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    1. HR在勞資關(guān)系中的定位

      時(shí)間:2022-07-13 15:05:21 人力資源管理 我要投稿
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      關(guān)于HR在勞資關(guān)系中的定位

      只要私有制沒有被消滅,那么勞資關(guān)系就是一個(gè)永恒的話題,HR在這種關(guān)系中扮演的是一個(gè)特殊的角色,其特殊性在于它的不可替換性。HR是勞資雙方溝通的橋梁,是矛盾激化的緩沖區(qū)。由此一個(gè)合格的HR要熟悉人力資源管理方面的知識(shí)如:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,人員的招募與選拔,培訓(xùn)與開發(fā),績(jī)效管理,薪酬管理,員工流動(dòng)管理,員工關(guān)系管理,員工安全與健康管理以及各種相關(guān)的法律法規(guī)等。但是HR要參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策,要與GM以及其他業(yè)務(wù)部門溝通,僅僅具備人力資源方面的專業(yè)知識(shí)顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他還必須把握其他領(lǐng)域的知識(shí),這樣才能符合新時(shí)期對(duì)一個(gè)合格的HR人員的要求,企業(yè)的人力資源治理領(lǐng)域的技術(shù)專家。相關(guān)知識(shí)包括:組織行為學(xué)、心理學(xué)、項(xiàng)目治理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等等。如果在某外資服務(wù)那么不但要懂英語(yǔ),而且最好能夠懂該國(guó)的語(yǔ)言。HR應(yīng)該有著很好的邏輯思維能力和良好的談判能力以及個(gè)人修養(yǎng)。這樣HR才能夠起到橋梁和緩沖的作用。

      這樣的要求高么?一點(diǎn)也不高。如果HR不懂這些知識(shí)那么就像是工程師看不懂圖紙,銷售不了解市場(chǎng)。而現(xiàn)在那些所謂的HR不但對(duì)我上面的這些要求是搟面杖吹火一竅不通,甚至是個(gè)人修養(yǎng)也大打折扣,全無敬業(yè)精神。大多數(shù)HR抱怨每天審閱太多的簡(jiǎn)歷,遇到了太多不可理喻的面試者。

      So that 他們就可以用極其惡劣的態(tài)度對(duì)待其他求職者,用極不專業(yè)的口吻對(duì)求職者提出一系列匪夷所思的要求,為所欲為,隨心所欲。其實(shí)退一步想一想 您,所謂的HR大人,除了能夠做這些簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)外,還能干什么?大多數(shù)HR寫篇通知,不滿百字,錯(cuò)字別字滿篇。在公司里根本起不到橋梁的作用,搬弄是非,挑撥離間是大多數(shù)HR的拿手好戲。狐假虎威,靠壓榨其他雇員來取悅雇主,是大多數(shù)HR的工作成績(jī)。

      我們可以這樣說,大多數(shù)HR是這個(gè)星球上最糟糕的職業(yè)群體,對(duì)自身沒有要求,得過且過當(dāng)一天和尚撞一天鐘,基本上從來不充電,沒有進(jìn)取心,基本沒有發(fā)展的空間,相信隨著私有制的消滅,這個(gè)職業(yè)也會(huì)被WIPE OFF.[ 此帖被如豬添翼在2010-04-08 14:47重新編輯 ]

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