安全生產(chǎn)工作實施方案范文集合五篇
為了確保事情或工作能無誤進行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作實施方案5篇，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作實施方案 篇1
20xx年是首鋼長治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎(chǔ)管理的攻堅之年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的艱巨任務(wù)，做實做細(xì)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全工作方式，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕較大事故發(fā)生。實現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。
3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點
(一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，著力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰組織誰負(fù)責(zé)”、“誰實施誰負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查，全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人，從作業(yè)現(xiàn)場做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過逐條逐項排查，結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整，進一步對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進行修訂、完善。一是對制度中職責(zé)劃分、重點內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點把關(guān)。二是要及時組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門重點做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進行無一遺漏摸底排查。通過排查，及時對不符合崗位安全條件要求的人員進行調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設(shè)備管理部門重點做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手，一是對全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護設(shè)施及防護裝置進行無一遺漏摸底排查，對存在問題及時制定措施進行整改。二是根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門重點做好工藝過程和危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過程中的隱患排查。通過排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`安全管理制度，落實防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動記錄等。
7、公安消防部門重點做好廠內(nèi)道路交通、車輛運輸以及消防設(shè)施的排查，通過排查，確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。
(二)強化安全監(jiān)管，夯實基礎(chǔ)工作
1、健全安全監(jiān)管機構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責(zé)，按崗位要求配備人員。
2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺賬，規(guī)范會議制度等重點內(nèi)容。
3、加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。一是強化安監(jiān)隊伍法律、法規(guī)、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)�，�?guī)劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實施方案》。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實行檢查表制度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進度、責(zé)任人“五落實”。
(1)強化生產(chǎn)運行專項監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門專項檢查每月一次，檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過媒體進行通報。
(2)強化安全工器具專項監(jiān)督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實;三是強化檢查安全工器具使用過程中是否按規(guī)程進行操作。
(3)嚴(yán)格實施危險源監(jiān)控制度。危險源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點作業(yè)活動和區(qū)域，要切實完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施，敷設(shè)使用周期較長存在著較大的事故隱患，應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視，責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測手段，實施重點監(jiān)控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識，結(jié)合檢修過程中的作業(yè)特點和可能存在的危險因素，加強制定、審核過程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。
6、落實安全設(shè)施“三同時”制度。新建項目安全部門要提早介入，及時監(jiān)督、指導(dǎo)項目責(zé)任單位嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)，已建成項目，安全部門要牽頭盡快補辦“三同時”手續(xù)。
7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，未按制度要求進行調(diào)查處理追究主管部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識和技能
