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    1. 如何更好的管理員工

      時(shí)間:2022-06-30 17:14:45 管理 我要投稿
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      如何更好的管理員工

        導(dǎo)語(yǔ):管理員工不是一件簡(jiǎn)單的事,需要考慮到方方面面才行。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該充分考慮到自身和員工的特點(diǎn),具體問(wèn)題具體分析,靈活多變才能管理好員工。下面由小編為大家整理的管理員工方法,希望可以幫助到大家!

      如何更好的管理員工

        作為領(lǐng)導(dǎo)要以身作則。

        要管理好員工,領(lǐng)導(dǎo)者必須首先做好榜樣,這樣在管理員工時(shí)才能有威信、有說(shuō)服力。比如管理員工的考勤,領(lǐng)導(dǎo)首先要嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,按時(shí)在打卡機(jī)上打卡或刷指紋等,這樣才能進(jìn)一步規(guī)范員工們的考勤。

        建立完善的獎(jiǎng)懲制度。

        員工們對(duì)于薪資是再重視不過(guò)了,因此要管理好員工就要在獎(jiǎng)懲上下功夫。工作積極主動(dòng),效率高的,給予發(fā)一定獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì);工作消極怠工、經(jīng)常遲到早退的,要扣除其一定工資以示警告。應(yīng)該把獎(jiǎng)罰制度化,具體內(nèi)容應(yīng)該列個(gè)表格,讓每個(gè)員工都仔細(xì)了解。

        按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金福利等。

        要管理好員工,按時(shí)發(fā)放工資福利是很重要的。這樣才能調(diào)動(dòng)員工們工作的積極性,否則克扣工資會(huì)讓他們無(wú)心工作,更別談服從管理了。

        該嚴(yán)厲時(shí)一本正經(jīng),閑暇時(shí)嘮嘮家常。

        這一點(diǎn)也是很重要的,管理員工首先要對(duì)他們加深了解,不能總是板著臉,一幅很難接近的樣子。這樣員工只會(huì)不情愿的聽(tīng)你的調(diào)遣。而應(yīng)該把員工當(dāng)朋友,閑暇時(shí)嘮嘮家常、說(shuō)說(shuō)話,緩和一下緊張的工作氣氛。當(dāng)然在員工做錯(cuò)事或工作出問(wèn)題時(shí),就要一本正經(jīng)了,該訓(xùn)斥就訓(xùn)斥,該罰錢(qián)就罰錢(qián)。這樣員工會(huì)心服口服,比較好管理了。

        多進(jìn)行人性化的管理。

        現(xiàn)在的人們生存壓力增大,輕快的活工資少,工資高的活又太累。作為領(lǐng)導(dǎo),管理員工時(shí)要考慮到這一點(diǎn)。多理解理解這些勞動(dòng)者,當(dāng)他們某天身體不舒服時(shí),要適當(dāng)?shù)慕档推涔ぷ髁,然后多慰?wèn)一番。定期給辛苦作業(yè)的員工送上毛巾、水杯等物品。讓員工體會(huì)的家的溫暖,這樣管理起員工來(lái)也很輕松了。

        要相信員工。

        信任對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)很重要,當(dāng)員工某項(xiàng)工作出現(xiàn)問(wèn)題了,不要急著訓(xùn)斥和懲罰,可以再給他一次機(jī)會(huì),相信他能做的更好,這樣員工反而會(huì)感激領(lǐng)導(dǎo),并會(huì)努力去做好工作。

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