久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. 公司醫(yī)療工作計劃

      時間:2022-06-21 21:54:42 醫(yī)療/制藥 我要投稿
      • 相關推薦

      公司醫(yī)療工作計劃范文

        201x年在公司領導下各醫(yī)院在保平安,求穩(wěn)定,某發(fā)展方面都取得了長足的進步和明顯改觀,平安度過了201x,辭舊迎新之際,新的一年我們將面臨醫(yī)療改革新的考驗,艱巨的任務和問題擺在我們的面前,有待我們去順改革,求生存,保穩(wěn)定,續(xù)往開來,全面提升公司業(yè)務拓展,再創(chuàng)佳績,擬定2012年度醫(yī)療發(fā)展計劃。(此為草案,以下文為準)

      公司醫(yī)療工作計劃范文

        一、 新的一年,繼續(xù)抓好為民服務,提升醫(yī)療質量管理,各醫(yī)院已下發(fā)醫(yī)護質量管理組名單和機構,按職責制度規(guī)定,力盡其責,確保正常運轉,結合各醫(yī)院特點,制定相應管理措施和發(fā)展計劃,并報公司存檔,把規(guī)范性管理落到實處。公司每季度組織一次抽查和對口小查,每半年進行一次大查,并在公司內進行檢查情況通報,年終進行總檢查,并嚴格兌現獎懲。

        二、 為保公司醫(yī)療工作安全有序,重大疑難病處理,醫(yī)療事務糾紛,應急處理,繼續(xù)完善醫(yī)療專家組織職能,由質管主任組織的婦、內、外專家組成的專家隊伍,提名:劉云翼、黃亞新、魏小留、蔣禹祥、周玉康,固定內科一名待定,各醫(yī)院遇上述問題,第一時間通知專家組進行現場調處。

        三、 加強醫(yī)療法律檔案管理,公司集中檔案存放室,由專職和兼職人員進行職業(yè)化管理,分類,編號,歸檔,建立出入,借閱登記制度,嚴防引發(fā)法律糾紛,各醫(yī)院每月5日前將上月出院病歷審改完成后交檔案室進行歸檔登記。不能歸檔的不合格病歷,限三日完改上交。

        四、 完善農合、醫(yī)保、慢性病報銷審核管理體系,各醫(yī)院成立審核小組,由醫(yī)務科資質醫(yī)師、藥房負責人,對需報銷的門診及出院人員逐項核對,姓名、身份證、報銷類別、比例、治療用藥范圍、清單、發(fā)票審核后,各醫(yī)院院長簽字,交公司財務專管員統(tǒng)一去報銷,防止漏報、差報、謊報、罰款等問題發(fā)生。

        五、 醫(yī)院不能為保穩(wěn)定而不求發(fā)展,公司應鼓勵各醫(yī)院及科室在保穩(wěn)定,努力創(chuàng)佳績的同時,不斷開發(fā)創(chuàng)新,各醫(yī)院及科室在引薦開發(fā)新項目時,采用先申報,上交可行性報告,由公司組織商討后,組織人員外出參觀學習,組織攻關,引進設備提供條件,以點帶面全面推廣并做好宣傳推廣,報批手續(xù)。2012年要發(fā)展,宣傳特色,男女不孕不育專科,組成攻研機構,有專訪,登記,報道人員負責,防止工作做了無成果登記。

        六、 為防止非法行醫(yī)的法律糾紛,加大對無資質人員的管理力度,限制一定的行為能力,必須在資質人員把關審簽下方可行使診療工作。各醫(yī)院科室嚴格明確資質帶教審簽人,防止發(fā)生因此引發(fā)的內部及醫(yī)患法律糾紛,這個問題很嚴重,望引起高度重視。

        七、 新的一年要加強藥房管理的法律意識,聘用專職合法的藥師資質人員對全公司藥材管理及審簽,總藥材倉庫必須有內行專職藥師管理,各藥房需配一名資質人員,對處方登記的合法性審簽,現多數不合法,藥職人員的監(jiān)理,一是合法;二是專業(yè)能保障臨床一線需求合理;三是防止管理不善引發(fā)的變質、過期、爛廢;四是藥品器材進出把關渠道,公司總專職藥管人,采購人三級審核制。

        八、 2012年要再各醫(yī)院深化普及醫(yī)療護理優(yōu)質示范工程工作的普及,按省廳執(zhí)行標準嚴格逐項落實,不定期進行抽查,每季度進行一次對口檢查,對檢查出問題,公司進行通報批評和表揚(獎懲措施按行政管理規(guī)定執(zhí)行)含考核,年終評選結果。

        九、 2012年要求,處方合格率在98%以上。醫(yī)療文書、病歷書寫、醫(yī)囑、護理文書合格率達90%。依據報告合格率85%以上,發(fā)生錯報,誤報,漏報一起的限期改正,后繼續(xù)發(fā)生的,按行政獎懲規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,社會影響大的投訴的扣除工資的10%,造成工作不細心引發(fā)的二進宮,扣除此病人發(fā)生費用的全部提成。獲病人給單位的表揚信、獎旗,給社會公司贏得好影響的個人給予獎勵200—500元。

        此計劃為公司質控辦提出,為公司利益出發(fā),為維護法律法規(guī),充分發(fā)揮團隊意識,讓管理更上一個臺階,讓生存發(fā)展更健康,待公司正式下文為準。

        醫(yī)療質量管理委員會

        201x.12.30

      【公司醫(yī)療工作計劃】相關文章:

      醫(yī)療公司起名07-04

      醫(yī)療公司總結02-19

      成立醫(yī)療藥品公司流程07-02

      成立醫(yī)療器械公司流程07-02

      醫(yī)療器械公司實習小結06-30

      醫(yī)療安全的工作計劃07-02

      醫(yī)療單位工作計劃02-11

      公司上的醫(yī)療保險報銷流程07-13

      醫(yī)療器械公司宣傳語12-30

      醫(yī)療質量工作計劃模板07-02