薪酬績效考核指標

　市場部經(jīng)理薪酬績效考核指標

　　1、市場部經(jīng)理KPI指標表

　　指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的

　　1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價30季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃

　　2計劃完成率完成數(shù)與計劃數(shù)的`比率25計劃完成率*權重銷售統(tǒng)計信息保證計劃的完成

　　3部門內部管理評價上下級溝通、部門內部協(xié)作、部門工作效率25季度績效考核表部門內部反饋提高部門工作效率

　　4內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協(xié)作

　　2、市場部經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表

　　項目能力類型權重(100%)得分加權

　　得分

　　核心能力市場分析能力30

　　營銷策劃能力25

　　計劃組織能力15

　　溝通能力15

　　影響能力15

　　合計100

　　項目態(tài)度類型

　　所需態(tài)度是否關注公司長遠的發(fā)展方向及長期目標的實施25

　　是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神20

　　經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準備20

　　是否要求自己以身作則20

　　是否勇于承擔責任15

　　合計100

　　生產(chǎn)部經(jīng)理薪酬績效考核指標

　　1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標表

　　指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的

　　1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃

　　2內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表30相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協(xié)作

　　2、生產(chǎn)部經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表

　　項目能力類型權重(100%)得分加權得分

　　核心能力專業(yè)技能30

　　團隊合作能力20

　　評估能力20

　　效率15

　　激勵15

　　合計100

　　項目態(tài)度類型

　　所需態(tài)度是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神30

　　處理問題是否全面周到20

　　是否關心員工成長及員工工作效率15

　　計劃的`立案、實施是否有充分的準備15

　　是否勇于承擔責任20

　　合計100

　　原料經(jīng)理薪酬績效考核指標

　　1、原料部經(jīng)理KPI指標表

　　指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的

　　1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的.綜合評價40季度績效考核表本崗位提交報告對計劃工作的總結與分析，對下階段工作的設想與計劃

　　2原料行情分析收集、分析市場行情信息，為采購決策提供依據(jù)40季度績效考核表分析報告收集處理信息及時、全面，為公司采購高質低價的原料提供信息支持

　　3內部滿意度見部門滿意度調查表和子公司滿意度調查表20相關部門評價，人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量，加強內部信息溝通與協(xié)作

　　2、原理部經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表

　　項目能力類型權重(100%)得分加權得分

　　核心能力溝通能力30

　　分析、判斷、預測、決策能力25

　　領導能力20

　　原料市場信息分析處理能力15

　　計劃、執(zhí)行能力10

　　合計100

　　項目態(tài)度類型

　　所需態(tài)度是否勇于承擔責任30

　　是否要求自己以身作則25

　　是否關心員工成長及員工工作效率20

　　是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神15

　　是否關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施10

　　合計100

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