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    1. 請善待期滿離職的老員工演講稿

      時(shí)間:2025-07-21 14:36:40 晶敏 職場 我要投稿
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      請善待期滿離職的老員工演講稿(通用6篇)

        使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在的社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的請善待期滿離職的老員工演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

      請善待期滿離職的老員工演講稿(通用6篇)

        請善待期滿離職的老員工演講稿 1

      X總:

        你好!

        給老總寫MAIL也是頭一回,也只有這樣才能說兩句,懇請你能看完。

        一些不到10年的老員工要陸續(xù)期滿離職了,這天大家都曾經(jīng)預(yù)感到,08年勞動法實(shí)施,就有傳聞不將續(xù)約,尤其是從事非技術(shù)部門的,但還是感到那么突然。

        09年初,金融危機(jī),一邊傳來的是公司08年利潤創(chuàng)記錄的捷報(bào),一邊是無薪放假一個(gè)半月,“無薪”!!看到有的員工拿著幾十元,甚至是負(fù)數(shù)(扣金),我們基層管理者有想法但還是盡量安撫著員工不要鹵莽,那是因?yàn)榫粗豖總你,記得這幾年陸續(xù)走的陳XX、黃X、桑XX。嗎?盡管后來你很少和他們交流了,但每個(gè)人都帶著對你的敬意離開的。

        也就幾個(gè)月,機(jī)遇對公司來講也是百年一遇,抓住了機(jī)會,走出了危機(jī),一舉踏入行業(yè)前十,成為明星企業(yè)。 在公司 2009年度完美收官,迎來更輝煌的2010年之際,這些年齡已沒有競爭力的人將在歌舞升平中落寞離去,走向漫長的寒冬。熟悉的池塘,熟悉的戰(zhàn)友,熟悉的節(jié)奏。消失了,很長時(shí)間會緩不過來。他們曾經(jīng)是勇士,公司幾十倍的成長之路,有他們在!他們曾經(jīng)無限忠誠,“外面的世界很精彩”,他們沒有考慮,他們曾經(jīng)滿懷夢想,“無薪放假,裁人,連續(xù)加班,沒問題,一切都會好的”,其實(shí)他們忘了公司業(yè)績上升的同時(shí)是獎金由25%慢慢減到了10%,忘了生日蛋糕券沒了,忘了XX補(bǔ)貼沒了,慢慢的大部份人的.原有利益轉(zhuǎn)移到了少數(shù)“人才”手里(TY的理念,奇怪的是,既然這些人才增加了額外的財(cái)富,對他們的獎勵為何要影響到普通人呢?)。一切都變了,最后他們在忙碌中也忘卻了將被解決的危險(xiǎn)。

        想到這里,講一件很有感觸的事,在上一家公司,我辭退了一個(gè)員工,過后,這位員工打電話給我,只說了一句“我的孩子沒奶粉吃了”,電話的那頭是嬰兒和年輕妻子持續(xù)的哭聲。當(dāng)時(shí)我感到很受傷,很快離開了那家公司到了這里,現(xiàn)在更能切身的體會到了作為父親的無助。那哭聲經(jīng)常在耳邊提醒著我,團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力的同時(shí)也可以有人味。

        最后回到主題,高科技企業(yè),需要活力,需要換血,可以理解,不過,請善待期滿離職的老員工,提兩個(gè)建議,其一,01、02年成立時(shí)老員工不過十幾個(gè)了吧,在公司收獲的季節(jié)里也讓他們分享一下吧。想到人事冷冷回答:“國家規(guī)定2個(gè)月!薄安豢赡芨淖児疽(guī)定”“沒有獎金”“你們離開了享受不到”。一串串冷冰冰的話,還是人嗎?其二,如果沒影響是否可以到辦理手續(xù)那天才來呢?最后一個(gè)月里,一個(gè)眼神,一句問候的話,將帶來雙重的傷害,環(huán)境會讓人更傷感。

        實(shí)在難辦也算了,略有安慰的離開,是我僅有的要求,其實(shí)越是基層越單純,越可愛,他們記得的可能只是公司美好的回憶,有空想想你曾經(jīng)的傻傻的小將小兵,那空頭的期權(quán)承諾可能讓他們做了很長時(shí)間的夢,過了職業(yè)的黃金期(想到期權(quán),純屬忽悠,抱歉用這詞).

