企業(yè)VI設(shè)計策劃書范本

　　從企劃的整體思路上來講,以下幾個步驟和工作重點:

　　一、建立完善的個性化視覺識別體系。

　　有效地進行視覺管理，從而使企業(yè)從最直觀的視覺部分建立全新的形象面貌，刺激企業(yè)在經(jīng)營方面的提高；

　　二、針對品牌管理的強化。

　　繼續(xù)完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部進行先進經(jīng)營觀念的灌輸，幫助其提高自身經(jīng)營管理的能力；同時，促使中層領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中樹立品牌意識，以規(guī)范化管理促進良性運作的順利開展。

　　三、建立品牌管理體系。

　　在未來的企業(yè)發(fā)展工作中，有助于將“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”品牌樹立成為新生代鞋業(yè)的領(lǐng)軍品牌，為長期的高業(yè)績經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。建立個性化視覺識別系統(tǒng)是我們“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”向品牌經(jīng)營邁出的重要一步，相信通過這一步的工作，我們將能夠以全新的姿態(tài)吹響企業(yè)文化建設(shè)的號角！塑造有鮮明個性的品牌形象！建立符合企業(yè)自身發(fā)展需求的品牌視覺管理規(guī)范。提高管理階層的整體素質(zhì)，培養(yǎng)具有先進管理特點的工作意識。對全員進行有效培訓(xùn)，努力提高全員工作效率，實現(xiàn)規(guī)范換管理。

　　四、VI形成經(jīng)營優(yōu)勢奠定堅實的基礎(chǔ)

　　1、建立符合“寶雞天譽商貿(mào)有限公司”企業(yè)需求和融匯顧客的功能性利益全新標(biāo)致，

　　2、根據(jù)新標(biāo)志發(fā)展完整的個性化視覺識別體系，滿足企業(yè)形象樹立的要求。

　　3、以個性化視覺識別體系為核心，形成行之有效地品牌識別體系

　　4、為未來企業(yè)進行品牌經(jīng)營奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　五、POP一點突破型策略

　　1、強化視覺溝通語言，完善企業(yè)整體形象

　　2、通過視覺傳達，強化企業(yè)品牌塑造工作

　　3、強化企業(yè)傳播力，提高溝通效率，改善企業(yè)經(jīng)營形象力提高品牌經(jīng)營競爭力凝聚企業(yè)內(nèi)部向心力

　　4、競爭同質(zhì)化

　　5、形象強調(diào)化

　　6、信息多元化品牌形象力

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