1、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來，國家先后發(fā)布了礦山、危險化學(xué)品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心，開展工作要具體定位、逐項落實、不斷完善、持續(xù)改進。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。
2、持續(xù)開展車間主任(工段長)、班組長崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動。各單位要合理安排時間和場所，召開交流會及時總結(jié)經(jīng)驗，有效提高活動質(zhì)量 。
3、加強安全班組建設(shè)。進一步規(guī)范班組安全日活動，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，實施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現(xiàn)場管理。實踐證明，加強現(xiàn)場管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)有機地結(jié)合起來，大力開展現(xiàn)場整治，實施定置管理，完善安全標(biāo)識標(biāo)志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合本單位實際，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐條細(xì)劃，落實到每一個部門，每一個崗位，每一個職工，層層簽訂責(zé)任狀，達到責(zé)任逐級傳遞、逐級強化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作會議精神落到實處。
2、嚴(yán)格安全例會制度。公司安全部門要定期召開安全例會，及時督促各項安全管理工作進展情況，通報各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問題，針對性地制訂防范措施，同時組織安全生產(chǎn)管理人員進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
3、強化宣傳和輿論監(jiān)督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時，開辟專欄，及時對制度不落實、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。
4、強化責(zé)任追究。各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認(rèn)清形勢，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，加大落實監(jiān)管力度，完善考核制度，設(shè)立高壓線。對安全管理重視不夠，行動遲緩，工作不力，效果不明顯的責(zé)任單位，嚴(yán)格責(zé)任制度考核，對責(zé)任人實行事前問責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人責(zé)任，視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟處罰，觸犯法律的追究法律責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作實施方案 篇2
各科室、社區(qū)，駐轄區(qū)單位：
為認(rèn)真汲取“6.5”公交事故以及青羊區(qū)“6.11”較大安全事故教訓(xùn)，切實清除安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議精神和區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)XXX安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》要求，在全轄區(qū)開展為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合轄區(qū)實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
�。ㄒ唬└骺剖�、社區(qū)、駐轄區(qū)單位要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和規(guī)范性文件，認(rèn)真查找整改安全生產(chǎn)責(zé)任落實過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力加強安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，切實把安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制和副職領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位。
二、組織機構(gòu)及責(zé)任分工
（一）組織機構(gòu)
辦事處成立以辦事處主任為組長，黨工委副書記、武裝部部長、副主任、派出所所長為副組長，各科室科長、社區(qū)書記、管段民警為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜治辦，辦公室主任由XXX兼任，具體負(fù)責(zé)各類信息的及時收集上報。
�。ǘ┴�(zé)任分工
黨政辦公室負(fù)責(zé)文教衛(wèi)生系統(tǒng)（學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院）；社事辦負(fù)責(zé)居民院落；城管科負(fù)責(zé)商家店鋪、餐飲、拆遷工地、建筑工地；經(jīng)濟科負(fù)責(zé)大型商業(yè)賣場、市場中的�；�、煙花爆竹；綜治辦負(fù)責(zé)駐轄區(qū)單位。
三、檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬┥鐓^(qū)、駐轄區(qū)單位完善安全生產(chǎn)制度措施；安全生產(chǎn)“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”開展等方面的情況。
�。ǘ┲攸c生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、建立健全安全生產(chǎn)管理制度、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理、落實職工“三級安全教育”及現(xiàn)場安全管理。
四、檢查重點
�。ㄒ唬┪ｋU化學(xué)品及煙花爆竹。重點排查液氯、氯堿、油漆涂料、工業(yè)氣體、生化醫(yī)藥、合成氨、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑和活動罐體車輛拉運劇毒、強腐蝕、易燃易爆液（氣）體的生產(chǎn)、使用、銷售、運輸?shù)确矫娲嬖诘氖鹿孰[患。