        請善待期滿離職的老員工演講稿 2

      X總:

        你好!

        今天站在這里,想和大家聊一個(gè)特別的話題 —— 如何對待那些期滿離開的老員工。上周我在公司樓下,看見老王背著半舊的背包走出大門。他是咱們技術(shù)部的元老,陪公司走過了最艱難的初創(chuàng)期。有人說 “人走茶涼” 是職場常態(tài),但我總覺得,有些溫度不該隨離職證明一起過期。

        老員工是什么?是公司檔案室里最厚的那本工作日志,是新員工手冊里沒寫的 “隱形經(jīng)驗(yàn)”,是飲水機(jī)旁能說出十年前趣事的活歷史。他們把最好的工作年限留在這里,可能參與過你現(xiàn)在負(fù)責(zé)的.項(xiàng)目雛形,帶過你同部門的前輩,甚至在你入職第一天幫你接過行李箱。就像 “蛟龍出! 里那根紅繩,他們曾是讓團(tuán)隊(duì)凝聚的力量之一。

        我見過最暖的離職場景:銷售部的李姐走那天,整個(gè)部門湊錢給她訂了蛋糕,不是歡送會,更像朋友聚餐。有人翻出她五年前簽的第一單合同復(fù)印件,有人記得她總把客戶送的特產(chǎn)分給實(shí)習(xí)生。李姐說:“本來有點(diǎn)舍不得,現(xiàn)在知道你們還惦記著,走得踏實(shí)。” 這才是對老員工最好的善待 —— 不用轟轟烈烈,只需讓他們知道,那些并肩奮斗的日子,有人記得。

        善待老員工,其實(shí)是在給在職的人吃定心丸。當(dāng)新人看到前輩離職時(shí)能收到真誠的感謝,會更相信這家公司值得托付。就像航船靠岸時(shí),總要好好送別離船的乘客,因?yàn)檎l也不知道,某天他們會不會帶著新的風(fēng)浪經(jīng)驗(yàn)回來。

        所以下次遇到離職的老同事,別只說 “有空常聯(lián)系”。幫他整理資料時(shí)多留個(gè)聯(lián)系方式,在部門群里說句 “感謝這幾年的照顧”,哪怕只是在電梯里多聊兩句近況。這些小事就像給曾經(jīng)的戰(zhàn)友遞上一杯熱茶,暖的不只是離開的人,更是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人心。畢竟,能一起走過一段路,本身就是值得珍惜的緣分。

        請善待期滿離職的老員工演講稿 3

      X總:

        你好!

        前幾天整理公司周年慶照片,發(fā)現(xiàn)照片里有 17 張陌生面孔 —— 他們都是這十年里期滿離開的老員工。人事部的同事說,每次發(fā)周年慶推文,后臺總會收到老員工的留言:“看到公司現(xiàn)在的樣子,真為你們高興! 這讓我突然明白,離職從不是結(jié)束,只是換了一種方式和公司同行。

        老員工最珍貴的,是他們身上帶著的 “公司基因”。行政部的張姐退休那天,把自己整理的《辦公室應(yīng)急手冊》留給了接手的年輕人,小到打印機(jī)卡紙?zhí)幚恚蟮奖┯晏斓奈镔Y儲備,手寫了整整三頁紙。這種傳承,不是勞動合同能約束的,全憑一份對老東家的感情。我們能做的,就是接住這份心意,讓他們知道自己的經(jīng)驗(yàn)沒有白費(fèi)。

        我聽過一個(gè)故事:市場部的老周離職后去了同行公司,卻在一次行業(yè)峰會上,悄悄把重要的客戶信息透露給我們新人。他說:“在那待了八年,早就把公司當(dāng)成半個(gè)家! 這就是善待老員工的隱形價(jià)值 —— 他們走后可能變成公司的 “編外宣傳員”,在我們看不到的地方傳遞善意。就像 “蛟龍出! 里那些看不見的`默契,曾經(jīng)一起奮斗的信任,不會因?yàn)殡x職就消失。

