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    1. 優(yōu)秀市場調(diào)研方案設(shè)計

      時間:2022-07-03 15:53:12 設(shè)計 我要投稿
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      優(yōu)秀市場調(diào)研方案設(shè)計

        市場調(diào)查是要掌握相關(guān)方式方法的,下面就是小編為您收集整理的優(yōu)秀市場調(diào)研方案設(shè)計的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!

      優(yōu)秀市場調(diào)研方案設(shè)計

        優(yōu)秀市場調(diào)研方案設(shè)計一

        一、前言

        復(fù)合膳食纖維具有清腸通便、降脂排毒纖體等美容作用。期望通過對美容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和通路的調(diào)查,能使復(fù)合膳食纖維能在美容市場形成通路。掌握經(jīng)銷商,競爭產(chǎn)品,消費者情況。立足消費者,市場,競爭者來進(jìn)行調(diào)研。

        二、調(diào)查目的

        通過市場調(diào)研,了解市場情況。制定膳食纖維在美容行業(yè)的銷售通路。為制定營銷規(guī)劃提供參考依據(jù)。

        調(diào)查內(nèi)容:

        1、競品的渠道情況,市場策略。

        2、經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品的訴求點。

        3、消費者情況調(diào)查。

        三、調(diào)查內(nèi)容

        1、競品

        1)、了解哪些產(chǎn)品會成為我公司產(chǎn)品的競爭產(chǎn)品。

        2)、這些競爭產(chǎn)品與經(jīng)銷商的合作形式、渠道政策。

        3)、這些競品的訴求點。產(chǎn)品形態(tài),價格,功用。

        4)、盡量了解這些競品與經(jīng)銷商的利潤分配。

        2、經(jīng)銷商

        1)、經(jīng)銷商的主要客戶群體、產(chǎn)品方向、營銷模式。

        2)、了解經(jīng)銷商經(jīng)營這些產(chǎn)品所追求的效用。

        3)、了解經(jīng)銷商的'銷售訴求。

        4)、了解經(jīng)銷商對產(chǎn)品利潤,顧客滿意度等方面的需求。

        3、顧客

        1)、了解消費者對產(chǎn)品的需求。

        2)、了解消費者對產(chǎn)品所關(guān)注的功用。

        3)、了解消費者對一些競品的認(rèn)識度。

        四、調(diào)查對象

        美容產(chǎn)品經(jīng)銷商:美容會所,SPA等。

        消費者:年齡在20-35歲之間,女性。

        生產(chǎn)商:通過店面、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相應(yīng)情況。

        五、調(diào)查方法

        交談:與消費者溝通產(chǎn)品等信息。

        售點訪問:售點了解經(jīng)銷商情況和競品情況。

        網(wǎng)絡(luò)收集:相關(guān)企業(yè)以及該企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品情況。

        六、調(diào)查進(jìn)度安排

        第一步

        時間:5天。

        1、拜訪10-15家經(jīng)銷商。以消費者或者供應(yīng)商的身份分別拜訪。了解關(guān)于競品和經(jīng)銷商相關(guān)情況。

        2、與顧客親友交談,了解消費者對產(chǎn)品的認(rèn)知和訴求。

        3、通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)一步了解競品情況。

        第二步

        時間:3天

        分析匯總調(diào)查情況,整理出調(diào)查報告。

        七、經(jīng)費預(yù)算

        公司所提供產(chǎn)品樣品成本(樣品15-30袋,調(diào)查結(jié)束列出清單)。

        優(yōu)秀市場調(diào)研方案設(shè)計二

        一、 前言

        健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

        為配合北京“三來”搖擺機進(jìn)入北京市場,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

        本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進(jìn)行。

        二、 調(diào)查目的

        1、 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場進(jìn)行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

        2、 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

        具體為:

        (1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

        (2) 了解北京地區(qū)消費者的'人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算搖擺機的市場容量及潛力。

        (3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

        (4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

        (5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

        三、 市場調(diào)查內(nèi)容

        (一) 消費者

        1、 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

        2、 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

        3、 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

        4、 消費者理想的健身器材描述。

        5、 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

        (二) 市場

        1、 北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

        2、 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

        3、 北京地區(qū)市場潛力測評

        4、 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

        (三) 競爭者

        1、 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

        2、 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

        3、 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

        4、 競爭對手的廣告策略和銷售策略

        四、 調(diào)查對象及抽樣

        因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價位,一時尚未能進(jìn)入工薪階層,購買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

        調(diào)查對象組成及抽樣如下:

        消費者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

        經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場 6家

        中型綜合商場 4家

        健身器材專業(yè)店 4家

        體育器材專業(yè)店 4家

        小型綜合商場 2家

        消費者樣本要求:

        1、 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

        2、 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

        3、 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

        4、 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

        五、 市場調(diào)查方法

        以訪談為主:

        戶訪

        售點訪問

        訪員要求:

        1、 儀表端正、大方。

        2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

        3、 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

        4、 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

        5、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

        六、 市場調(diào)查程序及安排

        第一階段:初步市場調(diào)查

        第二階段:計劃階段

        制定計劃 2天

        審定計劃 2天

        確認(rèn)修正計劃 1天

        第三階段:問卷階段

        問卷設(shè)計 2天

        問卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

        問卷印制 3天

        第四階段:實施階段

        訪員培訓(xùn) 2天

        實施執(zhí)行 10天

        第五階段:研究分析

        數(shù)據(jù)輸入處理 2天

        數(shù)據(jù)研究分析 2天

        第六階段:報告階段

        報告書寫 2天

        報告打印 2天

        調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

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