對化工生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)重點檢查六個方面的情況。一是生產(chǎn)企業(yè)重要生產(chǎn)車間、原料產(chǎn)品庫區(qū)、供電供水等重點單元的安全生產(chǎn)狀況；二是安全管理制度制訂和執(zhí)行情況；三是企業(yè)應(yīng)急救援能力建設(shè)情況；四是銷售危險化學(xué)品的企業(yè)是否存在超許可經(jīng)營范圍現(xiàn)象；五是危險化學(xué)品儲存的安全距離、消防設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急器材是否符合要求，儲罐區(qū)安全管理制度和措施落實情況；六是危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)是否取得運輸資質(zhì)，駕駛?cè)藛T和押運人員是否取得上崗資格證，運輸車輛、罐車罐體和配載容器是否取得檢測檢驗合格證明，車輛二級維護制度和定期檢驗制度執(zhí)行的情況。
對煙花爆竹行業(yè)要突出排查經(jīng)營、儲存、運輸、燃放等環(huán)節(jié)的事故隱患，堅決打擊非法制售煙花爆竹行為。重點檢查煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)批發(fā)企業(yè)倉庫內(nèi)外部安全距離、疏散條件、庫房布局、建筑結(jié)構(gòu)、防爆、防雷、防靜電、消防等安全設(shè)施以及電氣設(shè)施、安全警示標(biāo)志和標(biāo)識牌等符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況，倉庫是否存在超量儲存現(xiàn)象，執(zhí)行流向登記制度、建立記錄檔案的情況，是否存在采購和銷售含氯酸鉀等違禁藥物的產(chǎn)品及非法煙花爆竹產(chǎn)品等問題。
（二）建設(shè)施工。全面排查建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理等方面的事故隱患。對建設(shè)施工企業(yè)重點檢查八個方面的情況。一是企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況；二是工程的總承包企業(yè)、分包企業(yè)及工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；三是施工現(xiàn)場重要部位的安全防護與管理的情況，施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況；四是施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施管理情況；五是施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機具的安全檢測檢驗合格情況，以及塔吊、物料提升機等安裝、拆除方案的制訂及使用情況；六是腳手架的設(shè)計、制造、搭設(shè)、使用、管理和維修符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況；七是高大模板支撐體系、長大隧道、高大橋梁等危險性較大工程安全專項施工方案制訂及專家組論證和審查情況；八是地鐵施工安全的重大危險源預(yù)防情況，安全措施落實情況，以及應(yīng)急救援預(yù)案制定和演練準(zhǔn)備情況。
�。ㄈ┫兰肮舶踩�。重點排查綜合樓、校園周邊場所，以及商場、市場、星級賓館飯店、人員密集場所、易燃易爆單位、耐火等級低的密集建筑區(qū)、管道輸送燃料等方面的事故隱患。消防及公共安全要重點檢查八個方面的情況。一是人員密集場所設(shè)置符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求情況；二是疏散通道、樓梯和安全出口的設(shè)置、數(shù)量以及保持暢通情況，公共區(qū)域及逃生通道符合安全疏散和應(yīng)急救援要求情況；三是防火、防煙分區(qū)設(shè)置情況；四是火災(zāi)自動報警、自動滅火系統(tǒng)、消火栓、防雷等設(shè)施的配備和完好情況；五是集生產(chǎn)、加工、銷售、儲存、居住等為一體的“三合一”、“多合一”等建筑的安全隱患排查整治情況；六是使用、儲存、經(jīng)營易燃易爆化學(xué)物品以及電氣設(shè)備、電源線路的使用維護情況；七是人員密集場所周圍違章建筑、戶外廣告牌等影響人員逃生和滅火救援問題整改情況；八是管道輸送燃料符合安全條件情況。
（四）其他行業(yè)安全。開展特種設(shè)備、學(xué)校、旅游景點、民爆物品等行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)大檢查，深入排查整治安全隱患，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)非法違法行為。杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，努力減少一般傷亡事故。
五、檢查時間
從即日起至 20xx年 7月 6日。
六、檢查方式
（一）生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)情況的全面自查；各科室、社區(qū)，負(fù)責(zé)組織對安全生產(chǎn)情況進行定期不定期檢查；領(lǐng)導(dǎo)小組對轄區(qū)企事業(yè)單位以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的`安全生產(chǎn)情況抽查。
（二）落實整改
1．建立健全崗位安全責(zé)任制。各科室、各社區(qū)要結(jié)合實際，進一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)管責(zé)任及職責(zé)；生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、班組長及員工在內(nèi)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立健全包括政績（業(yè)績）考核、目標(biāo)管理、評先評優(yōu)、警示談話、問責(zé)追究等在內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實推進機制，確保安全生產(chǎn)事事有人抓、處處有人管、全員齊參與。
2．加強安全監(jiān)管力量建設(shè)。社區(qū)要建立包括社區(qū)干部、安全監(jiān)管人員等在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理隊伍；各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員。要為安全監(jiān)管機構(gòu)、監(jiān)管人員開展工作提供必要的裝備設(shè)備和辦公條件，確保安全監(jiān)管力量相對穩(wěn)定。