        怎樣才算善待?不是非要搞盛大的送別儀式,而是保持一份 “不刻意疏遠(yuǎn)” 的溫度。財(cái)務(wù)室的王哥離開時(shí),部門同事建了個(gè)小群,逢年過節(jié)會聊幾句近況,去年他創(chuàng)業(yè),好幾個(gè)老同事還去捧了場。這種 “退一步的關(guān)心”,比簽離職協(xié)議時(shí)的客套話更讓人記掛。

        公司就像一棵大樹,老員工是曾經(jīng)的枝葉,就算飄落了,也滋養(yǎng)過樹根。所以別把離職變成尷尬的告別,給他們留一把回 “老地方” 看看的鑰匙,允許他們在朋友圈里繼續(xù)為公司點(diǎn)贊。因?yàn)槟切┮黄鹂高^的壓力、分享過的喜悅,早已成了彼此生命里的一部分,這份聯(lián)結(jié),值得被好好珍藏。

        請善待期滿離職的老員工演講稿 4

      X總:

        你好!

        上周技術(shù)部升級系統(tǒng),遇到個(gè)十年前的程序漏洞,所有人都束手無策。最后是已經(jīng)離職的陳工遠(yuǎn)程指導(dǎo)才解決 —— 他特意調(diào)了休,在電腦前陪我們改了三個(gè)小時(shí)代碼。掛電話前他說:“那是我剛?cè)肼殨r(shí)寫的模塊,閉著眼睛都記得邏輯! 這件事讓我想明白:老員工留下的不只是業(yè)績,更是刻在公司骨子里的技術(shù)記憶。

        我們總說要感恩老員工,可感恩不該只停留在口頭上。設(shè)計(jì)部的林姐離職那天,總監(jiān)把她參與的所有項(xiàng)目整理成紀(jì)念冊,扉頁寫著 “這些作品里,有你最珍貴的設(shè)計(jì)靈魂”。林姐后來在朋友圈曬出這本冊子,配文 “原來我的努力,一直被看見”。對老員工來說,被記住比被送別更重要。

        有些同事覺得,員工離職就是 “各奔前程”,沒必要投入太多精力。但別忘了,他們曾是公司的` “活字典”。生產(chǎn)車間的趙師傅退休時(shí),把每條生產(chǎn)線的操作訣竅錄成視頻,HR 部門特意把這些視頻放進(jìn)新員工培訓(xùn)資料里,每次培訓(xùn)都提一句:“這是趙師傅用三十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的干貨! 這種 “讓貢獻(xiàn)被傳承” 的做法,比送紀(jì)念品更有意義。

        善待老員工,還體現(xiàn)在細(xì)節(jié)里的尊重。別在他們離職后就從工作群里移除,別在新人面前回避他們的名字,更別在需要時(shí)才想起聯(lián)系。就像 “蛟龍出! 里,就算紅繩解開了,一起奮斗過的默契還在。那些老員工留下的經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)的習(xí)慣、甚至辦公室里的小傳統(tǒng),其實(shí)一直影響著現(xiàn)在的我們。

        所以下次遇到期滿離職的同事,不妨花十分鐘想想:他在這里留下過什么?或許是某個(gè)流程的優(yōu)化方案,或許是帶出來的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),或許只是每天早上幫大家開飲水機(jī)的小事。把這些記在心里,在合適的時(shí)機(jī)說句 “多虧了你當(dāng)年”,就是對他們最好的回饋。因?yàn)楸挥涀〉呢暙I(xiàn),永遠(yuǎn)不會過期。

        請善待期滿離職的老員工演講稿 5

      X總:

        你好!

