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    1. 在創(chuàng)業(yè)中常見的風(fēng)險

      時間:2022-07-04 02:06:54 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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      在創(chuàng)業(yè)中常見的風(fēng)險

        這個世界上沒有任何創(chuàng)業(yè)是一帆風(fēng)順的,每一條通往成功的創(chuàng)業(yè)大道上都布滿了荊刺,在創(chuàng)業(yè)中會存在著許多風(fēng)險,我們要做的是及時發(fā)現(xiàn)和規(guī)避風(fēng)險,這樣才能創(chuàng)業(yè)成功,在創(chuàng)業(yè)中常見的風(fēng)險主要有機(jī)會風(fēng)險和管理風(fēng)險,下面就和大家分析一下這兩種常見得到風(fēng)險。

        機(jī)會風(fēng)險

        創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè),也就意味了放棄從事其他職業(yè)的機(jī)會,機(jī)會風(fēng)險是指選擇某件事情就喪失其他選擇。例如,大學(xué)生羅某原先在A公司上班,后來辭職創(chuàng)業(yè),對他而言,就面臨著兩個機(jī)會風(fēng)險。一是如果不選擇創(chuàng)業(yè),他現(xiàn)在尚有一個職業(yè)可以解決溫飽,現(xiàn)在辭去工作,不僅失去穩(wěn)定的薪水,而且連五險一金都沒有了。二是假如他創(chuàng)業(yè)成功,則擁有了自己的事業(yè),比起其他還在為別人打工的同學(xué),他算是事業(yè)有成;如果他創(chuàng)業(yè)失敗,不得不又去給別人打工,則他不僅不算是回到起點,就連這幾年的付出可能都是白費的。

        管理風(fēng)險

        管理者的綜合素養(yǎng)

        一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家,要具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識;要具有追求成功的強(qiáng)烈愿望和富于冒險、獻(xiàn)身的精神和一定的忍耐力;要具有敏銳的機(jī)會意識和高超的決策水平等等。如果只是隨大流、沒有主見、不具備能力,則創(chuàng)業(yè)失敗是在所難免的。

        決策風(fēng)險

        經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙曾說,管理就是決策。創(chuàng)業(yè)者的決策必須是建立在科學(xué)論證、大膽求證的基礎(chǔ)上,決不能根據(jù)自己的喜好或不切實際及他人的想法而輕易做出決策。

        組織風(fēng)險

        即由創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不合理所帶來的風(fēng)險。對于新企業(yè),創(chuàng)業(yè)者要在從一開始就注意組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計、調(diào)整,人力資源的甄選、考評,薪酬的設(shè)計及學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度的制定;企業(yè)文化的建設(shè)等方面,并在企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)張到一定程度時伴隨相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

        機(jī)會風(fēng)險和管理風(fēng)險就是創(chuàng)業(yè)中常見的風(fēng)險,人生何嘗不是一種豪賭,抓住機(jī)遇后走上創(chuàng)業(yè)的道路,這讓你未來的生活也發(fā)生了巨大的改版,但是在選擇創(chuàng)業(yè)前和創(chuàng)業(yè)中都要慎重的考慮自己是否適合創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)中自己的管理能力是否夠好等等這些問題,而不是盲目的跟風(fēng),這樣才能規(guī)避風(fēng)險,避免人生不必要的失敗。

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