3．強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各科室、各社區(qū)要結(jié)合實際，建立健全并落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)檢查及隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等制度及相應(yīng)的工作臺賬。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合實際，建立健全并落實安全生產(chǎn)投入保障制度，新建、改建、擴建工程項目的安全論證、評價和管理制度，設(shè)施、設(shè)備綜合安全管理制度以及安全設(shè)施、設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢（維）修制度，有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度，重大危險源安全管理制度，職業(yè)衛(wèi)生管理制度，勞動防護用品使用和管理制度，安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度，特種作業(yè)人員管理制度，現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度，安全生產(chǎn)會議管理制度，應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度，生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度，消防、運輸、儲存、防火等其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度及相應(yīng)的工作臺賬。
4．重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各責(zé)任科室要認(rèn)真履行職責(zé)，按分工加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理取得新進展。
七、檢查要求
�。ㄒ唬┘皶r制定方案。各社區(qū)、各單位和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位要針對本部門（行業(yè)、領(lǐng)域）、本單位安全生產(chǎn)實際，于 20xx年 6月 14日前制定安全生產(chǎn)實施方案，并報安監(jiān)辦備案。
�。ǘ﹪�(yán)格落實責(zé)任。各科室、社區(qū)、駐轄區(qū)經(jīng)營單位要高度重視、嚴(yán)密組織、迅速行動，深入分析排查本部門（行業(yè)、領(lǐng)域）、本單位容易發(fā)生群死群傷惡性事故的事故隱患。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭深入一線開展檢查，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分別帶隊對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行檢查。開展的安全生產(chǎn)大檢查要確保檢查對象全覆蓋，檢查內(nèi)容一項不少。
�。ㄈz查整改到位。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和存在的安全隱患要做好記錄備查。對可以及時消除的安全隱患和問題，要責(zé)令有關(guān)責(zé)任單位、部門立即整改；對一時難以整改的重特大安全隱患，要責(zé)令有關(guān)責(zé)任單位、部門限時進行整改，并加強跟蹤督促，確保整改到位，切實消防隱患。
�。ㄋ模⿵娀酱贆z查。各科室、社區(qū)、駐轄區(qū)單位對本部門、本單位開展安全生產(chǎn)大檢查的情況進行全面檢查；轄區(qū)安監(jiān)辦牽頭負(fù)責(zé)，組織對各部門、各單位開展安全生產(chǎn)大檢查的情況進行抽查。各部門、各單位要在 20xx年 7月 4日前，將本部門、本單位開展安全生產(chǎn)大檢查的情況報轄區(qū)安監(jiān)辦，由轄區(qū)安監(jiān)辦匯總后報區(qū)安監(jiān)辦。
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安全生產(chǎn)工作實施方案 篇3
為全面提升我局安全生產(chǎn)管理能力和水平，認(rèn)真做好新形勢下的安全生產(chǎn)管理工作，確保龍泉大廈安全有序運轉(zhuǎn)，按照章丘市政府《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的意見》（章政發(fā)【20xx】3號）的要求，結(jié)合機關(guān)后勤工作實際，特制定如下方案。
一、 指導(dǎo)思想
以《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，以確保安全發(fā)展為目標(biāo)，全面落實全市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強源頭管理，嚴(yán)格隱患排查，強化責(zé)任落實，扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，為龍泉大廈創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過深入開展一系列安全生產(chǎn)活動，促進我局安全生產(chǎn)責(zé)任制進一步落實、安全生產(chǎn)管理意識進一步增強、事故隱患整改取得進一步成效，確保龍泉大廈人、機、物處于安全良好的運行狀態(tài)，堅決避免大廈各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、 組織領(lǐng)導(dǎo)
為全面加強安全生產(chǎn)管理工作，我局成立了安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長： 辛寶春 局長
副組長： 潘應(yīng)福 副局長
車永勝 副局長
畢東海 副局長
成 員： 何 凱 辦公室主任
部先好 物業(yè)管理科科長
董 忠 保衛(wèi)科科長
易明軍 物業(yè)公司經(jīng)理
康誦鈞 物業(yè)公司副經(jīng)理
四、 工作措施
�。ㄒ唬┘訌姲踩a(chǎn)制度建設(shè)。認(rèn)真對我局各項安全生產(chǎn)制度重新進行梳理和修訂，針對薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的安全狀況，修訂、完善安全生產(chǎn)制度，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系。通過建章立制，確保我局各項安全工作都有章可循，有法可依，做到違章必糾，不留盲點，不出漏洞，確保各項安全生產(chǎn)工作順利開展。
（二）嚴(yán)格落實安全職責(zé)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則，單位一把手為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實 “一崗雙責(zé)”。通過層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工合理，職責(zé)明確，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要狠抓責(zé)任落實，堅決克服松懈麻痹思想，全身心的做好各項安保工作。