        前幾天參加行業(yè)交流會,隔壁公司的老總跟我聊起:“你們公司的老員工真念舊,好幾個(gè)離開的還推薦客戶給你們。” 我突然意識到,老員工對公司的感情,往往比我們想象中更深。這種感情,不該被 “期滿離職” 這四個(gè)字?jǐn)財(cái)唷?/p>

        我剛?cè)肼殨r(shí),帶我的師傅是張姐。她合同到期離開那天,特意給我發(fā)了條長消息,列了我常犯的三個(gè)錯誤和解決辦法。現(xiàn)在每次遇到類似問題,我都會想起她的話。這就是老員工的珍貴 —— 他們離開后,還在用另一種方式幫你成長。就像 “蛟龍出! 里那些沒說出口的默契,曾經(jīng)的'幫帶情誼,不會因?yàn)椴辉谝粋(gè)團(tuán)隊(duì)就消失。

        怎樣才算善待?不是非要用物質(zhì)衡量,有時(shí)一句真誠的感謝就夠了?头康男±铍x職時(shí),部門經(jīng)理在晨會上說:“這三年小李處理了 2000 多個(gè)投訴,零差評,我們該記住這種專業(yè)! 后來聽說小李去新公司面試,面試官正好認(rèn)識我們經(jīng)理,特意夸她 “在原公司口碑很好”。這種在背后的認(rèn)可,比送禮物更有力量。

        我見過最傷人的離職場景:有位老員工收拾東西時(shí),同事們要么假裝忙碌,要么低頭玩手機(jī)。其實(shí)大家不是冷漠,只是不知道該說什么。不如大大方方走過去,說句 “以前總請教你問題,真挺感謝的”,或者幫他搬搬箱子。這些小事能讓離開的人明白,自己沒有被當(dāng)成 “用過即棄” 的工具。

        公司就像一個(gè)車站,有人上車有人下車。但對那些陪我們走過漫長路段的乘客,至少該在他們下車時(shí)說聲 “謝謝乘坐”。因?yàn)榻裉焐拼x開的人,就是在告訴留下的人:你的付出,終有一天會被溫柔以待。這種安全感,才是能留住人心的磁場。

        請善待期滿離職的老員工演講稿 6

      X總:

        你好!

        上個(gè)月公司招聘,收到一份特別的簡歷 —— applicant 說,是因?yàn)榭吹角巴略谂笥讶裎覀兘o她發(fā)的生日祝福,哪怕她已經(jīng)離職兩年。這件事讓我突然懂了:怎么對待老員工,其實(shí)是給企業(yè)攢人品的過程。

        老員工是公司的 “移動廣告牌”。他們離開后在新單位說的每句話,在行業(yè)群里發(fā)的每條動態(tài),都可能影響別人對我們公司的印象。研發(fā)部的老鄭離職后去了大廠,每次和同行聊天都夸我們 “技術(shù)氛圍好”,結(jié)果去年有個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)屆生,就是沖這句話投了簡歷。你看,善待老員工帶來的.口碑,比花錢打廣告還管用。

        有人覺得 “反正要走,沒必要費(fèi)心”,但別忘了,職場圈子很小。銷售部的王姐離開時(shí),公司給她辦了場小型感謝會,還定制了刻有入職年份的紀(jì)念章。后來她去的公司,成了我們現(xiàn)在的合作伙伴。王姐說:“就沖你們這份心意,合作時(shí)我也得多幫襯。” 這就是人心換人心 —— 你給老員工體面,他們可能在未來某個(gè)節(jié)點(diǎn),給公司帶來意想不到的機(jī)會。

        善待老員工,也能讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力。當(dāng)新人看到老同事離職時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會親自寫感謝信,同事會自發(fā)組織聚餐,他們會覺得 “這家公司有人情味”。就像 “蛟龍出海” 里那種互相托底的信任,當(dāng)大家相信 “就算以后離開,也會被好好對待”,反而會更投入當(dāng)下的工作。

        具體該怎么做?其實(shí)很簡單:離職面談時(shí)多聊聊未來規(guī)劃,而不是只談交接;發(fā)薪日別忘了把未休的年假工資算清楚;年底發(fā)祝福時(shí),順手加上那些熟悉的老面孔。這些事花不了多少精力,卻能讓人記一輩子。

        說到底,企業(yè)的成功從來不是冰冷的業(yè)績數(shù)字,而是由一個(gè)個(gè)有溫度的人和故事組成。那些陪我們走過一段路的老員工,值得被認(rèn)真告別。因?yàn)槟憬裉旖o他們的體面,終有一天會變成別人口中的 “這家公司真不錯”—— 而這,才是最值錢的企業(yè)形象。

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