還是有相當(dāng)大一部分的乳制品企業(yè)采用的模式是小規(guī)模分散飼養(yǎng)奶牛,這樣完全不能適應(yīng)大規(guī),F(xiàn)代化的乳制品加工消費(fèi)不足問(wèn)題。(2)我國(guó)液態(tài)奶的人均消費(fèi)量與世界平均水平還存在著很大的差距,很多人沒(méi)有消費(fèi)乳制品的習(xí)慣,還有很大部分的人由于經(jīng)濟(jì)條件的制約消費(fèi)不起。雖然乳制品企業(yè)的數(shù)量發(fā)展迅速,但是可以稱得上具有規(guī)模的乳制品消費(fèi)市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有形成。(3)從消費(fèi)不足產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)一步引申出乳制品行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。乳品的生產(chǎn)必定依靠于奶牛的產(chǎn)奶質(zhì)量,而奶牛也會(huì)發(fā)生疫病問(wèn)題,這一因素也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。奶牛的疫病在世界范圍中是多發(fā)的,一旦發(fā)生,波及的影響也是相當(dāng)大的。假如一家乳制品企業(yè)不能對(duì)疫病進(jìn)行控制那么將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外一方面,奶制品作為食品的一種,是直接被消費(fèi)者食用和吸收的,與消費(fèi)者的健康休戚相關(guān)。一旦在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,從小處來(lái)說(shuō),企業(yè)的生產(chǎn)受到影響;從大環(huán)境來(lái)考慮,行業(yè)的.信譽(yù)也將會(huì)受到考驗(yàn)。(4)依靠冷鏈銷售端的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。乳品行業(yè)相對(duì)于其他食品行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較非凡的行業(yè),乳制品的流通渠道需要具備低溫冷鏈物流銷售條件。而冷鏈產(chǎn)品的銷售終端又依靠于社會(huì)現(xiàn)代零售業(yè)態(tài),但是社會(huì)現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)在全國(guó)發(fā)展很不平衡,所以給公司產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展和深度分銷帶來(lái)困難。

        (二)(1)非財(cái)務(wù)因素

        A無(wú)法取得經(jīng)營(yíng)所需資金;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及其替代性產(chǎn)品或服務(wù)的影響;金融市場(chǎng)波動(dòng);行業(yè)特定風(fēng)險(xiǎn);無(wú)法獲得所需人力資源;法律風(fēng)險(xiǎn);法規(guī)及非凡監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn);對(duì)環(huán)境變化的容忍度低,即過(guò)于敏感;由于社會(huì)或文化背景差異而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);政治風(fēng)險(xiǎn);還有內(nèi)部組織體系和工作事務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)、信息技術(shù)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)、員工誠(chéng)信等方面的風(fēng)險(xiǎn)、科技進(jìn)步所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等。B生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn):生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于信息、能源、技術(shù)及人員的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)工藝流程的變化,以及由于庫(kù)存不足所導(dǎo)致的停工待料或銷售遲滯的可能。

        產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)的需求;對(duì)產(chǎn)品的替代品估計(jì)不足;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究的風(fēng)險(xiǎn)。

       。2)財(cái)務(wù)因素

        A存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn):存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是指由于產(chǎn)品市場(chǎng)變動(dòng)而導(dǎo)致產(chǎn)品銷售受阻的可能。企業(yè)存貨庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理,存貨周轉(zhuǎn)率不高。目前我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨所占比重相對(duì)較大,且很多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨。存貨流動(dòng)性差,一方面占用了企業(yè)大量資金,另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升,利潤(rùn)下降。長(zhǎng)期庫(kù)存存貨,企業(yè)還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失及保管不善造成的損失,由此產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。 B資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn):資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于舉債經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)今的企業(yè)中,零負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可以說(shuō)是非常少見(jiàn)的,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)依靠自有資本或者外債,而資本的組成結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大的影響。假如一個(gè)企業(yè)舉債規(guī)模很大,那么將會(huì)承擔(dān)很大的利息負(fù)擔(dān),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。

      創(chuàng)業(yè)策劃 篇9

        1蔬菜種植創(chuàng)業(yè)策劃書

        人們常說(shuō)民以食為天,在社會(huì)主義道路正在蒸蒸日上時(shí),我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國(guó)家培養(yǎng)我們,我們就要用一顆真誠(chéng)的心去回報(bào)社會(huì)回報(bào)家鄉(xiāng)。既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代科學(xué)的理念去建立,去經(jīng)營(yíng)讓我們的綠色產(chǎn)品走出云南遍及祖國(guó)的大江南北。在思路上必須開(kāi)闊,眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富,在我們致富的同時(shí),必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,農(nóng)民的兒子就要帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展。所以我真誠(chéng)的希望能得到 政府的大力支持。讓我們這顆真誠(chéng)的心能幫助家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親。

