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批零貿(mào)易企業(yè)的現(xiàn)況、存在問題及對策工作報告
為了掌握我縣批零貿(mào)易企業(yè)的基本情況及存在的問題，我們對全縣家批零貿(mào)易企業(yè)以問卷的方式進(jìn)行了調(diào)查，其結(jié)果如下：
我縣批零貿(mào)易企業(yè)現(xiàn)狀：
�。ㄒ唬┡阗Q(mào)易企業(yè)的基本情況：在調(diào)查的家企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)人員為女性的占，男性年齡在歲以下的，歲到歲之間的占，歲以上的占，大多是退休后的反聘人員大專及大專以上學(xué)歷的有，高中及中專的范文先生版權(quán)所有，初中文化的只占有職稱的占，其中，初級的占，中級職稱占家企業(yè)中有專職統(tǒng)計(jì)人員的占，兼職人員占從從事統(tǒng)計(jì)工作的年限看，工作年以下的有，到年的占，年以上的。
�。ǘ⿵臉I(yè)務(wù)工作情況看：家企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)員熱愛統(tǒng)計(jì)工作富有熱情干勁的有，湊乎態(tài)度的占，希望調(diào)換工作的占在每月用于統(tǒng)計(jì)報表和調(diào)查分析時間在天及天以上的占，到天時間的為對所負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)報表主動上報的占，等催要的從撰寫的統(tǒng)計(jì)分析和信息上看，的人從沒寫過，只有的人寫過統(tǒng)計(jì)分析或信息，被領(lǐng)導(dǎo)采用的只有篇條次認(rèn)為近幾年上級主管部門對統(tǒng)計(jì)工作更加重視的占，認(rèn)為一般的占，有的人認(rèn)為上級主管部門管理弱化，指導(dǎo)不力在近兩年內(nèi)參加過正規(guī)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)在天及以上的占，培訓(xùn)時間為到天的占，從沒參加過任何培訓(xùn)的人群占單位訂閱統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)方面的報紙、雜志、書籍每年份以上的占，沒有訂閱的占在回答“您單位為統(tǒng)計(jì)工作配備了幾臺計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備”時，有的企業(yè)配備有臺電腦，而且這部份人群都是由會計(jì)兼職的統(tǒng)計(jì)人員，其余的企業(yè)沒有計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備。
�。ㄈ⿵臋C(jī)構(gòu)建設(shè)方面看：企業(yè)設(shè)有專門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的占，還有的企業(yè)沒有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對本單位統(tǒng)計(jì)力量較前幾年相比認(rèn)為加強(qiáng)了占，有的企業(yè)認(rèn)為變化不大，的企業(yè)認(rèn)為較前幾年相比，統(tǒng)計(jì)力量相對薄弱了在本單位中除擔(dān)任統(tǒng)計(jì)工作外還兼職份或份以上其它工作的占當(dāng)問到“單位領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常過問統(tǒng)計(jì)工作”時，回答經(jīng)常過問的有，個別時候過問的占，而從未過問過統(tǒng)計(jì)工作的占在家企業(yè)中，“單位領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃、財務(wù)等一樣重視統(tǒng)計(jì)嗎？”，回答超過其它工作的僅占，回答對等的占，還有的人群認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作遠(yuǎn)不如計(jì)劃、財務(wù)工作一樣受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
（四）從法制建設(shè)方面看：當(dāng)問“您對統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)了解程度如何”時，有的回答非常了解，的回答一般了解，一點(diǎn)也不了解的占認(rèn)為本單位領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的占，認(rèn)為不存在的占如果單位領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字上報認(rèn)為堅(jiān)決抵制的占，聽之任之的占家企業(yè)中規(guī)范化工作做的十分完好的僅占，認(rèn)為一般的占，認(rèn)為欠缺很多的占。
�。ㄎ澹⿵脑诠ぷ鹘ㄗh方面看：以上的企業(yè)建議上級主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識及重視，對統(tǒng)計(jì)人員給予更多的關(guān)心和支持，共同努力使統(tǒng)計(jì)工作能百尺竿頭，更上一層樓。
批零貿(mào)易企業(yè)存在的主要問題：
�。ㄒ唬⿵恼{(diào)查的基本情況來看，近幾年由于部分國有商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了重組甚至破產(chǎn)，人員變動很大，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員不固定，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍在逐漸削弱，在家企業(yè)中，專職的統(tǒng)計(jì)人員僅占，有的企業(yè)都是有其它人員兼職的，這給統(tǒng)計(jì)工作帶來了很大的不便。統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低，高中及中專以上學(xué)歷的統(tǒng)計(jì)人員占，有職稱的僅占，有的人沒有職稱。
�。ǘ┰跇I(yè)務(wù)工作中存在的問題是統(tǒng)計(jì)人員的服務(wù)水平偏低，有的統(tǒng)計(jì)人員從沒有寫過統(tǒng)計(jì)分析或信息。單位領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門對統(tǒng)計(jì)工作重視的程度不夠，統(tǒng)計(jì)人員的付出多收獲少，導(dǎo)致的統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)工作持有湊乎的態(tài)度，的人希望調(diào)換工作。統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代化程度不高，計(jì)算機(jī)及其它相關(guān)的硬件設(shè)備與統(tǒng)計(jì)的服務(wù)不相配套。
�。ㄈ┰跈C(jī)構(gòu)建設(shè)中，專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)少，統(tǒng)計(jì)人員兼職其它工作的太多，占全部人數(shù)的，單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，疏于管理，從未過問過統(tǒng)計(jì)工作的占，統(tǒng)計(jì)工作遠(yuǎn)不能和單位的財務(wù)計(jì)劃工作相比，思想上普遍存在對統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識不足，重視不夠。
（四）統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的宣傳力度不大，對統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)非常了解的僅占，還有的人對統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)一點(diǎn)也不了解，而半數(shù)以上的人對統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)只是簡單了解，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員在工作中敷衍了事，對領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字聽之任之，不能做到堅(jiān)決抵制。企業(yè)的規(guī)范化工作欠缺很多，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
建議和對策：
�。ㄒ唬└鱾�企業(yè)要配置專職的統(tǒng)計(jì)人員，加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的崗前培訓(xùn)工作，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，調(diào)整優(yōu)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（二）上級主管部門加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)的重視，有條件的單位要配備必要的計(jì)算機(jī)及其相匹備的相關(guān)設(shè)備，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的政治和生活待遇，為他們提供更多的空間和更多的機(jī)會，充分調(diào)動基層統(tǒng)計(jì)人員的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮其主觀能動性，提高統(tǒng)計(jì)人員的信息服務(wù)水平。
�。ㄈ└髌髽I(yè)要設(shè)立專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，沒有專門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的要配備專門的統(tǒng)計(jì)人員，單位領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)力量要不斷加強(qiáng)，杜絕兼職其它的工作，實(shí)行崗位目標(biāo)規(guī)范化管理制度，明確統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理體系，完善基層統(tǒng)計(jì)功能。
（四）大力宣傳統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層隊(duì)伍管理，加強(qiáng)法制建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度，實(shí)行崗位目標(biāo)規(guī)范化管理制度，明確統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理體系，完善基層統(tǒng)計(jì)功能。
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