文化傳媒公司企業(yè)理念

　　企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經營和長期發(fā)展過程中，繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，適應時代要求，小編整理的文化傳媒公司企業(yè)理念，供參考！

　　文化傳媒公司企業(yè)理念

　　融匯 有道 誠信 樂活

　　融匯

　　中國有句古話，海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。而現(xiàn)代經濟的全球性和開放性所致以追求的正是博眾家之長，取天地之靈。融匯而為己用，即是現(xiàn)代企業(yè)也是人自身所必須的一項基本素質。

　　有道

　　古人說：君子愛財取之以道。一個企業(yè)要持久發(fā)展，就必須做到生財有道，經營有道，有所為有所不為！這才是一個企業(yè)得以發(fā)揚、傳承的關鍵所在。一個有前瞻性的企業(yè)自當效法中國文化中這種生生不息的精神，廣納博取，事之有道。

　　誠信

　　人無信不立，業(yè)無信不興，國無信則衰。在社會主義市場經濟條件下，我們更應該以身作則，踐行誠實守信的傳統(tǒng)美德！誠信是永無止境的，高度是沒有極限的。一個企業(yè)、一個人如果想要在激烈的競爭中立于不敗之地，就要以身兼天下，以信行天下。超越自我！超越明天！

　　樂活

　　樂活是樂觀在當代語境下的一種延伸。樂觀是中華民族在長期的生產生活實踐中所提煉出來的一種人生境界，它真實地反映了生命應該具有的本真狀態(tài)。作為扎根中國文化土壤中的中國企業(yè)，對樂觀的詮釋應該是淋漓盡致的。樂觀是現(xiàn)代企業(yè)文化的基本內涵，也是企業(yè)作為自然中的一員，其本身所應具有的一種品質。

　　理念開發(fā)的依據(jù)

　　一）時代特征

　　理念開發(fā)不能脫離企業(yè)所處的時代。時代在不斷變遷，不同時代具有不同的特征。時代特征盡管不能作為企業(yè)理念開發(fā)的直接依據(jù)，但其影響卻是很大的。

　　二）民族特征

　　企業(yè)應著眼于中國各民族的傳統(tǒng)文化、民眾心理、宗教信仰來制定與本民族傳統(tǒng)相吻合的企業(yè)理念，以使企業(yè)的經營思想能迅速根植人心。

　　三）行業(yè)特征

　　企業(yè)理念的開發(fā)要立足于企業(yè)所處的行業(yè)，針對行業(yè)技術狀況、市場狀況、產品特征、人員素質、消費者的偏好等來設計自己的理念。

　　四）業(yè)者偏好

　　業(yè)者偏好是理念開發(fā)最直接的依據(jù)，它再現(xiàn)了企業(yè)領導者的個性特征和對企業(yè)特色的理解或希望，是領導者對企業(yè)在市場中的定位，表現(xiàn)為企業(yè)從上到下在經營活動中的一貫性總體傾向。

　　理念開發(fā)的原則

　　一）個性化原則

　　個性化原則是指企業(yè)所設計的理念必須使自己能在同業(yè)中擁有特色。

　　二）社會化原則

　　理念雖須個性化，但必須為社會所認同。因而，理念的開發(fā)與設計必須同公眾和消費者的價值觀、道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾的認同，獲取較高的知名度和美譽度。

　　三）簡潔性原則

　　企業(yè)理念是企業(yè)價值觀的高度概括，其字面必須簡明，內涵必須豐富，并易于記憶和理解。簡潔、清晰、新穎的企業(yè)理念將更會深入人心。

　　四）人本原則

　　人本原則即是以人為中心。企業(yè)必須將理念當作一種管理工具來應用，開發(fā)和樹立企業(yè)理念的根本目的在于激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，科學的企業(yè)理念及其有效的實施，將會使所有的企業(yè)員工得到尊重和信任，使企業(yè)擁有一種良好的氛圍和環(huán)境。

　　五）市場原則

　　企業(yè)理念必須體現(xiàn)顧客需求和競爭的要求。對于企業(yè)來說，理念是指導其經營活動的工具，而企業(yè)活動既是滿足顧客需求的過程，也是與同業(yè)者進行競爭的過程。因而，企業(yè)理念必須有助于這一過程。

　　理念開發(fā)的程序

　　一）檢討調研報告

　　在開發(fā)理念時必須再次檢討調研報告，以發(fā)現(xiàn)理念定位的方向和目標，有助于解決企業(yè)所面臨的形象問題，避免企業(yè)理念規(guī)定的隨意性和單純的聯(lián)想。

　　二）激發(fā)理念創(chuàng)意

　　企業(yè)理念有以下幾種來源：企業(yè)管理者、企業(yè)專業(yè)人員、企業(yè)一般員工，企業(yè)外部專家、社會公眾。

　　三）比較篩選創(chuàng)意

　　在結合理念開發(fā)的依據(jù)和原則的基礎上，開發(fā)者應在識別性、鮮明獨創(chuàng)性、現(xiàn)實可行性的基礎上，對各種創(chuàng)意進行篩選，選擇科學有效的企業(yè)理念。

　　四）構筑理念內涵

　　對已定為企業(yè)理念的創(chuàng)意，要給予豐富的內涵，以便在以后的理念傳遞和理念實施過程中有案可查，富有依據(jù)。規(guī)定理念內涵首先要從字面上給予科學合理的解釋，在此基礎上，可通過聯(lián)想與比喻，使其內涵延伸，以便與樹立理念的真正目的相吻合。最后，針對理念的要求，明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理者的職責和員工的行為準則等。建立在上述內涵基礎上的企業(yè)理念，必須具有極強的導向、滲透、凝聚、激勵、輻射、識別功能，以使其成為能與其他企業(yè)相區(qū)別而又易于識別的內容。

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