        名稱:志遠(yuǎn)蔬菜種植基地

        位置:云南省XX市板橋鎮(zhèn)土城村

        發(fā)展背景:國(guó)家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來(lái)說(shuō),自己對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉,想以農(nóng)業(yè)帶動(dòng)家鄉(xiāng)父老致富。

        基地優(yōu)勢(shì): 位于平原壩子地帶,陽(yáng)光充沛,靠河流邊.土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔、土地平整。離宣威、曲靖不遠(yuǎn),附近沒(méi)有工廠,無(wú)污染物。適合種植綠色無(wú)公害蔬菜;曲靖、宣威消費(fèi)水平高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。

        發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動(dòng)鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造土城蔬菜基地讓土城成為滇東北最大的蔬菜基地。

        發(fā)展理念: 以科學(xué)的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì),以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

        機(jī)械化操作程度提高,耕作機(jī)械化,灌溉機(jī)械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。

        主要技術(shù): 土壤的測(cè)量,肥力,ph值。灌溉用水要無(wú)污染,取水方便,大棚溫濕度調(diào)節(jié),防蟲(chóng)網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架,無(wú)滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的.選擇。采收,清洗(干凈水,計(jì)劃井水),包裝

        發(fā)展階段:

        第一階段:10畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積10000平方左右。池塘一個(gè),養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。

        第二階段:時(shí)機(jī)成熟時(shí),也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場(chǎng),為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖,泥鰍,蝦等?词袌(chǎng),引進(jìn)一個(gè)品種,成立農(nóng)村合作社,打造土城及周邊蔬菜基地。

        第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂(lè)

        行動(dòng)規(guī)劃:

        首先,1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地,曬土。

        其次,1.選種,安排作物品種和時(shí)間。2.鍍鋅管鋼架,無(wú)滴膜,防蟲(chóng)網(wǎng)。3購(gòu)買農(nóng)機(jī),微型耕作機(jī),新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計(jì),3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室,空調(diào)(已有),溫濕度計(jì),排風(fēng)扇。5.包裝設(shè)備。6.肥料和農(nóng)藥。

        投資預(yù)算:土地租金7000/年,預(yù)付3年,鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝10000元左右,總計(jì)100000。無(wú)滴膜15000元,防蟲(chóng)網(wǎng)18000元。微耕機(jī)4500,政府補(bǔ)貼1000多;S池5000元,靜電噴霧器1000元,生物殺蟲(chóng)燈1200元,運(yùn)輸工具:小型貨車加摩托車90000之內(nèi),。灌溉設(shè)施:3500元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購(gòu)15000元。流動(dòng)資金用政府補(bǔ)助的?傆(jì)在285200之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開(kāi)支有,員工工資,生活費(fèi)。員工工資年尾結(jié)。

        人員:數(shù)目5個(gè),我和合伙人以及員工三個(gè)(兩男一女)人員安排:?jiǎn)T工日常種菜,采菜。我負(fù)責(zé)技術(shù),信息,市場(chǎng),以及管理。

        市場(chǎng):零售以宣威為主,批發(fā)以昆明、曲靖為主。宣威菜市場(chǎng)及各飯店(特色菜),合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。XX市場(chǎng)可以讓我們一年掙十多萬(wàn),昆明、XX市一年可以讓我們掙五十萬(wàn),那么賣到更遠(yuǎn)的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目,再說(shuō),等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以賣的更遠(yuǎn)。

        運(yùn)輸工具:小型貨車及摩托車

        銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn):與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無(wú)污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)。菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)。

        因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的,在多年的銷售總結(jié)下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的青年創(chuàng)業(yè)家。

        在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系,可以免費(fèi)給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

        風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒(méi)有,還有三次。據(jù)我所了解,也據(jù)我所經(jīng)歷的,我爸媽種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬(wàn)。露地蔬菜比大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)更大,大在哪,蟲(chóng)害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲(chóng)燈以及防蟲(chóng)網(wǎng)雙層防蟲(chóng),幾乎沒(méi)有蟲(chóng)害,在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆菜,費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不科學(xué)。我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的。故在干旱方面沒(méi)有多少風(fēng)險(xiǎn)。

        收入預(yù)計(jì):十畝大棚,每畝一年最少在一萬(wàn)以上,加上露地,一年的收益在15萬(wàn)左右。這是保守估計(jì),不是隨意空想。

        蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

        按食用器官分為:根類、莖類、葉類、花菜、果菜。

        特種蔬菜:薺菜,櫻桃番茄,黑美麗西葫蘆,水芹,水果黃瓜,砍瓜等。

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