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    1. HR的離職感悟,怎會如此平地起風波?

      時間:2022-07-12 14:29:22 人力資源管理 我要投稿
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      HR的離職感悟,怎會如此平地起風波?

      &ldquo;不要把公司當成自己的家,公司的根本存在價值是經(jīng)濟效益,要堅定自己做職業(yè)人的想法。當公司利益和個人利益實現(xiàn)最大化的時候,可以全身心地投入;當雙方結(jié)果相背離的時候,應該選擇瀟灑地走開。&rdquo;&mdash;&mdash;是一名HR的離職感悟,話語中看得出有些傷感而無奈,卻又是不得不面對的現(xiàn)實。

      HR的離職感悟,怎會如此平地起風波?


      說實話,深有同感,HR在老板和員工之間就像&ldquo;夾心餅干&rdquo;,有時候真的有點&ldquo;里外不是人&rdquo;。HR本身就是管理招人、育人、用人、留人的,可真正到自己離職的時候,都是有些&ldquo;歷經(jīng)滄桑了&rdquo;


      HR這個圈子,在外人看來實在是光鮮,貌似企業(yè)的&ldquo;權(quán)力中心&rdquo;,其中艱辛無從道來啊,想必是這位仁兄看透了這些,才決定離開了。如此一來,爭論紛紜,那么,你呢?現(xiàn)將該HR的離職心聲摘錄如下,不知可否引起各位同行的共鳴或是心生漣漪呢


      一、關(guān)于老板:

      聽過無數(shù)有志之士的抱怨,看過無數(shù)的人才因為老總始終無法重視人才的選育留而黯然離去。當我們苦口婆心的勸導老總們明白,人是重中之重,沒有鼓舞人心的士氣,沒有核心的團隊,沒有吸引人的企業(yè)文化,沒有再培訓,沒有有效的激勵機制,任何企業(yè)都將會萬劫不復?墒,老總總是忽略了人才的重要性,不斷的強調(diào)業(yè)績,企業(yè)的拓展,市場競爭。


      殊不知,這一切都是靠人才去完成的。



      二、關(guān)于離職:

      的心已不在公司,但還要為公司凝聚人心。這是HR離職前的哀歌。與其在適應環(huán)境或讓環(huán)境適應你這個老掉牙的話題中思考,離開比留下來做痛苦的哲學思考更明智。跳槽,不意味著好逸惡勞,而是給自己的勤奮努力找對地方。忠誠理論上是一種美德,可是忠誠到傷害到自己的程度,就只能是一種迂腐了。中國人經(jīng)常是羞于談錢,這不是健康的心態(tài)。古語云:禮賞不倦,則士爭先。德同勢敵,乃攬英雄之心。

      三、關(guān)于改變:

      不要奢望你的努力會換來老總甚至企業(yè)的改變,在有些公司,一旦企業(yè)業(yè)績下滑,什么人力資源,什么培訓,什么企業(yè)文化,都通通被老總棄置不顧。從他們的角度想想看,那是他們自己的錢,自己辛辛苦苦的原始積累。當他看到自己的錢就這樣流走,他哪里還有精力注重人才的流失對于他來說,反正錢有了,人自然會來。


      關(guān)于文化:

      即使公司不賺錢,也不要小看文化這東西,文化能決定公司能否壯大并長久。員工的忠誠需要用文化來凝聚,主管的管理風格需要用文化來引導。管理中,有很多規(guī)則是應該遵守的,譬如工資的剛性;有很多雷區(qū)是不可以碰的,譬如誠信。


      五、關(guān)于融入:

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