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    1. 面試談薪怎樣才不會(huì)后悔

      時(shí)間:2022-07-02 01:42:39 面試 我要投稿
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      面試談薪怎樣才不會(huì)后悔

        面試談薪是很多人都會(huì)煩惱的話題,如何通過(guò)自己的努力為自己爭(zhēng)取更多的薪資,這是需要技巧的。今天小編分享6點(diǎn)關(guān)于面試談薪怎樣不會(huì)后悔的小技巧,趕快學(xué)起來(lái)!

      面試談薪怎樣才不會(huì)后悔

        面試談薪資是個(gè)很需要技巧的問(wèn)題,怎么談薪資才不會(huì)使自己后悔呢?今天小編分享幾篇關(guān)于面試談薪的技巧,大家趕快GET!

        了解崗位薪酬定位

        事先了解崗位的薪酬價(jià)值,準(zhǔn)確定位非常重要,有了目標(biāo)薪酬標(biāo)準(zhǔn),就不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)而在工作選擇的時(shí)候糾結(jié),不適合自己定位的薪酬就不用浪費(fèi)時(shí)間了,那不是自己的機(jī)會(huì)。一個(gè)崗位的價(jià)值通常與學(xué)歷、英語(yǔ)水平、工作年限、工作的企業(yè)類型、專業(yè)化程度、工作區(qū)域、行業(yè)等因素有關(guān)系。

        不要輕易說(shuō)出以前的薪資水平

        以往的薪資水平與現(xiàn)在的崗位存在較大差異,無(wú)論是過(guò)高或過(guò)低都會(huì)影響獲得新職位,或影響新職位的薪資定位。以往的待遇水平過(guò)低,新公司的人會(huì)覺(jué)得你可能期望較低,同時(shí),也會(huì)給你一個(gè)較低的薪資,進(jìn)入公司工作之后再想談待遇就困難了,誰(shuí)都知道跳槽的成本有多大,求職者不會(huì)再輕易再跳槽的。如果以往的待遇水平過(guò)高,新公司擔(dān)心你即使來(lái)工作了,也會(huì)不穩(wěn)定。

        如果求職者非常想要獲得面試的這份工作,不想因?yàn)樾劫Y(太高或太低)的問(wèn)題而冒失去這個(gè)工作機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),要更為小心地將自己的愿望向招聘經(jīng)理或者獵頭表達(dá):“我意識(shí)到我的以往薪酬是高于當(dāng)前的市場(chǎng)水平的。只要企業(yè)提供合理、有競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)……,我不太在意薪資水平。”

        過(guò)早討論薪酬時(shí),要采用策略避開(kāi)

        如果應(yīng)聘者被問(wèn)及“你現(xiàn)在拿多少薪水?”“你期望的薪水是多少?”,不要正面回答;可以回答招聘方,這個(gè)職位的薪水處于什么范圍之內(nèi)。這樣,可以促使招聘方公開(kāi)他們認(rèn)為的合理水平,這樣你就會(huì)比較主動(dòng)。記住,誰(shuí)最后說(shuō)出自己的目標(biāo)定位,誰(shuí)就更主動(dòng)。

        不要撒謊或者夸大過(guò)去的薪酬數(shù)額

        在面試時(shí)提供的簡(jiǎn)歷及薪酬一旦有虛假,可以作為開(kāi)除的理由。這樣對(duì)于個(gè)人的信用也會(huì)降低,對(duì)日后找工作也是十分不利的。所以誠(chéng)信還是比較重要的。

        要敢于嘗試與爭(zhēng)取

        有潛力、有希望的應(yīng)聘者常常將他們的價(jià)值量化,并爭(zhēng)取更高的薪水。用有力的數(shù)據(jù)說(shuō)話,這個(gè)策略往往帶來(lái)更多的回報(bào)。如,提供本行業(yè)的平均薪酬、本崗位的市場(chǎng)價(jià)值,自己的工作年限、專業(yè)程度等。

        讓招聘方提供正式的錄用通知書(shū)

        在錄用通知書(shū)中說(shuō)明雙方達(dá)成的結(jié)果,確定上班時(shí)間,及可以獲得的薪水、福利、休假等。面試有很多需要注意的問(wèn)題,毋庸置疑談薪資是個(gè)很有重要的問(wèn)題。薪水是職業(yè)含金量的標(biāo)桿之一,使工作能力的最直觀的展現(xiàn)。根據(jù)前程無(wú)憂曾做過(guò)的調(diào)查顯示,48%的受訪者在面試時(shí)會(huì)主動(dòng)提出薪資要求,39%的受訪者等公司開(kāi)口了再討價(jià)還價(jià),而有13%的受訪者較被動(dòng),表示公司給多少是多少。值得注意的是,男性受訪者談薪時(shí)主動(dòng)提出薪資要求的比重比女性受訪者要高出5個(gè)百分點(diǎn)。

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