給糖的哲學(xué)故事
哲學(xué)的故事是一部關(guān)于人類思想的史詩，它記錄了人類對世界、生命、價(jià)值等問題的探索和思考。以下是小編整理的給糖的哲學(xué)故事，歡迎大家分享。
給糖的哲學(xué)故事
自從多年前成立，就駿業(yè)宏發(fā)、蒸蒸日上的公司，今年的贏余竟大幅滑落。這決不能怪員工，因?yàn)榇蠹覟楣酒疵那闆r，絲毫不比往年差，甚至可以說，由于人人意識到經(jīng)濟(jì)的不景氣，干的比以前更賣力。
這也就愈發(fā)加重了董事長心頭的負(fù)擔(dān)，因?yàn)轳R上要過年，照往例，年終獎金最少加發(fā)兩個月，多的時(shí)候，甚至再加倍。今年可慘了，算來算去，頂多只能給一個月的獎金。讓多年來以被慣壞了的員工知道，士氣真不知要怎樣滑落！
董事長憂心地對總經(jīng)理說：許多員工都以為最少加兩個月，恐怕飛機(jī)票、新家具都定好了，只等拿獎金就出去度假或付帳單呢！
總經(jīng)理也愁眉苦臉了：好象給孩子糖吃，每次都抓一大把，現(xiàn)在突然改成兩顆，小孩一定會吵。
對了！董事長突然觸動靈機(jī)：你倒使我想起小時(shí)候到店里買糖，總喜歡找同一個店員，因?yàn)閯e的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆一顆往回扣。那個比較可愛的店員，則每次都抓不足重量，然后一顆一顆往上加。說實(shí)在話最后那到的糖沒什么差異。但我就是喜歡后者。
沒過兩天，公司突然傳來小道消息－－
由于營業(yè)不佳，年底要裁員，尾牙的雞頭，只怕一桌一只都不夠。
頓時(shí)人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己。最基層的員工想：一定由下面殺起。上面的主管則想：我的薪水最高，只怕從我開刀！
但是，跟著總經(jīng)理就做了宣布：公司雖然艱苦，但大家同一條船，再怎么危險(xiǎn)，也不愿犧牲共患難的同事，只是年終獎金，決不可能發(fā)了。
聽說不裁員，人人都放下心頭上的一塊大石頭，那不致卷鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年終獎金的失落。
眼看除夕將至，人人都做了過個窮年的打算，彼此約好拜年不送禮，以共度時(shí)艱。突然，董事長召集各單位主管緊急會議。看主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心里都有點(diǎn)兒七上八下：難道又變了卦？是變了卦！
沒幾分鐘，主管們紛紛沖進(jìn)自己的單位，興奮地高喊著： 有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月，馬上發(fā)下來，讓大家過個好年！
整個公司大樓，爆發(fā)出一片歡呼，連坐在頂樓的董事長，都感覺到了地板的震動……
買糖的哲學(xué)
在商店買散裝糖的時(shí)候都有過這樣的經(jīng)歷：有的售貨員一下放很多糖到秤上，然后按分量一塊塊往下拿。越拿顧客心里越不痛快，老以為會缺斤短兩，下次也不找他買了。有的售貨員一次放不太多，然后一塊塊往上加，雖然最后分量完全一樣，但顧客心里挺高興，以為自己占了便宜，這位售貨員也贏得了越來越多的顧客。
啟示：獎勵與懲罰都是激勵手段，但獎勵更能調(diào)動積極性，增加員工對企業(yè)的感情。
給糖的哲學(xué)
大人問孩子：你想吃糖嗎？孩子說：想。
大人問完轉(zhuǎn)身走掉，再沒有什么表示。
孩子心想：原來是騙我，下次也不理你了。
啟示：績效考核，一定要有全面細(xì)致的反饋工作，發(fā)現(xiàn)了問題一定要提上議程，否則，公司將失去對員工的信譽(yù)。影響以后的工作。
【給糖的哲學(xué)故事】相關(guān)文章：
給糖哲學(xué)的哲理故事07-03
給糖哲學(xué)哲理故事06-29
給糖哲學(xué)的人生感悟故事07-03
哲學(xué)的故事02-25
經(jīng)典哲學(xué)故事12-28
哲學(xué)故事以及哲學(xué)道理01-26
苦瓜的哲學(xué)及故事06-23
驢的哲學(xué)故事06-28
“蘋果”的哲學(xué)故事06-27