（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。在大廈開展形式多樣的安全知識普及教育活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識，努力營造良好氛圍；定期組織單位干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全法律、法規(guī)，不斷提高安全意識。重點加強對電梯、消防等人員的培訓(xùn)教育，舉行系統(tǒng)、完整、切合實際且與時俱進的重點培訓(xùn)。舉辦消防安全培訓(xùn)班，對大廈入駐單位進行滅火器使用、人員疏散、以及火場自救逃生等培訓(xùn)，切實提高廣大干部職工的安全防范意識和能力，維護好和諧穩(wěn)定的工作局面。
（四）加強消防安全管理。進一步健全消防安全管理常態(tài)化工作機制，明確消防安全的工作職責(zé)，做到定人定位，層層抓好落實。加強日常檢查，各種消防設(shè)施、器材、消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置要做到完好有效，各消防疏散通道、安全出口、消防車通道等疏散設(shè)施要求保持暢通無阻。要及時巡查消防管道，重點檢查電梯間消防管道、主管網(wǎng)、樓道分管網(wǎng)、報警器等部位，定期更換，及時維修。加強對文印室、食堂、機房、聯(lián)通和移動公司等內(nèi)部重點場所的消防安全管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期或不定期進行安全檢查，加大處罰力度，確保其嚴(yán)格落實消防安全規(guī)章制度。
�。ㄎ澹┳ズ镁C合安全管理工作
要高度重視綜合治理各項工作，把內(nèi)部保衛(wèi)工作抓實抓細(xì)，切實做好防盜、防搶、防破壞等各項工作。規(guī)范出入登
記管理，做到機關(guān)工作人員和車輛憑證進入，外來辦事人員實行嚴(yán)格的登記準(zhǔn)入制度，對可疑人員、可疑物品要認(rèn)真盤查、檢查，嚴(yán)禁個人和車輛攜帶易燃易爆等危險物品進入樓內(nèi)和室內(nèi)停車場。做好廣場車輛管理，指揮好車輛行駛、停放，車輛不得在出入口、轉(zhuǎn)彎處等區(qū)域停放。信訪接待要耐心勸導(dǎo)、及時疏導(dǎo)，同時及時將上訪情況報保衛(wèi)科。要加強固定巡查和夜間巡邏力度，妥善處理各種突發(fā)事件。
�。┩晟茟�(yīng)急預(yù)案編制和演練。制定分工明確、職責(zé)到人的應(yīng)急預(yù)案，并及時修訂完善。利用一定的時間，組織人員做好應(yīng)急演練，保證演練質(zhì)量和水平，讓每個干部職工熟練掌握應(yīng)急處置措施，切實提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
（七）規(guī)范用電用氣安全操作。要確保龍泉大廈各種設(shè)備的安全，切實加強對鍋爐、暖氣管道、電梯、消防、給排水等設(shè)備的使用管理，配合質(zhì)監(jiān)部門按時進行年檢。定期對用電線路、電氣設(shè)備進行全面檢查，嚴(yán)格落實維保單位安全責(zé)任，嚴(yán)禁違章使用大功率電器。在日常工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電氣操作安全規(guī)程》，杜絕安全事故發(fā)生。加強水、電、氣、暖、電梯等特種設(shè)備的安全，定期對大廈的供水、供電、換熱站等重點部位進行拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)格操作規(guī)程和巡查登記，確保特種設(shè)備的正常運行。
�。ò耍└叨戎匾暣髲B修繕施工安全。大廈入口、樓梯、走
廊、屋頂?shù)葏^(qū)域要做好雨季防滑、防漏水等工作。修繕施工要嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強監(jiān)管調(diào)度，確保施工作業(yè)人員人身安全。施工單位進大廈維修，要嚴(yán)格遵守《龍泉大廈管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格落實施工過程中線管維護措施，嚴(yán)禁擅自遮擋或改動消防、監(jiān)控、報警等，確保修繕施工安全無事故。
五、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識。安全生產(chǎn)無小事，全局上下必須牢固樹立安全生產(chǎn)工作常抓不懈的思想，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性和極端重要性。要按照方案要求，精心安排部署，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項措施，及時化解各種安全隱患，切實做好安全生產(chǎn)工作。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把安全生產(chǎn)工作作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，健全組織機構(gòu)，狠抓工作落實。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，要及時研究，認(rèn)真解決，不斷將安全生產(chǎn)工作引向深入。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將對安全生產(chǎn)落實情況定期或不定期監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)工作玩忽懈怠、消極應(yīng)付、措施不力，并造成一定后果的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
章丘市市級機關(guān)事務(wù)管理局
20xx年4月28日
安全生產(chǎn)工作實施方案 篇4
為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，落實綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。促進我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院、省、市政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)法律法規(guī)和政策精神，結(jié)合我公司實際，特制定安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實施方案：
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管制度、實現(xiàn)安全發(fā)展的一項重大舉措，有利于完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有利于形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產(chǎn)新格局，有利于建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。這～方案的實施和推行將有效控制和減少安全生產(chǎn)事故，提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任意識，實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”安全生產(chǎn)管理，具有重要意義。
