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安全生產(chǎn)萬(wàn)里行的活動(dòng)方案
按照國(guó)家安全生產(chǎn)工作的決策部署,以“生命至上、安全發(fā)展”為主題,以“識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故”為主線,堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,積極構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)力和對(duì)基層安全管理的穿透力,推進(jìn)“崗位風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別，管理能力再提升”形成長(zhǎng)效，為實(shí)現(xiàn)公司、中心無(wú)上報(bào)油田備案級(jí)事故的HSSE總目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
活動(dòng)目標(biāo)
通過“安全生產(chǎn)月”4項(xiàng)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”5個(gè)專題行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、無(wú)上報(bào)江漢油田備案級(jí)及以上事故;
2、安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%;職業(yè)健康體檢率、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)率100%;
3、全體干部員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、應(yīng)急能力進(jìn)一步提升，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
“安全生產(chǎn)月”工作方案
公司、中心“安全生產(chǎn)月”于2018年6月在全中心范圍開展4項(xiàng)活動(dòng)。
(一)開展安全發(fā)展主題宣講活動(dòng)
1、開展領(lǐng)導(dǎo)宣講活動(dòng)。
2、開展安全專題宣講。
3、開展員工宣講活動(dòng)。
4、開展承包商宣講活動(dòng)。
(二)開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)和安全文化宣傳
1、開展“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。
6月16日,按照管理局安排統(tǒng)一安排，牽頭組織轄區(qū)內(nèi)單位在五七綠化廣場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。
2、開展安全文化宣傳活動(dòng)。
工會(huì)要組織各單位學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化“低頭撿黃金”安全管理經(jīng)驗(yàn)。
3、開展安全板報(bào)巡展活動(dòng)。
各單位要有針對(duì)行的制作安全板報(bào)。
6月12日前完成板報(bào)制作，并在各基地站巡展。
(三)開展應(yīng)急演練活動(dòng)。
1、開展基層單位應(yīng)急演練。
基層單位要針對(duì)報(bào)警、異常工況和初期應(yīng)急處置，開展“每周一練”的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。
2、開展綜合應(yīng)急演練。
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，生產(chǎn)運(yùn)行科組織開展一次小高層火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，廣華基地站實(shí)操演練，其余單位進(jìn)行觀摩。
(四)開展事故警示教育活動(dòng)。
1、開展事故案例分析研討活動(dòng)。
主要從人員操作風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)組織形式風(fēng)險(xiǎn)等深入分析3項(xiàng)內(nèi)容:
(1)事故中崗位安全責(zé)任沒有落實(shí)的原因;
(2)崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控不到位的原因;
(3)杜絕事故事件再次發(fā)生的有效措施;
2、組織觀看事故警示教育片。
各部門、各單位組織觀看全國(guó)安全生產(chǎn)月組委會(huì)推薦的《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《生命至上科學(xué)救援》《施精準(zhǔn)之策固預(yù)防之本一構(gòu)建雙重預(yù)防管控機(jī)制解讀》《生死之間》《隱患直擊》等一批公益廣告和事故警示教育宣傳片。
“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”實(shí)施方案
“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”行動(dòng)自6月1日開始，12月底結(jié)束，公司、中心在此期間開展5個(gè)專題活動(dòng)。
1、風(fēng)險(xiǎn)管控專題行。
1.完善風(fēng)險(xiǎn)清單。
2.量化單位風(fēng)險(xiǎn)值。
3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。
2、安全責(zé)任落實(shí)專題行。
1.修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。單位、班組逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書，全員簽訂安全承諾書。8月15日前完成。
2.建立HSSE管理體系。單位成立工作專班，結(jié)合公司、中心實(shí)際，編制適用、管用、好用的HSSE管理體系，力爭(zhēng)12月15日前完成。
3.強(qiáng)化制度執(zhí)行。
4.開展安全管理水平量化評(píng)估工作。有針對(duì)性實(shí)施幫扶;整體評(píng)價(jià)安全管理所處水平，制定整體提升規(guī)劃，12月15日前完成。
3、基層安全專題行。
1.貫徹落實(shí)中國(guó)石化《關(guān)于強(qiáng)化基層安全體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》。工作開展完成情況作為年度安全績(jī)效考核的重要內(nèi)容，8月15日前完成。
2.組織安全管理技術(shù)比武。6月至8月組織參加油田練兵培訓(xùn)與選拔。
4、承包商安全管理專題行。
1.推進(jìn)承包商安全管理制度宣貫落實(shí)。
2.開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)提升活動(dòng)。
3.中心督查組每周對(duì)承包商作業(yè)情況進(jìn)行通報(bào)。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)力提升專題行。
1.開展領(lǐng)導(dǎo)安全引領(lǐng)力培訓(xùn)。
2.督促落實(shí)安全承諾。
3.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全承包責(zé)任。
活動(dòng)要求
1、各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本單位的活動(dòng)組委會(huì)，精心策劃，制定工作方案，督導(dǎo)、檢查、考核，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
2、中心會(huì)要從專業(yè)角度落實(shí)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)要求。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展期間，中心領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人至少到掛點(diǎn)部位進(jìn)行一次承包掛點(diǎn)活動(dòng)，開展一次安全觀察，活動(dòng)情況進(jìn)行公示。
3、各單位要以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)為契機(jī)，從抓“三基”工作入手，從落實(shí)崗位責(zé)任制著眼，狠抓企業(yè)管理工作，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
4、中心領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人要深入基層，指導(dǎo)和參加“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
5、關(guān)于信息報(bào)送�！鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)實(shí)行周報(bào)、月報(bào)制度。各單位6月6日前上報(bào)本單位活動(dòng)安排，每周四上午上報(bào)本周活動(dòng)情況，6月20日上報(bào)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)，每月20日上報(bào)“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)情況，11月20日上報(bào)“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)總結(jié);公司、中心機(jī)關(guān)各部門、各單位活動(dòng)情況將納入HSSE考核。
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