企業(yè)管理人員的一般培訓

　　第三章 培訓與開發(fā)

　　第一節(jié) 企業(yè)員工培訓規(guī)劃與課程設計

　　企業(yè)管理人員的培訓設計

　　企業(yè)管理人員的一般培訓

　　管理人員的一般培訓要求：崗位工作會議組織能力，進行崗位開發(fā)的能力，開展團隊活動所需要的知識、信息等。知識補充與更新相關課程：領導理論與實務、各種企業(yè)制度的比較等技能開發(fā)相關課程：廣告決策與技巧、用戶滿意度調(diào)查方法及其在企業(yè)管理中的應用觀念轉(zhuǎn)變相關課程：企業(yè)競爭的新戰(zhàn)略——動態(tài)聯(lián)盟、未來的管理、企業(yè)家精神及管理倫理問題等思維技巧相關課程：企業(yè)戰(zhàn)略思考的技巧及戰(zhàn)略管理

　　對企業(yè)管理人員重點培訓的是他們的管理能力和管理藝術，注重的是思維和觀念層次的開發(fā)。

　　管理人員的培訓效果很難立竿見影，培訓效果難以評估。

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