久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. 春節(jié)服裝銷售總結(jié)

      時間:2022-07-02 09:12:30 總結(jié)范文 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      春節(jié)服裝銷售總結(jié)

        導(dǎo)語:總結(jié)以為的工作發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的漏洞更好的改進,以下是小編為大家整理的春節(jié)服裝銷售總結(jié),歡迎大家閱讀,希望能夠幫助到大家!

      春節(jié)服裝銷售總結(jié)

        篇一:春節(jié)服裝銷售總結(jié)

        回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、店內(nèi)的日常管理工作。

        作為店鋪的負責(zé)人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:

        首先,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。

        其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。

        二、本年度業(yè)績情況

        由于身上責(zé)任較大,而我的學(xué)識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠從容的.處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的81.07%。

        三、存在的問題及改進

        首先,存在的問題:

        由于我學(xué)識有限、經(jīng)驗尚淺,沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。

        其次,需要改進的:

        1.在以后的工作中,我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。

        2.認真努力完成每次的任務(wù),團結(jié)同事,加強店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。

        3.應(yīng)在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標。

        以上就是我對本年度工作情況的總結(jié),希望在新的一年里取得更好的成績!

        篇三:春節(jié)服裝銷售總結(jié)

        一、在市場拓展方面

        1、公司新增店柜“自營:7店;加盟:7店;總計:14家。”使公司總銷售網(wǎng)絡(luò)達到31家。

        2、基本完成年初制定的拓展目標,進一步擴大了市場份額。

        二、在加強企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設(shè)和完善方面

        1、通過提升對企業(yè)文化的深入滲透和引導(dǎo),公司建立了一支依托以“誠信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干大隊伍和團隊,并培養(yǎng)了眾多的銷售精英;旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F隊“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長。

        2、通過大B會的建立,增加了員工相互了解的平臺,進一步增進了員工榮譽感和對企業(yè)和團隊的認同感、凝聚力。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠聚心、和諧聚力”。

        3、引進了新的經(jīng)營觀念和更科學(xué)的管理機制,促進了公司的建設(shè),使公司上下都動了起來,不斷的小跑起來,不斷的發(fā)現(xiàn)問題、面對問題、解決問題,讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風(fēng)所要求的“協(xié)作進取、雷厲風(fēng)行”。

        4、通過對各個部門專業(yè)性的不斷整合和對各級管理人員的不斷高標準要求和評估,運用在“過程中發(fā)現(xiàn)問題、在過程中解決問題、在過程中完善”的辦法,力求以最佳方案,更求以最及時解決的態(tài)度,促使各級管理人員和各個部門的“工作責(zé)任要求、工作標準、工作 技能、工作效率、工作配合”等各個方面得到了巨大的提升;同時對各級管理人員的“嚴格要求、細心提醒、給予機會”等方面情理并濟的提攜,真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴制明責(zé)、執(zhí)行高效、情理并濟”。

        5、在制度建設(shè)方面我們還有更多的路要走,更多的標準要建立并細化……

        三、在人才的引進、提拔、儲備方面

        1、通過大膽引進,引進了一些服裝行業(yè)的.精英人才,已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,并將與企業(yè)共同成長……

        2、在提拔人才方面,通過“大膽用人、提高標準用人、放手用人”,培養(yǎng)了一批忠誠的“中高級管理干部”,對于企業(yè)未來的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式……

        3、通過對人才“能者上、平者下、庸者退”的調(diào)整,增強了企業(yè)和團隊的活力,激發(fā)了人人積極向上,敢于爭先的競爭意識;并鍛煉了干部和團隊“堅強的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應(yīng)性”;大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于挑擔(dān)子”。

        4、通過對公司人才結(jié)構(gòu)的大膽調(diào)整和改革,讓公司的全體人員都感受到了未來的發(fā)展空間是多么的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來和希望……

        5、通過改革進一步明確和增強了“目標性與務(wù)實的工作態(tài)度”,為未來建立更為科學(xué)的目標體系鋪平了道路。

        四、20xx年的銷售業(yè)績

        1、自營店:x力x品牌2408.6萬,達標率81.5%,比xx年提升86.9%; 其他品牌1053.5萬,達標率88.8%,比xx年提升65.6%; 自營小計3462.1萬,達標率83.5%,比xx年提升80.2%。

        2、加盟店:x力x品牌1018.4萬,達標率105.1%,比xx年提升127.8%。

        3、公司:銷售4480.5萬,達標率87.6%,比xx年提升88.59%。大大的超過了公司年初制定的銷售業(yè)績增長60%的預(yù)期目標,超過的幅度為28.59%。 附言:成績是沒有任何捷徑可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一點一滴的堆積出來的!

      【春節(jié)服裝銷售總結(jié)】相關(guān)文章:

      服裝銷售總結(jié)05-15

      服裝銷售的總結(jié)07-03

      服裝銷售的總結(jié)06-17

      精選服裝銷售總結(jié)06-26

      服裝銷售總結(jié)01-31

      最新服裝銷售總結(jié)07-19

      服裝月銷售總結(jié)08-01

      服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)07-27

      服裝銷售的個人總結(jié)06-25

      銷售服裝培訓(xùn)總結(jié)06-26