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菠蘿公園中的創(chuàng)業(yè)商機(jī)
菠蘿公園是首家提出兒童智能產(chǎn)品重度線下體驗(yàn)的商業(yè)模式，集聚線下體驗(yàn)體驗(yàn)中心與加盟合作。2015年上半年，智能硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，VC開(kāi)始密集關(guān)注擁有快速成長(zhǎng)性的智能硬件市場(chǎng);各類智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)收獲不菲的融資。然而光輝之下，產(chǎn)品和用戶的第一次接觸是擺在各家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面前的困難，兒童智能硬件作為一個(gè)兒童市場(chǎng)新的品類，能夠在同樣的空間時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)渠道的集中共享，讓用戶逐漸滲透。向體驗(yàn)式營(yíng)銷做布局，與親子教育、游樂(lè)場(chǎng)等融合。
產(chǎn)品方面，截至目前，菠蘿公園整合了國(guó)內(nèi)外知名的實(shí)力品牌，目前整合產(chǎn)品類型四大類，包括兒童教育類、兒童安全類，兒童健康類，兒童娛樂(lè)類公1000余SKU。同時(shí)與韓國(guó)SK集團(tuán)簽署旗下兒童幼教產(chǎn)品- 艾伯特，與騰訊旗下智能硬件簽署周邊產(chǎn)品。2016年，公司與京東眾籌、淘寶眾籌、硬蛋等智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)合作，將已眾籌或正在眾籌的產(chǎn)品直接店面陳設(shè)體驗(yàn)。
在未來(lái)，菠蘿公園體驗(yàn)店是各種兒童智能產(chǎn)品發(fā)生在線下繞不開(kāi)的場(chǎng)景，伴隨對(duì)玩具和教育需求的提升和智能產(chǎn)品市場(chǎng)的普及，精品化、落地化、實(shí)用化、功能化的菠蘿公園自然是不容錯(cuò)過(guò)的投資方向。
菠蘿公園曾接觸到了韓國(guó)SK旗下的兒童玩具艾伯特智能幼教機(jī)器人，這是一款針對(duì)于兒童早教方面的產(chǎn)品，艾伯特智能幼教機(jī)器人獨(dú)特且成熟的產(chǎn)品讓菠蘿公園的團(tuán)隊(duì)決定拿下這款機(jī)器人在中國(guó)的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。菠蘿公園的商業(yè)模式讓艾伯特智能幼教機(jī)器人更加富有價(jià)值，讓這個(gè)產(chǎn)品可以做出不一樣的銷售模式，讓兒童智能硬件行業(yè)可以在這個(gè)資本寒冬里抱團(tuán)取暖。隨后菠蘿公園不斷加入了上百種智能產(chǎn)品。
菠蘿公園正式開(kāi)啟“全國(guó)區(qū)域合伙人計(jì)劃”，區(qū)別于一般意義上的加盟形式，菠蘿公園的合伙人與公司是共同經(jīng)營(yíng)、利益統(tǒng)一的合伙人關(guān)系，菠蘿公園將占有每一家區(qū)域體驗(yàn)店的股權(quán)，同時(shí)對(duì)每一個(gè)合伙人進(jìn)行嚴(yán)格的考核、認(rèn)證，在此基礎(chǔ)上，菠蘿公園將對(duì)整體店面的選址、裝修、經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)、營(yíng)銷等等多方面提供一站式扶持計(jì)劃。菠蘿的開(kāi)店速度不會(huì)太快，而是一步一個(gè)腳印，通過(guò)半直營(yíng)的方式，做好每一個(gè)門店的服務(wù)�！爸袊�(guó)中小企業(yè)孵化基地在全國(guó)都有相應(yīng)優(yōu)質(zhì)合伙人資源，未來(lái)我們希望將菠蘿公園的品牌與本區(qū)域有實(shí)力、不忘初心、有敬業(yè)精神的投資者共同實(shí)現(xiàn)兒童智能市場(chǎng)的布局�！�
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