二、組織機構(gòu)
為進一步加強我礦安全生產(chǎn)工作，經(jīng)礦委研究決定成立安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組 長：xx
副組長：xx
成 員：各科室隊組主要負(fù)責(zé)人、其他副職及班組長
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由李寶玉擔(dān)任。
三、工作目標(biāo)
安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)的工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)職責(zé)。各部門、各科隊負(fù)責(zé)做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
四、貫徹落實“安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)”工作措施
（一）加大考核力度。進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機制。將各部門、各科隊年度安全生產(chǎn)工作納入20xx年公司對各部門、各科隊工作績效進行考核評價。制定考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核內(nèi)容，堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結(jié)合，依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。
�。ǘ﹪�(yán)格責(zé)任追究。各部門的領(lǐng)導(dǎo)忽視安全生產(chǎn)工作，不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的；發(fā)生安全生產(chǎn)事故后隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時組織開展事故援救工作，導(dǎo)致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的，要嚴(yán)格執(zhí)行<國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》（國務(wù)院令第302號）、《山西省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定勢和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》（監(jiān)察部、國家安監(jiān)總局令第11號），按照事故查處“四不放過”的原則，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
五、貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作要求
�。ㄒ唬└鞑块T、各科隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的'要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面，對于分工交叉的安全生產(chǎn)工作，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。各部門、各科隊要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度的要求，層層分解責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
（二）各部門、各科隊要認(rèn)真履行職責(zé)，針對本部門、本科隊存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作制度、監(jiān)管機構(gòu)、安全投入、隱患整改等方面采取有效描施，不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，確保本公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要建立健全安全生產(chǎn)舉報制度。對因工作失職、瀆職而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
安全生產(chǎn)工作實施方案 篇5
為了全面落實區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，落實醫(yī)院安全責(zé)任制，按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核的通知》要求，特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實施方案
一、 成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：院長 書記
副組長：副院長
組 員：各科負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院行政辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)考核的組織實施。
二、 考核時間安排
11月21日至11月30日，對各科室進行安全生產(chǎn)工作年度考核。
三、 目標(biāo)考核
嚴(yán)格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》進行考核。經(jīng)考核，分?jǐn)?shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進科室”；85分至94分為安全生產(chǎn)達標(biāo)科室；低于85分或有下列情況之一的為未達標(biāo)科室。
1、 發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的；
2、 發(fā)生一次各類差錯事故的，例查出失職責(zé)任的。
考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主；
考核標(biāo)準(zhǔn)：以責(zé)任狀各項指標(biāo)內(nèi)容為準(zhǔn)。
獎懲措施：經(jīng)考核，符合“安全生產(chǎn)先進科室”條件的`科室，由院安管委員會授予“安全生產(chǎn)先進科室”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書；不達標(biāo)的科室，取消當(dāng)年各項評比資格，在全院進行通報，科室機關(guān)負(fù)責(zé)人要作出書面檢查；因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員，按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。
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