職場新人怎樣度過安全期呢

　　1、主動學習

　　初入職場第一要務，不是積累人脈，不是討好領導，每個人初入職場，都會有一段新人期，安全度過的方法就是主動學習。

　　新公司一定有自己獨到的地方，無論是各種規(guī)章制度，還是內部檢查的文件，還是對外宣傳的口號，大家一定要拿出上學時候的態(tài)度，一個字，背！

　　可以不背的那么精準，但每條每框一定要知道，要了解，這是你日后能否良好工作的基礎，甚至是打破這些規(guī)章的基礎。

　　有的大公司注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，有公司理念，公司精神，公司小傳等等，這些背下來就是與領導談話時候的大方向。

　　有的外企公司或者服務行業(yè)更注重標準化，我經歷過的一個公司就是標準化是內部檢查重心。

　　滿滿兩篇的條條框框，細致到鍵盤鼠標擺放位置都要固定，然后有嚴格的內部審查，檢驗你是否做的合格。

　　這時我們新手就要第一時間背下這個標準化檢查表，做到公司關注的你不出錯，公司重點的你做的更好。

　　一個獎懲條例健全的公司往往發(fā)展的很好，這時候這份獎懲條例就是你的規(guī)章制度，是日常行為的準則，在初入職場的新手期，沒人會為了你的錯誤為你出頭，所以我們就要不犯錯誤，甚至拿到獎勵！

　　至于自身的業(yè)務知識，有的公司是導師制，就是安排一個帶你的人，主動學習，早日出徒是第一要務，老員工有老員工的工作，指導你，解答你的疑問是會占用老員工的精力的。

　　第一周的時候老員工會認為你是新人，回答的會很走心，所以盡快把業(yè)務知識搞懂，不會的問題集中問。

　　不犯錯是中庸之道，但業(yè)務知識的積累完善才是脫穎而出的王道。

　　2、有活力有激情

　　新人需要給領導傳達的一個訊息是零活小活都給我吧，說的淺顯一點的話，有些活就是老員工不喜歡干的，你是新來的，不安排給你安排給誰？

　　但你很樂意做這些，很會幫領導分擔，讓領導給你安排這些活的時候沒有負擔，新人要有新人的覺悟，拿出你還年輕要多學習的態(tài)度，領導會記住你的。

　　團隊建設，部門聚餐，表現(xiàn)的活躍一些，團建的時候做游戲一定要主動參與，什么隊名口號都給點意見，領導都會喜歡你。

　　部門聚餐把上菜的位置據(jù)為己有，缺餐巾紙，餐盤，筷子主動去與服務員溝通，抽煙的記得分煙，不抽的記得倒酒。

　　這是讓你融入集體的最快的途徑，離了工作崗位大家都會放松一些，更容易接受新成員。

　　3、跟對人，走對路

　　進入職場，有前方領路之人，是很多人夢寐以求的，跟對人走對路。

　　剛入職最先接觸的是所屬部門主管，我們的直接上司，還有一位是公司安排的導師，可以是同部門同事，可以是人事部培訓專員，有可能就是你的直接上司。

　　這兩個人就是你新手期要交往最深最頻繁的人，他們對你日后的升遷或者辦公室地位提升都有很大的影響。

　　你在導師身邊的表現(xiàn)，學習能力等等，都會第一時間傳達到直屬領導耳中，他們會對你進行全方面的分析，決定你的去留和日后安排工作的方向。

　　人與人交往要真誠。

　　不在背后說人壞話，因為你不知道誰和誰私下有聯(lián)系，但有時候需要表明立場的時候，與領導與導師站在一邊是沒錯的，能被安排帶新人，說明導師的業(yè)務水平與責任心都很強，所以導師身上有很多能幫助我們的東西。

　　不需刻意討好，不用主動獻殷勤，工作有活力有激情，能主動學習，這樣在領導眼中你就是優(yōu)秀的。

　　其實有些東西不是偶然，不是運氣。

　　而是你是否做好準備，背那些文件，制度，就是讓我們有準備，有底氣，有信心。

　　表現(xiàn)的有活力有激情，就是讓機會更傾向于我們，有時候機會也是爭取的。

　　再一個就是跟對人，跟對了人以后你會發(fā)現(xiàn)工作上有人給你指出失誤，有人給你規(guī)劃下一步，甚至有人提攜你。

　　機會沒來的時候要做好準備，機會來的時候要拼命抓住。

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