農(nóng)村美甲店經(jīng)營(yíng)技巧

　　美甲店做好三點(diǎn)改善賺錢能力，對(duì)于美甲店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)講求靈活的經(jīng)營(yíng)策略，絕不能抱殘守缺，貽誤經(jīng)營(yíng)。以下是小編整理的農(nóng)村美甲店經(jīng)營(yíng)技巧，歡迎閱讀參考！

　　一、切莫守株待兔，應(yīng)該要主動(dòng)出擊。絕大部分美甲店在招攬顧客，開(kāi)發(fā)客源方面缺乏主動(dòng)性，靈活性。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式是大門(mén)朝南開(kāi)，坐等客進(jìn)來(lái)。而今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這種坐等客進(jìn)來(lái)的方式已經(jīng)不行了，美甲店經(jīng)營(yíng)者要想方設(shè)法引進(jìn)客源才是正道。

　　二、別把美甲師當(dāng)槍使。其實(shí)美甲師是院內(nèi)最寶貴的財(cái)富。由于美甲師長(zhǎng)期在基層工作，地位不高，加上打工謀生的思想，心理脆弱，情緒的波動(dòng)性較大。大多數(shù)美甲店經(jīng)營(yíng)者無(wú)視美甲師的這一狀態(tài)，以老板自居，對(duì)美甲師冷眉冷眼，缺乏人性化的關(guān)愛(ài)與系統(tǒng)的管理，致使美甲店內(nèi)的中堅(jiān)力量處于弱化狀態(tài)，人才流失嚴(yán)重。美甲師隊(duì)伍的穩(wěn)固是提升服務(wù)力與銷售力的前提，別把美甲師當(dāng)槍使，保護(hù)美甲師的最根本利益，則可保證美甲店維持最佳的贏利狀態(tài)。

　　三、賺錢不如省錢，美甲店應(yīng)嚴(yán)把成本控制關(guān)。美甲店是小本經(jīng)營(yíng)，合理的贏利范圍系數(shù)(毛利率)在30%以內(nèi)。怎么樣經(jīng)營(yíng)好美甲店?千萬(wàn)不要以為美甲店是一個(gè)暴利的發(fā)源地，可以大把地花錢。一般情況下，如果美甲店的進(jìn)貨成本占營(yíng)業(yè)額的30%，則院內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)成本應(yīng)維持在40%以內(nèi)。美甲店這40%的成本支出主要體現(xiàn)在店面租金，設(shè)備折舊，裝修折舊，員工工資，稅金，水電費(fèi)，公關(guān)費(fèi)用，其它損耗等方面。因此，合理規(guī)劃，控制成本是成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

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