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    1. 電器銷售工作規(guī)劃

      時(shí)間:2022-06-28 00:35:13 銷售 我要投稿
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        電器工作規(guī)劃(一)

      電器銷售工作規(guī)劃

        一、 銷售業(yè)績(jī):

        根據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),月銷售任務(wù)。落實(shí)各專賣店年度任務(wù),簽訂銷售協(xié)議。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解,分解到每月、每周、每日,以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù),并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)公司今年的思路“先緊后松”努力在淡季完成大部分的銷售,導(dǎo)致在旺季超額完成年度任務(wù)。主要手段是:提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),加強(qiáng)系統(tǒng)管理,開(kāi)展各種促銷活動(dòng),制定激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)。

        二、 客戶管理及關(guān)系維護(hù):

        針對(duì)現(xiàn)有的專賣店客戶、渠道客戶或?qū)⑼卣沟目蛻暨M(jìn)行有效管理及關(guān)系

        維護(hù),對(duì)各個(gè)專賣店客戶及渠道客戶建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,規(guī)劃今年的銷售目標(biāo),明確發(fā)展思路。了解各專賣店客戶及渠道客戶負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。加強(qiáng)對(duì)專賣店店面形象的整理,促銷員銷售技巧的培訓(xùn)。以下是各專賣店的銷售模式和今年的發(fā)展方向:

        1、A專賣店:店面銷售和樓盤推廣相結(jié)合,協(xié)助它在3-5月份選址開(kāi)設(shè)分店。

        2、B專賣店:店面銷售為主,協(xié)助它在F或G選址開(kāi)設(shè)分店。

        3、C專賣店:店面銷售為主,加強(qiáng)對(duì)促銷員銷售技巧的提升。

        4、D專賣店:店面銷售為主,加強(qiáng)店面在周邊樓盤的知名度推廣,協(xié)助它在8月份樓盤內(nèi)銷售推廣。

        5、E專賣店:店面銷售為主,加強(qiáng)店面知名度推廣,對(duì)促銷員銷售技巧的提升,協(xié)助它簽訂售后服務(wù)。

        三、 終端布置:

        根據(jù)公司的11年度的銷售情況,專賣店及渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況積極做好各項(xiàng)工作,積極配合專賣店、店中柜的形象建設(shè)。積極對(duì)促銷安排上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照萬(wàn)家樂(lè)公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)

        四、 促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行:

        促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在今年5月-明年2月銷售旺季進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促銷活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售,靈活策劃一些促銷活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì),根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

        五、 產(chǎn)品推廣及備貨:

        1、加大廚電產(chǎn)品在各客戶的出樣,大力推廣新品近吸式煙機(jī),重點(diǎn)突顯公司在廚電產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些戶外靜態(tài)展示推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣,對(duì)以樓盤銷售的客戶,整理好擺設(shè)的形象,物資等產(chǎn)品處理到位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)人員的銷售技巧。

        2、分析各客戶主要銷售機(jī)型,了解客戶庫(kù)存情況,做好每月的提貨方案,協(xié)助好采購(gòu)人員的備貨工作。跟隨進(jìn)貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調(diào),達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。

        六、 市場(chǎng)開(kāi)拓:

        1、對(duì)現(xiàn)有的專賣店加以引導(dǎo),有能力的客戶開(kāi)設(shè)分店。對(duì)現(xiàn)有的渠道客戶加以引導(dǎo),講解開(kāi)設(shè)專賣店的優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化成專賣店客戶。

        2、對(duì)A市區(qū)、B鎮(zhèn)區(qū)、C鎮(zhèn)區(qū)、D鎮(zhèn)區(qū)的渠道市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。⑴、分析市場(chǎng)情況,制定開(kāi)拓時(shí)間表。對(duì)各區(qū)域客戶加以走訪篩選,選擇有意向合作的客戶。

       、、前期以一鎮(zhèn)一區(qū)一點(diǎn)為中心,對(duì)有實(shí)力的客戶重點(diǎn)培養(yǎng),引導(dǎo)開(kāi)設(shè)專賣店為最終目標(biāo)。

       、、以熱水器為切入點(diǎn),主力推廣廚電產(chǎn)品為目的。

       、、有能力的客戶主導(dǎo)專柜上樣,突顯產(chǎn)品形象,更好地配合銷售。

       、、設(shè)定銷售目標(biāo),簽訂年度任務(wù),完成年度任務(wù)給予銷售獎(jiǎng)勵(lì)(可以有效地制約客戶串貨、炒貨現(xiàn)象)。

        七、 售后服務(wù):

        1、加強(qiáng)與售后部的溝通,協(xié)助盡快解決公司的售前機(jī)和專賣店的售后問(wèn)題。

        2、規(guī)劃公司今年簽訂售后服務(wù)部門,可以有效地避免其它售后部門的約束,及時(shí)解決各個(gè)客戶的售后問(wèn)題。安裝和維修也可以避免客戶炒貨現(xiàn)象。突顯和偉在客戶心中的不可代替地位。

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